某公司新聞宣傳管理辦法

1、*公司新聞宣彳管理辦法（試行）第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范我司新聞宣傳工作，及時準確報道我司發(fā)展進 程中所取得的成就，維護我司新聞宣傳工作的嚴肅性和權(quán)威性， 充分發(fā)揮新聞宣 傳在公司形象宣傳、信息傳播和輿論導向的作用，進一步樹立公司的良好形象， 為公司的創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱*公司新聞管理對象是指以*公司名義，通過公司內(nèi)外 新聞媒體進行宣傳報道的活動，以及在公司內(nèi)部OA系統(tǒng)中“公司門戶”中發(fā)布 的學習體會、建言獻策、培訓資料等共享資料。第三條 新聞宣傳目標：對外強化公司專業(yè)進取的品牌形象，對內(nèi)提供知識 共享的平臺，共創(chuàng)共建建設(shè)家園文化，使新聞宣傳工

2、作更好地為公司的創(chuàng)新與發(fā) 展服務(wù)。第四條新聞宣傳工作實行“集中管理、統(tǒng)一發(fā)布、講求時效”的原則，確 保新聞發(fā)布和新聞宣傳內(nèi)容的及時性、 真實性和權(quán)威性，促進公司各項工作的健 康發(fā)展。第二章新聞宣傳的主要內(nèi)容和形式第五條 綜合管理部是公司新聞發(fā)布及新聞宣傳工作的歸口管理部門，負責 組織、管理、協(xié)調(diào)、實施以公司名義進行的各種形式的對外新聞發(fā)布及新聞宣傳， 歸口管理和指導公司內(nèi)各部門組織實施的新聞宣傳工作。任何部門和個人未經(jīng)批 準，不得以任何形式對外進行新聞發(fā)布。第六條 新聞宣傳內(nèi)容主要包括：（一）上級領(lǐng)導來公司視察、檢查工作、參加會議和活動的報道；（二）上級單位、上級領(lǐng)導重要批示的宣傳報道；（三）

3、公司領(lǐng)導出席重要活動、會議及重要講話的報道；（四）公司舉辦的重要會議、重大活動及重要觀點、文章的新聞報道；（五）重要客戶來公司考察、訪問、參加公司重要會議和重要活動的宣傳 報道；（六）公司在業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營管理、服務(wù)工作中的改革舉措、發(fā)展成就和典型經(jīng)驗的宣傳報道；（七）外出參觀、學習、考察情況及學習體會。（八）業(yè)務(wù)發(fā)展新動態(tài)的報道；（九）黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)的成果展 示。（十）公司員工中涌現(xiàn)出的先進人物和事跡的報道；（H一）對公司發(fā)展的建議；（十二）非原創(chuàng)性資料（如參加專題學習、會議獲得的講義等）分享。第七條公司的新聞發(fā)布及新聞宣傳采取召開新聞發(fā)布會、邀請記者來公司

4、 采訪或向新聞媒體提供新聞通稿，利用公司內(nèi)部媒體發(fā)布新聞信息等形式。 根據(jù) 不同的情況和要求，采取不同的新聞發(fā)布及新聞宣傳形式。第三章公司內(nèi)部宣傳報道第八條 各部門要高度重視新聞信息報送和報道工作。指定專門的宣傳信息 員，負責新聞信息報送和報道工作。第九條 公司內(nèi)新聞宣傳，主要是公司需要在全公司范圍內(nèi)報道的新聞信息 及各部門業(yè)務(wù)拓展、管理、會議、活動等新聞信息，要充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信、 OA系統(tǒng)等宣傳媒體的作用。第十條公司的宣傳報道工作，嚴格執(zhí)行“新聞信息來源所在部門負責制” 的規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格審核把關(guān)本部門宣傳報道的內(nèi)容， 確保信息的準確性、導向性和可靠性。第十一條

5、務(wù)必在第一時間將新聞事件或相關(guān)活動信息以新聞稿或信息通稿 的形式報送綜合管理部。新聞事實發(fā)生前，須將有關(guān)活動計劃以電話或電子郵件 方式向綜合管理部通報，綜合管理部將根據(jù)實際情況，及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)外新聞媒體記者對活動進行采訪報道。第十二條 新聞信息的組稿、審稿、編改、校對、定稿、發(fā)稿工作，歸口綜 合管理部總負責。第十三條 公司內(nèi)部媒體發(fā)布的文字、數(shù)據(jù)、圖片、視頻等新聞報道或信息， 必須規(guī)范、準確、真實，符合各項保密規(guī)定和制度，不得發(fā)布或傳播違反法律法 規(guī)、有損公司形象的信息。第四章對外新聞宣傳第十四條 公司對外宣傳歸口綜合管理部管理。綜合管理部的對外宣傳組織管理職責：負責制定公司對外媒體宣傳管理的

6、政 策和規(guī)章制度；策劃、組織公司對外媒體宣傳活動；審核對外媒體宣傳稿件；匯 總并歸檔對外媒體宣傳成果。第十五條 公司對外新聞報道的主要形式為：1.舉辦新聞發(fā)布會；2.邀請 新聞媒體參加公司相關(guān)活動和來公司采訪；3.接受新聞媒體的采訪；4.向新聞 媒體推介新聞通稿。第十六條 涉及公司的重大舉措、工作部署、技術(shù)機密、財務(wù)信息等重要信 息、重大突發(fā)性事件等的對外新聞發(fā)布， 由綜合管理部以公司名義組織實施； 其 他任何部門和個人不得以公司名義舉辦新聞發(fā)布會。第十七條 報道上級領(lǐng)導在我司的活動的有關(guān)新聞稿件，必須經(jīng)綜合管理部 校對并簽署意見，交分管領(lǐng)導審核，才能發(fā)稿。第十八條 如有突發(fā)事件，應(yīng)立即報告公

7、司總經(jīng)理和綜合管理部，及時掌握 事件真相和動態(tài)信息，把握信息發(fā)布主動權(quán)。報道突發(fā)事件的新聞稿件，必須經(jīng) 相關(guān)部門負責人審核，報公司總經(jīng)理審定后，再由綜合管理部對外發(fā)稿。第十九條公司各部門和個人如接受涉及公司形象的外部新聞媒體采訪，需 向綜合管理部報告并征得同意后進行， 注意核實記者身份。如員工個人私自向媒 體報料或投稿或接受采訪，造成新聞失真和負面影響或經(jīng)濟損失， 當事人和相關(guān) 人員要承擔責任和后果。第二十條公司各部門和個人向外部新聞媒體投送的反映我司有關(guān)情況的各類新聞作品，必須經(jīng)綜合管理部審查同意后才能發(fā)表。宣傳作品一經(jīng)公開發(fā)表, 作者應(yīng)及時將發(fā)表作品的原件或復(fù)制件交綜合管理部登記存檔。第二

8、十一條 公司在社會新聞媒體上作廣告宣傳，統(tǒng)一由綜合管理部執(zhí)行， 以保證質(zhì)量的總體要求，確保我司對外廣告宣傳發(fā)布的準確性和權(quán)威性，維護我司良好的品牌形象。第五章新聞宣傳審批流程第二十二條 新聞稿件審批流程為：1、擬稿人通過OAI出申請；2、部門領(lǐng) 導審核；3、綜合管理部審核；4、必要時提交擬稿人所在部門分管領(lǐng)導審核；5、 必要時提交公司總經(jīng)理審批。第六章新聞宣傳獎懲第二十三條 新聞上傳量化要求：各部門每月必須提交2篇以上的新聞稿件 稿件申請一律以O(shè)A流程申請。第二十四條 公司鼓勵各部門通過多種形式積極參與宣傳工作，并將新聞報 道情況記入年度考核目標。第二十五條 公司按照新聞稿件的內(nèi)容指定分值，每

9、投遞一份新聞稿件將獲 得對用的分值。一稿多用或同一稿件分多個流程審批的不重復(fù)計分。欄目采用分值未采用分值新聞動態(tài)（公司級）252新聞動態(tài)（部門級）502建言獻策202資料分享101其中：新聞動態(tài)（公司級）是指由公司統(tǒng)一組織會議、活動導報形成的新聞動態(tài)；其他新聞動態(tài)屬于新聞動態(tài)（部門級）。采用的定義：在公司OA網(wǎng)站、微信等渠道公開發(fā)布；未采用的定義：流程經(jīng)部門領(lǐng)導審核批準后提交到綜合管理部，但最終未公 開發(fā)布。第二十六條綜合管理部負責統(tǒng)計各部門投稿情況及稿件投遞及采用情況， 每月公布統(tǒng)計結(jié)果。第二十七條 每月評選“最佳通訊員”，“最佳通訊部門”，給予通報表揚。第二十八條 年底部門匯總形成全年得分表，各部門按得分高低排名。在考 核中設(shè)立“新聞報道分” 5分，得分前三名