![工作分析調(diào)查表范例_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/15/1a23e0fd-983c-4b0a-906b-fd8123d9ac4a/1a23e0fd-983c-4b0a-906b-fd8123d9ac4a1.gif)
![工作分析調(diào)查表范例_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/15/1a23e0fd-983c-4b0a-906b-fd8123d9ac4a/1a23e0fd-983c-4b0a-906b-fd8123d9ac4a2.gif)
![工作分析調(diào)查表范例_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/15/1a23e0fd-983c-4b0a-906b-fd8123d9ac4a/1a23e0fd-983c-4b0a-906b-fd8123d9ac4a3.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、工作分析調(diào)查表姓名石容強性另U男岀生年月1981工齡2年民族學歷高中月平均收入900進入公司時間部門現(xiàn)職工作直接上級藺文杰從事本工作時間1.正常工作時間每日自( )時開始至()時結(jié)束。2.每日午休時間為()小時,(% )情況可以保證。3.每周平均加班時間為()小時。4.實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化?(總是,有時是,偶爾是,否)5.所從事的工作是否忙閑不均?(是,否)工6.若工作忙閑不均,則最忙發(fā)生在哪些時段?年();月();周();日()作7.每月外岀時間占正常工作時間的(%)。8.外地岀差情況每月平均(次),每次平均需要(天)?的9.本地外岀情況平均每月(次),每次平均需要(天)?1
2、0.外地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序:時11.本地岀差時所使用的交通工具按使用頻率排序:12.其他需要補充說明的問題:間加班費=小時工資X加班時間要求主要目標:其他目標:工1.質(zhì)量把關(guān)1.作2.隨客戶要求改進2.目3.如客戶無要求,自行改進3.標4.4.5.5.工作 概 要用簡練的語言描述一下您所從事的工作: 價格低于國外同類產(chǎn)品,高于國內(nèi)工 作 活 動 內(nèi) 容名稱結(jié)果工作量百分比(%)權(quán)限范圍承辦需報審全權(quán)負責生產(chǎn)質(zhì)量檢測70%30%名稱程序依據(jù)工作 活 動 程 序組織配線電路板 組裝主要元件 質(zhì)量檢測失 誤 的 種 類 和 影 響經(jīng)濟損失:1.2.3.程度1.2.3.程度量表說明:
3、1 :輕2 :較輕3 :一般4 :較重5 :重公司形象損失:1.2.3.程度1.2.3.經(jīng)營管理損失:1.2.3.程度1.2.3.其他損失:1. 無2.3.4.5程度1.2.3.4.5內(nèi)部接觸外 部 接 觸若您的工作岀現(xiàn)錯誤,會發(fā)生下列哪種情況?1. 不影響其他人工作的正常進行2. 只影響本部門內(nèi)少數(shù)人3. 影響整個部門4. 影響其他幾個部門5. 影響整個公司在工作中:1. 不與其他人接觸2. 只與本部門內(nèi)幾個同事接觸3. 需與其他部門的人員接觸4. 需與其他部門的部分負責人接觸5. 需要同所有部門的負責人接觸 在工作中:與總務(wù)偶爾接觸1. 不與本公司以外的人員接觸2. 與其他公司的人員接觸3
4、. 與其他公司的人員和政府機構(gòu)接觸4. 與其他公司、政府機構(gòu)、外商接觸5. 與客戶接觸程度 程度量表說明:1.2.3.4.5.程度1.2.3.4.5.1 :偶爾2 :較少3 :經(jīng)常4 :較多5 :非常頻繁 程度量表說明:1 :偶爾2 :較少3 :經(jīng)常4 :較多5 :非常頻繁程度 程度量表說明:1.2.3.4.5.1 :偶爾2 :較少3 :經(jīng)常4 :較多5 :非常頻繁1. 直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量:(人)。2. 被監(jiān)督的管理人員數(shù)量:(人)。監(jiān) 3.直接監(jiān)督人員的層次:(一般員工、一線管理人員、中層管理人員、高層領(lǐng)導)?1. 只對自己負責。督 2.對員工的監(jiān)督指導的責任。3. 對員工有分配工作、
5、監(jiān)督指導的責任。4. 對員工有分配工作、監(jiān)督指導和考核責任。1. 對自己的工作結(jié)果不負責任。2. 僅對自己的工作結(jié)果負責任。3. 對整個部門負責任。4. 對自己的部門和相關(guān)部門負責任。5. 對整個公司負責任。1. 在工作中時常做些小決定,一般不影響其他人。2. 在工作中時常做一些決定,對有關(guān)人員有些影響。3. 在工作中時常做一些決定,對整個部門有影響,但一般不影響其他部門。4. 在工作中時常做一些大的決定,對自己部門和相關(guān)部門有影響。5. 在工作中要做重大決定,對整個公司有重大影響。1. 有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細規(guī)定,遇到問題時可以隨時請示上級解決,工作結(jié)果須報上級審核。-2. 分配工
6、作時上級僅指示要點,工作中上級并不時常指導,但遇到困難時仍可直接或 間接請示上級,工作結(jié)果僅受上級要點審核。3. 分配任務(wù)時上級只說明要達成的任務(wù)或目標,工作方法和程序均由自己決定, 工作結(jié)果僅受上級原則審核。完成本職工作的方法和步驟:工 作 的 基 本 特 征1. 完全相同2. 大部分相同3. 有一半相同4. 大部分不同在工作中您所接觸到的信息經(jīng)常為:圖紙1.原始的,未經(jīng)加工處理的信息程度1.2.3.程度量表說明:1 :偶爾2 :較少3 :經(jīng)常4 :較多5:非常頻繁2.經(jīng)過初步加工的信息3.經(jīng)過高度綜合的信息在您做決定時常根據(jù)以下哪類資料:1. 事實資料2. 事實資料、背景資料3. 事實資料
7、、背景資料、模糊的相關(guān)資料4. 事實資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料、難以確定是否相關(guān)的 資料程度1.2.3.4.程度量表說明:1 :偶爾2 :較少3 :經(jīng)常4 :較多5:非常頻繁在工作中,您需要做計劃的程度:基本無計劃(李鑫)1.無需做計劃程度1.2.33.4.程度量表說明:1 :偶爾2 :較少3 :經(jīng)常4 :較多5:非常頻繁2.|做一些小計劃(石容強)3. 需要做部門計劃4. 需要做公司計劃在工作中,您所接觸資料的公開性程度:1. 均屬公開資料2. 屬于不對外不公開資料3. 屬于機密資料4. 屬于高度機密資料,僅對少數(shù)高層領(lǐng)導公開程度1.2.3.4.程度量表說明:1 :偶爾2 :較少3 :經(jīng)
8、常4 :較多5:非常頻繁在工作中,您所使用的資料屬于哪幾種,使用的比例約為多少?5. 完全不相同1.語言的(%)2.符號的(%)3. 文字的(%)4.形象的(%)5.行為的(%)工作壓力1.在每天工作中您是否經(jīng)常要迅速做岀決定?(沒有偶爾經(jīng)常許多非常頻繁)2.您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷?( 沒有 偶爾經(jīng)常許多非常頻繁)3.您的工作是否經(jīng)常需要注意細節(jié)?(沒有偶爾經(jīng)常許多非常頻繁)4.您所處理的各項業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)?(完全不相關(guān)大部分不相關(guān)一半相關(guān)大部分相關(guān)完全相關(guān)5.您在工作中是否要求高度的精力集中,如是,約占工作總時間的比重是多少?(0%20%40%60%80% 100% )6.在您的工作中
9、是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能?(否偶爾有一些很多非常多)7.在工作中是否存在一些引起令人不愉快、不舒服的感覺(非人為因素)?(沒有有一點能明顯感覺到多非常多 )8.在工作中是否需要靈活地處理問題?(不需要很少經(jīng)常許多非常多)9.您的工作是否需要創(chuàng)造性?(不需要很少經(jīng)常許多非常多)10.您在履行工作職責時是否有與其他人員發(fā)生沖突的可能?(不會 很少 經(jīng)常 許多 非常多)您經(jīng)常起草或撰寫的文字資料有哪些?程度程度量表說明:1.通知、便條、備忘錄1.1 :偶爾任2.簡報2.2 :較少職3.信函3.3 :經(jīng)常資4.匯報文件或報告4.4 :較多格5.總結(jié)5.5 :非常頻繁要6. 公司文件6.求7
10、.研究報告7.8.合同或法律文件8.9. 其他:無9.10.其他:10.您常用的數(shù)學知識:程度程度量表說明:1.加減乘除四則運算,平面幾何知識(初中知識)1.1 :偶爾2.乘方、開方、指數(shù),解析幾何,立體幾何(高中知識)2.2 :較少3.高等數(shù)學知識(大學|、山、V類數(shù)學等級)3.3 :經(jīng)常4.計算機程序語言4.4 :較多5. 其它:基本電學技能5.5 :非常頻繁學歷要求:(初中 高中/職高 中專 大專 大本 碩士 博士 )任 職 資 格 要 求為順利履行工作職責,應(yīng)進行哪些方面的培訓,需要多少時間?培訓科目培訓內(nèi)容培訓時間1. 電學焊接2. 光學、反射折射3.4.一個剛開始您所從事工作的人,
11、要多少時間/多少工作量才能基本勝任工作?1. 時間:2. 工作量:3. 其它指標:為了順利履行您所從事的工作,需要具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷,約多少時間?工作經(jīng)歷要求最低時間要求1. 一個月(李鑫)、很長(石容強)2.3.在工作中,您覺得最困難的事情是什么?通常是怎么處理的?最困難的事情處理辦法1. 質(zhì)量問題請教師傅2.3.您所從事的工作有何體力方面的要求?(輕較輕一般較重重)請說明您所從事體力工作量的標準:其他能力要求?程度程度量表說明:1.領(lǐng)導能力1.1:低2.指揮能力2.2 :較低3.激勵能力3.3 :一般4.授權(quán)能力4.4 :較高5.創(chuàng)新能力5.5 :高6.計劃能力6.7.資源分配能力7.8.管理技能8.任9.組織人事9.10.時間管理10.11.人際關(guān)系11.職12.協(xié)調(diào)能力12.13.群體技能13.14.談判能力14.資15.沖突管理能力15.16.說服能力16.17.公關(guān)能力17.格18.表達能力18.19.公文寫作能力19.20.傾聽能力20.要21.信息管理管理能力21.22.分析能力22.23.判斷決策能力23.求24.實施能力24.25.感覺敏銳能力25.26.身體協(xié)調(diào)能力26.27.其他:27.28.其他:28.請
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 21952:2025 EN Welding consumables - Wire electrodes,wires,rods and deposits for gas shielded arc welding of creep-resisting steels - Classification
- 2025年度環(huán)保設(shè)備購置貸款合同范本
- 2025年度合肥工業(yè)學校食堂承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書
- 2025年度智能倉儲供應(yīng)鏈服務(wù)合同
- 2025年度公路貨運保險合同標的協(xié)議
- 邯鄲2024年河北邯鄲館陶縣選聘農(nóng)村黨務(wù)(村務(wù))工作者90人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 菏澤2024年山東菏澤東明縣文化和旅游局引進急需緊缺人才3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 福建2025年福建省醫(yī)學科學研究院招聘衛(wèi)生健康政策研究高層次人才筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 白山2025年吉林白山市縣事業(yè)單位招聘應(yīng)征入伍高校畢業(yè)生14人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 漯河2024年河南漯河市委黨校(漯河行政學院漯河市社會主義學院)招聘2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 新版藥品管理法培訓完整版本課件
- 醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS知識培訓教學課件-HIS的主要內(nèi)容
- 硝苯地平控釋片
- 合成聚氨酯原料及助劑生產(chǎn)項目
- 四川省瀘州市2019年中考物理考試真題與答案解析
- 部編版語文六年級下冊全套單元基礎(chǔ)常考測試卷含答案
- 2023年保險養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析報告
- 保險公司防火應(yīng)急預案
- 動物檢疫技術(shù)-動物檢疫的分類(動物防疫與檢疫技術(shù))
- 2024醫(yī)師資格考試考生誠信考試承諾書
- 煤礦職業(yè)衛(wèi)生培訓課件2023
評論
0/150
提交評論