和平鎮(zhèn)開展”三項創(chuàng)立”活動的工作匯報

1、和平鎮(zhèn)開展”三項創(chuàng)立”活動的工作匯報    和平鎮(zhèn)開展”三項創(chuàng)立”活動的工作和平鎮(zhèn)位于市和平北部,是和平市西和平心鎮(zhèn)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委下轄23個基層黨支部，黨員754員，其中農(nóng)社區(qū)黨員546名。我們在市委的正確的領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下，按照省委，市委的統(tǒng)一安排，采用“3113”模式，在新的起點上，深化“三項創(chuàng)立”活動。一、狠抓三支隊伍，塑造干部形象。黨員和干部既是群眾的主心骨，又是群眾的帶頭人，也是親民，為民，富民的操作人，所以按照“抓班子，強核心，抓隊伍，強素質(zhì)”的要求。在黨委自身創(chuàng)立方面，我們著力“四個加強”，進(jìn)步黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍的思想政治素質(zhì)。一是加強學(xué)習(xí)。黨委中心

2、組樹立每周一次的學(xué)習(xí)日制度。二是加強民主。樹立集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的原則和“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策機制，確保決策的正確性、科學(xué)性和可行性；三是加強團(tuán)結(jié)。樹立每全年召開一次高質(zhì)量的民主生活會，本著說真話，講實情，多挑刺、少摘花的原則，聯(lián)絡(luò)施紀(jì)就黨風(fēng)廉政創(chuàng)立積極開展正常有效的批評與自我批評，增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)；四是加強廉潔。實行預(yù)算外資金管理、一支筆審批和收支兩條線等制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支和鋪張浪費現(xiàn)象，從一點一滴的小事上對黨委班子成員進(jìn)行嚴(yán)格約束和監(jiān)督。在社區(qū)級班子創(chuàng)立方面。我們樹立“三管齊下”，選優(yōu)配強社區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)隊伍。一是拓寬渠道“選”。按照“靠得住、有本事”的要求

3、，著力把抓治安的“強”人，抓管理的能人，抓發(fā)展的帶頭人選配進(jìn)社區(qū)級班子，選拔到社區(qū)黨支部書記崗位上來；二是打破界限“派”。本著“多換思想少換人、不換思想就換人”的原則，對搞內(nèi)耗的“癱班子”、才能差的“弱班子”、思想舊的“庸班子”和不敢抓工作的“軟班子”進(jìn)行調(diào)整，從機關(guān)選派優(yōu)秀年輕干部或措施豐富的干部到社區(qū)任職。三是加大力度“育”。采用后備干部考察建檔制，規(guī)定鎮(zhèn)黨政班子成員、社區(qū)支部書記每年培養(yǎng)一名素質(zhì)高的后備干部，并樹立成熟一個，使用一個，并面向全鎮(zhèn)選拔農(nóng)社區(qū)公共事務(wù)專干。在黨員隊伍創(chuàng)立方面。一是“三培兩帶 強肌體。為改變農(nóng)社區(qū)致富能人“只為自己富、不濟他人窮”的現(xiàn)狀，我們把“三培兩帶”工程作

4、為加大社區(qū)級組織創(chuàng)立的一項重要措施來抓，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成社區(qū)組干部，并較好的發(fā)揚”雙帶“作用。二是“設(shè)崗定責(zé)”搭舞臺。按照“多向選擇、一人一崗、多人一崗”的原則，共設(shè)立政策宣講、糾紛調(diào)解等7個崗位，通過明確崗位職責(zé)、落施崗位人員、創(chuàng)立考評機制，對履責(zé)成績顯著的進(jìn)行獎勵獎勵。通過設(shè)崗定責(zé)，許多無職黨員有了榮譽感和責(zé)任感，工作熱情高漲，積極為群眾辦好事實事。三是把好“三關(guān)”強隊伍。一是把好“進(jìn)口”關(guān)。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，注重從致富能手、退伍軍人和回鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)和平中發(fā)展黨員，使黨員隊伍結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。二是把好“出口”關(guān)。嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，認(rèn)真開展民主

5、評議黨員，對違法違紀(jì)和不及格的敞開“出口”，凈化黨員隊伍。三是把好“育人”關(guān)。按時組織黨員收看電教片，對黨員進(jìn)行思想政治教育，重要進(jìn)行實用技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步科技致富本領(lǐng)。二、創(chuàng)立一個中心，致力服務(wù)于民。一是創(chuàng)立便民服務(wù)中心。著眼于真情服務(wù)群眾，我們在財力比較緊張的情況下，專門在鎮(zhèn)政府旁租了三間居民店面房，已花費3萬元進(jìn)行了裝修和裝備，用于服務(wù)中心辦公。已經(jīng)把鎮(zhèn)鎮(zhèn)直接面對農(nóng)民群眾的8個窗口服務(wù)都搬進(jìn)中心，努力做到一個門進(jìn)，一條龍服務(wù)，一次性辦結(jié)。并將規(guī)定工作人員掛牌上崗，公布監(jiān)督電話，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。二是以服務(wù)中心為載體，設(shè)立民情訴求中心（信訪接待室），并且實行班子成員輪流坐班制，做好民

6、情來信來訪日記；開通民情熱線電話，做到解凝釋惑，做到接訪快，受理快，運作快，結(jié)案快，反饋快，事事有著落，件件有回音。三、抓住一個根本，增強經(jīng)濟后勁。即抓要務(wù)，謀發(fā)展，抓發(fā)展，強實力。一是強力推廣四大整治，著力打造科學(xué)，和諧的發(fā)展環(huán)境。我們把林業(yè)，墟鎮(zhèn)，稀土，財務(wù)整治作為一個突破口，改善發(fā)展環(huán)境，林業(yè)，墟鎮(zhèn)整治寫入了和平鎮(zhèn)第六屆人大一次會議決議，稀土整治也在市，鎮(zhèn)兩級共同努力下，成果明顯，財務(wù)整治也有條不紊的進(jìn)行中。二是強力推廣四項創(chuàng)立，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。我們把新農(nóng)社區(qū)創(chuàng)立，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，紅色文化挖掘，干部作風(fēng)改善作為主抓手，一方面全鎮(zhèn)主抓了10個和平點，7個自建點。實行領(lǐng)導(dǎo)掛點，鎮(zhèn)社區(qū)干

7、部包社區(qū)組，采用整社區(qū)推廣和社區(qū)莊整治兩種方法開展工作。另一方面，鎮(zhèn)里抓住煙葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦帶頭基地的形式，推廣煙葉1300某，并引進(jìn)“山鳳凰“，蘑菇等產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。再則，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“弘揚紅色文化，創(chuàng)立和諧和平”，開展了“弘揚紅色文化，塑造干部形象，紅色文化進(jìn)校園，八榮八恥樹品德”等一系列的主題性教育。三是強力推廣四件實事，著力提升政府形象。我們把中心敬老院、橋南帶頭路及移民新區(qū)創(chuàng)立、和平和平、市政廣場作為民辦事的四大工程，有效地解決了五保戶和部分困難戶的生活起居難題，及緩解了圩鎮(zhèn)交通壓力，暢通路道，平安穩(wěn)定一方。四、三個機制助推動，深化“三項創(chuàng)立”。一是制度約束機制

8、。我們創(chuàng)造性地推出“六勤”入農(nóng)戶，“四個一”工作方法，“六要六不要”組織紀(jì)律、結(jié)對幫扶制度，進(jìn)社區(qū)入戶訪民情制度，五訪五問幫困制度，著力提升黨風(fēng)，以黨風(fēng)代民風(fēng)；我們充實改動了機關(guān)事務(wù)管理機制、工作目的考評機制、黨建目的管理制度、重大項目推廣責(zé)任制、信訪接待日制度、民主決策制度等一整套關(guān)系鎮(zhèn)、社區(qū)快速高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的章程。二是合力推動機制。即是創(chuàng)立“三垂直”機制，就是鎮(zhèn)、社區(qū)、組自上而下創(chuàng)立垂直管理，條塊分割，各司其職，但又表現(xiàn)齊抓共管，共同參與的模式。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組建全鎮(zhèn)“三項創(chuàng)立”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定全鎮(zhèn)的“三項創(chuàng)立”實施，領(lǐng)導(dǎo)考核社區(qū)（居）、組，爭創(chuàng)紅旗黨支部的工作，同時，社區(qū)（居）、組都

9、配合鎮(zhèn)的實施，制定相應(yīng)的措施，創(chuàng)造性的開展工作，監(jiān)督鎮(zhèn)黨委各項工作的開展情況，立即提出建議、對策。三是信息推動機制。即是以創(chuàng)立應(yīng)用為主要內(nèi)容的信息技術(shù)推動，“建用并舉，以用促建”的方針，構(gòu)建電子政務(wù)信息網(wǎng)或平臺，創(chuàng)新“三項創(chuàng)立”模式，大力利用鎮(zhèn)勞保所的指紋觸摸機為平臺，以“親民、為民、富民“好班子創(chuàng)立為主要內(nèi)容，設(shè)想制作一個網(wǎng)頁。雖然在深化“三項創(chuàng)立”工作中，提出了思路，采用了措施，但是還存在必然的距離。為此，2008年在2007年工作基礎(chǔ)上，一方面對07年思路大力改動，夯實基礎(chǔ)的同時注重發(fā)展、創(chuàng)新；另一方面以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、突出踐行科學(xué)發(fā)展觀為主線，圍繞和平鎮(zhèn)第六屆人大二次會議提出的“2

10、62”目的，以及抓好黨建促發(fā)展的思路，結(jié)合工作施紀(jì)，不斷創(chuàng)新工作方法，提出“三抓、三幫、三聯(lián)、三增強”為主抓手，多措并舉，進(jìn)一步開展“三民”好班子創(chuàng)立活動。“三抓”即：抓制度創(chuàng)立，抓載體創(chuàng)立，抓評比考評，有效地促進(jìn)鎮(zhèn)、社區(qū)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激化熱情?！叭龓汀奔矗烘?zhèn)黨委幫各社區(qū)理清財務(wù)、理清發(fā)展思路，社區(qū)支部幫黨員認(rèn)清形勢，抓好發(fā)展路子，黨員幫群眾尋找致富門路?！叭?lián)”即：鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)一個社區(qū)，抓好黨建、發(fā)展經(jīng)濟，社區(qū)干部聯(lián)絡(luò)一個困難黨員助發(fā)展，黨員致富帶頭人聯(lián)絡(luò)一個貧困戶帶動發(fā)展?！叭鰪姟奔矗阂皇窃鰪姾诵模グ嘧又\發(fā)展。通過進(jìn)一步開展“三民”好班子創(chuàng)立活動，不斷增強黨委班子和社區(qū)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，形成一心