XX鋼鐵廠生產(chǎn)線的智能化、可視化實(shí)現(xiàn)方案(精編版)_第1頁(yè)
XX鋼鐵廠生產(chǎn)線的智能化、可視化實(shí)現(xiàn)方案(精編版)_第2頁(yè)
XX鋼鐵廠生產(chǎn)線的智能化、可視化實(shí)現(xiàn)方案(精編版)_第3頁(yè)
XX鋼鐵廠生產(chǎn)線的智能化、可視化實(shí)現(xiàn)方案(精編版)_第4頁(yè)
XX鋼鐵廠生產(chǎn)線的智能化、可視化實(shí)現(xiàn)方案(精編版)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、甘肅XX鋼鐵廠智能視頻分析自動(dòng)化綜合管理預(yù)警系統(tǒng)解決方案26 / 26目錄第一章系統(tǒng)概述31.1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀及改善31.2. 現(xiàn)場(chǎng)管理的含義及重要性31.3. 工業(yè)智能安防管理系統(tǒng)9第二章系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)122.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路122.2 系統(tǒng)建設(shè)依據(jù)122.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想13第三章視頻智能分析系統(tǒng)153.1 系統(tǒng)概述153.2 系統(tǒng)架構(gòu)183.3 系統(tǒng)功能19流程圖19第四章方案特點(diǎn)244.1. 從前端到后端,各方面的功能齊全244.2. 前端分析與后端分析并存244.3. 超強(qiáng)兼容性254.4. 矩陣切換功能,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)控254.5. 觸控操作平臺(tái)254.6. 報(bào)警移動(dòng)端通知264

2、.7. 專業(yè)報(bào)警聯(lián)動(dòng)26第五章前端攝像機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)285.1. 視頻監(jiān)控系統(tǒng)28第一章系統(tǒng)概述1.1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀及改善在社會(huì)逐步進(jìn)入信息時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化管理成為發(fā)展主流的今天, 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品 和服務(wù)的質(zhì)量、 生產(chǎn)成本和交貨期已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件,穩(wěn)定保持產(chǎn)品質(zhì)量已日益成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。優(yōu)勝劣汰的客觀規(guī)律決定了企業(yè)生存主要取決于兩個(gè)因素:一個(gè)是市場(chǎng)/ 產(chǎn)品,一個(gè)是管理。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品是在現(xiàn)場(chǎng) ( 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、銷售現(xiàn)場(chǎng)) 形成和實(shí)現(xiàn)的,這已形成了共識(shí),所以市場(chǎng) / 產(chǎn)品在很大程度上也依賴于管理。因此

3、,卓越的產(chǎn)品質(zhì)量必須通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的管理才能實(shí)現(xiàn)。1.2. 現(xiàn)場(chǎng)管理的含義及重要性1.2.1. 現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的含義所謂現(xiàn)場(chǎng), 就是指企業(yè)為顧客設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造出附加值, 是企業(yè)活動(dòng)最活躍的地方。 例如制造業(yè), 開(kāi)發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,生產(chǎn)部門(mén)制造產(chǎn)品,銷售部門(mén)將產(chǎn)品銷售給顧客。企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及銷售的整個(gè)過(guò)程都是現(xiàn)場(chǎng), 也就都有現(xiàn)場(chǎng)管理, 這里我們所探討的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)生產(chǎn)部門(mén)的制造現(xiàn)場(chǎng),但現(xiàn)場(chǎng)管理的原則對(duì)其他部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理也都是適用的。我們都知道關(guān)于管理的定義有很多種說(shuō)法,要是我們

4、從現(xiàn)場(chǎng)管理的角度來(lái)看,管理就是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地利用所擁有的資源, 有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施,它對(duì)生產(chǎn)的范圍、時(shí)間、進(jìn)度等各 個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,設(shè)置目標(biāo),把握進(jìn)程的時(shí)間情況,為完成目標(biāo)尋求最好的方法所實(shí)施的行動(dòng)。 所以現(xiàn)場(chǎng)管理就是設(shè)置目標(biāo)、 編制實(shí)施計(jì)劃, 充分地利用人、物、設(shè)備等物資去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。前面提到企業(yè)要及時(shí)為顧客提供質(zhì)量好的產(chǎn)品,當(dāng)然, 好的產(chǎn)品和服務(wù)還應(yīng)具備價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力,滿足顧客的價(jià)格要求,這就需要企業(yè)不斷的降低成本,而降低成本與現(xiàn)場(chǎng)管理也有著密不可分的關(guān)系?;厮莸?20 世紀(jì) 70 年代,那時(shí)的日本已能制造出比歐美國(guó)家更好的照相機(jī)了,成本只是其一

5、半?,F(xiàn)在,日本 產(chǎn)品仍然是優(yōu)良品質(zhì)的代名詞,這是日本企業(yè)“低成本的改善方法、良好的環(huán)境維持、消除不良品以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式”的結(jié)果,同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)管理的結(jié)果?,F(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分, 它是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方式, 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合的動(dòng)態(tài)過(guò)程。企業(yè)的管理活動(dòng)同人的生命活動(dòng)是一樣的, 投入的資源可以看成是人的骨骼, 消化系統(tǒng),大腦等,結(jié)果就是輸出。如面部表情、手足的運(yùn)動(dòng)能力、知識(shí)能力和人的魅力等等,而最終的輸出結(jié)果就是人所取得的業(yè)績(jī)。在我們?nèi)粘I钪?,為了使身體保持良好的狀態(tài),就要攝取營(yíng)養(yǎng),注意休息,還要進(jìn)行適度的活動(dòng),自我保健等等。人身體的各種器官只有都

6、處于良好的狀態(tài)下才能保證人的各人生理功能實(shí)現(xiàn),如果哪一個(gè)器官出了問(wèn)題,就會(huì)給整個(gè)身體造成威脅,甚至?xí)?dǎo)致死亡。1.2.2. 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性企業(yè)管理活動(dòng)中,無(wú)論在資金、人員、設(shè)備哪一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給生 產(chǎn)帶來(lái)困難。在開(kāi)始時(shí)也許還不是那么嚴(yán)重,但是隨著生產(chǎn)進(jìn)程,問(wèn)題就會(huì)變 得越來(lái)越突出, 直至生產(chǎn)出現(xiàn)停頓, 從而使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷于癱瘓。所以,要維持企業(yè)的正常運(yùn)作, 就必須使所用的資源處于良好的、平衡的狀態(tài), 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理, 以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)論我們走進(jìn)企業(yè)的哪一個(gè)現(xiàn)場(chǎng), 就能夠比較清楚地知道該企業(yè)的管理水平,從而知道該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,這是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理活動(dòng)的縮影

7、,企業(yè)的主要活動(dòng)都是在現(xiàn)場(chǎng)完成的, 以下幾個(gè)方面就體現(xiàn)其重要性:現(xiàn)場(chǎng)能直接創(chuàng)造效益。 現(xiàn)場(chǎng)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的場(chǎng)所,企業(yè)要降低生產(chǎn)成本、按期將產(chǎn)品交付給顧客,以及產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到顧客期望的要求,這一切都 要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn), 企業(yè)也正是從現(xiàn)場(chǎng)獲得產(chǎn)品的附加值而得以在社會(huì)上生存和發(fā)展。現(xiàn)場(chǎng)能提供大量的信息。 俗話說(shuō)“百聞不如一見(jiàn)”, 間接的信息不一定都是真實(shí)的,要想獲得準(zhǔn)確的第一手材料, 只有到現(xiàn)場(chǎng)去做深入細(xì)致的調(diào)查了解?,F(xiàn)場(chǎng)是問(wèn)題萌芽產(chǎn)生的場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)活動(dòng)的第一線,無(wú)論什么問(wèn)題, 都是直接來(lái)自現(xiàn)場(chǎng), 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)如不及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的措施,放任自流而任其發(fā)展,向著好的方向發(fā)展的概率要比向壞的方向發(fā)展的概率

8、要小得多?,F(xiàn)場(chǎng)最能反映出員工思想動(dòng)態(tài)。人是有感情、有思維的,一個(gè)人所做的不 一定是他認(rèn)為是最理想、最順心的工作,如果他感到不稱心,心里就可能別扭 而意氣用事。 這有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地會(huì)反映到他的工作上,都是會(huì)直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率??傊?到了現(xiàn)場(chǎng)才能清楚地了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,就看其現(xiàn)場(chǎng)管理是否完成總的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而設(shè)定了各項(xiàng)階段性和細(xì)化了的具 體目標(biāo),是否很好地引導(dǎo)廣大員工有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展工作,經(jīng)濟(jì)合理地完 成目標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)所有活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn),不重視現(xiàn)場(chǎng)管理的企業(yè)終究是要衰敗的。1.2.3. 我國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)各領(lǐng)域都發(fā)生了深刻的變化

9、。信息產(chǎn)業(yè)的崛起,加入 了世貿(mào), 標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)沐浴改革開(kāi)放的春風(fēng),正日益廣泛深入地參與全球一體化的進(jìn)程。我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理到底在國(guó)際是處于什么水平?現(xiàn)狀又如何 ?讓我們先看看下面這兩個(gè)例子:安徽古井集團(tuán)公司是生產(chǎn)我國(guó)傳統(tǒng)名酒古井貢酒的國(guó)有大型企業(yè)。古井未進(jìn)行改革之前的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):采用泥地發(fā)酵,衛(wèi)生條件差,糧、煤、糠用量大,易拋撒 ; 而且白酒的生產(chǎn)特點(diǎn)是生產(chǎn)場(chǎng)所面積大,廠房空散,這樣易形成雜茵感染,給酒帶來(lái)雜質(zhì),有些班組生產(chǎn)的酒因酒味雜而降級(jí)處理; 臟、亂、差的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致物流浪費(fèi),成本升高,降低了企業(yè)利潤(rùn)。使得企業(yè)失去大部 分市場(chǎng)占有率,同時(shí)職工斗志渙散,也影響了企業(yè)的凝聚力。日本的某一家株

10、式會(huì)社1982 年生產(chǎn)的連接器在世界銷售排行榜上名列第十八名。這家會(huì)社的幾位企業(yè)家和日本松下電器株式會(huì)社的經(jīng)營(yíng)管理者參觀我 國(guó)幾家工廠后說(shuō), 中國(guó)的高頻連接器的生產(chǎn)技術(shù)是先進(jìn)的,但是就是這么好的自動(dòng)化機(jī)器卻是滿身油污,導(dǎo)軌和軸承磨損厲害。據(jù)日本人講,在有些日本企 業(yè)里,就連帶白手套去摸機(jī)器都摸不到污跡,機(jī)器的潤(rùn)滑油像是一汪清水,沒(méi) 有任何黑斑,半年或一年把機(jī)器拆卸,以分析可改進(jìn)之處。我國(guó)一些線束廠和 精密零部件廠的一些設(shè)備的精密程度令日本和臺(tái)灣的企業(yè)家吃驚,有些設(shè)備連世界上很有名氣的企業(yè)都還沒(méi)有,但同時(shí)也為我國(guó)有這么好的設(shè)備而利用率低 下感到惋惜。當(dāng)然這兩個(gè)例子并不代表中國(guó)所有企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理狀

11、況,也許是“偶然”,但“窺一斑而知全豹”,這種“偶然”不得不使我們反思。在我們的腦海里面,我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間都是機(jī)器轟鳴,人聲鼎沸,現(xiàn)場(chǎng)給人一種忙碌、雜亂的感覺(jué),地上到處都是垃圾、油污和灰塵,零件及各種零件箱在地上隨意亂放。各類人員和各種運(yùn)輸設(shè)備就在這樣臟、亂、差的環(huán)境中低效地作業(yè),即使工廠的設(shè)備是世界上最先進(jìn)的,如不對(duì)其管理,也不知道自己要用的工裝夾具到底擺放在哪里。俗話說(shuō): 近朱者赤,近墨者黑 ,到了最后,所謂最先進(jìn)的設(shè)備也加入不良機(jī)械的行列,等待維修或報(bào)廢。員工在這樣的工廠里,當(dāng)然是越干越?jīng)]勁,要么過(guò)一天算一天,要么另?xiàng)Α_@樣的現(xiàn) 場(chǎng)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩??梢韵胂螅@種工

12、作環(huán)境,是很難生 產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品的, 其產(chǎn)品的成本不可能是最低的。所以不難看出我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理在世界總格局中處于一個(gè)相對(duì)落后的水平。我國(guó)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在很大的差距,從國(guó)內(nèi)著名的生產(chǎn)汽車(chē)、 計(jì)算機(jī)等大型企業(yè),無(wú)論國(guó)有、私營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀,其現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)”和“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,導(dǎo)致有些企業(yè)浪費(fèi)嚴(yán)重、不良品增加、效率低下的 惡性循環(huán)。對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō),全面質(zhì)量管理(TQC)似乎成了過(guò)去,近幾年流行的 ISO 9000 質(zhì)量體系認(rèn)證也確實(shí)讓一些企業(yè)耳目一新,預(yù)計(jì)我國(guó)通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量不久將會(huì)位居亞洲前列。但是我們必須看到: 我國(guó)的一些企業(yè)的基礎(chǔ)工作與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距依然較大, 許多具體

13、工作沒(méi)有去做, 或者只是浮在表面 ; 定量把握工序中的因果關(guān)系對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)還是天方夜譚; 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃和開(kāi)發(fā)還是憑“拍腦袋”、“拍胸脯”,最后是“拍屁股”; 解決問(wèn)題的思路還是天真的想當(dāng)然。1.2.4. 造成這些現(xiàn)象的原因1. 俗話說(shuō)“冰凍三尺,非一日之寒”,現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的一面鏡子,企業(yè)管理水平的高低及企業(yè)文化直接反映在現(xiàn)場(chǎng)的管理上。造成我國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的這種現(xiàn)狀是有其根源的,主要原因是:1) 舊體制的影響,在我國(guó)過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位,由 于物資供應(yīng)相對(duì)缺乏,就形成了所謂的賣(mài)方市場(chǎng)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不需要關(guān)心市場(chǎng)需求,而是根據(jù)指令性計(jì)劃。 工廠不需要

14、考慮產(chǎn)品的銷路, 只要能生產(chǎn)出產(chǎn)品就行了。所以體現(xiàn)在形式上是為了擴(kuò)大生產(chǎn)量而爭(zhēng)取國(guó)家盡可能多的設(shè)備物資,也就無(wú)所謂什么市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。改革開(kāi)放了以后, 企業(yè)管理的重點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)適應(yīng)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。導(dǎo)致企業(yè)管理基礎(chǔ)工作薄弱。企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下制訂的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行修訂; 在機(jī)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中隨意撤并了質(zhì)量、計(jì)量等職能機(jī)構(gòu), 以致企業(yè)內(nèi)部一些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)工作處于空白狀態(tài); 導(dǎo)致企業(yè)管理不嚴(yán)、 勞動(dòng)紀(jì)律松懈、 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、產(chǎn)品質(zhì)量下降。2) 管理觀念守舊, 在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,仍然有不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資本經(jīng)營(yíng)意 識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等都十

15、分薄弱。企業(yè)管理者,習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理 方法,重領(lǐng)導(dǎo)政績(jī),輕經(jīng)濟(jì)效益; 重外部環(huán)境,輕內(nèi)部管理 ; 重眼前利益,輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,等等。相當(dāng)一部分企業(yè)以改代管、以包代管、以股代管、以獎(jiǎng)罰代管 的現(xiàn)象依然相當(dāng)嚴(yán)重。不少企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力薄弱,管理層次多, 工作效率低, 產(chǎn)銷率下降, 庫(kù)存積壓嚴(yán)重。 企業(yè)的管理者也養(yǎng)成了“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的心理,員工抱著看似鐵一樣的飯碗,幾十年如一日,按照一個(gè)模 式工作,這樣的企業(yè)如何談發(fā)展。3) 企業(yè)管理人員的知識(shí)老化,整體素質(zhì)較差,其經(jīng)營(yíng)管理水平、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、管理決策水平等,都無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境,忽視了對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,導(dǎo)致職工的技

16、術(shù)素質(zhì)、道德水平和勞動(dòng)紀(jì)律明顯下降,無(wú)法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。2. 當(dāng)前,企業(yè)正面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根并尋求發(fā)展,單純地追求外部條件的改善已經(jīng)行不通了; 重視企業(yè)的內(nèi)部管理、加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)、苦練“內(nèi)功”、樹(shù)立良好企業(yè)形象為許多企業(yè)所選擇?,F(xiàn)場(chǎng)管理 作為全面提高企業(yè)基礎(chǔ)管理的突破口,其作用越來(lái)越引起廣泛的重視。3. 在這種新形勢(shì)下, 安全生產(chǎn)工作如何尋求與企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)相結(jié)合,從而推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展,是從事安技工作的同志值得認(rèn)真思索的問(wèn)題。4. 東方電機(jī)股份有限公司是一個(gè)生產(chǎn)大型發(fā)電設(shè)備為主的機(jī)械工廠,單件小批量生產(chǎn)使生產(chǎn)組織難度很大,加之市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,交貨期緊

17、,更增加了生 產(chǎn)組織的難度,致使現(xiàn)場(chǎng)管理一直是困擾我公司的“老大難”問(wèn)題。去年初, 公司成立了現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室,把現(xiàn)場(chǎng)管理工作歸口到安技部門(mén),并提出:“要 以抓安全生產(chǎn)的精神抓現(xiàn)場(chǎng)管理,以現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口全面提高各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平”。兩年來(lái)的實(shí)踐使我們體會(huì)到:抓現(xiàn)場(chǎng)管理并沒(méi)有削弱安全工作,反而 開(kāi)拓了搞好安全生產(chǎn)工作的視野,使安技部門(mén)的威信提高了,安全生產(chǎn)的地位鞏固了 ; 同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理在減少管理失誤,防止事故發(fā)生,建設(shè)安全文化,推動(dòng)安全生產(chǎn)向前發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義上有了更深的認(rèn)識(shí)。1.2.5. 現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義現(xiàn)場(chǎng)是各種生產(chǎn)要素的集合,是企業(yè)各項(xiàng)管理功能的“聚焦點(diǎn)”,現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種

18、生產(chǎn)要素的管理和各項(xiàng)管理功能的驗(yàn)證?,F(xiàn)場(chǎng)管理涉及到企業(yè)的方方面面, 本身就是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程企業(yè)管理好不好關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理好不好, 在一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的企業(yè)里面很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),這些觀點(diǎn)已為大多數(shù)人所認(rèn)同?,F(xiàn)場(chǎng)管理最重要的特點(diǎn)就是有序化,即各項(xiàng)管理功能有序化, 物流受控有序化和人的行為有序化。有序化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),才能減少管理差錯(cuò)、防止人 為失誤,使物流暢通,才能極大地提高生產(chǎn)和工作效率。1.2.6. 現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)安全生產(chǎn)有如下現(xiàn)實(shí)意義首先,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠減少生產(chǎn)事故發(fā)生。因?yàn)槭鹿拾l(fā)生最重要的間接因素就是管理因素,正是由于管理存在缺陷, 才造成人的行為失控和隱患存在,從

19、而導(dǎo)致事故發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,就會(huì)促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的提高,避免和減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故,從而在根本上消除事故的致因,達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。1.2.7. 其次,現(xiàn)場(chǎng)管理是一次廣泛的安全文化教育(1) 現(xiàn)場(chǎng)管理的許多內(nèi)容就是安全文明生產(chǎn)的要求。如:安全道是否暢 通、工件材料是否擺放整齊可靠、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)是否完好、庫(kù)房保管是否符合 防火要求等等都是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。因此, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的宣傳就是對(duì)職工安全生產(chǎn)的再教育。(2) 現(xiàn)場(chǎng)管理的開(kāi)展是一次廣泛的群眾性活動(dòng),要求每一名職工“從我 做起”、“從身邊做起”,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的治理,對(duì)不 安全、不文明生產(chǎn)行為規(guī)勸以及對(duì)各

20、項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng),不僅增強(qiáng)了職工的責(zé)任心、榮辱感,也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境,營(yíng)造良好的企 業(yè)安全文化氛圍。(3) 現(xiàn)場(chǎng)管理是促進(jìn)安全管理工作向前發(fā)展的一次機(jī)遇。現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前企業(yè)管理中的一個(gè)“熱點(diǎn)”,為企業(yè)和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)注。由于現(xiàn)場(chǎng)管理牽涉面很廣,幾乎包括了企業(yè)管理的主要工作,加之“積重難返”難度很大, 因此,現(xiàn)場(chǎng)管理又是企業(yè)管理中的“難點(diǎn)”。所以,我們認(rèn)為抓住現(xiàn)場(chǎng)管理,就抓住了機(jī)遇。 安全管理工作把現(xiàn)場(chǎng)管理作為現(xiàn)階段一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,就適應(yīng)了企業(yè)需要, 就尋求到了與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),就會(huì)得到企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持, 為搞好安全生產(chǎn)工作贏得了主動(dòng),為開(kāi)展其它各項(xiàng)工作

21、奠定了基礎(chǔ)。1.3. 酒泉鋼鐵廠智能安防管理系統(tǒng)針對(duì)針對(duì)工業(yè)智能制造的現(xiàn)狀,宙視達(dá)科技有限公司憑借著多年以來(lái)在智能安防行業(yè)的技術(shù)積淀,和在鋼鐵廠,煙花廠等行業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了這套“智能化”“一體化”、“集成化”、“數(shù)字化”、“網(wǎng)絡(luò)化”的工業(yè)智能制造安防管理系統(tǒng)。憑借著特有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),和多年來(lái)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),在本系統(tǒng)中融入了先進(jìn)的“智能視頻分析技術(shù)”、“音視頻處理技術(shù)”、“信息處理技術(shù)”、“自動(dòng)控制技術(shù)”和“網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)”。本系統(tǒng)可以將視頻監(jiān)控、顯示系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)在一個(gè)平臺(tái)下的統(tǒng)一管理,并且實(shí)現(xiàn)相互之間的聯(lián)動(dòng),使整個(gè)安防系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了“一體化”管理,滿足了酒泉鋼鐵廠智能

22、制造的要求。1.3.1 酒泉鋼鐵廠對(duì)智能安防系統(tǒng)的要求面對(duì)工業(yè)的安防環(huán)境的日益復(fù)雜,酒泉鋼鐵廠對(duì)智能制造系統(tǒng)提出了更新的要求。具體要求如下:1.3.1.1. 自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)視頻監(jiān)控的智能分析系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、 多方位傳感系統(tǒng)的綜合判斷,最終達(dá)到生產(chǎn)流水線無(wú)人值守的目的,結(jié)合三方系統(tǒng)進(jìn)行綜合判斷,確 保萬(wàn)無(wú)一失,自動(dòng)判斷流水線上的哪條皮帶應(yīng)該什么啟動(dòng),什么時(shí)候停止,并 結(jié)合電視墻的大屏生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),達(dá)到真正的無(wú)人值守生產(chǎn)線。1.3.1.2. 皮帶是否啟動(dòng)通過(guò)視頻檢測(cè)皮帶是否啟動(dòng),監(jiān)控?cái)z像頭對(duì)著皮帶的轉(zhuǎn)動(dòng)軸承,通過(guò)智能分析服務(wù)器對(duì)視頻的分析,排除視頻中的干擾因素,如光線、灰塵、人員走動(dòng) 等

23、干擾因素, 集中分析軸承的轉(zhuǎn)動(dòng)情況, 并根據(jù)軸承的轉(zhuǎn)動(dòng)速度來(lái)判斷皮帶是否啟動(dòng),并把對(duì)應(yīng)皮帶的啟動(dòng)狀態(tài)傳回監(jiān)控中心,聯(lián)動(dòng)對(duì)應(yīng)的狀態(tài)顯示設(shè)備, 并同時(shí)把皮帶啟動(dòng)狀態(tài)發(fā)送給自動(dòng)化系統(tǒng),做為自動(dòng)化系統(tǒng)判斷是否啟動(dòng)下條皮帶的依據(jù)1.3.1.3. 與自動(dòng)化系統(tǒng)的對(duì)接對(duì)接分為兩部分, 一是從自動(dòng)化系統(tǒng)獲取生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài),二是把智能分析結(jié)果發(fā)送給自動(dòng)化系統(tǒng)1.3.1.4. 皮帶是否有料根據(jù)“ 1”號(hào)智能分析的結(jié)果,判斷皮帶是否有起動(dòng),如果未啟動(dòng)卻有物料就要報(bào)警,說(shuō)明有誤判的情況,如果皮帶已經(jīng)啟動(dòng),再來(lái)判斷有無(wú)物料,有物料屬于正常運(yùn)行狀態(tài), 把狀態(tài)傳回監(jiān)控室, 當(dāng)皮帶已經(jīng)啟動(dòng), 但是沒(méi)有物料,并且持續(xù)時(shí)間已經(jīng)達(dá)到

24、系統(tǒng)設(shè)定的時(shí)間,將產(chǎn)生報(bào)警信息, 并把報(bào)警信息傳回監(jiān)控室,及時(shí)通知值班人員,并把物料狀態(tài)發(fā)送給自動(dòng)化系統(tǒng)。1.3.1.5. 語(yǔ)音、警鈴提示智能分析服務(wù)器檢測(cè)到異常的信號(hào)后,傳回到監(jiān)控中心, 監(jiān)控中心通過(guò)自定義語(yǔ)音的方法提醒值班人員,語(yǔ)音自動(dòng)提示哪條生產(chǎn)線的哪根皮帶的具體狀態(tài),一些重要級(jí)別的報(bào)警提示將驅(qū)動(dòng)監(jiān)控中心的報(bào)警警鈴和現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警警鈴。1.3.1.6. 自動(dòng)上電視墻根據(jù)智能分析服務(wù)器分析到的各條生產(chǎn)線上的皮帶的運(yùn)行狀況,將正在運(yùn)行的生產(chǎn)線上的監(jiān)控視頻自動(dòng)切換到電視墻上,并對(duì)智能分析結(jié)果有異常的情況,自動(dòng)聯(lián)動(dòng)設(shè)定的視頻進(jìn)行大屏放大,并聯(lián)動(dòng)周邊多個(gè)視頻進(jìn)行判斷。1.3.1.7. 狀態(tài)顯示以最醒目

25、的方法(比如燈泡、霓虹燈等)顯示各條生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài),讓值班人員一眼就能看出各生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)。第二章系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)依據(jù)的總原則是“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、開(kāi)放、安全、整體”1、實(shí)用:監(jiān)控及圖像質(zhì)量須滿足實(shí)戰(zhàn)需求;系統(tǒng)界面友好,操作必須簡(jiǎn) 單、合理;系統(tǒng)安裝、使用、維護(hù)簡(jiǎn)便;各個(gè)功能模塊的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)需要能夠符 合不同關(guān)押類型、 關(guān)押規(guī)模工業(yè)的應(yīng)用需求,能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的后臺(tái)配置實(shí)現(xiàn)通用,而無(wú)需進(jìn)行大的設(shè)計(jì)調(diào)整和二次開(kāi)發(fā)。2、可靠:系統(tǒng)或采用的接入設(shè)備必須達(dá)標(biāo),性能穩(wěn)定,能持續(xù)有效運(yùn)行。3、先進(jìn):采用成熟、主流的技術(shù)構(gòu)建系統(tǒng)平臺(tái),充分兼顧需求和技術(shù)的發(fā)展,充分考慮與其他系統(tǒng)的連接

26、,建設(shè)可擴(kuò)展的、開(kāi)放的平臺(tái)。4、經(jīng)濟(jì):在確保實(shí)用性、可靠性、先進(jìn)性的前提下,注重系統(tǒng)建設(shè)成本和投入的階段性,以技術(shù)建設(shè)與應(yīng)用機(jī)制的協(xié)調(diào)發(fā)展,確保系統(tǒng)效益。5、開(kāi)放:系統(tǒng)應(yīng)遵循開(kāi)放系統(tǒng)的原則。系統(tǒng)應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能提供軟件、硬件、通信、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等諸方面的接口和工具, 使系統(tǒng)具備良好的靈活性、兼容性、擴(kuò)展性和可移植性。6、安全:在考慮系統(tǒng)安全性和保密性時(shí),除應(yīng)考慮各種外界干擾外,還需在各個(gè)環(huán)節(jié)提供安全、保密措施。7、整體:系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)范,各功能模塊的設(shè)計(jì)必須清晰合理, 相互之間的業(yè)務(wù)(數(shù)據(jù))交叉和互通應(yīng)當(dāng)一體化、合理化,避免數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的冗余。2.2 系統(tǒng)建設(shè)依據(jù)跨區(qū)

27、域視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)共享技術(shù)規(guī)范(DB33/T 629.1-2007 )安全防范工程程序與要求(GA/T75-94)安全防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB50348-2004)智能制造工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50339-2003)視頻技防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(GB50395-2007)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(GB50174-2008)2.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)以加強(qiáng)工業(yè)安全管理和滿足安防發(fā)展趨勢(shì)的需要為根本出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),實(shí)現(xiàn)行業(yè)現(xiàn)代化、高效管理的具體要求出發(fā),結(jié)合現(xiàn)今安防行業(yè)發(fā)展水平,利用先進(jìn)而成熟技術(shù),建設(shè)工業(yè)智能安防系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能安防系統(tǒng)和職能管理的集中控制,縮短安全管理的空間和時(shí)間,減少

28、管理工作量, 提高工作效率和對(duì)應(yīng)急事件的反應(yīng)速度,以提高工業(yè)安防能力和綜合管理水平。系統(tǒng)建設(shè)按照“國(guó)內(nèi)一流、局部領(lǐng)先、 特色鮮明”的工業(yè)綜合安防系統(tǒng)為基本要求,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工業(yè)管理理念和實(shí)現(xiàn)手段,建設(shè)一個(gè)協(xié)同性強(qiáng)、 應(yīng)用集成度深、 智能化程度高、 操作簡(jiǎn)易性好的綜合性工業(yè)安全防范信息化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)借助科技力量強(qiáng)化警力和提高管理水平的應(yīng)用成效目標(biāo)。a) 系統(tǒng)整合應(yīng)體現(xiàn)應(yīng)急指揮、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與綜合管理為主工業(yè)中各種系統(tǒng)整合的目的是能夠?qū)⒏鞣N涉及內(nèi)部管理、安全管理的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行有效融合,充分體現(xiàn)多系統(tǒng)間的有機(jī)聯(lián)動(dòng)、與綜合管理的優(yōu)勢(shì)。b) 適應(yīng)不同管理崗位的使用與操作要求系統(tǒng)從使用上可以滿足管理人員、應(yīng)

29、急指揮人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、監(jiān)控人 員等不同人群的使用要求。 在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上要與整體通訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)與災(zāi)備以及各種應(yīng)用系統(tǒng)接入進(jìn)行整體性考慮。c) 滿足不同應(yīng)用系統(tǒng)的接入要求以及未來(lái)擴(kuò)展要求可實(shí)現(xiàn)對(duì)目前工業(yè)已有系統(tǒng)及規(guī)劃建設(shè)中的各種應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接入并滿足使用與應(yīng)用需求。 根據(jù)接入的形式, 將整體接入過(guò)程分為應(yīng)用層、 中間件層、服務(wù)層和人機(jī)交互層, 可以通過(guò)這四個(gè)層次實(shí)現(xiàn)多種安防應(yīng)用系統(tǒng)、各種信息系統(tǒng)的接口及應(yīng)用整合。系統(tǒng)的整合從數(shù)據(jù)、聯(lián)動(dòng)、接口三個(gè)方面進(jìn)行整體性的設(shè)計(jì),以確保各個(gè)系統(tǒng)間的融合以發(fā)揮更大的管理效力。d) 可適應(yīng)工業(yè)今后的發(fā)展與擴(kuò)展性的需求實(shí)現(xiàn)針對(duì)工業(yè)出入管理、治安管理、

30、交通管理、消防監(jiān)控指揮管理、違法違規(guī)查處、應(yīng)急指揮調(diào)度等應(yīng)用的綜合性集成管理平臺(tái)。針對(duì)企業(yè)所要結(jié)合進(jìn)來(lái)的多業(yè)務(wù)系統(tǒng),安全防范集成系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行充分的架構(gòu)考慮,滿足對(duì)這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口、服務(wù)以及管理等多方面的要求。多平臺(tái) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的兼容性架構(gòu)設(shè)計(jì), 還要針對(duì)企業(yè)的建設(shè)要求滿足對(duì)傳統(tǒng)混合結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)或全 IP 結(jié)構(gòu)的架構(gòu)要求,使架構(gòu)整體具有良好的可伸縮性。一般來(lái)說(shuō),大型項(xiàng)目都會(huì)分期分階段的建設(shè),因此本系統(tǒng)還要考慮今后系統(tǒng)的擴(kuò)展應(yīng)用需 求,在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流模式、接口及硬件要求上均具有擴(kuò)展性。e) 結(jié)合工業(yè)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用的安防電子地圖安防電子地圖是結(jié)合工業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容所形成的具有工業(yè)制造行業(yè)特色的 電子地圖

31、應(yīng)用, 可以將二維失量圖片、 三維失量地圖數(shù)據(jù)進(jìn)行整合從而可以以不同表現(xiàn)形式、 不同維度反應(yīng)不同業(yè)務(wù)的具體情況。如采用二維失量地圖數(shù)據(jù)表現(xiàn)大范圍的工業(yè)地理狀況,以二維失量圖片反應(yīng)建筑平面圖等形式,針對(duì)不同的建筑結(jié)構(gòu)、地理形式選擇相應(yīng)的表達(dá)方式。f) 實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的集中化管理與冗災(zāi)備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與災(zāi)備針對(duì)整體系統(tǒng)所產(chǎn)生的安防多媒體數(shù)據(jù)(視頻、音頻等) 以及 IT數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)庫(kù)、文本等)進(jìn)行存儲(chǔ)備份,存儲(chǔ)備份的方式根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn) 狀及未來(lái)規(guī)劃采用集中存儲(chǔ)結(jié)合分布式存儲(chǔ)進(jìn)行。容災(zāi)數(shù)據(jù)通過(guò) N+M異地容災(zāi)機(jī)制,快速實(shí)現(xiàn)備份設(shè)備接管切換和數(shù)據(jù)回傳,實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)安全性。第三章視頻智能分析系統(tǒng)3.1 系統(tǒng)概述智能制造

32、是基于新一代信息技術(shù),貫穿設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進(jìn)制造過(guò)程、系統(tǒng)與模式的總稱。具有以智能工廠為載體,以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心,以端到端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐等特征,可有效縮短產(chǎn)品研制周期、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低資源能源消耗。將智能制造技術(shù)貫穿于安防產(chǎn)品的生產(chǎn)制造服務(wù)環(huán)節(jié),即“安防智造”的核心所在。2014 年 8 月 22 日,工信部發(fā)布2014 年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上半年報(bào)告, 指出要積極探索支持工業(yè)發(fā)展的新方式,充分激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和活力。加大對(duì)京津冀安全保障能力建設(shè)、 重點(diǎn)行業(yè)智能

33、化信息化水平提升、重點(diǎn)裝備自主化發(fā) 展等方面的支持力度。 要求加快落實(shí)國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策舉措,盡快出臺(tái)優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則; 加大技術(shù)改造投資支持力度,帶動(dòng)社會(huì)投資發(fā)揮關(guān)鍵作 用;完善化解產(chǎn)能過(guò)剩配套政策,逐步建立市場(chǎng)化長(zhǎng)效機(jī)制。并要求進(jìn)一步推進(jìn)兩化融合,引導(dǎo)中國(guó)制造向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型。加快發(fā)展智能產(chǎn)品和智能制造裝備。推動(dòng)數(shù)控技術(shù)和智能技術(shù)在重點(diǎn)產(chǎn)品的滲透融合,推動(dòng)產(chǎn)品數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,提高產(chǎn)品信息技術(shù)含量和附加值,推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)品向價(jià)值鏈高端跨越。在政策方面,拉開(kāi)了引導(dǎo)“中國(guó)智造”的開(kāi)端。智能制造已成為當(dāng)今全球制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì),是我國(guó)今后一段時(shí)期推進(jìn)兩化深度融合的主攻方向。根據(jù)通知內(nèi)容,六

34、大類試點(diǎn)示范項(xiàng)目的要素條件具體包括:一是以數(shù) 字化工廠 / 智能工廠為方向的流程制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,要求工廠總體設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工藝流程及布局均已建立了較完善的系統(tǒng)模型,并進(jìn)行了模擬仿真, 設(shè)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)入企業(yè)核心數(shù)據(jù)庫(kù); 生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)自動(dòng)數(shù)采率90%以上,工廠自控投用率 90%以上; 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)與過(guò)程控制、生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互通集成; 制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES)與企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(ERP)集成等。二是以數(shù)字化車(chē)間 / 智能工廠為方向的離散制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,要求車(chē)間 / 工廠總體設(shè)計(jì)、 工藝流程及布局均已建立數(shù)字化模型,采用三維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃(CAPP)、設(shè)計(jì)

35、和工藝路線仿真、可靠性評(píng)價(jià)等 先進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品信息能夠貫穿于設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、物流等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的 全生命周期管理 (PLM); 建立生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)、車(chē)間級(jí)的工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)、車(chē)間制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、ERP等。三是以信息技術(shù)深度嵌入為代表的智能裝備( 產(chǎn)品) 試點(diǎn)示范項(xiàng)目, 要求實(shí)現(xiàn)高端芯片、新型傳感器、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)、智能儀器儀表與控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息安全技術(shù)等在裝備( 產(chǎn)品) 中的集成應(yīng)用等。四是以個(gè)性化定制、 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同開(kāi)發(fā)、 電子商務(wù)為代表的智能制造新業(yè)態(tài)新模式試點(diǎn)示范項(xiàng)目, 在個(gè)性化定制方向上實(shí)現(xiàn)模塊化設(shè)計(jì)方法、個(gè)性化定制平臺(tái)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷優(yōu)化,形成完善

36、的基于個(gè)性化定制需求的企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理和服務(wù)體系; 在協(xié)同開(kāi)發(fā) / 云制造方向上建立協(xié)同開(kāi)發(fā)/ 云制造平臺(tái); 在電子商務(wù)方向上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的比重不低于20%,或者行業(yè)第三方電子商務(wù)平臺(tái)也是推薦對(duì)象。五是以物流管理、 能源管理智慧化為方向的智能化管理試點(diǎn)示范項(xiàng)目,或者建立智能化的物流管理體系和暢通的物流信息鏈,或者是構(gòu)建智能化的能源管理體系。六是以在線監(jiān)測(cè)、 遠(yuǎn)程診斷與云服務(wù)為代表的智能服務(wù)試點(diǎn)示范項(xiàng)目, 可通過(guò)云平臺(tái)對(duì)裝備 ( 產(chǎn)品) 運(yùn)行數(shù)據(jù)與用戶使用習(xí)慣數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析, 為用戶提供在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程升級(jí)、故障預(yù)測(cè)與診斷、健康狀態(tài)評(píng)價(jià)等增值服務(wù),以及運(yùn)用大數(shù)據(jù)技

37、術(shù)將自動(dòng)生成的產(chǎn)品運(yùn)行與應(yīng)用狀態(tài)報(bào)告推送至用戶。3.1.1. 那么在本項(xiàng)目中采用智能視頻監(jiān)控技術(shù)有以下優(yōu)點(diǎn):3.1.1.1. 可對(duì)重要區(qū)域進(jìn)行實(shí)施預(yù)警監(jiān)測(cè)。3.1.1.2. 可與自動(dòng)化系統(tǒng)的對(duì)接,可從自動(dòng)化系統(tǒng)獲取生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài)并且可以把智能分析結(jié)果發(fā)送給自動(dòng)化系統(tǒng)3.1.1.3. 可通過(guò)視頻檢測(cè)皮帶是否啟動(dòng),監(jiān)控?cái)z像頭對(duì)著皮帶的轉(zhuǎn)動(dòng)軸 承,通過(guò)智能分析服務(wù)器對(duì)視頻的分析,排除視頻中的干擾因素,如光線、灰 塵、人員走動(dòng)等干擾因素,集中分析軸承的轉(zhuǎn)動(dòng)情況,并根據(jù)軸承的轉(zhuǎn)動(dòng)速度 來(lái)判斷皮帶是否啟動(dòng), 并把對(duì)應(yīng)皮帶的啟動(dòng)狀態(tài)傳回監(jiān)控中心,聯(lián)動(dòng)對(duì)應(yīng)的狀態(tài)顯示設(shè)備, 并同時(shí)把皮帶啟動(dòng)狀態(tài)發(fā)送給自動(dòng)化系統(tǒng),

38、做為自動(dòng)化系統(tǒng)判斷是否啟動(dòng)下條皮帶的依據(jù)3.1.1.4. 可以先根據(jù) 1 號(hào)智能分析的結(jié)果,判斷皮帶是否有起動(dòng),如果未啟動(dòng)卻有物料就要報(bào)警說(shuō)明有誤判的情況,如果皮帶已經(jīng)啟動(dòng), 再來(lái)判斷有無(wú)物料,有物料屬于正常運(yùn)行狀態(tài),把狀態(tài)傳回監(jiān)控室,當(dāng)皮帶已經(jīng)啟動(dòng),但 是沒(méi)有物料,并且持續(xù)時(shí)間已經(jīng)達(dá)到系統(tǒng)設(shè)定的時(shí)間,將產(chǎn)生報(bào)警信息,并把 報(bào)警信息傳回監(jiān)控室,及時(shí)通知值班人員,并把物料狀態(tài)發(fā)送給自動(dòng)化系統(tǒng)。3.1.1.5. 為了保障智能監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作,支持?jǐn)z像機(jī)異常狀態(tài)檢測(cè)功能,對(duì)攝像機(jī)的多種異常狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè),包括視頻線斷開(kāi)、攝像機(jī)被破壞及攝像機(jī)被移動(dòng)等。3.1.1.6. 可以實(shí)現(xiàn)智能分析服務(wù)器檢測(cè)到異常

39、的信號(hào)后,傳回到監(jiān)控中 心,監(jiān)控中心通過(guò)自定義語(yǔ)音的方法提醒值班人員,語(yǔ)音自動(dòng)提示哪條生產(chǎn)線的哪根皮帶的具體狀態(tài), 一些重要級(jí)別的報(bào)警提示將驅(qū)動(dòng)監(jiān)控中心的報(bào)警警鈴和現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警警鈴。3.1.1.7. 可以根據(jù)智能分析服務(wù)器分析到的各條生產(chǎn)線上的皮帶的運(yùn)行 狀況, 將正在運(yùn)行的生產(chǎn)線上的監(jiān)控視頻自動(dòng)切換到電視墻上,并對(duì)智能分析結(jié)果有異常的情況, 自動(dòng)聯(lián)動(dòng)設(shè)定的視頻進(jìn)行大屏放大,并聯(lián)動(dòng)周邊多個(gè)視頻進(jìn)行判斷。3.1.1.8. 支持以最醒目的方法(比如燈泡、霓虹燈等)顯示各條生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài),讓值班人員一眼就能看出各生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)。3.1.1.9. 為了在發(fā)生異常事件后,快速定位及取證,本系統(tǒng)具有事件

40、后 檢索功能, 能夠?qū)ο到y(tǒng)內(nèi)任意一路視頻進(jìn)行快速事件檢索,及時(shí)定位異常事件發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)。3.1.1.10. 易改造,可在原有監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,只需添加智能視頻服務(wù)器即可;3.1.1.11. 系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng),在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上只需增加攝像機(jī)即可完成系統(tǒng)擴(kuò)展。3.2 系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)如下圖所示:3.3 系統(tǒng)功能智能分析系統(tǒng)需要采用最先進(jìn)的背景建模、行為模式識(shí)別算法和人工智能算法等多領(lǐng)域的技術(shù), 對(duì)視頻輸入進(jìn)行一系列處理,從視頻流中提取監(jiān)控場(chǎng)景中的運(yùn)動(dòng)目標(biāo)信息如目標(biāo)位置及尺寸、運(yùn)動(dòng)軌跡、目標(biāo)類型等;用戶在客戶端 設(shè)置報(bào)警規(guī)則, 事件檢測(cè)模塊判斷是否有規(guī)定事件發(fā)生,若有事件發(fā)生則產(chǎn)生報(bào)警信號(hào);當(dāng)有報(bào)警

41、發(fā)生時(shí),報(bào)警處理模塊抓拍當(dāng)前視頻的無(wú)損圖像,并且更 新索引文件, 無(wú)損圖像及索引文件被發(fā)送到客戶端,同時(shí)將無(wú)損報(bào)警圖像保存到磁盤(pán)。視頻信號(hào)輸入智能分析模塊客戶端設(shè)置參數(shù)視頻分析算法目標(biāo)位置及尺寸、軌跡、類型等事件監(jiān)測(cè)模塊報(bào)警規(guī)則事件監(jiān)測(cè)、規(guī)則分析算法報(bào)警處理模塊保存圖像更新索引圖像保存至磁盤(pán)流程圖1、絆線穿越識(shí)別在視頻畫(huà)面中畫(huà)一條虛擬警戒線,一旦監(jiān)控視頻畫(huà)面中有人、車(chē)輛或者其他物體穿越這條警戒線,周界報(bào)警視頻智能處理器可以自動(dòng)發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生報(bào)警。 跨越警戒線又分為單向跨越和雙向跨越,單向跨越規(guī)定從某一個(gè)方向跨越警戒線才產(chǎn)生報(bào)警,而從另外一個(gè)方向出現(xiàn)跨越行為時(shí)不產(chǎn)生報(bào)警。2、消失出現(xiàn)識(shí)別在工業(yè)中的一

42、些區(qū)域比如操場(chǎng),指當(dāng)有人,車(chē)輛或者物體出現(xiàn)在畫(huà)面中的工業(yè)中設(shè)定的某個(gè)區(qū)域中, 被認(rèn)定為出現(xiàn)行為發(fā)生。 出現(xiàn)識(shí)別與進(jìn)入識(shí)別都是針對(duì)畫(huà)面中的虛擬區(qū)域產(chǎn)生的分析識(shí)別,兩者的區(qū)別在于進(jìn)入識(shí)別強(qiáng)調(diào)的是物體從外部進(jìn)入到區(qū)域;而出現(xiàn)識(shí)別強(qiáng)調(diào)物體突然出現(xiàn)在特定區(qū)域。消失識(shí)別是針對(duì)出現(xiàn)識(shí)別而言的,當(dāng)人、車(chē)輛或者物體突然從某個(gè)特定區(qū)域消失,即可產(chǎn)生消失識(shí)別。 消失識(shí)別強(qiáng)調(diào)的是物體從特定區(qū)域中突然消失了, 而離開(kāi)識(shí)別強(qiáng)調(diào)的是物體從區(qū)域中離開(kāi)的動(dòng)作。當(dāng)出現(xiàn)異常行為, 智能視頻分析系統(tǒng)就發(fā)出報(bào)警通知值班人員。3、逆行識(shí)別 以規(guī)定方向反向運(yùn)動(dòng)的人、物體或車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè),產(chǎn)生一個(gè)逆行識(shí)別, 當(dāng)出現(xiàn)異常行為, 智能視頻分析系統(tǒng)

43、就發(fā)出報(bào)警通知值班人員當(dāng)即進(jìn)行報(bào)警處置。4、異常奔跑功識(shí)別在工業(yè)的通道或者其他關(guān)鍵場(chǎng)所檢測(cè)是否有人員快速運(yùn)動(dòng),產(chǎn)生一個(gè)異常奔跑設(shè)別, 當(dāng)出現(xiàn)異常行為, 智能視頻分析系統(tǒng)就發(fā)出報(bào)警通知值班人員防止犯人逃離,有效防止突然逃跑,追逐打架等突發(fā)事件。5、遺棄物品識(shí)別在工業(yè)一些重要生產(chǎn)生活場(chǎng)所,當(dāng)畫(huà)面中某人遺棄某物體或者從某車(chē)上丟下一物體,都會(huì)產(chǎn)生棄置識(shí)別事件。監(jiān)控人員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)不明包裹被遺棄, 防止犯人通過(guò)一些不正當(dāng)?shù)氖侄蝹鬟f違禁物品。6、物品丟失識(shí)別在工業(yè)一些重要生產(chǎn)生活場(chǎng)所,當(dāng)視頻畫(huà)面中的某個(gè)物體被取走,即可產(chǎn)生取走識(shí)別事件。該物體應(yīng)該存在,但是卻被人偷走,智能化分析系統(tǒng)能夠及時(shí)捕獲這樣的異常行

44、為, 智能視頻分析系統(tǒng)就發(fā)出報(bào)警通知值班人員。特別有利于針對(duì)工業(yè)的員工私藏、偷盜一些工具進(jìn)行危害活動(dòng)。7、滯留徘徊識(shí)別對(duì)于工業(yè)內(nèi)部一些指定區(qū)域或者工業(yè)外圍等其他地方,檢測(cè)是否有可疑人、物體或車(chē)輛在指定的區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留,當(dāng)滯留或者徘徊時(shí)間超過(guò)預(yù)設(shè)值, 系統(tǒng)將發(fā)出報(bào)警。智能分析系統(tǒng)則會(huì)對(duì)該類行為進(jìn)行分析,產(chǎn)生報(bào)警,工業(yè)監(jiān) 控中心當(dāng)即可以聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行甄別處置,防止有人勘察工業(yè)的建筑結(jié)構(gòu)等等信息。8、離崗檢測(cè)當(dāng)在值班人員離開(kāi)指定的區(qū)域,不在指定的區(qū)域內(nèi)值守時(shí), 智能分析系統(tǒng)產(chǎn)生報(bào)警通知值班相關(guān)人員,于此同時(shí)報(bào)警視頻畫(huà)面自動(dòng)彈出進(jìn)行甄別處置。9、視頻質(zhì)量針對(duì)預(yù)警功能模塊針對(duì)工業(yè)安裝的大量的攝像機(jī),

45、利用視頻質(zhì)量診斷技術(shù)來(lái)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中存在的各種視頻常見(jiàn)故障,對(duì)于因使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障(雪花、滾 屏、模糊、偏色、畫(huà)面凍結(jié)、增益失衡和云臺(tái)失控等)進(jìn)行視頻質(zhì)量診斷,有 效預(yù)防因硬件導(dǎo)致的圖像質(zhì)量問(wèn)題及所帶來(lái)的不必要的損失,為視頻監(jiān)控的持續(xù)和有效監(jiān)控提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分析視頻質(zhì)量報(bào)警, 通知監(jiān)控中值班人員及時(shí)處理問(wèn)題,查補(bǔ)漏洞打造一個(gè)萬(wàn)無(wú)一失的工業(yè)視頻監(jiān)控體系第四章方案特點(diǎn)4.1. 從前端到后端,各方面的功能齊全從視頻到報(bào)警到智能分析,從局域網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng),從PC端到移動(dòng)端,從采集到存儲(chǔ), 各方面的功能應(yīng)有盡有, 目前智能分析在安防監(jiān)控行業(yè)屬于前期混亂時(shí)期,各家只是注重智能分析算法上,在智能分析應(yīng)用、

46、分析結(jié)果展示、整 個(gè)平臺(tái)搭建方面都比較欠缺,基本上是以單個(gè)客戶端形式展示,導(dǎo)致高大上的項(xiàng)目最后卻以老土的方式展示了,本方案的智能分析與數(shù)字矩陣、觸控操作平臺(tái)相結(jié)合,拼接屏上自動(dòng)切換對(duì)應(yīng)視頻放大,并以警燈閃爍方式提示,觸控操 作平臺(tái)以自定義語(yǔ)音提示值班人員,并以文字方式及報(bào)警日志方式提醒及記錄。4.2. 前端分析與后端分析并存前端通過(guò)各種智能分析設(shè)備進(jìn)行分析,主要分為三種, 一是攝像機(jī)帶智能分析算法, 二是模擬攝像頭通過(guò)硬盤(pán)錄像機(jī)DVR帶智能分析算法, 三是普通網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)通過(guò)前端智能分析盒等進(jìn)行分析,這三種前端分析設(shè)備基本能覆蓋到大部分情況了,但前端分析局限性比較大,性能方面受限制,更新周期長(zhǎng),

47、不 方便根據(jù)項(xiàng)目做細(xì)節(jié)調(diào)整, 導(dǎo)致算法的準(zhǔn)確率受影響。后端分析利用的是服務(wù)器的資料,性能比較強(qiáng),再加上利用GPU進(jìn)行分析算法的運(yùn)算,性能提高幾十倍,另外后端能夠方便的調(diào)節(jié)細(xì)節(jié)問(wèn)題,更容易適應(yīng)項(xiàng)目的各種需求,可以為 項(xiàng)目做定制性開(kāi)發(fā), 最大限度發(fā)揮智能分析的優(yōu)勢(shì),提高整個(gè)項(xiàng)目的體驗(yàn)感和技術(shù)水平。4.3. 超強(qiáng)兼容性支持 ONVIF協(xié)議、 RTSP協(xié)議、 GB28181協(xié)議、 RTMP協(xié)議、也支持模擬攝像機(jī)的接入,同時(shí)也支持私有協(xié)議接入,在支持各家設(shè)備的同時(shí),也支持不同 系統(tǒng)的接入,除了報(bào)警系統(tǒng)的接入,也支持平臺(tái)廠家的對(duì)接接入,支持視頻和 報(bào)警輸出到其他平臺(tái)或第三方系統(tǒng),也支持門(mén)禁、 對(duì)講等與安防相結(jié)合的其他系統(tǒng)對(duì)接。4.4. 矩陣切換功能,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)控全面繼承了模擬矩陣的切換功能實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)控的核心功能,支持專業(yè)的群組、同步、程序、定時(shí)及報(bào)警聯(lián)動(dòng)等矩陣切換功能。依賴于專業(yè)的矩陣切換功能,定點(diǎn)定時(shí)或是報(bào)警聯(lián)動(dòng)在電視墻

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論