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文檔簡介

1、如何提高物業(yè)管理水平和服務質量 當今的物業(yè)管理服務已經不再是傳統(tǒng)意義上的安全、清潔、工程維修這些服務那么簡單、而是成為一種綜合實力、服務及管理理念的競爭。如何塑造品牌?各家公司看法大不一樣,有的不計成本提供服務,有的推出彩生活,有的借助媒體大肆炒作。塑造品牌,提高物業(yè)管理服務水平和服務質量,從物業(yè)管理實踐角度看,從以下幾個方面內容:  1、“以人為本”的服務理念  物業(yè)管理是服務性行業(yè),服務者和被服務者都是人,強調“以人為本”的原則,員工和顧客都是人,我們需要擺正服務過程中“人”的位置,關注各種“人”的需求。  有滿意的員工才有 “滿意的顧客”,這就需要

2、我們與關注顧客一樣去關注員工,員工的需求不僅只是待遇,我們可更多的放在其成長和求知方面。員工從入司起我們就需要關注并了解其思想動態(tài),發(fā)展方向,并適時的給予幫助和關懷,幫助其在業(yè)務中成長,關懷其在工作或生活中遇到的困難,幫助其克服弱點。工作中需對入司半年以上員工還需關注其工作職責和內容,盡可能的更新或變更工作職責和內容,能讓員工學到新的知識,拓寬員工的視野,激發(fā)其工作積極性和對工作的熱愛。  “尊重顧客,善待顧客”,讓顧客滿意是服務的原則。在對待顧客的問題上, “顧客就是上帝”,以顧客為導向,并持續(xù)超越顧客的需求和期望,這就是我們物業(yè)管理人的追求。物業(yè)服務人員與顧客之間的服務

3、是服務與被服務的關系,同時又是平等的“朋友”關系,應強調彼此的互動,明確雙方的責任和權利。同時,我們也要明確的告訴顧客,什么是我們應該做的,什么是不應該做的的,要“有所為,有所不為”。  2、個性化的管理服務  個性化管理服務實際上包含兩方面的含義:一是在常規(guī)性管理工作之外的,針對 最全最熱最專業(yè)的文檔類資源,文庫一網打盡 單個業(yè)主所提供的一種特別服務,如單獨為業(yè)主建立維修記錄檔案,獨立的用水、用電能源的使用記錄及節(jié)約管理建議,空調等電器的維修保養(yǎng)記錄等等,根據客戶的要求及不同的運行情況單獨擬定出的個性檢修計劃。二是在常規(guī)性服務之外,能夠針對業(yè)主特殊需要的服務,以滿足業(yè)主對

4、物業(yè)使用功能的不同需求。如:管家服務、寵物寄養(yǎng)、學齡童接送等。同時,實實在在的推出,“首接負責制”和24小時客服服務專線電話,專人跟進,實時反饋,包括電話回訪和定制網絡溝通等渠道,組建立一條顧客與物業(yè)服務公司快速溝通的平臺,關注每一位顧客的需求,建立以為顧客服務為導向的運作模式。  3、規(guī)范化的管理理念  也就是要求物業(yè)管理的每一項工作,每一個環(huán)節(jié)都有章可循,有法可依,避免因人為因素造成工作操作上的隨意性。在給顧客提供的各項服務應必須明確各自的責、權、利關系,即讓顧客提前知曉,同時又保證了我們的服務質量,從而提高了工作效率。  實施規(guī)范化管理,是企業(yè)發(fā)展的目標和市

5、場經濟發(fā)展的必然規(guī)律。市場經濟的發(fā)展越來越清楚表明,企業(yè)僅憑經驗、關系、個人的行為達到目標,欲在市場競爭中取勝,其成功概率是越來越小。因此,我們就必須明確貫徹并規(guī)范管理的理念,遵循市場規(guī)律辦事,不投機不取巧,踏踏實實,使服務過程規(guī)范、透明,建立一個與顧舒暢、公開、雙向的溝通渠道,敢于將自己的工作明確地展示給我們的顧客。  4、創(chuàng)新思維  市場經濟就是源于資源的稀缺,稀缺就意味著競爭,如何在激烈的競爭中生存并持續(xù)發(fā)展,是市場中每一個企業(yè)所面臨的問題。企業(yè)要發(fā)展,要在市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須要創(chuàng)新思維指導企業(yè)的經營管理,不斷開拓創(chuàng)新。  我們時刻要有危機感,有壓力感

6、,正確認識自身及所處的環(huán)境;所謂“做正確的事比把事情做正確更重要”,就是正確處理好戰(zhàn)略和策略的問題,凡事都要有一個正確的立足點;所謂“今天的方法就是明天的問題”,還要有一個創(chuàng)新思維的問題,要關注形勢的發(fā)展,根據外部環(huán)境的變化,不斷調整工作方法,完善工作程序,避免僵化;同時,要敢于承攬新的工作,敢于向上級要權,敢于挑戰(zhàn)高難度工作,只有這樣,才能拓寬自己的視眼,才能有不斷創(chuàng)新的思維源泉。  5、加大技術防范和推廣高科技產品的應用  汽車開到家門口,門就自動開了,主人走到樓門口,樓道門也應聲而開,門口電子屏滾動顯示著當天的天氣預報和社區(qū)內特別通知等需要讓業(yè)主了解的當天信息;簡單的

7、樓道人體感應燈、電子顯示屏和人臉識別開門系統(tǒng),這樣的“零干擾服務”,是否讓你倍感溫馨。如今,物業(yè)一線人員的緊缺,已是業(yè)界的通病,怎樣減少長期人力資源的開支成本、培訓成本及人員流失成本,怎樣防止因人員服務的個性差別心理對服 務質量的影響,這是我們需共同面對的。隨著樓室自動化系統(tǒng)的推廣及普及,實現(xiàn)無人值守,應用技防代替人防已不是遙不可及,我們需在新的項目上大膽的啟用技防來代替人防,啟用現(xiàn)代高科技的網絡產品、電子產品等來完善我們的管理,借助他們強大的功能來提升我們的服務品質。 6、參與市場競爭,在市場中鍛煉成熟  有了好的指導思想、理念,還要一個有效的渠道去貫徹,在行為上將其具體

8、化,才可以轉化成物質力量。物業(yè)需從對內和對外兩方面入手,對內,提高顧客服務的水平,為顧客提供恰到好處的服務產品;對外,需積極參與市場競爭,通過市場來檢驗自己、推動物業(yè)管理水平的提升。  21世紀是品牌競爭的時代,也是顧客服務的時代,我們需不斷參與市場競爭,借鑒他人所長,完善自身內部管理,提升物業(yè)管理中心整體管理素質。要以顧客服務為中心,關注顧客需要并努力滿足和開發(fā)顧客需求,為其提供適度的服務產品,持續(xù)穩(wěn)步提升顧客服務品質,塑造良好的服務口碑和企業(yè)形象。 可修改 歡迎下載 精品 Word親愛的用戶:煙雨江南,畫屏如展。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情

9、像桃花一樣美麗,感謝你的閱讀。1、最困難的事就是認識自己。22.2.132.13.202200:1100:11:252月-2200:112、自知之明是最難得的知識。二二二二二二年二月十三日2022年2月13日星期日3、越是無能的人,越喜歡挑剔別人。00:112.13.202200:112.13.202200:1100:11:252.13.202200:112.13.20224、與肝膽人共事,無字句處讀書。2.13.20222.13.202200:1100:1100:11:2500:11:255、三軍可奪帥也。星期日, 二月 13, 2022二月 22星期日, 二月 13, 20222/13/20226、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無

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