單位助理工作計(jì)劃范文參考2022

1、高品質(zhì)文檔單位助理工作計(jì)劃范文參考2022一、工作思路緊扣一個(gè)中心(經(jīng)濟(jì)工作)，做好兩個(gè)事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù))，抓好三個(gè)服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù))，提高四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會(huì)務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦)，推動(dòng)五項(xiàng)基本建設(shè)(干部作風(fēng)、省二級(jí)檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理)，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿足。三、工作舉措針對(duì)以往工作中存在的問題和不足，在連續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成果，抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

2、(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是明確崗位，落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求，實(shí)行因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的樂觀性和制造性，切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。二是加強(qiáng)訓(xùn)練，增加素養(yǎng)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作，從加強(qiáng)訓(xùn)練入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)力量的學(xué)習(xí)，連續(xù)抓好電腦學(xué)問的培訓(xùn)，不斷增加干部的學(xué)問積累、閱歷積累，達(dá)到提高工作力量的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良，善打硬仗的干部隊(duì)伍。(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際動(dòng)身，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際

3、意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求?？?，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)快速，雷厲風(fēng)行;精，就是對(duì)工作要精益求精，全面深刻了解狀況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析問題，結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì)，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍，盡職盡責(zé)，不出紕漏;嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)厲仔細(xì)，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處;苦，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。(三)進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度。把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宣揚(yáng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)宣揚(yáng)工作的熟悉。爭(zhēng)取肯定數(shù)量的宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)，依據(jù)需要充實(shí)力氣和

4、人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，分解宣揚(yáng)指標(biāo)，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)宣揚(yáng)人員力量的培訓(xùn)提高，增加與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道，實(shí)行全方位、多途徑的方式宣揚(yáng)南大，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，力爭(zhēng)全面完成宣揚(yáng)工作任務(wù)。(四)進(jìn)一步在新學(xué)問應(yīng)用上著力。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，采納文書檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采納辦公事務(wù)管理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好

5、預(yù)備。(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)。一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍，明確接待對(duì)象，實(shí)行批量購進(jìn)，專人保管，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù)，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝，講排場(chǎng)，接待費(fèi)用力求掌握在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度，加強(qiáng)打印審核，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室，添全設(shè)備，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員，在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室，既節(jié)省經(jīng)費(fèi)支出，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評(píng)比，做好常常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化。(六)進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力轉(zhuǎn)變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時(shí)間深化基層，通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息，真實(shí)全面地把握開發(fā)區(qū)的各種狀況，為制定各項(xiàng)工作方案把握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展調(diào)查討論，針對(duì)群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)綻開思索，結(jié)合國家