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1、房地產(chǎn)運營產(chǎn)業(yè)部門整體運作與日常管理規(guī)劃 一、 部門構(gòu)架 二、房地產(chǎn)運營產(chǎn)業(yè)人員職責(zé)副總經(jīng)理:1、統(tǒng)籌房地產(chǎn)的所有工作,制定業(yè)績指標;2、定期召開工作會議,組織團隊按計劃完成指標;3、帶領(lǐng)團隊針對各大項目開展學(xué)習(xí)、交流活動,使團隊保持開拓性與 創(chuàng)新性,持續(xù)提升個人及團隊整體能力;4、審核各項業(yè)務(wù)報價及成本資金申請;5、每月根據(jù)個人工作表現(xiàn)評出優(yōu)秀者,作為績效提成依據(jù);6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目經(jīng)理:1、統(tǒng)籌房地產(chǎn)項目整體工作的開展與安排;2、根據(jù)業(yè)績指標,制定年度、季度推進計劃;3、對團隊工作的開展進行審核與調(diào)控,包括文案創(chuàng)意、項目執(zhí)行、人 員調(diào)配等;4、對每月的工作進行總結(jié)與計劃,
2、并向上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報;5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。執(zhí)行主管:1、統(tǒng)籌、落實項目的執(zhí)行工作;2、制定各項執(zhí)行工作的推進計劃與人員安排;3、對每月的工作進行總結(jié)與計劃,并向上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報;4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。策劃主管:1、根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理與客戶溝通后的方向,完成各大地產(chǎn)及其它相關(guān)工作 的創(chuàng)意策劃及文案撰寫工作;2、對每月的工作進行總結(jié)與計劃,并向上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報;3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)計主管:1、根據(jù)客戶需求,對各項業(yè)務(wù)以創(chuàng)新的理念完成設(shè)計工作;2、深入設(shè)計領(lǐng)域進行學(xué)習(xí),提升個人設(shè)計能力;3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、日常運作每月工作會議時 間:每月 2日 上午 9:00地 點:會議室(如遇特殊情況可另作時間、地點調(diào)整人 員:項目部全體成員內(nèi) 容:對上月工作總結(jié)、本月工作計劃、工作具體安排備 注:會議相關(guān)事務(wù)由 XXX 具體落實,包括會議通知、資料
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