鑄造車間管理制度.doc_第1頁
鑄造車間管理制度.doc_第2頁
鑄造車間管理制度.doc_第3頁
鑄造車間管理制度.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 鑄造車間管理制度撰寫人：_日 期：_鑄造車間管理制度為了積極配合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有序開展，增強員工責(zé)任心，提高員工安全、質(zhì)量意識以及遵守各項管理制度的自覺性，結(jié)合車間實際情況，特制定車間生產(chǎn)管理制度：一、車間要認真貫徹落實執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)計劃指令任務(wù)，當(dāng)接到生產(chǎn)計劃時應(yīng)盡快_有關(guān)人員研究和制定作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)前的技術(shù)、工藝、工裝、生產(chǎn)物資等方面的準備工作。二、車間按圖紙技術(shù)要求編制生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量標準，完成生產(chǎn)數(shù)量和完成任務(wù)的日期，下發(fā)給生產(chǎn)班組。三、生產(chǎn)班組接到車間下達的生產(chǎn)指令，應(yīng)認真_實施，不得以任何理由拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中特

2、別要注意產(chǎn)品質(zhì)量，加強首檢和自檢工作，不能因生產(chǎn)質(zhì)量問題拖延交貨日期。四、為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，車間加強勞力調(diào)配和出勤管理，在生產(chǎn)繁忙時，員工非急事不得請假，凡不經(jīng)批假擅自離崗者按曠工處理，每天罰款50元，三天以上給予停工處理。五、各生產(chǎn)工序完成任務(wù)后，要及時認真交檢，不合格產(chǎn)品一律不準走入下序和入庫，入庫時要記帳清楚。六、各帶班班長要認真負責(zé)，除帶領(lǐng)班內(nèi)員工搞好安全生產(chǎn)外，還要引導(dǎo)、督促大家端正工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變思想、搞好團結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作安排不到位或完成不到位以及出現(xiàn)失職現(xiàn)象的，罰款50元，情節(jié)嚴重的給予停工處理。七、員工之間要團結(jié)協(xié)作，增強_榮譽感，不說對公司不利的話，不做對車間不利的事。凡發(fā)現(xiàn)吵架、打架、造謠、詆毀他人等現(xiàn)象罰款50元，情節(jié)嚴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論