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文檔簡介

1、泓域咨詢/黔南軌道交通車輛零部件項目實施方案黔南軌道交通車輛零部件項目實施方案xxx有限責任公司目錄第一章 項目背景及必要性8一、 機車、客車、貨車行業(yè)發(fā)展狀況8二、 有利因素8三、 培育引進龍頭企業(yè)10第二章 行業(yè)發(fā)展分析12一、 行業(yè)競爭現狀12二、 不利因素13第三章 總論15一、 項目概述15二、 項目提出的理由16三、 項目總投資及資金構成18四、 資金籌措方案18五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標18六、 項目建設進度規(guī)劃19七、 環(huán)境影響19八、 報告編制依據和原則19九、 研究范圍20十、 研究結論20十一、 主要經濟指標一覽表21主要經濟指標一覽表21第四章 選址方案23一、 項

2、目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、 著力優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈25四、 提升園區(qū)承載能力和管理服務水平26五、 項目選址綜合評價27第五章 建筑工程方案28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案30三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表31第六章 運營模式分析33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度38第七章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第八章 SWOT分析52一、 優(yōu)勢分析(S)52二、 劣勢分析(W)54三、 機會分析(O)54四、 威脅分析(T)55第九

3、章 勞動安全生產59一、 編制依據59二、 防范措施60三、 預期效果評價64第十章 組織機構及人力資源配置66一、 人力資源配置66勞動定員一覽表66二、 員工技能培訓66第十一章 進度規(guī)劃方案68一、 項目進度安排68項目實施進度計劃一覽表68二、 項目實施保障措施69第十二章 節(jié)能方案70一、 項目節(jié)能概述70二、 能源消費種類和數量分析71能耗分析一覽表71三、 項目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評價72第十三章 投資計劃方案74一、 編制說明74二、 建設投資74建筑工程投資一覽表75主要設備購置一覽表76建設投資估算表77三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產投資估算表79四

4、、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十四章 經濟效益評價85一、 經濟評價財務測算85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產折舊費估算表87無形資產和其他資產攤銷估算表88利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十五章 風險評估96一、 項目風險分析96二、 項目風險對策98第十六章 總結評價說明101第十七章 附表103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固

5、定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第

6、一章 項目背景及必要性一、 機車、客車、貨車行業(yè)發(fā)展狀況“十二五”期間,盡快傳統(tǒng)鐵路機車、客車、貨車發(fā)展速度相比高鐵、動車較慢,但由于上述鐵路車輛與國民經濟、社會發(fā)展、百姓生活息息相關,未來一段時間內仍將是交通運輸領域的主要力量,因此其保有量將保持穩(wěn)定。根據國家鐵路局統(tǒng)計,2015年我國鐵路機車保有量達2.10萬輛,與去年同期基本持平,近5年復合增長率為1.40%;2015年我國鐵路客車保有量達6.50萬輛,較去年同期增加4,400輛,同比增長7.26%,近5年復合增長率為4.23%;鐵路貨車保有量達到72.30萬輛,較去年同期增加12,900輛,同比增長1.82%,近5年復合增長率為2.17

7、%,上述鐵路車輛保有量均穩(wěn)定。另外,隨著我國在“十三五”期間將電力機車新需求,預計新增和維修需求量穩(wěn)定在3,000輛/年。二、 有利因素1、技術水平不斷提高國家鐵路大提速推動了軌道交通裝備行業(yè)的技術革新,促進了相關技術的升級換代。同時,技術創(chuàng)新帶來的產能增加和產品質量提升拉動了新產品的市場需求,促進了行業(yè)的健康發(fā)展。此外,以革新技術為基礎的新產品,其單位產品性價比明顯提高,在提高軌道交通機車車輛配件制造行業(yè)收入和盈利水平的同時還幫助軌道交通運輸行業(yè)節(jié)約了成本。我國鐵路系統(tǒng)在經歷提速和高速列車的普及后,軌道交通機車車輛配件制造企業(yè)正在向“高強度、高可靠性、高技術性”方向發(fā)展,這在一定程度上促使零

8、部件生產企業(yè)不斷加大技術研發(fā)投入,引進先進生產設備,開發(fā)和生產符合未來軌道運輸要求的新型產品,提高產品的技術含量,以求在日益激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。2、市場規(guī)模不斷擴大政府短期的保護政策將使機車、貨車車輛行業(yè)原有的市場份額在一定時期內保持相對穩(wěn)定。我國鐵路規(guī)劃里程經歷數次上調,根據2008年國家批準的中長期鐵路網調整規(guī)劃方案,“2020年全國鐵路營業(yè)里程規(guī)劃目標由10萬公里調整為12萬公里以上。與此同時,隨著我國城市化進程的加快,城市軌道交通也進入大發(fā)展時期。根據“十三五”規(guī)劃,“十三五”期間高鐵營業(yè)里程還將增加1.10萬公里,年均增加2,200公里。按照我國高鐵動車組車輛保有量密度約為1輛

9、/公里,“十三五”期間高鐵新線建設帶來至少1.10萬輛動車組的新增需求,每年至少增加2,200輛動車組的新建線路鋪車需求。保護政策取消之前,鐵路基礎設施包括地鐵、輕軌建設項日的增多、建設速度的加快也為國內相關企業(yè)提供搶占新市場的契機。3、國家產業(yè)政策的支持軌道交通裝備制造一直是國家重點支持的制造業(yè)之一,不僅具有廣闊的市場空間,并且對我國推進城鎮(zhèn)化建設,構建地區(qū)經濟帶具有重要的戰(zhàn)略意義。國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)、國務院促進產業(yè)結構調整暫行規(guī)定中明確提出要“創(chuàng)新投入機制,整合政府資金,加大支持力度,激勵企業(yè)開展技術創(chuàng)新和對引進先進技術的消化吸收與再創(chuàng)新”。并強調“堅持以信

10、息化帶動工業(yè)化,鼓勵運用高技術和先進適用技術改造提升制造業(yè),提高自主知識產權、自主品牌和高端比重”。三、 培育引進龍頭企業(yè)實施龍頭企業(yè)培育專項行動,圍繞優(yōu)勢產業(yè)構建優(yōu)質企業(yè)梯度培育體系,實施“一企一策”幫扶政策,支持企業(yè)轉型升級,扶持、壯大一批本地成長型和創(chuàng)新型企業(yè),做優(yōu)做強甕福、川恒、達利食品、卡布國際等一批產業(yè)鏈中高端龍頭企業(yè);推動潛力產業(yè)企業(yè)迅速成長,打造一批競爭力強、具有自主創(chuàng)新能力的骨干企業(yè)。精準引進一批產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)龍頭企業(yè),形成一批“隱形冠軍”“單項冠軍”和“獨角獸”企業(yè)。深入開展精準服務企業(yè)行動,全力做好企業(yè)扶持服務工作。激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,推動大中小企業(yè)融通發(fā)展,引導各

11、類企業(yè)逐步走向專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化發(fā)展道路,培育打造一批“專精特新”小巨人企業(yè)。到2025年,全州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)突破1500戶、龍頭企業(yè)達200家以上。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭現狀鐵路運輸配件制造企業(yè)為國家鐵路運輸提供動車、地鐵貨車、客車車輛等各種重大技術裝備產品,體現了一個國家的國際競爭力和綜合國力,因此,鐵路運輸配件制造企業(yè)歷來是我國重點發(fā)展的重要產業(yè)之一。隨著我國鐵路機車、貨車車輛配件制造行業(yè)的快速發(fā)展,鐵路運輸配件產業(yè)規(guī)模不斷擴大。根據國務院發(fā)布的國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱(2006-2020年),交通運輸業(yè)被列為重點發(fā)展領域,并把高速軌道交通系統(tǒng)、高效運輸技術裝備

12、列入了優(yōu)先主題。鐵路配件制造屬資本密集型、勞動密集型行業(yè),決定進入障礙大小的因素主要有三個:鐵路機車、貨車車輛配件制造行業(yè)的市場參與者主要包括整車制造商和各種零部件制造企業(yè)。鐵路機車、貨車車輛配件生產的潛在進入者主要是地方機械加工企業(yè),特別是在國內軌道交通機車車輛零部件制造主要呈現中低端市場國內廠商競爭激烈、高端市場由國外廠商相對壟斷的格局時,這類廠家大都有較強的機械加工技術和設備優(yōu)勢,如果進行一種單一配件的生產,很容易形成規(guī)模優(yōu)勢,在成本和質量方面都可能對現有的生產廠家構成威脅,目前鐵路產品向地方擴散呈不斷蔓延趨勢,地方廠家受鐵路產品附加值較高、市場比較穩(wěn)定的吸引,也積極爭取擠身進入該市場,

13、大部分鐵路機車、貨車車輛配件制造廠商已經把占有鐵路市場作為企業(yè)發(fā)展的一項目標,將對現有市場造成潛在沖擊。二、 不利因素1、高端領域技術有待提高我國機車車輛及動車組零部件中自有核心技術較少,高端產品大多依賴進口,在價格、供貨周期方面受制于人。我國在機車車輛及動車組零部件的研發(fā)、制造方面還需進一步提高自主知識產權比例和自主創(chuàng)新能力。隨著技術和制造工藝的更新?lián)Q代,如果不能持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新體系,加大對高級技術和質量管理人才的培養(yǎng)和引進力度,保持和增強公司的技術能力、制造工藝及其產能,將可能對行業(yè)未來發(fā)展產生不利影響。2、企業(yè)規(guī)模有待擴大軌道交通機車車輛零部件制造業(yè)具有規(guī)模經濟的特征,目前國內生產企業(yè)規(guī)模較

14、小,還未能體現規(guī)模經濟效益。此外,與國外同行業(yè)相比,我國企業(yè)在銷售規(guī)模、從業(yè)人數、市場影響等方面還存在較大差距。3、市場化競爭加劇2013年3月,國務院關于組建中國鐵路總公司有關問題的批復(國函【2013】47號)審批通過中國鐵路總公司組建方案,標志著我國鐵路系統(tǒng)市場化改革的正式開啟。從短期來看,由于相關單位暫停新造機車車輛的招標,導致公司營業(yè)收入出現波動。從長遠來看,中國鐵路總公司將采取市場化運作方式運營,會更加重視鐵路產品的性價比,鐵路配件行業(yè)之前形成的競爭格局可能會打破,市場競爭進入白熱化階段,行業(yè)利潤水平可能承壓。另外,隨著鐵路系統(tǒng)市場化改革,鐵路部門重構和職能轉變,未來軌道交通裝備制

15、造市場中,新的競爭者會不斷涌現,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。4、產業(yè)政策變動的風險根據國務院2005年公布的促進產業(yè)結構調整暫行規(guī)定和國家發(fā)改委2012年公布的產業(yè)結構調整指導目錄(2011年)的有關內容,鐵路行車及客運、貨運安全保障系統(tǒng)技術和城市軌道交通裝備均屬于國家重點鼓勵發(fā)展的三十九個產業(yè)之一,我國軌道交通建設已進入快速發(fā)展時期。如果國家宏觀經濟政策及相關產業(yè)政策發(fā)生較大的調整,將可能導致市場環(huán)境和發(fā)展空間發(fā)生變化,給行業(yè)的生產經營造成一定的影響。第三章 總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:黔南軌道交通車輛零部件項目2、承辦單位名稱:xxx有限責任公司3、項目性質:新建4、項目建設地

16、點:xxx5、項目聯(lián)系人:史xx(二)主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品

17、牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx,占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)

18、劃設計方案為:xxx件軌道交通車輛零部件/年。二、 項目提出的理由“十二五”期間,盡快傳統(tǒng)鐵路機車、客車、貨車發(fā)展速度相比高鐵、動車較慢,但由于上述鐵路車輛與國民經濟、社會發(fā)展、百姓生活息息相關,未來一段時間內仍將是交通運輸領域的主要力量,因此其保有量將保持穩(wěn)定。根據國家鐵路局統(tǒng)計,2015年我國鐵路機車保有量達2.10萬輛,與去年同期基本持平,近5年復合增長率為1.40%;2015年我國鐵路客車保有量達6.50萬輛,較去年同期增加4,400輛,同比增長7.26%,近5年復合增長率為4.23%;鐵路貨車保有量達到72.30萬輛,較去年同期增加12,900輛,同比增長1.82%,近5年復合增長率

19、為2.17%,上述鐵路車輛保有量均穩(wěn)定。另外,隨著我國在“十三五”期間將電力機車新需求,預計新增和維修需求量穩(wěn)定在3,000輛/年。展望二三五年,我州將實現現代工業(yè)強州、特色農業(yè)強州、全域旅游強州、民族文化強州、綠色發(fā)展強州,建成高水平的創(chuàng)新黔南、開放黔南、健康黔南、平安黔南、幸福黔南,與全國全省同步基本實現社會主義現代化。經濟實力、科技實力實現趕超跨越,城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺階;基本實現新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化,旅游產業(yè)化,建成現代化經濟體系;國民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;生態(tài)優(yōu)勢更加突出,廣泛形成綠色生產生活方式;基本實現治理體系和治理能力現代化,法治黔

20、南建設達到更高水平,人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障;基礎設施更加便捷高效,基本公共服務實現均等化;人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資14770.57萬元,其中:建設投資11560.81萬元,占項目總投資的78.27%;建設期利息149.54萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金3060.22萬元,占項目總投資的20.72%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資14770.57萬元,根據資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)866

21、7.08萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6103.49萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):29600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):24144.52萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):3989.61萬元。4、財務內部收益率(FIRR):20.94%。5、全部投資回收期(Pt):5.60年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):11421.86萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目生產過程中產生的“三廢”

22、和產生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執(zhí)行,嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環(huán)境保護的法規(guī)、法令,投產后,在生產中加強管理,不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。八、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現有格局和未來

23、發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。九、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。十、 研究結論

24、通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積35548.701.2基底面積13653.121.3投資強度萬元/畝343.802總投資萬元14770.572.1建設投資萬元11560.812.1.1工程費用萬元9978.922.1.2其他費用萬元1244.442.1.3預備費萬元337.452.2建設期利息萬元149.542.3流動資金萬元3060.223資金籌措萬元14770.573.1自籌

25、資金萬元8667.083.2銀行貸款萬元6103.494營業(yè)收入萬元29600.00正常運營年份5總成本費用萬元24144.52""6利潤總額萬元5319.48""7凈利潤萬元3989.61""8所得稅萬元1329.87""9增值稅萬元1133.30""10稅金及附加萬元136.00""11納稅總額萬元2599.17""12工業(yè)增加值萬元8733.25""13盈虧平衡點萬元11421.86產值14回收期年5.6015內部收益率20.94

26、%所得稅后16財務凈現值萬元4941.44所得稅后第四章 選址方案一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據,布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況黔南布依族苗族自治州隸屬于貴州省,位于貴州省中南部,東與黔東南州相連,南與廣西壯族自治區(qū)毗鄰,西與安順市、黔西南州接壤,北靠省會貴陽市;處于貴州高原向廣西丘陵過渡的斜坡地帶,地勢北高南低,地處東亞季風區(qū)。全州總面積2.62萬平方千米,轄2個縣級市、9個縣、1個自治縣。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,黔南布依族苗族自治州常住

27、人口為3494385人。黔南布依族苗族自治州曾是南方出海絲綢之路的重要通道,也是黔中通往川桂湘滇的故道,商賈云集、物流通達。黔南境內航空、鐵路、公路、河運縱橫交錯。當前和今后一個時期,我州發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看,當今世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經濟全球化遭遇逆流,必須適應在一個更加不穩(wěn)定不確定的環(huán)境中謀發(fā)展。從國內看,我國已轉向高質量發(fā)展階段,經濟發(fā)展前景向好,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。黨的堅強領導和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢。從省內看,我省做大黔中經濟圈、強省會五年行

28、動、加快發(fā)展通道經濟、做強南向開放“橋頭堡”,加之西部大開發(fā)、“一帶一路”、長江經濟帶、粵港澳大灣區(qū)、成渝雙城經濟圈等省和國家戰(zhàn)略的深入推進,為我州開放發(fā)展提供了歷史機遇。但我州發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,經濟總量小和支撐經濟增長的結構性矛盾并存,創(chuàng)新能力不足與開啟現代化新征程的要求差距大,加快發(fā)展的意愿與資源要素環(huán)境約束的矛盾突出,區(qū)域之間競爭日益激烈,推動鄉(xiāng)村全面振興面臨多方挑戰(zhàn),基礎設施對高質量發(fā)展的支撐不足,社會治理與體系不完善治理能力不足的矛盾較為突出。綜合判斷,“十四五”時期是我州鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興銜接的關鍵期,是城鄉(xiāng)一體化推進的融合期,是產業(yè)優(yōu)化升級的轉型期,是基礎設施補短

29、板的提升期,是生態(tài)環(huán)境紅利的釋放期,是全面深化改革的攻堅期,是高水平開放的深化期。全州上下必須深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求新任務,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,發(fā)揚斗爭精神,樹立底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,研究問題、破解難題,善于在危機中育先機、于變局中開新局,繼續(xù)保持相對較快的發(fā)展勢頭,實現發(fā)展質量、結構、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一,全力推動經濟社會高質量發(fā)展?!笆濉睍r期,面對國內外風險挑戰(zhàn)和不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的復雜局勢,堅持新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局,大力實施“33

30、66”發(fā)展戰(zhàn)略,“十三五”各項目標任務順利完成,經濟社會實現趕超跨越。三、 著力優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈結合產業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展需求,實施產業(yè)基礎再造工程和優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈專項行動。堅持“強鏈育集群”,圍繞現代化工、新型建材、健康醫(yī)藥等優(yōu)勢產業(yè),實施一批科研攻關項目,提高科技成果運用轉化率,促進形成新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式,進一步做強優(yōu)勢領域。堅持“補鏈強產業(yè)”,圍繞生態(tài)特色食品、裝備制造、電子信息制造等潛力產業(yè),引進一批食品深加工、關鍵零部件、核心元器件等高能級補鏈項目,帶動產業(yè)鏈壯大提升。堅持“延鏈促增值”,加快工業(yè)產業(yè)間有機關聯(lián)、耦合,延伸產業(yè)鏈下游產品、應用和服務,拓展新興發(fā)展領域,發(fā)

31、展服務型制造,增強產業(yè)鏈韌性,提高產業(yè)附加值。實施本地供應鏈培育計劃,結合產業(yè)鏈現狀圖,對照產業(yè)鏈全景圖,建好項目庫和客商庫,著力開展產業(yè)鏈補齊補強招商,著力引進一批科技含量高、產業(yè)潛力大、帶動力強的項目,優(yōu)化產業(yè)鏈跨區(qū)域配套體系。推動工業(yè)智能化改造,培育重點產業(yè)工業(yè)互聯(lián)網應用,完善質量基礎設施,加強標準、計量、專利等體系和能力建設,開展質量提升行動。鼓勵和支持各縣(市)根據自身優(yōu)勢和資源稟賦,錯位發(fā)展首位產業(yè)、首位產品。四、 提升園區(qū)承載能力和管理服務水平聚焦產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新和服務企業(yè),優(yōu)化空間布局,明確產業(yè)定位,全面推進產業(yè)園區(qū)提質升級,實施園區(qū)信息化、循環(huán)化改造,推進專業(yè)化、差異化、特

32、色化發(fā)展,引導各園區(qū)科學選擇1個首位產業(yè),明確2-3個潛力產業(yè)。全面深入開展閑置廠房和“僵尸企業(yè)”清理工作,強化各類園區(qū)基礎設施和軟環(huán)境建設,繼續(xù)完善園區(qū)企業(yè)生產性服務平臺和生活性服務設施,進一步引導工業(yè)設計、研發(fā)中心和必要的基本公共服務等配套服務機構入駐園區(qū),增強產業(yè)發(fā)展要素綜合保障能力,推動項目向園區(qū)集中、產業(yè)向園區(qū)集聚、政策向園區(qū)傾斜,推動產業(yè)園區(qū)從粗放發(fā)展向集約發(fā)展、從數量擴張向質量提升轉變。深化園區(qū)“放管服”改革,推行“畝產論英雄”考核評價機制,提升招引項目質量和企業(yè)貢獻率,集中力量攻克管理體制、運營機制等重點難點問題,搭建園區(qū)服務平臺,健全服務機制,完善企業(yè)困難問題收集反饋、部門限

33、時協(xié)調解決的派工機制,推動園區(qū)實體化、市場化運營。支持黔南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、都勻經濟開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),打造形成一批現代產業(yè)示范園區(qū)和有特色、有影響的產業(yè)集群。到2025年,力爭建成工業(yè)總產值500億級園區(qū)2個、300億級園區(qū)4個、200億級園區(qū)1個、100億園區(qū)4個、特色產業(yè)園區(qū)2個,累計完成工業(yè)投資3000億元,工業(yè)園區(qū)工業(yè)總產值占全州工業(yè)總產值比重達到90%以上,工業(yè)稅收占全部稅收比重達38%以上。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產要求,社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)

34、展。 第五章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足

35、防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下,本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物

36、抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產車間采用鋼結構,采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的

37、資料及要求;(2)國家及地方現行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積35548.70,其中:生

38、產工程22079.82,倉儲工程6537.11,行政辦公及生活服務設施4829.19,公共工程2102.58。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程7099.6222079.823073.891.11#生產車間2129.896623.95922.171.22#生產車間1774.905519.95768.471.33#生產車間1703.915299.16737.731.44#生產車間1490.924636.76645.522倉儲工程3822.876537.11728.262.11#倉庫1146.861961.13218.482.22#倉庫955.7216

39、34.28182.062.33#倉庫917.491568.91174.782.44#倉庫802.801372.79152.933辦公生活配套886.094829.19689.393.1行政辦公樓575.963138.97448.103.2宿舍及食堂310.131690.22241.294公共工程1911.442102.58229.48輔助用房等5綠化工程3182.8855.20綠化率14.92%6其他工程4497.0014.827合計21333.0035548.704791.04第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組

40、織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國

41、家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、軌道交通車輛零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和軌道交通車輛零部件行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內軌道交通車輛零部件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在

42、保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并

43、組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設

44、高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助

45、銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程

46、,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提

47、取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本

48、公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的

49、前提下,公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對

50、已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東

51、名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未

52、提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、

53、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)

54、執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總

55、數的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真

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