20xx年個人汽車銷售計劃書正式樣本

1、20xx年個人汽車銷售計劃書正式樣本In The Work Environment, In Order To Meet The Social Productivity, The Work Efficiency Improvement Items. AtThe Same Time, The Reasonable Planning Is Made For The Sake Of Not Affecting The Normal Order.（示范文本）編制：審核：單位：20xx年個人汽車銷售計劃書正式樣 本使用注恿：該計劃資料可用在競爭激烈的工作環(huán)境中，為滿足社會的生產(chǎn)力，所進行的工作效 率捉高事

2、項。并在工作的步伐得到加快的同時，為不影響正常的秩序而進行了合理的規(guī)劃。材 料內(nèi)容可根據(jù)實際情況作相應(yīng)修改，請在使用時認真閱讀。20xx年，汽車銷售工作仍將是公司的工作，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，在汽車銷售工作中我： 現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)， 強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和市場占有率，圓滿銷售任務(wù)。隨著河北區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭激烈，機遇 與考驗并存。20xx年，汽車銷售工作仍將是公司的 工作，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，我山東區(qū)銷售 經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重 大。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。20xx年，在總 經(jīng)理的下，在汽車銷售工作中我：現(xiàn)有市場，把握時

3、機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn) 固和市場占有率，圓滿銷售任務(wù)。一、汽車銷售工作的銷量指標：至20xx年12月31 H,山東區(qū)汽車銷售工作任 務(wù)560萬元，銷售700萬元（20xx年度銷售計劃表附 后）；二、汽車銷售工作計劃擬定：1、年初擬定年度銷售總體計劃；2、年終擬定年度銷售總結(jié)；3、月初擬定月銷售計劃表和月訪客戶計 劃表;4、月末擬定月銷售統(tǒng)計表和月訪客戶統(tǒng) 計表；三、汽車銷售工作客戶分類：20xx年度銷售額度，對市場細分化，將現(xiàn)有客 戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四 大類，并對各級用戶分析。四、汽車銷售工作實施措施：1、技術(shù)交流：(1) 本年度VIP客戶的

4、技術(shù)部、售后服務(wù)部一次 技術(shù)交流研討會；(2) 參加行業(yè)展會兩次，展會期間安排一場大型 聯(lián)誼座談會；2、客戶回訪：在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與 我司品牌的有三四種，技術(shù)不相上下，競爭愈來愈激 烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必與客 戶的交流，與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。(1)為與客戶信息交流，增近感情，對VIP客戶 每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；二級客 戶情況另行安排拜訪；(2)把握，汽車銷售工作已僅是銷貨到的客戶方 即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶 的工作，這項工作列入我20xx年工作。3、網(wǎng)絡(luò)檢索：我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，信息檢索銷售信息。4、售后：情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如 賣服務(wù)”，在下一步汽車銷售工作中，要責(zé)任感，強 化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用的產(chǎn)品如同享受的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、 長遠合作的角度，務(wù)必強化為客戶的意識，把握每一 次與用戶接觸的機會，熱情詳細周到的售后服務(wù)，給 公司制勝的籌碼。本年度我將遵守公司規(guī)章制度，學(xué)習(xí)，努力銷 售任務(wù)。挑戰(zhàn)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼 程，我相信：用心能贏得精