2022年下周財務工作計劃范文

1、高品質(zhì)文檔2022年下周財務工作計劃范文 想做好一份工作，除了要刻苦仔細，還得有目標有方案，只有做好了工作方案，才能把工作做得更好更精彩。以下是由為大家收集整理的財務工作方案范文，歡迎大家學習參考。了解更多精彩內(nèi)容盡在工作方案欄目! 財務工作方案范文一 財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。 2021年全球金融危機時刻警示著我

2、們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度： 1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。 2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。 3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人

3、都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。 4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，仔細做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。 5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)省成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導做好決策工作。 6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確;樂

4、觀協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。 在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)省成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作方案，學習好的工作閱歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好進展盡到最大的職責。 做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財務工作方案向大家匯報： xx年，公司財務科在*供電公司財務部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下，仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”進

5、展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，樂觀為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，詳細有以下財務工作方案支配。 一、財務工作方案要顧全大局，聽從領(lǐng)導，堅決目標不動搖。 年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，樂觀發(fā)揮主觀能動性，

6、時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項工作任務。 1、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要樂觀供應全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，財務部工作方案范文2、樂觀爭取政策。樂觀利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。 3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合 理避稅為公司增加效益。 4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流

7、量帶來樂觀有利影響，同時也給財務流淌資金管理提出了更高要求。XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 二、財務工作方案要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不

8、急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作方案中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費用的不合理開支。 1、業(yè)務款待費管理。XX年我們對業(yè)務款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務款待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。 2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電話費管理。嚴

9、格預算掌握，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有方案，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行修理;車輛用油由財務科負責選購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。 三、財務工作方案要明確責任，從嚴要求，樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務水平。 財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務方

10、針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿足。財務科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設(shè)。 四、財務工作方案要穩(wěn)定財務隊伍，連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。 XX年度我們財務工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手： 1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計

11、基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍 的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。 2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。 3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務分析工作。 4、加強會計實務培訓。注意工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素養(yǎng)。 總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作方案范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)懷領(lǐng)導下，在

12、各相關(guān)部門和科室的樂觀協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進展規(guī)劃，時刻堅持科學性猜測、過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。 財務工作方案范文二 做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財務工作方案向大家匯報： xx年，公司財務科在*供電公司財務部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下，仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”進展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)

13、容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，樂觀為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，詳細有以下財務工作方案支配。 一、財務工作方案要顧全大局，聽從領(lǐng)導，堅決目標不動搖。 年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，樂觀發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的

14、各項工作任務。 1、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要樂觀供應全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，財務部工作方案范文2、樂觀爭取政策。樂觀利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。 3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合 理避稅為公司增加效益。 4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來樂觀有利影響，同時也給財務流淌資金管理提出

15、了更高要求。XX年，我們應適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 二、財務工作方案要加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有方案，使

16、企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作方案中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費用的不合理開支。 1、業(yè)務款待費管理。XX年我們對業(yè)務款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務款待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。 2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電話費管理。嚴格預算掌握，電話費預算按科室為單位包干到位，努力

17、降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有方案，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行修理;車輛用油由財務科負責選購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。 三、財務工作方案要明確責任，從嚴要求，樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務水平。 財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心

18、，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿足。財務科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設(shè)。 四、財務工作方案要穩(wěn)定財務隊伍，連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。 XX年度我們財務工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手： 1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍 的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。 2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。 3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)