采購管理手冊

1、采購管理手冊（第3版）作者:？（英國）馬克戴 圖書分類:?經(jīng)濟(jì)管理 資源格式：？PDF 版本:?掃描版 出版社:?電子工業(yè)出版社 書號發(fā)行時間：?2004年8月1日地區(qū):?大陸語言:?簡體中文 內(nèi)容簡介： 全書內(nèi)容幾乎涵蓋采購的所有環(huán)節(jié)和領(lǐng)域， 結(jié)構(gòu)自成體系。不但從企業(yè)內(nèi)部角度，例如組織、 戰(zhàn)略、績效、成本等，來闡釋采購的實質(zhì)；而且還將我們的視線拓展到企業(yè)外部，從供應(yīng)商 關(guān)系、倫理、國際貿(mào)易等方面來窺視采購的整體。本書分為3大部分。第1部分我們首先討論了組織采購的基礎(chǔ)。我們討論了采購的過程，如 何在不同層次上制定采購戰(zhàn)略，如何制定“自制還是采購”的決策，以及融資、管理會計的 主要內(nèi)容，最后討論

2、了在制定決策時市場營銷對采購的影響。第2部分是在第1部分的基礎(chǔ)上對采購部門進(jìn)行深入分析。在這一部分中，我們認(rèn)為企業(yè)的采購活動是可以提前計劃的，不僅信息收集、企業(yè)采購績效評估等活動會影響企業(yè)的經(jīng)營水 平，而且企業(yè)的結(jié)構(gòu)也會影響其經(jīng)營水平。這些研究將遵從不同的規(guī)則框架，同時展示當(dāng)代 企業(yè)家在激烈的競爭活動中表現(xiàn)出的對保護(hù)全球生態(tài)環(huán)境的關(guān)心，以及他們對道德倫理的關(guān)注。本書的最后一部分將對前兩部分內(nèi)容進(jìn)行歸納、整理，從而就采購管理的實際應(yīng)用進(jìn)行一般 性概括。我們將主要討論天然氣、電力及信息技術(shù)（IT）的采購問題。本部分是按照產(chǎn)品的 種類劃分章節(jié)，主要討論經(jīng)常被忽略的中小型企業(yè)的采購問題、 高等學(xué)校的采

3、購問題和英國 建筑行業(yè)的采購問題等。目錄:?第 1 部分 組織采購的基礎(chǔ)第 1 章 采購及其組織設(shè)計 21.1 老問題遇到的新挑戰(zhàn) 21.2 組織設(shè)計的目的 31.3 組織采購的一般方案 4第 2 章 采購戰(zhàn)略制定流程 152.1 引言 152.2 企業(yè)戰(zhàn)略 162.3 采購戰(zhàn)略 172.4 供應(yīng)戰(zhàn)略 212.5 結(jié)論 24第 3 章 建立采購組織 263.1 引言 263.2 采購組織的結(jié)構(gòu) 273.3 采購職能集中化的優(yōu)點 273.4 采購職能中的各種活動 283.5 采購部門的典型結(jié)構(gòu) 293.6 采購組織中的工作分工 293.7 采購管理在企業(yè)里的地位 303.8 在復(fù)雜型企業(yè)中采購3

4、.8 職能的結(jié)構(gòu) 313.9 復(fù)雜型企業(yè)采購職能3.9 的可選結(jié)構(gòu) 323.10 供應(yīng)方式 343.11 在特定條件下如何選擇3.11 恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu) 343.12 跨國供應(yīng)結(jié)構(gòu) 353.13 公共部門 353.14 結(jié)論 36第 4 章 供應(yīng)商關(guān)系管理 374.1 引言 374.2 帕累托法則 374.3 支出分析 384.4 站在顧客的立場上 394.5 采購人員的優(yōu)先權(quán)4.5 及其角色 404.6 供應(yīng)商矩陣及其含義 444.7 合適的供應(yīng)商和4.7 合適的采購方 454.8 多種合作關(guān)系的管理 47第 5 章 外包 485.1 引言 485.2 企業(yè)利用外包的目的 485.3 外包中的風(fēng)險

5、管理 505.4 外包與競爭優(yōu)勢 515.5 外包與供應(yīng)管理風(fēng)險 535.6 外包決策模型示例 555.7 外包過程的管理 565.8 結(jié)論 58第 6 章 與采購相關(guān)的財務(wù)問題 596.1 引言 596.2 采購與財務(wù)管理的目的 606.3 供應(yīng)商信用與企業(yè)融資 626.4 應(yīng)付賬款的成本 636.5 對企業(yè)成長的管理 666.6 評價供應(yīng)商 726.7 資金情報 73第 7 章 采購與成本 787.1 供應(yīng)鏈成本 807.2 對傳統(tǒng)成本會計與管理7.2 會計的挑戰(zhàn) 817.3 ABC 分析法的潛在意義 837.4 采購與供應(yīng)管理 84第 8 章 采購與市場營銷的關(guān)系 868.1 引言 86

6、8.2 理想的采購戰(zhàn)略 888.3 結(jié)論 94第 9 章 采購 . 物流與供應(yīng)鏈管理 959.1 物流與供應(yīng)鏈管理的定義 959.2 物流與供應(yīng)鏈管理的9.2 基本要素 969.3 研究文獻(xiàn)的分類 979.4 供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動因素 989.5 對供應(yīng)鏈管理的需求9.5 和方法 1019.6 總結(jié) 112第 2 部分 采購管理的技能與應(yīng)用第 10 章 采購績效的管理和評價 11410.1 引言 11410.2 本章的讀者對象 11710.3 評價計劃 11710.4 實施評價 12010.5 采購評價的關(guān)鍵績效指標(biāo) 12110.6 總結(jié) 126第 11 章 企業(yè)流程管理：機(jī)會與陷阱11.1 引言

7、 12811.2 激發(fā)對企業(yè)流程管理11.2 的興趣 12911.3 對BPF的懷疑13111.4 企業(yè)流程管理與社會 -技術(shù)11.4 設(shè)計的對比 13711.5 結(jié)論 138第 12 章 電子商務(wù)對采購和供應(yīng) 第 12 章 管理的影響 14012.1 引言 14012.2 確定電子供應(yīng)策略 14112.3 針對電子供應(yīng)的因特網(wǎng)12.3 應(yīng)用 14512.4 電子供應(yīng)實踐 15312.5 結(jié)論 157第 13 章 采購與知識管理 15913.1 知識的性質(zhì)與特征 15913.2 以資源為基礎(chǔ)的觀點 16113.3 KM 分析模型 16313.4 外部資源管理 16613.5 網(wǎng)絡(luò)知識管理 16

8、7 第 14 章 采購與綠色環(huán)保 16914.1 引言 16914.2 采購與供應(yīng)管理和環(huán)境14.2 保護(hù)的關(guān)系 16914.3 為什么要制定環(huán)保戰(zhàn)略 17114.4 建立環(huán)境管理體系 17114.5 建立環(huán)保采購戰(zhàn)略 17214.6 環(huán)保采購戰(zhàn)略和政策14.6 的實施 17414.7 網(wǎng)絡(luò)的角色 18114.8 優(yōu)秀實踐總結(jié) 181 第 15 章 采購中的道德問題 18215.1 引言 18215.2 公共形象：供應(yīng)鏈中15.2 的道德 18215.3 職業(yè)核心：重點條款 18415.4 政策與規(guī)范 18615.5 個性化 19015.6 結(jié)論 191第 16 章 采購調(diào)研 19216.1

9、分類 19316.2 設(shè)計與方法 19416.3 采購調(diào)研的范圍 19716.4 與采購調(diào)研相關(guān)的組織16.4 和機(jī)構(gòu) 19916.5 傳播媒介 200第 17 章 采購與國際法律問題 20117.1 引言：電子采購等同于17.1 電子采購法律 20117.2 西方經(jīng)濟(jì)中的社會經(jīng)濟(jì)17.2 政策原則 20317.3 合同法的四種不同概念 20317.4 不同法律概念所引發(fā)17.4 的問題 20517.5 同一法律體系下的差異 20817.6 是否存在完備的合同 20917.7 電子采購法 21117.8 網(wǎng)上采購交易與競爭17.8 法規(guī) 21217.9 電子采購的法律行為 21217.10 結(jié)

10、論 213第 18 章 對等貿(mào)易方式 21418.1 為什么采用對等貿(mào)易 21418.2 誰在推行對等貿(mào)易 ,18.2 誰對此不感興趣 21518.3 對等貿(mào)易的參與者：18.3 對等貿(mào)易商 22518.4 成本（及其節(jié)約 ） 22818.5 風(fēng)險 22918.6 融資 23118.7 對等貿(mào)易的實例 23218.8 對等貿(mào)易解析 23318.9 對等貿(mào)易清單 23618.10 總結(jié) 237第 3 部分 采購管理實踐第 19 章 中小型企業(yè)的采購 24019.1 引言 24019.2 戰(zhàn)略規(guī)劃 24219.3 中小型企業(yè)的采購運作 24319.4 結(jié)論 24419.5 未來的挑戰(zhàn) 245第 2

11、0 章 電力和天然氣的采購 24820.1 引言 24820.2 電力 24920.3 天然氣 253第 21 章 信息技術(shù)的采購 25821.1 應(yīng)用于采購部門中的 IT 25821.2 IT 采購的內(nèi)容 25921.3 合同 26021.4 供應(yīng)商評價 26121.5 采購軟件應(yīng)考慮的問題 26221.6 軟件測試 26321.7 委托代管 26421.8 知識產(chǎn)權(quán) 26521.9 案例研究 - 軟件采購21.9 中的陷阱 26621.10 外包 26721.11 設(shè)備處理以及歐盟廢棄21.11 電子電氣設(shè)備指令 269第 22 章 高等教育采購 27122.1 歷史背景 27122.2

12、公共部門的狀況和國家22.2 審計署的報告 27222.3 采購政策和戰(zhàn)略組織22.3 聯(lián)盟 27322.4 大學(xué)采購主管協(xié)會 27322.5 7 個地區(qū)性采購聯(lián)盟 27422.6 國家合同草案 27522.7 國家及地區(qū)間采購22.7 工作組 27622.8 典型的高校采購 27622.9 采購組織發(fā)揮戰(zhàn)略作用22.9 的機(jī)會 27622.10 技術(shù)開發(fā)和培訓(xùn) 27722.11 費用支出分析與評測22.11 模型 27822.12 IBIS- 集成的測評22.12 信息系統(tǒng) 27922.13 測評程序 27922.14 全過程成本核算 28022.15 價值衡量和價格跟蹤 28022.16 采購網(wǎng) . 電子采購和22.16 采購卡 28122.17 高教采購的前景 282第 23 章 運輸采購 28323.1 引言 28323.2 企業(yè)內(nèi)部運輸?shù)慕巧?28423.3 運輸方式分類 28423.4 運輸采購的管理 28623.5