{團(tuán)隊(duì)建設(shè)}瘋狂團(tuán)隊(duì)交流會(huì)及室外拓展活動(dòng)

1、（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）瘋狂團(tuán)隊(duì)交流會(huì)及室外拓展活動(dòng)20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問(wèn)經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有“瘋狂團(tuán)隊(duì)”思想交流會(huì)及室外拓展活動(dòng)策劃方案壹：活動(dòng)目的：為了進(jìn)壹步吸收培訓(xùn)所汲營(yíng)養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)管理水平，促進(jìn)組織更加和諧發(fā)展，展示公司企業(yè)文化的凝聚力和向心力，體現(xiàn) LUCKY對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的孜孜以求；此次活動(dòng)旨于使大家于學(xué)習(xí)知識(shí)、建立團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中放松身心，以更好的積極狀態(tài)和心態(tài)投入到工作中去，特策劃本活動(dòng)方案。二：活動(dòng)主題：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)三：活動(dòng)目標(biāo)：(1)積極有效合作，樹(shù)立合力制勝的信念(2)樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí)，學(xué)習(xí)有效的溝通技巧(3)提升大家解

2、決問(wèn)題的能力，并要用勇于承擔(dān)責(zé)任(4)同時(shí)要善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量四：組織部門(mén)：管理部五：活動(dòng)時(shí)間：2010 年 9 月 26 日上午 08:00-12:00六：活動(dòng)地點(diǎn)：待定七：參和人員：“瘋狂團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營(yíng)第186 191期金鑫、鉞金、噴油事業(yè)部所有實(shí)際參訓(xùn)人員，名單見(jiàn)附表 八：現(xiàn)場(chǎng)主持:管理部人力資源課課長(zhǎng)：肖林濤九；特邀活動(dòng)顧問(wèn)：十：方案內(nèi)容：1:活動(dòng)形式本次活動(dòng)采取思想交流和室外拓展活動(dòng)為主；游戲活動(dòng)為輔；(1)所有參和活動(dòng)人員，須對(duì)“瘋狂團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言， 時(shí)間限制于2分鐘以內(nèi)，發(fā)言順序以各小組所排順序?yàn)橹?，?qǐng)于發(fā)言之前做好準(zhǔn) 備；(2)發(fā)言內(nèi)容僅限于參加培訓(xùn)之

3、后個(gè)人想法以及結(jié)合工作所得感悟，具體包括： 心態(tài)、工作計(jì)劃、如何改善工作、如何影響他人、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)(3)為檢驗(yàn)本次活動(dòng)的舉辦成效，請(qǐng)所有參和活動(dòng)的同事于活動(dòng)結(jié)束之后的壹 周之內(nèi)，向管理部人力資源課遞交壹份活動(dòng)參和感想，字?jǐn)?shù)不限，但需要內(nèi)容真 實(shí)。2:拓展游戲游戲1 初次見(jiàn)面(破冰游戲)見(jiàn)面3分鐘時(shí)是你留給他人第壹印象的最重要的時(shí)刻，同樣于壹個(gè)會(huì)議或培 訓(xùn)的剛開(kāi)始，如何讓大家更加活絡(luò)，是關(guān)系培訓(xùn)是否成功的關(guān)鍵，下面的小游戲 就可用于消除大家的陌生感。1 :活動(dòng)目的(1)團(tuán)隊(duì)溝通(2)培訓(xùn)或集體活動(dòng)前的熟悉和溝通(3)主持人開(kāi)場(chǎng)白，方便和大家進(jìn)行溝通和交流2:游戲程序和規(guī)則第壹步：(1

4、)將所有人得的工作牌收過(guò)來(lái)(2)于活動(dòng)開(kāi)始之前，給現(xiàn)場(chǎng)參和活動(dòng)的同事壹個(gè)別人的工作牌。(3)等所有人到齊后，要求所有人于 3分鐘之內(nèi)找到工作牌上的人，同時(shí)向其 他人做自我介紹。第二步：(1)主持人作自我介紹，然后告訴和會(huì)人員：“很高興來(lái)到這兒！”(2)快速繞教室走壹圈，問(wèn)：“如果你今天不于這兒，你會(huì)于做什么不情愿做 的事情呢？”(3)注意讓問(wèn)答保持于壹個(gè)輕松活潑的氛圍之內(nèi)。3:關(guān)聯(lián)討論(1)當(dāng)你于尋找你拿的工作牌上人的時(shí)候，你是不是也同時(shí)認(rèn)識(shí)了很多其他的 人？經(jīng)過(guò)了這個(gè)游戲，你是不是感覺(jué)大家的距離近了好多？(2)于第二步中，當(dāng)你們談到自己能夠不用做自己不愿意做的壹些事情，你會(huì) 不會(huì)發(fā)現(xiàn)坐于這里

5、聽(tīng)課是壹件比較愜意的事情？4:總結(jié)于開(kāi)始的課程中，主持人壹定要注意保持壹個(gè)積極、幽默的態(tài)度，以便讓大 家迅速的消除靦腆等情緒，然后讓大家好好的熟悉起來(lái)；同時(shí)有助于大家積極的 發(fā)言。如果沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)情緒，沒(méi)有積極舉手回答的話，主持人能夠有意識(shí)的點(diǎn) 名讓大家回答，以調(diào)動(dòng)氣氛。5:參和人數(shù)：集體參和時(shí)間：20分鐘 場(chǎng)地：不限道具：工作牌游戲2默契報(bào)數(shù)1:活動(dòng)目的：檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的默契程度，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力2:活動(dòng)規(guī)則(1)誰(shuí)均能夠首先開(kāi)始(2)同壹個(gè)人不能夠重復(fù)報(bào)數(shù)(3)成員間不能夠溝通、暗示、使眼色等其他違背活動(dòng)規(guī)則的情況(4)若有倆人或多人重復(fù)報(bào)數(shù)，則重來(lái)(5)每組以不超過(guò)5分鐘為原則(6)每組15人左

6、右3:操作流程(1)所有成員圍成壹個(gè)大圓圈(2)所有人同時(shí)面向圓心，分別向園內(nèi)走 5步，碰到人則讓開(kāi)繼續(xù)走，可根據(jù)實(shí)際情況確定走幾步(3)走完五步則立定，然后開(kāi)始報(bào)數(shù)，從 1開(kāi)始(4)不限制報(bào)數(shù)的先后順序，壹切由彼此默契決定(5)若有成員報(bào)相同數(shù)則重來(lái)(6)直到所有數(shù)目均被報(bào)過(guò)且沒(méi)有重復(fù)，則任務(wù)完成4:關(guān)聯(lián)討論(1)你剛剛有什么感覺(jué)？ A:適時(shí)勇敢報(bào)數(shù)，B:找到自己的位置，(2)于整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中你感到了什么?(3)這個(gè)游戲，能讓大家明白什么是默契了嗎？ A :默契需要壹定的忍耐，B: 也需要壹定勇氣(4)你們知道了于組織中如何培養(yǎng)默契了嗎？ A:經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)是非常重要5 :心得分享請(qǐng)大家思

7、考：于組織中有沒(méi)有出現(xiàn)這樣的灰色地帶(比如：少做少錯(cuò)，多做 多錯(cuò)的心態(tài)，讓大家對(duì)于沒(méi)有劃分明確、指定分派的工作，多數(shù)人不愿意主動(dòng)去 承認(rèn)和分擔(dān)。)組織內(nèi)如何創(chuàng)造壹種環(huán)境，讓大家打破“少做少錯(cuò)，多做多錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的不負(fù)責(zé)心理。A:上司要以身作則，不批評(píng)，不抱怨，不責(zé)備。 B:同事之間要 多體諒，多溝通，多分享游戲3過(guò)鬼門(mén)關(guān)1 :游戲目的提高學(xué)員解決棘手問(wèn)題的能力從小我們就被教育要忠于自己的理想，中途放棄是很可惜的。這個(gè)游戲中設(shè)倆個(gè) 關(guān)：意愿關(guān)和行動(dòng)關(guān)。意愿關(guān)告知自己的人生目標(biāo)，行動(dòng)關(guān)就是完成規(guī)定的目標(biāo) 2:游戲規(guī)則和程序這個(gè)游戲分為三個(gè)階段：第壹階段：走自己的路。第二階段：身心考驗(yàn)。第壹階段全

8、體參和時(shí)間15分鐘1最清晰地表達(dá)自己的人生目標(biāo)，合格者通過(guò)意愿關(guān)。表達(dá)方式：“我想成為, 請(qǐng)?jiān)试S我通過(guò)！”培訓(xùn)者允許后能夠通過(guò)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：目標(biāo)盡量符合實(shí)際、有時(shí)間限制等原則2從A點(diǎn)走到B點(diǎn)，用任何不同于其他人的姿勢(shì)走過(guò)去，和他人相同者將被淘汰。通過(guò)者每人得壹分第二階段每組四位男學(xué)員參加時(shí)間15分鐘1最響亮地表達(dá)自己的人生目標(biāo)，合格者通過(guò)意愿關(guān)。表達(dá)方式：“我想努力成為，請(qǐng)?jiān)试S我通過(guò)！”培訓(xùn)者允許后可予以通過(guò)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：至少要達(dá)到80分貝2做俯臥撐20次之上通過(guò)者每人得二分，每增加10次俯臥撐加壹分第三階段每組三位學(xué)員參加（可重復(fù)）時(shí)間 30分鐘1最響亮最清晰最快速的表達(dá)自己的人生目標(biāo)，合格者通過(guò)意

9、愿關(guān)。表達(dá)方式：“我壹定要成為，請(qǐng)?jiān)试S我通過(guò)！ ”通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：至少要達(dá)到100分貝，每秒6個(gè)字主持人調(diào)動(dòng)氣氛用：親愛(ài)的朋友，準(zhǔn)備好了沒(méi)有??？有沒(méi)有信心!?你是最好的！你是最棒的！ ！你壹定會(huì)成功!準(zhǔn)備好了！ ！請(qǐng)相信我們！我們支持你！ ！ 1-2-3準(zhǔn)備好了 !我是最好的！ ！我是最棒的！ ！我壹定會(huì)成功！ ！作為主持者要注意游戲控制：時(shí)間、打分、標(biāo)準(zhǔn)把握和氣氛渲染。使學(xué)員得到以下的游戲感悟游戲感悟：成功=意愿X方法X行動(dòng)3：關(guān)聯(lián)討論(1)這個(gè)游戲是不是很有意思？(2)你是否以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待這個(gè)游戲？其實(shí)這個(gè)游戲是很有現(xiàn)實(shí)意義的？(3)當(dāng)你真的向后倒時(shí)，是因?yàn)樾湃瓮槿允潜黄鹊模?:總結(jié)(1)這

10、個(gè)游戲采用了以下幾種技巧：首先，以讓學(xué)員口述的方式抒發(fā)他們的理想和抱負(fù)，這樣能夠幫助他們堅(jiān)定自己的信念，因?yàn)橛谜f(shuō)的方式能夠表達(dá)出他們的新生，讓大家作為見(jiàn)證其次，大聲喊出自己的想法更有鞏固效果，也更能使別人信服(2)這是壹個(gè)集體參和的游戲，讓每個(gè)人均覺(jué)得實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路并不孤獨(dú)，有這么多志同道合的人相伴左右。同時(shí)，學(xué)員們?nèi)院芸赡芎屠硐胂嘟娜顺蔀楹门笥眩餐龀?:參和人數(shù)：集體參和時(shí)間：道具：用于玩“高臺(tái)信賴(lài)”的高臺(tái)場(chǎng)地：不限 應(yīng)用：(1)溝通和交流(2)堅(jiān)定人生觀備用游戲傳球游戲1 :游戲目的(1)不要低估自己的能力，不要為自己的工作和學(xué)習(xí)找借口，要以積極的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題(2)善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和

11、力量2:游戲規(guī)則(1)所有的人分成三組，每個(gè)小組約 20人，分別配有1、2、3號(hào)球(2)游戲要求將球按1、2、3號(hào)的順序從發(fā)起者手里發(fā)出，最后按此順序回到發(fā)起者手里。于傳遞過(guò)程中，每壹人均必須觸及到球，所需時(shí)間最少的獲勝。(3)球掉于地上壹次額外加10秒3:游戲點(diǎn)撥(1)游戲開(kāi)始時(shí)，三組人壹般會(huì)不約而同地圍成了三個(gè)圈，壹個(gè)接壹個(gè)地傳遞，計(jì)下三組的成績(jī)，例如分別為 17秒、18秒和50秒。(2) “有沒(méi)有更好的辦法讓時(shí)間變得頊短些？這個(gè)游戲的最好成績(jī)?yōu)?秒?！迸嘤?xùn)師能夠向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路：用手圍成壹個(gè)圓筒狀，讓三個(gè)球分別從上面滑下，所用時(shí)間僅為4秒！這是壹個(gè)絕妙的想法！當(dāng)然可能仍有更

12、快的方法，主持人需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的方法。)總結(jié)：有的隊(duì)員于見(jiàn)到成績(jī)連自己均不敢相信-“開(kāi)始覺(jué)得三十秒已是不可思議的！ ”“能不能再快些？”壹個(gè)又壹個(gè)想法從隊(duì)員們的腦中蹦出來(lái)，通過(guò)這個(gè)游戲讓學(xué)員感受到：每壹件見(jiàn)似不可能的事情擺到面前時(shí)，這種“不可能”的心理定勢(shì)，使每 個(gè)人均會(huì)想到放棄。做了才能成功，但最終的成功不是因?yàn)槟阕隽?，而取決于你 怎樣去做。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，集合團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意，壹件不可能完成的事情奇跡般的成 功了，這就是團(tuán)隊(duì)的力量！思維能夠指導(dǎo)人們的行動(dòng)，同時(shí)也約束人們的行動(dòng)。 要想成功唯有敢于超越自己的思維對(duì)壹家企業(yè)而言，也許你的條條框框?yàn)槟愕陌l(fā)展立下了汗馬功勞，但壹味的遵循就易淪為守

13、舊。為員工建立壹種啟發(fā)創(chuàng)造性和 "沖破框架”的環(huán)境條件：鼓勵(lì)創(chuàng)新 精神，從而開(kāi)發(fā)突破性的解決方案和策略，也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機(jī) 會(huì)3:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(1) “優(yōu)秀家庭”獎(jiǎng)：1個(gè)獎(jiǎng)品：所于團(tuán)隊(duì)每人壹個(gè)筆記本和簽字筆及棒棒糖壹個(gè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：A:團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)B:組員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感強(qiáng)C:良好的執(zhí)行力D:清晰的目標(biāo)和良好的溝通氛圍(2) “優(yōu)秀正副家長(zhǎng)”獎(jiǎng)：4人(每組壹人)獎(jiǎng)品：壹個(gè)筆記本和簽字筆水杯壹個(gè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：A:團(tuán)隊(duì)帶的好B:工作進(jìn)步大C:心態(tài)調(diào)的好D:業(yè)績(jī)改善高(3)參和獎(jiǎng)：所有參和活動(dòng)人員獎(jiǎng)品：棒棒糖壹顆十壹：活動(dòng)安排：時(shí)間流程安排負(fù)責(zé)人08:00-08:10人

14、員集合并點(diǎn)名簽到08:11-08:15人員分家并確定各家庭止副家長(zhǎng)08:16-08:25主持人宣布激流會(huì)及室內(nèi)拓展活動(dòng)開(kāi)始，并請(qǐng)活動(dòng)顧問(wèn)講話動(dòng)員大家積極參和本次活動(dòng)08:26-10:30參和活動(dòng)成員按順序發(fā)言，時(shí)間限時(shí)2分鐘以內(nèi)交流培訓(xùn)所得感悟10:31-11:45各組成員進(jìn)行拓展活動(dòng)并參加有獎(jiǎng)競(jìng)答A:講述團(tuán)隊(duì)精神B:企業(yè)文化的宣導(dǎo)11:46-11:50各組組長(zhǎng)和各組倆位員工代表做活動(dòng)心得交流并合影留念11:51-11:55活動(dòng)顧問(wèn)進(jìn)行本次活動(dòng)總結(jié)，并宣布活動(dòng)結(jié)束11:56-12:00有序安排人員乘車(chē)，回長(zhǎng)安就餐十二：費(fèi)用預(yù)算:廳P物品名稱(chēng)單價(jià)人數(shù)合計(jì)備注1交通費(fèi)2飲用水175753小禮品拓展

15、游戲用4就餐費(fèi)5備用金300費(fèi)用總計(jì)十三：人員分工廳P分工安排負(fù)責(zé)人具體事項(xiàng)1活動(dòng)總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織及協(xié)調(diào)工作2車(chē)輛聚餐安排安排車(chē)輛及聯(lián)系就餐場(chǎng)所3攝影負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影4現(xiàn)場(chǎng)秩序維持有序組織大家參和活動(dòng)并保持現(xiàn)場(chǎng)秩序5后勤保障各種活動(dòng)所用物品的準(zhǔn)備、保管、派發(fā)十四：注意事項(xiàng)：1:基本要求(1)充分發(fā)揮學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極思考(2)積極參和討論，主動(dòng)分享見(jiàn)法，做個(gè)有見(jiàn)解的人(3)放松心情，放下工作重?fù)?dān)，投身于本次活動(dòng)當(dāng)中(4)因?yàn)楣ぷ髟虼_定無(wú)法參加活動(dòng)的人員，須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字，并報(bào)管理部人力資源課備案2:活動(dòng)紀(jì)律(1)服從本次活動(dòng)組織人員的安排和指揮，任何人不得擅自離隊(duì)私自活動(dòng)(

16、2)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的團(tuán)結(jié)精神，遇到困難或緊急情況，要及時(shí)給予關(guān)照(3)當(dāng)身體不適的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)向活動(dòng)的組織者和其他同事提出，以便妥善處理，保證安全(4)發(fā)揚(yáng)環(huán)保精神，保持公共衛(wèi)生 附表：參加活動(dòng)人員名單及分組情況(合計(jì) 86人)編R部門(mén)職務(wù)姓名組別編R部門(mén)職務(wù)姓名組別1總經(jīng)辦副總經(jīng)理江勇鋒1組45品質(zhì)保證部技術(shù)貝黃家1組2總經(jīng)辦副總經(jīng)理王朝美2組46品質(zhì)保證部品質(zhì)擔(dān)當(dāng)周密2組3營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)課長(zhǎng)秦麗3組47品質(zhì)保證部副課長(zhǎng)羅白花3組4營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)副經(jīng)理易耕堅(jiān)4組48品質(zhì)保證部主任譚甲國(guó)4組5營(yíng)業(yè)部成本分析師李興容1組49品質(zhì)保證部品質(zhì)擔(dān)當(dāng)賀桃1組6營(yíng)業(yè)部報(bào)價(jià)文員江英2組50技術(shù)部項(xiàng)目工程師劉

17、眾軍2組7營(yíng)業(yè)部日語(yǔ)翻譯趙萍3組51技術(shù)部項(xiàng)目工程師謝又勛3組8營(yíng)業(yè)部海外營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)唐雯4組52技術(shù)部項(xiàng)目工程師駱勇軍4組9營(yíng)業(yè)部副課長(zhǎng)權(quán)德實(shí)1組53技術(shù)部項(xiàng)目工程師葉超1組10營(yíng)業(yè)部高級(jí)經(jīng)理金京浩2組54管理部IT課長(zhǎng)何裕銘2組11營(yíng)業(yè)部報(bào)價(jià)工程師蘇樹(shù)輝3組55管理部人事義員張金3組12體系中心副管理者代表李翠云4組56管理部績(jī)效專(zhuān)員劉偉華4組13生產(chǎn)部IE工程師楊坤1組57管理部課長(zhǎng)肖林濤1組14生產(chǎn)部課長(zhǎng)師小勇2組58財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)文員鄭素平2組15生產(chǎn)部副經(jīng)理鐘偉3組59財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)文員張俊3組16生產(chǎn)部沖壓副課長(zhǎng)萬(wàn)偉照4組60財(cái)務(wù)部文員劉月琴4組17生產(chǎn)部組長(zhǎng)歐臘軍1組61財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)文員吳曉

18、燕1組18生產(chǎn)部組長(zhǎng)石瑞軍2組62PMC部倉(cāng)管文員陳龍2組19生產(chǎn)部組長(zhǎng)胡文兵3組63PMC部采購(gòu)文員湯彎彎3組20生產(chǎn)部組長(zhǎng)高義鋒4組64PMC部組長(zhǎng)鄧?guó)P4組21生產(chǎn)部組長(zhǎng)陳昌傳1組65PMC副經(jīng)理夏曉春1組部22生產(chǎn)部組長(zhǎng)李斌2組66PMC部副課長(zhǎng)朱玉華2組23生產(chǎn)部組長(zhǎng)周玉國(guó)3組67PMC部主任龍良平3組24生產(chǎn)部調(diào)模技師昔亞亞 央八1=14組68PMC部倉(cāng)管文員胡林全4組25生產(chǎn)部組長(zhǎng)陳濤1組69噴油部QC組長(zhǎng)滕世海1組26生產(chǎn)部組長(zhǎng)李子榮2組70噴油部噴油技工秦忠波2組27生產(chǎn)部組長(zhǎng)陳亮3組71噴油部絲印技工陳義斌3組28生產(chǎn)部副課長(zhǎng)鄭玩懷4組72噴油部助理謝玉霞4組30生產(chǎn)部組長(zhǎng)羅愛(ài)花2組74噴油部文員朱利婷2組31生產(chǎn)部組長(zhǎng)黃昌燕3組75噴油部噴油組長(zhǎng)陸進(jìn)斌3組32生產(chǎn)部經(jīng)理周會(huì)明4組76噴油部噴粉組長(zhǎng)劉小軍4組33生產(chǎn)部組長(zhǎng)普趙芳1組77鉞金部生產(chǎn)課長(zhǎng)何明