清洗玉砂工序安全生產(chǎn)管理制度.doc

1、 清洗玉砂工序安全生產(chǎn)管理制度撰寫人：_日 期：_清洗玉砂工序安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)管理，提高效率，達(dá)到降耗升質(zhì)，互惠雙贏目的，特制定以下制度。一、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)車間十禁令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，發(fā)揚(yáng)以老帶新，團(tuán)結(jié)互助的工作作風(fēng)，積極主動(dòng)保質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。二、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，未批不上班者作曠工處理。曠工按半天扣一天工資標(biāo)準(zhǔn)賠償公司損失；遲到、早退按每分鐘一元錢處理。三、上班時(shí)，按要求配帶勞保防護(hù)用品，負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好設(shè)備、網(wǎng)版、油漆調(diào)試和前置作業(yè)工作，確保上班后全組人員能快速、安全、順暢投入工作中。四、洗片前要察看玻璃尺寸是否與加工規(guī)格相符，檢查表面有無(wú)

2、明顯缺陷、氣泡、雜質(zhì)、裂痕，凡超出工序品質(zhì)范圍情況要及時(shí)反饋或挑出，不讓廢品流到下工序。五、封邊時(shí)要檢查防腐油印刷質(zhì)量，對(duì)裂痕、氣泡、漏油、透光、封邊不牢等影響玉砂效果情況，不要上架玉砂，要及時(shí)反饋上工序快速修復(fù)、處理。若把關(guān)不嚴(yán)造成損失，責(zé)任人和小組按價(jià)酌情承擔(dān)損失。六、玉砂起吊時(shí)，要輕起輕下，嚴(yán)把玉砂每個(gè)工序環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，按要求控制各邊的時(shí)間、速度，確保無(wú)漏砂、毛邊、污漬、印痕、破損等異況。七、玉砂品要及時(shí)沖洗干凈，過(guò)清洗機(jī)后，要檢查每個(gè)玉砂圖案是否達(dá)標(biāo)，不良品嚴(yán)禁流向下工序；合格品表面必須干凈無(wú)水痕，下片放架時(shí)，玻璃間底邊要緊密靠攏無(wú)間隙。八、良品交下工序時(shí)，必須按對(duì)方要求把產(chǎn)品送到指定位置，且正確填寫流程卡進(jìn)行交接簽收。簽收的流程卡為工資計(jì)算憑證，要妥善保管及時(shí)上交。九、下班前要及時(shí)整理工作現(xiàn)場(chǎng)，把報(bào)廢品、不良品按要求清出現(xiàn)場(chǎng)或返工或交上工序處理，并做好當(dāng)班各工作報(bào)表。十、下班后要清潔好區(qū)域衛(wèi)生，各物品歸好位。定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持做好每天班前計(jì)