雞西UV光固化材料項目實施方案參考范文

1、泓域咨詢/雞西UV光固化材料項目實施方案目錄第一章 行業(yè)、市場分析8一、 行業(yè)與下游關系8二、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢8第二章 項目概述10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則10五、 建設背景、規(guī)模11六、 項目建設進度12七、 環(huán)境影響12八、 建設投資估算13九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標13主要經(jīng)濟指標一覽表14十、 主要結(jié)論及建議15第三章 項目建設背景及必要性分析17一、 行業(yè)與上游關系17二、 行業(yè)市場規(guī)模17三、 行業(yè)基本風險特征18四、 積極擴大有效投資19五、 強化對外開放合作20六、 項目實施的必要性20第四章 選址方

2、案分析22一、 項目選址原則22二、 建設區(qū)基本情況22三、 激發(fā)市場主體活力24四、 項目選址綜合評價24第五章 建筑工程方案分析25一、 項目工程設計總體要求25二、 建設方案25三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26第六章 法人治理結(jié)構(gòu)28一、 股東權(quán)利及義務28二、 董事30三、 高級管理人員35四、 監(jiān)事37第七章 運營管理40一、 公司經(jīng)營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權(quán)限41四、 財務會計制度44第八章 安全生產(chǎn)分析48一、 編制依據(jù)48二、 防范措施49三、 預期效果評價55第九章 原輔材料分析56一、 項目建設期原輔材料供應情況56二、 項

3、目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理56第十章 項目規(guī)劃進度57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二、 項目實施保障措施58第十一章 項目投資計劃59一、 投資估算的依據(jù)和說明59二、 建設投資估算60建設投資估算表62三、 建設期利息62建設期利息估算表62四、 流動資金64流動資金估算表64五、 總投資65總投資及構(gòu)成一覽表65六、 資金籌措與投資計劃66項目投資計劃與資金籌措一覽表67第十二章 經(jīng)濟效益分析68一、 基本假設及基礎參數(shù)選取68二、 經(jīng)濟評價財務測算68營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表68綜合總成本費用估算表70利潤及利潤分配表72三、 項目盈利能力分析73項目投

4、資現(xiàn)金流量表74四、 財務生存能力分析76五、 償債能力分析76借款還本付息計劃表77六、 經(jīng)濟評價結(jié)論78第十三章 招投標方案79一、 項目招標依據(jù)79二、 項目招標范圍79三、 招標要求80四、 招標組織方式80五、 招標信息發(fā)布84第十四章 總結(jié)85第十五章 補充表格86建設投資估算表86建設期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表87流動資金估算表88總投資及構(gòu)成一覽表89項目投資計劃與資金籌措一覽表90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表94項目投資現(xiàn)金流量表95報告說明行業(yè)原材料主要包括活性

5、稀釋劑、低聚物、光引發(fā)劑、助劑等化學原材料，其中活性稀釋劑是溶解UV固化涂料中的固體組分，調(diào)節(jié)體系粘度。UV涂料中的稀釋劑不是一般涂料使用的揮發(fā)性有機溶劑，而是直接參與固化成膜過程具有反應能力的無揮發(fā)性溶劑；低聚物也有稱齊聚物或寡聚物，是UV固化涂料中的基本骨架，在紫外線光子的作用下形成具有立體結(jié)構(gòu)的漆膜，并賦予漆膜的各種特性，例如硬度、柔韌性、附著力、光澤、耐老化等性能；光引發(fā)劑是UV固化涂料中的關鍵組成部分，其作用在于傳遞紫外線光子的能量，迅速引發(fā)單體和低聚物的交聯(lián)聚合，促進體系的液固轉(zhuǎn)換過程；助劑是為滿足具體使用要求、改善漆膜性能而添加的某些輔助性組分，如流平劑、消泡劑、基材潤滑劑、消光

6、劑、分散劑、穩(wěn)定劑、表面滑爽劑等?；瘜W原材料供應行業(yè)發(fā)展較為成熟、競爭較為充分，行業(yè)生產(chǎn)的原材料的需求能夠得到充分滿足。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資36268.31萬元，其中：建設投資29624.52萬元，占項目總投資的81.68%；建設期利息737.05萬元，占項目總投資的2.03%；流動資金5906.74萬元，占項目總投資的16.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入72800.00萬元，綜合總成本費用59265.28萬元，凈利潤9889.53萬元，財務內(nèi)部收益率20.14%，財務凈現(xiàn)值10195.71萬元，全部投資回收期6.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合

7、理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)與下游關系UV光固化材料下游涉及塑料、木材、紙張、金屬、電子產(chǎn)品等領域。根據(jù)其應用領域的不同，行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)也會有所差異。行業(yè)櫥柜系列光固化涂料、內(nèi)外墻板系列氟碳光固化涂料、塑料系列光固化

8、涂料、玻璃系列涂料、金屬系列涂料和UV轉(zhuǎn)印膜等主要為建筑涂料，用于房屋內(nèi)外墻的表面裝飾、家具和家具裝飾的表層涂裝，是房屋建設裝修的重要組成部分，廣泛應用于各類中高檔住宅、別墅商業(yè)大廈寫字樓星級酒店、辦公大樓等星級酒店、辦公大樓等內(nèi)外墻裝飾，主要客戶群體為國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑工程建設施工單位、建筑裝飾、涂裝、裝修等施工企業(yè)等，下游行業(yè)為建筑裝飾行業(yè)。由于近年國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度過快，國家已出臺相關政策以減緩房地產(chǎn)行業(yè)的增速。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展放緩會在一定程度上減少市場對UV光固化材料的需求。二、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢UV（紫外）光固化材料在紫外光的照射下，具有化學活性的液體配方在基體表面實現(xiàn)快速固

9、化形成的固態(tài)涂膜。紫外固化技術(shù)屬于輻射固化技術(shù)的一種，也是一種主要的輻射固化方式。從產(chǎn)品歸類分析，紫外固化材料屬于功能高分子材料之感光性高分子材料。從應用角度分析，紫外固化實質(zhì)是一種表面加工技術(shù)。傳統(tǒng)的表面加工技術(shù)通常采用熱固化技術(shù)，即通過物理干燥的方法除去高分子溶液中的溶劑，得到硬化的涂膜。第二章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：雞西UV光固化材料項目項目單位：xxx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約94.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍

10、按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）技術(shù)原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、

11、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景UV光固化材料下游涉及塑料、木材、紙張、金屬、電子產(chǎn)品等領域。根據(jù)其應用領域的不同，行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)也會有所差異。行業(yè)櫥柜系列光固化涂料、內(nèi)外墻板系列氟碳光固化涂料、塑料系列光固化涂料、玻璃系列涂料、金屬系列涂料和UV轉(zhuǎn)印膜等主要為建筑涂料，用于房屋內(nèi)外墻的表面裝飾、家具和家具裝飾的表層涂裝，是房屋建設裝修的重要組成部分，廣泛應用于各類中高檔住宅、別墅商業(yè)大廈寫字樓星級酒店、辦公大樓等星級酒店、辦公大樓等

12、內(nèi)外墻裝飾，主要客戶群體為國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑工程建設施工單位、建筑裝飾、涂裝、裝修等施工企業(yè)等，下游行業(yè)為建筑裝飾行業(yè)。由于近年國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度過快，國家已出臺相關政策以減緩房地產(chǎn)行業(yè)的增速。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展放緩會在一定程度上減少市場對UV光固化材料的需求。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積62667.00（折合約94.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積104664.86。其中：生產(chǎn)工程66374.88，倉儲工程19411.10，行政辦公及生活服務設施9949.77，公共工程8929.11。項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸UV光固化材料的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工

13、作情況，xxx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項目建設及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達到國家標準的要求，從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項目的選址與建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包

14、括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資36268.31萬元，其中：建設投資29624.52萬元，占項目總投資的81.68%；建設期利息737.05萬元，占項目總投資的2.03%；流動資金5906.74萬元，占項目總投資的16.29%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資29624.52萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用26080.42萬元，工程建設其他費用2944.50萬元，預備費599.60萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入72800.00萬元，綜合總成本費用59265.28萬元，納稅總額

15、6550.85萬元，凈利潤9889.53萬元，財務內(nèi)部收益率20.14%，財務凈現(xiàn)值10195.71萬元，全部投資回收期6.00年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62667.00約94.00畝1.1總建筑面積104664.861.2基底面積36973.531.3投資強度萬元/畝311.442總投資萬元36268.312.1建設投資萬元29624.522.1.1工程費用萬元26080.422.1.2其他費用萬元2944.502.1.3預備費萬元599.602.2建設期利息萬元737.052.3流動資金萬元5906.743資金籌措萬元36268.313.

16、1自籌資金萬元21226.503.2銀行貸款萬元15041.814營業(yè)收入萬元72800.00正常運營年份5總成本費用萬元59265.28""6利潤總額萬元13186.04""7凈利潤萬元9889.53""8所得稅萬元3296.51""9增值稅萬元2905.66""10稅金及附加萬元348.68""11納稅總額萬元6550.85""12工業(yè)增加值萬元22761.86""13盈虧平衡點萬元28756.52產(chǎn)值14回收期年6.0015內(nèi)部收

17、益率20.14%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元10195.71所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)與上游關系行業(yè)原材料主要包括活性稀釋劑、低聚物、光引發(fā)劑、助劑等化學原材料，其中活性稀釋劑是溶解UV固化涂料中的固體組分，調(diào)節(jié)體系粘度。UV涂料中的稀釋劑不是一般涂料使用的揮發(fā)性有機溶劑，而是直接參與固化成膜過程具有反應能力的無揮發(fā)性溶劑；低聚物

18、也有稱齊聚物或寡聚物，是UV固化涂料中的基本骨架，在紫外線光子的作用下形成具有立體結(jié)構(gòu)的漆膜，并賦予漆膜的各種特性，例如硬度、柔韌性、附著力、光澤、耐老化等性能；光引發(fā)劑是UV固化涂料中的關鍵組成部分，其作用在于傳遞紫外線光子的能量，迅速引發(fā)單體和低聚物的交聯(lián)聚合，促進體系的液固轉(zhuǎn)換過程；助劑是為滿足具體使用要求、改善漆膜性能而添加的某些輔助性組分，如流平劑、消泡劑、基材潤滑劑、消光劑、分散劑、穩(wěn)定劑、表面滑爽劑等。化學原材料供應行業(yè)發(fā)展較為成熟、競爭較為充分，行業(yè)生產(chǎn)的原材料的需求能夠得到充分滿足。二、 行業(yè)市場規(guī)模目前我國建筑裝飾行業(yè)、木器加工行業(yè)使用的傳統(tǒng)涂料仍以PU、PE、NC類為主。

19、一方面，通過噴涂施工效率低，而且人工成本較高；另一方面，使用傳統(tǒng)涂料大量排放的VOC，已經(jīng)成為重要的環(huán)境污染源。當下低碳經(jīng)濟、綠色環(huán)保消費流行，必將產(chǎn)生新的技術(shù)標準，刺激建筑裝飾行業(yè)、家具制造行業(yè)向綠色環(huán)保方向發(fā)展。由于紫外光固化材料具備生產(chǎn)成本低、固化速度快、節(jié)能環(huán)保等特點，并在光澤度、硬度、耐磨性、耐化學性等性能指標方面處于較好水平。而且，通過機械設備將UV光固化材料自動輥涂、淋涂到基材上，克服了人工操作中的人為因素，使產(chǎn)品色差較小，質(zhì)量穩(wěn)定。同時制作過程中，利用紫外光固化處理，瞬間硬化涂膜，將基材中的有害物質(zhì)分解，通過紫外線光固化機烘干處理，產(chǎn)品更加健康環(huán)保。因此在與傳統(tǒng)材料的競爭中處于

20、明顯優(yōu)勢，應用前景廣闊。紫外光固化材料等新型材料在新領域的應用推廣將極大地提升行業(yè)的市場規(guī)模。隨著UV固化材料自身技術(shù)的不斷突破，其下游應用領域?qū)⒉粩嗤貜V。三、 行業(yè)基本風險特征1、UV固化涂料產(chǎn)品質(zhì)量風險UV固化涂料適用硅酸鈣板、水泥板、玻鎂板、鋁塑板、鋁單板等基材，應用于外墻板、幕墻、內(nèi)墻板、扣板、天花吊頂?shù)?，廣泛應用于各類中高檔住宅、別墅商業(yè)大廈寫字樓星級酒店、辦公大樓等星級酒店、辦公大樓等內(nèi)外墻裝飾，下游為建筑裝飾行業(yè)。UV固化涂料的質(zhì)量關系到下游建筑裝飾公司供應的產(chǎn)品的質(zhì)量、終端客戶的健康等，影響較為廣泛。2、行業(yè)技術(shù)進步與產(chǎn)品開發(fā)風險產(chǎn)品主要應用于建筑裝飾行業(yè)，是否能緊跟下游行業(yè)的

21、需求和技術(shù)特征變化而保持產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)進步，是保持其競爭地位的關鍵因素之一。由于UV固化涂料制造行業(yè)工藝和技術(shù)更新迅速，如果不注重技術(shù)研發(fā)、新品開發(fā)，將面臨行業(yè)技術(shù)進步的風險。而且UV固化涂料新品開發(fā)周期較長，從新品立項、開發(fā)、小試、擴張、打樣、量產(chǎn)等需要較長時間，有一定周期，不確定因素較多，存在新品開發(fā)不成功或者競爭對手跟隨模仿?lián)屨际袌龇蓊~的風險。四、 積極擴大有效投資突出產(chǎn)業(yè)政策導向和“兩新一重”，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，以高水平項目建設推動高質(zhì)量發(fā)展。狠抓項目建設。全年計劃實施省市百大項目117個，當年計劃完成投資97億元，實際完成投資78億元以上，推動新舊動能加快轉(zhuǎn)換。加強項目審批服務，突出抓好

22、集中開工，推動密山國信通新能源高新產(chǎn)業(yè)、虎林興泉秸稈生物菌肥等65個投資5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目加快建設。完善項目服務機制，推動興凱湖機場改擴建、雞西西站配套基礎設施等10個投資億元以上基礎設施和民生項目建成投用。狠抓招商引資。發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制”作用，成立副市長牽頭的重點產(chǎn)業(yè)鏈招商專班，壓實招商責任，提高專業(yè)招商能力。緊盯大型企業(yè)、上市公司、行業(yè)龍頭和高新技術(shù)企業(yè)，以投行思維、企業(yè)視角、專業(yè)精神實施產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、委托招商、精準招商，不斷提高招商實效。創(chuàng)新出臺社會化招商激勵辦法，激發(fā)全域全員招商引資積極性，鼓勵更多在外雞西企業(yè)家回鄉(xiāng)投資。全年利用內(nèi)資、直接利用外資增長10%。狠抓對上爭

23、取。牢牢抓住國家暢通國內(nèi)大循環(huán)擴大內(nèi)需等重大戰(zhàn)略機遇，加強項目謀劃包裝，積極爭取各類債券資金。全年市本級對上爭取資金增長10%以上。五、 強化對外開放合作加強與域內(nèi)國有企業(yè)合作，支持龍煤穩(wěn)步提升煤炭產(chǎn)能，構(gòu)建電力、機加制造、石墨開采“三大板塊”，實現(xiàn)多元發(fā)展。統(tǒng)籌資源、項目和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)推進與農(nóng)墾、森工深度合作，打造優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展新格局。深化與肇慶市對口合作。充分利用俄煤俄木俄油俄氣俄糧，發(fā)展深加工，重點推進玖龍集團木材加工項目建設。適時啟動虎林口岸通關，推動密山、虎林互市貿(mào)易區(qū)遷建，全力抓好穩(wěn)外貿(mào)工作。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公

24、司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應

25、性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件，水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，

26、具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況雞西市，別稱煤城，是黑龍江省地級市，批復確定的國家重要的能源基地、黑龍江省東南部區(qū)域中心城市之一。全市共轄6個市轄區(qū)、2個縣級市、1個縣，總面積22500平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，雞西市常住人口為1502060人。雞西地處中國東北地區(qū)、黑龍江東南部，東、東南以烏蘇里江和松阿察河為界與俄羅斯隔水相望，邊境線長641千米，西、南與牡丹江市接壤，北與七臺河市相連雞西屬寒溫帶

27、大陸性季風氣候，地形以山地、丘陵、平原為主體。林密鐵路、城雞鐵路，鶴大、雞虎高速公路貫穿雞西。雞西是中國東北邊陲開發(fā)較早的地區(qū)，早在六千年前，雞西地區(qū)的先民肅慎人就開始生息繁衍在這片肥沃的黑土地上，創(chuàng)造了燦爛的古代漁獵文明新開流文化。以后，肅慎人的后裔挹婁、勿吉、女真人的足跡又遍及了雞西大地。唐朝時，雞西地區(qū)正式和中原地區(qū)有了交往，渤海國在此設立了東平府。1957年建市。“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新突破、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設實現(xiàn)新突破、創(chuàng)新發(fā)展能力實現(xiàn)新突破、生態(tài)文明建設實現(xiàn)新突破、全面深化改革實現(xiàn)新突破、全方位對外開放實現(xiàn)新突破、興邊富民美麗邊城建設實現(xiàn)新突破、社會文

28、明程度實現(xiàn)新突破、增進民生福祉實現(xiàn)新突破、社會治理效能實現(xiàn)新突破。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，新冠肺炎疫情常態(tài)化形勢下，經(jīng)濟下行壓力加大；產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高，一產(chǎn)大而不強，二產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，三產(chǎn)小散低弱；立市、立縣（市）區(qū)大項目少、層次低，發(fā)展后勁不足；城市基礎設施薄弱，管理水平不高，承載能力不強；生態(tài)環(huán)境治理和保護欠賬多、難度大。三、 激發(fā)市場主體活力啟動實施工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理提檔升級三年行動，制定出臺支持企業(yè)發(fā)展新十條措施，深入開展“服務進百企”活動，為廣大企業(yè)提供最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入實施“十百千”計劃，全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)10戶以上，不斷提升工業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中比重。落實“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制”，圍

29、繞“6+N”產(chǎn)業(yè)體系拓展上下游，培育一批具有核心競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用明顯的“鏈主”型企業(yè)，不斷強化引領力。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分

30、考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)

31、車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設計使用年

32、限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積104664.86，其中：生產(chǎn)工程66374.88，倉儲工程19411.10，行政辦公及生活服務設施9949.77，公共工程8929.11。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18856.5066374.888162.581.11#生產(chǎn)車間5656.9519912.462448.771.22#生產(chǎn)車間4714.1316593.722040.641.33#生產(chǎn)車間4525.5615929.971959.021.44#生產(chǎn)車間3959.8613938.721714.142倉儲工程7764.

33、4419411.101616.112.11#倉庫2329.335823.33484.832.22#倉庫1941.114852.77404.032.33#倉庫1863.474658.66387.872.44#倉庫1630.534076.33339.383辦公生活配套1859.779949.771428.573.1行政辦公樓1208.856467.35928.573.2宿舍及食堂650.923482.42500.004公共工程8503.918929.11715.43輔助用房等5綠化工程10139.52182.25綠化率16.18%6其他工程15553.9531.577合計62667.0010466

34、4.8612136.51第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決

35、議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司

36、債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、

37、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等

38、高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股

39、東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長

40、應及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以

41、下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊

42、方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為1

43、0年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公

44、司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；

45、（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲h。6、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設董事會秘書，負責公司股東大會

46、和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則，報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同

47、推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和

48、主持股東大會；（6）列席董事會會議；（7）要求公司董事、總裁及其他高級管理人員、內(nèi)部及外部審計人員出席監(jiān)事會會議，回答所關注的問題；（8）向股東大會提出提案；（9）依照公司法第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（10）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則作為公司章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在

49、記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。第七章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)

50、略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、UV光固化材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和UV光固化材料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)UV光固化材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化

51、內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)

52、品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管

53、理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，

54、組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)

55、務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當