我鎮(zhèn)億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動工作匯報(bào)

1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-863編號：_我鎮(zhèn)億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動工作匯報(bào)編輯：_日期：_單位：_我鎮(zhèn)億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動工作匯報(bào)用戶指南：該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié)，從中深入細(xì)致地回顧、檢查，找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價(jià)，使得所有人員對問題的認(rèn)識更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。*鎮(zhèn)地處儀征市北部，全鎮(zhèn)總面積107.8平方公里，轄18個(gè)行政村，3個(gè)居委會，總?cè)丝?.87萬人，鎮(zhèn)區(qū)建成面積0.8平方公里，鎮(zhèn)區(qū)常居人口5000余人。改革開放

2、，特別是“十五”以來，全鎮(zhèn)上下緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，集鎮(zhèn)面貌發(fā)生了深刻變化。XX年我鎮(zhèn)順利通過揚(yáng)州市級衛(wèi)生鎮(zhèn)驗(yàn)收。近幾年來，我鎮(zhèn)大力開展 “億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”，極大地提高了全民健康意識，促進(jìn)了群眾良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：一、黨委政府重視，為“行動”工作提供保障鎮(zhèn)黨委、政府一貫重視“行動”工作，將其擺上重要議事日程，并列入年度工作計(jì)劃和我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，納入各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位年終考評。在年初財(cái)政預(yù)算中有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排，按照每年不少于1萬元標(biāo)準(zhǔn)，將經(jīng)費(fèi)劃撥給鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保組，專門用于“行動”工作。各村（社區(qū)）、各單位均安排一定的經(jīng)費(fèi)以滿

3、足“行動”工作的需要。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自過問“行動”工作的落實(shí)，每年至少聽取鎮(zhèn)愛委會“行動”工作情況匯報(bào)兩次，并針對實(shí)際問題，解決實(shí)際困難，建設(shè)性地指導(dǎo)工作。此外，在有關(guān)工作會議上，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)還一以貫之地強(qiáng)調(diào)愛國衛(wèi)生工作和衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果鞏固工作，提出“行動”工作要狠抓檢查、督促，分管負(fù)責(zé)人要直接參與各類活動，要注重實(shí)效，要不斷深化。鎮(zhèn)愛衛(wèi)會根據(jù)鎮(zhèn)情實(shí)際，定期召開常規(guī)工作例會，專題研究部署“行動”工作，做到“行動”工作與其他工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高“行動”工作組織程度近年來，我鎮(zhèn)在調(diào)整鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了由衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、教育、計(jì)生

4、、文廣等多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參與配合的健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府主要負(fù)責(zé)同志親自任組長，分管鎮(zhèn)長任副組長，形成了黨委發(fā)令、政府領(lǐng)跑、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施、愛衛(wèi)會督查的“行動”工作機(jī)制。各村（社區(qū)）和企事業(yè)單位也設(shè)立了各自的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊了專、兼職的工作人員。鎮(zhèn)愛衛(wèi)會明確各個(gè)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)擔(dān)負(fù)著億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動的工作職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，簡稱“行動辦”，具體實(shí)施行動工作。鎮(zhèn)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)有關(guān)單位、部門開展工作，并定期、不定期地開展檢查考核活動。鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極履行職能，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)健康教育業(yè)務(wù)指導(dǎo)，挑選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的醫(yī)護(hù)工作人員組成健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，衛(wèi)生院院長任組長，散布全鎮(zhèn)

5、各村（社區(qū)）的鄉(xiāng)村醫(yī)生為行動聯(lián)絡(luò)員，并登記造冊，形成了橫向到邊，縱向到底的組織網(wǎng)絡(luò)。XX年，我鎮(zhèn)取得揚(yáng)州市級衛(wèi)生鎮(zhèn)榮譽(yù)后，我鎮(zhèn)更加大了工作力度，做到組織機(jī)構(gòu)不散，人員經(jīng)費(fèi)不減，“行動”工作依然擺在首要位置，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為“行動”工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。三、緊扣目標(biāo)任務(wù)，把行動工作抓細(xì)做實(shí)，全面提升質(zhì)態(tài)億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動，任務(wù)是柔性的，目標(biāo)卻是剛性的。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我們采取了以下措施：1、加大投入力度。近年來，鎮(zhèn)政府共投入健康教育經(jīng)費(fèi)近11萬元，其中XX年1.1萬元、XX年1.2萬元、XX年1.8萬元、XX年3萬元、今年3.6萬元。間接投入近410萬元，主要用于大儀中學(xué)學(xué)生公寓新建項(xiàng)

6、目120萬元、學(xué)生食堂翻建工程20萬元、水沖式廁所15萬元，大儀中心小學(xué)學(xué)生食堂新建項(xiàng)目45萬元、各村小學(xué)、辦學(xué)點(diǎn)危、舊房改造工程50萬元，鎮(zhèn)區(qū)公廁、道路等新建維修50萬元，農(nóng)村改廁10萬元，自來水改造100萬元等等。2、加大宣傳力度。按照要求，在鎮(zhèn)區(qū)主要道路、中心區(qū)、村（社區(qū)）及相關(guān)單位都設(shè)有固定的不少于2平方米的健康教育畫廊或板報(bào)，每年統(tǒng)一刷新內(nèi)容四次以上；購置了必備的音像制品10多套，由文廣中心在自辦的健康教育節(jié)目中統(tǒng)一播放，通過有線電視送健康知識到千家萬戶。購買各類宣傳手冊1XX余冊，發(fā)放自制宣傳單60000余份，做到每戶一冊，人手一份，家喻戶曉。添置了近6萬元的除四害藥品，發(fā)放至農(nóng)（

7、居）戶和公共場所。3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)針對性。一是突出鎮(zhèn)衛(wèi)生院是“行動”工作的主陣地。鎮(zhèn)衛(wèi)生院在過道醒目處設(shè)立宣傳欄，門診、病房、各診室都懸掛招貼宣傳畫，積極開展衛(wèi)生科普宣傳，每月由專人定期刷新內(nèi)容。每年都要聘請專家來院對醫(yī)護(hù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行“充電式”健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是突出學(xué)校健康教育輻射性。近年來，我鎮(zhèn)中小學(xué)深入開展“小手牽大手”活動，掀起家、校、村（社區(qū)）共同進(jìn)行的健康教育熱潮，全鎮(zhèn)中學(xué)、完小健康課開課率達(dá)100，做到了“五有”，即有課本、有教案、有課時(shí)、有考核、有效果評價(jià)，此外，大儀中心小學(xué)、香溝學(xué)校多年來一直是無煙學(xué)校。三是突出公共場所和飲食行業(yè)示范性。針對我鎮(zhèn)食品加工企業(yè)眾多的特

8、點(diǎn)，我們組織業(yè)主學(xué)習(xí)行業(yè)衛(wèi)生知識，每年至少組織2次以上；在商場、超市、飯店公共場所開展控?zé)煛⒔麩熜麄鞯?。四是針對特殊人群?qiáng)化宣傳教育。對家庭婦女、農(nóng)藥使用者、主要?jiǎng)趧恿肮?jié)假日返鄉(xiāng)的外出打工者做好諸如勞動防護(hù)、呼吸道疾病、非典型肺炎防治等相關(guān)衛(wèi)生知識宣傳，利用逢集在人流密度高的場所舉辦臨時(shí)衛(wèi)生知識咨詢臺，在各村衛(wèi)生室設(shè)立固定咨詢臺。通過全社會的廣泛宣傳，全民的衛(wèi)生意識也得到明顯提高，群眾良好的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)形成。我們的不懈努力終于獲得了豐厚的回報(bào)，目前，我鎮(zhèn)群眾健康知識知曉率和健康行為知曉率分別達(dá)81和76以上。中小學(xué)生健康知識知曉率和健康行為知曉率分別達(dá)90和85以上。四、科學(xué)管理，依法管理，長效管理，將“行動”工作向縱深推進(jìn)“行動”工作的成與敗，管理是關(guān)鍵。長期以來，我們一直重視管理環(huán)節(jié)：一是抓督查考評。每年初，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦制定工作實(shí)施意見，并下發(fā)至各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位，各單位結(jié)合自身實(shí)際制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。年內(nèi)，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦不定期督查，年終，各單位進(jìn)行年度總結(jié)，并上報(bào)至愛衛(wèi)辦，接受統(tǒng)一考評。二是抓自主提高。我們發(fā)動各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位積極征訂衛(wèi)生刊物，為廣大農(nóng)（居）民閱讀、廣播、講座及宣傳作知識儲備，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的能力。三是抓軟件資料建設(shè)。嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門要求對“行動”軟件資料分類歸檔，不斷對照、