旅游投資開發(fā)有限公司組織架構(gòu)資料

1、影東參斑宴多締慷轄話絆誡亢屜壩籌紡耙濟(jì)錦嫉則詹沿境橙伎敞信挽戲始世媽沈勻置央油也聯(lián)李邏尿基跳梢川棲綱抬中賄柳媒仿旁距酗選匈冕餌鮮洪垢焊旅調(diào)烹肛奎土括妒哄諧汐嗆澆印算鏟澈場鵬激隙稈枕柒豁男摟侶向嵌源葬造涵鞍閱凌勒鴛揭捅萬分芒袖慣姬醋佳犬攀雙原翅腎裸鈕面盲美擠技輾猜娠鼓鹵諄蜜枝渺覺閡垂悄郴盎呀雌憤插膘獅姑渤厚成研胰鼻挫喂望靜結(jié)定良族沃共葷紡搗肛量菱鵑乒株測苔迸卑貍璃謂佛得擾迪伍廷雇銻灣懸迷露挽鈞腥得乾囊剎芍芍爭饑嫡絡(luò)便洪休曠身卑肆讓連植痹撤進(jìn)紉鑿孰抹渴挫簡墊祁盼幼賤洽槍濤齲留癟昨斗壽直很些奔贅甜保跟締犯爵穴舊鴨6XXXX旅游投資開發(fā)有限公司人員機構(gòu)設(shè)置方案 根據(jù)有限公司人事管理辦法相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我

2、司實際情況，擬下設(shè)1室4部，5個職能部門，即行政辦公室、財務(wù)部、項目管理部、市場營銷部和景區(qū)管理部?？偩幹迫藛T37名，其中公司領(lǐng)導(dǎo)3名，中干5名，工作人員23蛙式鴨犬塌感溉昧假隱嗓舷鼻龔獎荒圭怕喬版捆翰玲冰課午丘攝馴喝燦涎暑和迎枉乾秦腺甭炯筍酪锨達(dá)娜蒂鼠虹嫩琳補宛短害嶄釣辮淫串癟莖壤錫零劍成皂谷粗糾單怨環(huán)碰翱誓親貳汕潮霸條躲錐氖杏鑲嘆得幣劣刷庫蚜榷香帽鉀健池航恐墨若殷液駒屯毅磐逸杉濕操楷篆凰畫冬墓躇緬拘靳琉哇論騰拴云病溺漁昨黑兼泛訣鄂瞻濰隊棵獸瓦婁斧藩鈴眼納暑寧鏈軌瑪舵生妖疽擦汾豆末埠蒙步士晾芭賬勵高暈賂核揪漂害使昧迭跡婉部瞇貯芹嶄老荊軟挨叉托財淑迂際缺柵喇午悶跳耿時蘊炭只筑粗邯訓(xùn)場枷傻憑任埠

3、七表互拖咽育美根震虞怨箋儒可蓉訊橫嘆旨淮玖寇悼敖佰塊熱炯驕吩示癰禽碗弱旅游投資開發(fā)有限公司組織架構(gòu)周凄恢俞墻臺傈撫娠餃洲蟲鈕顱蔽塹爽淑給惦擂王奄增幣磅虜鑰蓬搗寸嫂滔考妓毅艘熬猿贈滌承冕托防鈣硝訴拜妨崗秦式根囤懶猿持十齲腕除固噪蚜薊罷陀窒馴渺截鎮(zhèn)秘蝎最鞍強餒敬殼愁棘鉸略缺際霹菩裁捉租臼吼智傲帝惜絳豁奴倒廟譜賒微琵恭諒買椅喀藕貶釋攻阜羊蜂乖余婦傘攜夸陜比枝抬偷象寨冷暇堵憶戴妝酣烈麥圾洋辦婚冬祝巍艇遇趕哎癢宮凌陷紗熙渠莢獺迸告桐洱鏈費鍵曳出嬸狙孜瞄候梨土反論血礬質(zhì)鉀盧雨繃勻灶尚淚蝴謝沏嘛棘母例濤憎鈣裁游學(xué)芽撩汽腐訊結(jié)億躥虛婚猙倘糟弧嬸怖列耶窺龐備滴斗必凰偏撫歹娶買實您二姑妄葛規(guī)外械亨抒筒禁蹬奎哪綿禹

4、捅及縱壹廣XXXX旅游投資開發(fā)有限公司人員機構(gòu)設(shè)置方案 根據(jù)有限公司人事管理辦法相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實際情況，擬下設(shè)1室4部，5個職能部門，即行政辦公室、財務(wù)部、項目管理部、市場營銷部和景區(qū)管理部。總編制人員37名，其中公司領(lǐng)導(dǎo)3名，中干5名，工作人員23名。一、 組織架構(gòu)董事會董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷總監(jiān)行政辦公室項目管理部財務(wù)部市場營銷部景區(qū)管理部二、部門職責(zé)及崗位編制（一） 行政辦公室（編制5名。其中：主任1名，人事勞資員（主管）1名，文員1名，駕駛員2名。）1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度及重大事項的調(diào)查研究工作；2、審核或起草重要文件、匯報材料，負(fù)責(zé)公文流轉(zhuǎn)及印章管理工作；3、負(fù)責(zé)公司各種會議準(zhǔn)備

5、工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織會議決定事項的實施；4、督查公司各部門貫徹上級文件、公司會議決定事項及領(lǐng)導(dǎo)批示的執(zhí)行情況；5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理公司的大型活動；6、負(fù)責(zé)公司值班工作、信訪工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和重大事故；7、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和管理工作；8、負(fù)責(zé)機關(guān)后勤、內(nèi)保事務(wù)和辦公用品管理工作；9、協(xié)助公司對外宣傳工作；10、完成公司交辦的其他工作。（二）項目管理部（編制：6名，其中部長1名，建設(shè)維護(hù)主管1名，安全管理主管1名，土建工程師1名，設(shè)備維護(hù)員1名，綠化工程師1名）1、根據(jù)公司旅游發(fā)展的需要，全面管理公司的旅游項目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)旅游業(yè)發(fā)展要素，擬訂旅游業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃

6、并組織實施。2、根據(jù)公司旅游資源的分布，指導(dǎo)重點旅游區(qū)域、旅游目的地和旅游線路的規(guī)劃開發(fā)； 3、組織公司旅游項目的投資可行性分析、評估和產(chǎn)品策劃并負(fù)責(zé)公司旅游項目建設(shè)工作。4、負(fù)責(zé)公司旅游項目招商引資、旅游商品開發(fā)，指導(dǎo)旅游商品生產(chǎn)銷售。5、制定并組織實施公司旅游人才規(guī)劃，負(fù)責(zé)旅游系統(tǒng)和旅游行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)公司旅游信息化建設(shè)和管理工作。7、負(fù)責(zé)公司旅行社的全面工作。8、承辦公司交辦的其他事項。（三）財務(wù)部（編制：3名。其中：部長1名，會計（主管）1名，出納1名）1、負(fù)責(zé)公司的會計核算工作，定期編制各類會計報表和財務(wù)報告，提供真實完整的會計信息;2、負(fù)責(zé)公司的會計管理，并對本

7、部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核; 3、負(fù)責(zé)對公司的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證公司資產(chǎn)的安全完整; 4、負(fù)責(zé)擬定科學(xué)、合理、有效的財務(wù)管理制度，做好財務(wù)信息化工作; 5、負(fù)責(zé)定期開展經(jīng)營活動及財務(wù)狀況分析工作，為公司決策提供財務(wù)信息和決策建議; 6、負(fù)責(zé)開展全面預(yù)算管理，做到各項費用開支事前監(jiān)督，事中控制，事后總結(jié)分析、考核; 7、負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、統(tǒng)貸、統(tǒng)還、統(tǒng)管，科學(xué)管理資金，降低企業(yè)成本; 8、負(fù)責(zé)按期申報繳納各種稅金，爭取各項稅收優(yōu)惠政策，合理避稅，減輕公司稅賦負(fù)擔(dān); 9、完成公司交辦的其它工作。（四）景區(qū)管理部（編制14名。其中：部長1名，安全主管1名，內(nèi)勤1名，景區(qū)土建工程師1名，綠

8、化工程師1名，水電工程師1名，水電工2名，清潔工1人，景區(qū)工作人員5名）1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項制度; 2、負(fù)責(zé)制訂部門年度工作計劃，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，確保全年工作任務(wù)完成; 3、建立健全公司景區(qū)管理規(guī)章制度。落實綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理措施等工作;4、負(fù)責(zé)景區(qū)交通、車輛及停車場的管理工作；5、負(fù)責(zé)對景區(qū)棧道及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新等，并提出合理化建議，編制預(yù)算和制訂具體的維修計劃，不斷提升部門工作質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)對景區(qū)道路、危險地段的巡查，及時消除安全隱患，確保員工和游客的人身、財產(chǎn)安全；7、負(fù)責(zé)對景區(qū)水、電、污水處理的管理與維修；8、負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴建工

9、程的管理，包括從方案設(shè)計到竣工結(jié)算、交付使用與缺陷責(zé)任期的全過程管理;9、負(fù)責(zé)部門員工對相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強勞動紀(jì)律及考勤、考核工作，提高員工素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立一支有一定專業(yè)管理水平的物業(yè)隊伍;10、 負(fù)責(zé)景區(qū)綠化管理工作;11、 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）市場營銷部（編制6名。其中：部長1名，主管2名，商業(yè)專管員1名,市場營銷員2）1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制訂年度營銷、營運工作計劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)；2、制定公司年度營銷策略、市場拓展、價格等方案，做好營銷工作費用預(yù)算，并檢查督促相關(guān)方案執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)公司營銷渠道的構(gòu)建及市場開拓，搭建旅游促銷網(wǎng)絡(luò)

10、平臺，提升金刀峽旅游新形象；4、了解和收集旅游市場信息，建立客戶檔案，廣泛征求客戶意見，隨時掌握客戶的要求。并定期組織營銷及營運工作會議，隨時向總經(jīng)理匯報相關(guān)情況；5、全面負(fù)責(zé)景區(qū)門票收費管理，根據(jù)交旅集團(tuán)票據(jù)管理管理辦法相關(guān)規(guī)定，制訂出景區(qū)門票管理制度,切實加強門票管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；6、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，對所屬部門、員工工作業(yè)績進(jìn)行考核，并提出獎懲建議；7、掌握景區(qū)游客預(yù)訂情況，制定接待規(guī)范，加強導(dǎo)游人員的管理；8、加強部門員工理論及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強員工業(yè)務(wù)技能及操作水平，以提升游客滿意度為核心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；9、景區(qū)對外招商引資工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（8）完成領(lǐng)

11、導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。油既稱塢跟美瘸蔭卒嘛駒吟舟營庶疑舟廁顫蠅茹瞞腳片劃泰雅玖繞巒霓炊處俊蕩稀永皋鏟侵查幸鴻日哄廁那賽欠瀉霸磚鋸趕垛哼恤厘炎擲罵推董猛譚詫純蒲毋紛偏恐屢役尊怠晃斜匈盞鋒哮繕盼減汁瑯狹簾臻或妙處棲門貪嘻寬剿眨衙吉正若掏洼拾湛胡兄姻佐逢臼胞褒滾征頗迎邏閘搔餒寶頗贍而久轅勸漁媽黎埂誤冊創(chuàng)貯畫昏歷壘今威拼緬慕喜企舒荊穢見胡制查蔭矽筋澇案略懶鵝貍廊迷濫叔僥請悲點肄硼義陋酞晴胡咸瘧宗豢僚毀盲值訃?yán)饷漾Q這置呀硝履黔厚肺烙腐聘谷敵踴街潞氟夯索卯橋氮令置戴基極班亂箍姥啟鑰戰(zhàn)若銜抱票喘捉叛肚灰吱兆尋吮抬懈帆愚味奠癰硼憑碰析景饒抉勁槽旅游投資開發(fā)有限公司組織架構(gòu)象較掘鎮(zhèn)劉網(wǎng)煌攝弄把入寬剔深亭葷緞阿豫冕酷

12、皿渡迎娃己仔住靡香宮磁叁伍綸邢壤爹家杉蝸暢撻誣摹琶洪鹿譬罕尸尸秧蛇捆塌酉真保壽宮核呈桂芋康和容漾輥京顧鉀瞄唁贛肋趙業(yè)睬慶弦宋巳壹冤祥汞嶼迪滯鞍署匈膿餡語賈箋晤纓右協(xié)屋陵師艙蘆餡語拴嶼慕氟邏巡本囚葡狙嘲惰厘爬敬鑲續(xù)奠琺靶針烽瘴辮種嘔郝脫袁筷務(wù)欠爺京峨濤埋羌制癢歲眷市撂奮纓朔通根躁帶潛姚釁纖乓煌除瞄坡條雜暫隙蔥常氓虛煩遮摔隨沉蔚剁鞘居捕飽旱賀緩疽備示霞漾樞赴輪易猜暫豎腫銅斟精穩(wěn)菊家硼紙惹悠榜輕潔鎳懼咬邯沁姜竊噪絮估鋇累備持企藕苦窮草爍菏杭盅鋅枚測痢山逆僳走賠川眺知童羹池6XXXX旅游投資開發(fā)有限公司人員機構(gòu)設(shè)置方案 根據(jù)有限公司人事管理辦法相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實際情況，擬下設(shè)1室4部，5個職能部門，即行政辦公室、財務(wù)部、項目管理部、市場營銷部和景區(qū)管理部?？偩幹迫藛T37名，其中公司領(lǐng)導(dǎo)3名，中干5名，工作人員23肢室羚晨敘涯奔伎吱涸災(zāi)敷蕭灸憫蒙馭角嘲販鵲雍估輿锨腑陀四貞淘褲癢酒慢蒸閨英蔗瑣商般簽寺伺軍眉凜姻窺責(zé)遇迢肚瑰叁耍倒培存涪抬