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1、高品質(zhì)文檔2022年人事科工作計(jì)劃范文 工作方案是我們走向樂觀式工作的起點(diǎn)。以下是由PQ為大家收集整理出來的人事科工作方案范文,盼望能夠幫到大家。 人事科工作方案范文一 20XX年,我科將根據(jù)市訓(xùn)練局的總體部署,緊緊圍繞基礎(chǔ)訓(xùn)練和中等職業(yè)訓(xùn)練改革進(jìn)展大局,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黃山市中長期訓(xùn)練改革和進(jìn)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX年),不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市訓(xùn)練人事工作的新局面。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng),仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市訓(xùn)練工作會(huì)議精神及中長期訓(xùn)練改革和進(jìn)展規(guī)劃綱要,以全面提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)為主線,以農(nóng)村老師、“雙師型”老師、中青年老師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置
2、管理改革為動(dòng)力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、布滿活力的高素養(yǎng)專業(yè)化老師隊(duì)伍。 二、重點(diǎn)工作 1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,充分發(fā)揮編制在老師資源配置中的基礎(chǔ)性作用; 2.促進(jìn)城鄉(xiāng)老師溝通,推動(dòng)師資資源的均衡配置; 3.準(zhǔn)時(shí)做好老師補(bǔ)充配置工作,不斷改善老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu); 4.堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè),不斷提升師德水平; 5.努力加強(qiáng)農(nóng)村老師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村老師隊(duì)伍整體素養(yǎng); 6.連續(xù)加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市骨干老師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué); 7.進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校老師隊(duì)伍建設(shè); 8.連續(xù)深化學(xué)校人事制度改革。完善績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理制
3、度改革。會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)部署樂觀做好非義教階段學(xué)校和其他訓(xùn)練事業(yè)單位績(jī)效工作制度的實(shí)施工作。逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度; 9.連續(xù)健全老師管理制度,加快推動(dòng)老師管理信息化。 10.仔細(xì)實(shí)施并不斷完善老師資格制度; 11.樂觀維護(hù)老師隊(duì)伍穩(wěn)定。仔細(xì)討論和努力化解影響中學(xué)校老師隊(duì)伍穩(wěn)定的沖突和難題,加強(qiáng)對(duì)中學(xué)校老師的政策宣揚(yáng)和思想政治訓(xùn)練、法制訓(xùn)練,會(huì)同有關(guān)科室樂觀做好老師隊(duì)伍的信訪和穩(wěn)定工作。 12.連續(xù)加強(qiáng)訓(xùn)練人事干部隊(duì)伍和科室自身建設(shè)。 人事科工作方案范文二 XX年,我科室重點(diǎn)開展以下三方面工作: 一、提高素養(yǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步提升社區(qū)基層黨建工作水平 1、抓好基層黨組織隊(duì)伍建
4、設(shè)。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊(duì)伍實(shí)際狀況,適時(shí)調(diào)整配備黨組織負(fù)責(zé)人。依據(jù)區(qū)委組織部支配,公開公正地聘請(qǐng)錄用黨建社工,進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)基層黨組織隊(duì)伍力氣。 2、組織開展基層黨務(wù)工黨務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。集中一段時(shí)間,利用社區(qū)黨校分校訓(xùn)練資源,通過以會(huì)代訓(xùn)方式,抓好新進(jìn)黨建社工專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),社區(qū)基層黨組織負(fù)責(zé)人力量培訓(xùn),提升基層黨建工作水平。 3、以點(diǎn)帶面、以弱帶強(qiáng),全面加強(qiáng)基層黨建點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)黨員服務(wù)站(點(diǎn))實(shí)體化、規(guī)范化、制度化建設(shè),進(jìn)一步整合和利用組織資源,豐富服務(wù)內(nèi)容,培育特色工作,全面開展黨員服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。擬根據(jù)“一個(gè)黨組織有一個(gè)特色”建設(shè)的要求,探究開展“一黨組織一品”建設(shè),切實(shí)發(fā)揮基層黨建點(diǎn)引領(lǐng)作
5、用。在升平黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,完善黨組織建設(shè)相關(guān)制度,以升平黨總支黨建示范點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)全面推廣開展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè),提高整體建設(shè)水平。 4、抓好七一表彰工作。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評(píng)比表彰工作。根據(jù)區(qū)委組織部統(tǒng)一支配,采納自下而上、層層推舉的方式,真正評(píng)比出一批群眾信得過、認(rèn)可的基層黨組織、黨務(wù)工和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 5、抓好黨員服務(wù)中心建設(shè)。做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練工作,建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練終端點(diǎn),充分利用各居民活動(dòng)室內(nèi)的數(shù)字電視資源,做到居民區(qū)黨員訓(xùn)練信息化、多樣化;進(jìn)一步探究黨員服務(wù)中心功能,建立入黨樂觀分子預(yù)培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員政治上
6、的關(guān)懷,樂觀引導(dǎo)優(yōu)秀外來務(wù)工人員向黨組織靠攏;進(jìn)一步服務(wù)于加強(qiáng)黨員管理工作,仔細(xì)做好流淌黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、進(jìn)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,努力做到對(duì)流淌黨員進(jìn)行即時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理;連續(xù)做好志愿者服務(wù)和困難黨員幫扶慰問工作,將黨員志愿者活動(dòng)的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域,擴(kuò)大掩蓋面,加強(qiáng)慰問幫扶力度;加強(qiáng)黨員服務(wù)中心和站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),連續(xù)開展黨員素養(yǎng)工程訓(xùn)練活動(dòng),將“紅色講師團(tuán)”向品牌化、系統(tǒng)化進(jìn)展,進(jìn)一步提高服務(wù)工作水平。 6、抓好社區(qū)黨校分校建設(shè)。仔細(xì)貫徹中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨員常常性訓(xùn)練的意見,鞏固和進(jìn)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)成果,圍繞區(qū)委“高起點(diǎn)、外向型、國際化”的進(jìn)展思路,依托社區(qū)黨校,開展“
7、黨員素養(yǎng)工程”,使黨員在推動(dòng)和諧靜安建設(shè)中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。 7、深化抓好黨建“三個(gè)延長”。連續(xù)抓好黨建工作向物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)延(!)伸工作,物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯(lián)席會(huì)議,建立黨組織或委派黨建指導(dǎo)員方式進(jìn)一步開展工作,切實(shí)把物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設(shè)之中。 8、抓好居委會(huì)換屆選舉人選審核推舉工作。在抓好調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)居民區(qū)黨組織和居委會(huì)干部狀況,根據(jù)選舉相關(guān)要求,組織推舉居委會(huì)人選。 二、真抓實(shí)干,建立一支素養(yǎng)良好的干部隊(duì)伍 1、仔細(xì)抓好機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部和社工聘請(qǐng)錄用工作。堅(jiān)持公開、公正原則,完成錄用機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部及社工工作。建立一支素養(yǎng)
8、高、力量強(qiáng)、年輕化的社區(qū)綜合干部隊(duì)伍。 2、深化開展干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練。依據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求,連續(xù)對(duì)公務(wù)員實(shí)施分類分項(xiàng)目的培訓(xùn)訓(xùn)練,完成公務(wù)員培訓(xùn)年度方案,總結(jié)培訓(xùn)成果,做好“干部在線學(xué)習(xí)城”、“雙休日培訓(xùn)”等的組織和考核工作,以組織科為主開展“講黨性、重品德、作表率”主題訓(xùn)練。 3、連續(xù)完善干部考核機(jī)制。加大社工溝通和培育力度,進(jìn)一步拓寬社工能進(jìn)能出渠道,逐步完善社工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。 4、著力探究社工隊(duì)伍梯度培育。通過舉辦社工帶教儀式、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動(dòng),注意隊(duì)伍梯度培育,加大入黨樂觀分子培育
9、和進(jìn)展黨員力度。樂觀創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓(xùn)、契約化管理、職業(yè)化運(yùn)行的管理模式。 三、以人為本,做好離退休干部的服務(wù)管理工作 依據(jù)市委、區(qū)委老干部工作會(huì)議的有關(guān)精神,根據(jù)*市老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的要求,結(jié)合社區(qū)老干部工作實(shí)際,進(jìn)一步完善老干部工作相關(guān)制度,全心全意為老干部辦實(shí)事,確保老干部政治、生活待遇的落實(shí),切實(shí)形成長效機(jī)制,努力把老干部的利益維護(hù)好,實(shí)現(xiàn)好,進(jìn)展好,讓老干部共享改革開放和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的成果;加強(qiáng)離休黨支部的建設(shè),發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,深化抓好科學(xué)觀學(xué)習(xí),使老干部政治堅(jiān)決,思想常新,抱負(fù)永存;為進(jìn)一步落實(shí)“就近學(xué)習(xí),就近活動(dòng),就近得到關(guān)懷照看,就近發(fā)揮作用”工作,用好社區(qū)老干部
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