成就優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的四套秘籍

1、成就優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的四套秘籍如何做到這樣的境界呢，筆者在職場十余年的經(jīng)驗觀察和切身體 會，形成此文，希對各位職業(yè)經(jīng)理人有所啟示。練好入門功夫 “望聞問切 “不怕入錯行，只怕嫁錯郎，作為職業(yè)經(jīng)理 人，入門功夫的修練是非常重要的第一步。時下，很多職業(yè)經(jīng)理人在擇業(yè)時， 多考慮的是有職位就上的心態(tài)， 一般只談到薪水，還有權限，沒有對公司、老板及團隊進行考察就忙 不擇路登上了崗位?？傄詾樽约汉苡心苣湍苤卫砗霉?，結果到位后發(fā)現(xiàn)問題重重。 比方企業(yè)文化問題，改革問題，產(chǎn)品價值觀問題，個人與原來的 人馬根本對不上號，那么是全部砍掉呢，還是留任呢 ?結果遇到新舊勢 力、觀念對立危機，不得已在重壓下離開?；蛘呤?/p>

2、公司的信譽不行，老板的承諾總不能到位等等結果也是含 恨而去。我有一個朋友， 完成了當初進公司的承諾， 老板不但不兌現(xiàn)承諾， 還想法設法，整走操盤人，老板的理由很簡單，企業(yè)已經(jīng)上路，沒有 必要高薪請操盤手了。一般而言，職業(yè)經(jīng)理人必須要考察的問題有六方面，一是老板的 決策與開展思路。決策決定方向，思路決定出路。所以，作為職業(yè)經(jīng)理人的你，一定要多與老板溝通，在交談接觸 中，除了充分展示自己的特點和能力外，應主動提問，加深相互的了 解，企業(yè)開展遠劃方面的，產(chǎn)品開發(fā)方面的，企業(yè)制度方面的，企業(yè) 文化方面的等等包括生活話題，愛好問題，這樣，就很容易捕促到你 面前的老板的性格，他的思路，對你成功入職和入職成

3、功有著非常大 的幫助。二是企業(yè)實力，資金是企業(yè)前進的第一推動力，沒有資金，一切 都是白搭。所以，當你準備入職時，一定要問清楚，弄明白，你面前的老板, 對現(xiàn)在的企業(yè)的投資態(tài)度和大致預算。如果投資態(tài)度是試探性的，那么，給你個人的待遇肯定是高不到 哪去的，如果是長期工程，那么，可見老板是下定決心的。只有弄清了企業(yè)老板對這個工程的態(tài)度定位，也才能弄清自己在 這個企業(yè)或工程中的定位。二是商業(yè)信譽，如果是個開展中的企業(yè)，一定要大致了解這個企 業(yè)的市場商譽，如果商譽不佳，那么可以肯定在承諾兌現(xiàn)方面存在問 題，你如果要應聘此職，不妨強調(diào)突出月薪，淡化年薪，以減少自己 的損失。三是企業(yè)文化，企業(yè)文化，決定了這個

4、企業(yè)的辦事方式，了解企 業(yè)文化，對于個人入職往后的工作方式方法，有著莫大的幫助。四是企業(yè)團隊，團隊是企業(yè)文化的執(zhí)行者，團隊的執(zhí)行力，直接 影響你的施政方針的成效。如果你面對的是錯綜復雜的團隊，那么，放棄這個時機吧，將得 不償失。五是產(chǎn)品與市場。產(chǎn)品有多大市場，市場總量多少，直接關系到你的營銷目標能否 實現(xiàn)，或能表達你個人為之奮斗的價值目標 可以說，在企業(yè)打工，在 實現(xiàn)企業(yè)的目標時，同時在實現(xiàn)自己的目標 。在綜合上述考慮下， 你根本上可以得出自己的平衡值， 也就是說， 這個企業(yè)，是否去或不去了。總言之，就是 “望聞問切，確定自己的判斷。 望就是看公司規(guī)模實力，如辦公面積，工作設施及環(huán)境，初步判

5、斷公司實力 ;聞就是打聽公司的商業(yè)信譽， 老板的人品等 ;問就是正面提 問，了解老板的想法，切就是通過上述方法，推斷入職后個人的開展 命脈是否與自己設定的目標相等值，然后再做出斷定。職業(yè)經(jīng)理人手中的方向盤帶動著整個企業(yè)前進的速度和方向。 所以，作為車夫的你，不僅要眼觀六路，耳聽八方，還要充分了 解車子的性能，各個零部件的配比，最高時速能達多少，在什么情況 的路上用什么時速，并且，與對手相拼，如何能不被過多的損耗。在職場，你不僅僅與市場，不僅僅與競品的企業(yè)賽跑，其中有一 個非常重要的角色，那就是你在職的企業(yè)老板。每一個老板心中都會有一桿稱，他知道自己的企業(yè)到底能做到多 少，他知道自己的目標應是什

6、么。所以，一般老板都會給你下目標。而你，只是一味不折不扣地完成，還是運作自己的通天功，按照 企業(yè)往自己的方向運作呢 ?這決定了你在這個企業(yè)能做多久，能做出什 么業(yè)績。這方面，你必須要懂得平衡之道，充分運作市場競品企業(yè)來不斷 調(diào)整老板給你的目標值，調(diào)整他的決策和決定，不斷向他提供有價值 的情報和分析數(shù)據(jù)，以贏取他的決斷。二是你必須要有自己的觀念，堅持自己的觀點，既使老板沒有采 納，錯誤的結果也不會推委于你，而且會更加信任于你，所以，很多 你個人并不認同的決策時，應說明自己的 “保存意見。有一個朋友，現(xiàn)任某大型日化企業(yè)營銷總裁， 2005 年，老板下的 目標是 15 個億，我朋友明知是不可為的，但

7、不得不為，首先是執(zhí)行， 然后不斷反響執(zhí)行后的效果，遇到的問題。因為市場疲軟還有企業(yè)內(nèi)部原因，下半年不得不調(diào)整任務了。 在與市場賽跑的過程中，你和你的團隊不能跑得太快，過快，讓 老板腳步跟不上，使他對你產(chǎn)生恐懼感，最后的結果是他想個法子鏟 除你。你也不能太慢，太慢，只有自尋死路。 最好的速度就是略領先于老板半拍至一拍，做一個稱職的司機， 讓老板坐在你的后座，永遠保持領先一步，讓他清楚地看到你一切， 不斷看到的迎面而來的前景。老板，絕不能是一個坐看風云的人物，每個月只看看帳本，不了 解企業(yè)，然后再做不切實際的決策， 你一定要把他拉進企業(yè)管理層來， 聽取管理層的報告，讓他了解真實的企業(yè)。讓他與企業(yè)，

8、與團隊共同成長。 這樣，工作起來才會合拍，步伐根本達成一致。第一字 誠，老實，誠信，忠誠也。要給老板一種忠誠， 實的感覺， 讓你的作風感發(fā)動工， 在調(diào)查中， 數(shù)據(jù)顯示， 80%以上的業(yè)主最關健看人品。信譽，說一不二，敢于負責。 取于承當責任，而不是出了問題，推三道四，找替罪羊。 這是人品，是第一的。雖然，剛接觸不久，一個人的人品看不出來，但時間一長，偽裝 就會露出尾巴，而一露出來的時候，也就是離下課之日不遠了。第二字 性，性格。 在經(jīng)營人生中，人們常說的就是這樣一句話：性格決定成敗。 而在職場中，又何嘗不是如此呢 ?性格暴燥，孤立獨行，使人望而 生畏，喪失親和力。使員工不敢與你談心，缺少了溝通根底，性格軟，直接導致，沒 有團隊執(zhí)行力，工作沒有效率，讓員工認為你無能，