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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年中學(xué)后勤工作計劃在任何單位,后勤工作永久是缺少不了。雖然后勤工作不直接參加公司或者學(xué)校工作方案、教學(xué)工作方案,可是后勤部門的工作卻是非常重要的,沒有后勤部門的支持,前臺部門的工作也得不到很好的進行。作為學(xué)校后勤部門,不會直接參加到教學(xué)工作中來,可是后勤工作也有著許多的存在的必要性,這是肯定的,信任隨著時間的不斷的消逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下XX年中學(xué)后勤工作方案范文。XX年,我學(xué)校后勤工作方案還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、平安意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向綻開了具體的工作方案。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全部后勤人員的

2、共同努力下,后勤工作與老師教學(xué)工作,師生的生活方面協(xié)作良好。XX年,我校后勤工作還將連續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作方案一、指導(dǎo)思想堅持”以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。二、XX年后勤工作方案中的工作重點(一)做好學(xué)校后勤平安工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場三、工作措施(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理

3、、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度3、協(xié)同教育、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時公布上墻,對存在問題要準(zhǔn)時指出,限時訂正。(二)長抓不懈,提高平安防患意識1、加強校內(nèi)巡察,對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時徹底的修理、排解。2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校

4、期間對校內(nèi)進行巡察檢查。(三)更新觀念,增加服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作方案的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策,參加后勤管理。(四)精打細算,嚴(yán)格財務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行方案經(jīng)費限額包干使用。2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人依據(jù)實際需要來領(lǐng)取。(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的”育人”功能,做到物盡其用。2、鼓舞使用的同時,還需加強管理,對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢

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