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文檔簡介
1、泓域咨詢/呂梁制鞋項目投資計劃書目錄第一章 項目投資背景分析7一、 全球鞋履消費市場規(guī)模7二、 人才培育增后勁9三、 技術創(chuàng)新強主體10四、 項目實施的必要性10第二章 緒論12一、 項目名稱及項目單位12二、 項目建設地點12三、 可行性研究范圍12四、 編制依據和技術原則13五、 建設背景、規(guī)模14六、 項目建設進度15七、 環(huán)境影響15八、 建設投資估算15九、 項目主要技術經濟指標16主要經濟指標一覽表16十、 主要結論及建議18第三章 市場分析19一、 運動鞋履行業(yè)發(fā)展特點與趨勢19二、 產業(yè)政策26三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因29第四章 建筑技術分析36一、 項目工程設計
2、總體要求36二、 建設方案36三、 建筑工程建設指標38建筑工程投資一覽表38第五章 選址可行性分析40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、 聚焦轉型出雛型起好步,實施百千億產業(yè)培育工程42四、 項目選址綜合評價44第六章 運營模式分析46一、 公司經營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度50第七章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第八章 SWOT分析說明58一、 優(yōu)勢分析(S)58二、 劣勢分析(W)60三、 機會分析(O)60四、 威脅分析(T)61第九章 勞動安全生產分析69一、 編制依據69二、 防范措施7
3、0三、 預期效果評價73第十章 建設進度分析74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十一章 項目環(huán)保分析76一、 編制依據76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設期聲環(huán)境影響分析78七、 環(huán)境管理分析79八、 結論及建議80第十二章 技術方案82一、 企業(yè)技術研發(fā)分析82二、 項目技術工藝分析84三、 質量管理85四、 設備選型方案86主要設備購置一覽表87第十三章 投資方案88一、 投資估算的編制說明88二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建
4、設期利息90建設期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十四章 經濟效益評價97一、 基本假設及基礎參數選取97二、 經濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表99利潤及利潤分配表101三、 項目盈利能力分析101項目投資現金流量表103四、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106六、 經濟評價結論106第十五章 風險評估分析108一、 項目風險分析108二、 項目風險對策110第十六章 項目總結112第十七章
5、附表附件114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建設投資估算表120建設投資估算表120建設期利息估算表121固定資產投資估算表122流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125第一章 項目投資背景分析一、 全球鞋履消費市場規(guī)模作為民生消費必需品,全球鞋履行業(yè)市場規(guī)模巨大且維持穩(wěn)定增長。根據Statista數據統計,2019年全球鞋履市場銷售規(guī)模達4,351.39億美元,預計到2023年,全球鞋履市場
6、銷售規(guī)模將增至5,127.36億美元,年均增長率預計為4.2%。(二)全球運動鞋履市場規(guī)??焖僭鲩L隨著健康意識增強及運動風氣盛行,運動人群和體育產業(yè)規(guī)模明顯上升,消費者對運動鞋履的需求持續(xù)提升,運動鞋履市場需求快速增長。根據GrandViewResearch數據顯示,2018年全球運動鞋履市場規(guī)模已達到1,465億美元,近十年來,運動鞋履市場規(guī)模增速有所提升,2010-2015年,增速約為6%-10%,自2016年以來,運動鞋履市場規(guī)模復合增長率超過13%。運動鞋服品牌的市場集中度較高,2018年全球排名前十的運動鞋服品牌企業(yè)的市場占有率合計為43%,排名前五的合計市場占有率為35.6%。(三
7、)全球運動鞋服消費分布情況目前全球運動鞋服產品主要消費市場集中在美國。據Euromonitor資料表明,2018年全球前七名運動鞋服類消費大國分別為:美國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國,其中美國占全球市場份額的35%,是全球最大的市場,中國占全球市場份額的12%,歐盟也有較大市場規(guī)模。(四)全球鞋履制造發(fā)展歷程及供給情況1、世界制鞋產業(yè)轉移過程及現狀制鞋業(yè)是勞動力密集型產業(yè),其發(fā)展和轉移受到勞動力資源、原材料配套供應、政策環(huán)境以及銷售市場等多方面因素的影響和制約,其中勞動力資源是最重要的因素之一,產業(yè)不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)轉移,目前制鞋產業(yè)正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南
8、亞國家轉移。根據葡萄牙制鞋業(yè)協會發(fā)布的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示,2018年全球鞋履產量達到242億雙。就其地理分布而言,生產主要集中在亞洲,2018年,亞洲鞋履產量占比為86%;其次是南美洲,占比為5%;非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產供給情況根據中國制鞋工業(yè)信息中心、葡萄牙制鞋業(yè)協會的資料顯示,從最近幾年的趨勢看,全球鞋履產量保持平穩(wěn)增長,2018年,全球鞋履產量達到242億雙。3、東南亞制鞋業(yè)崛起根據葡萄牙制鞋業(yè)協會資料顯示,2018年,中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產量的全球前十,全球十大產鞋國中有6個
9、來自亞洲,其中東南亞國家越南、印尼分列第3和第4位,而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國也分列第11位和第15位,從鞋類出口看,上述這四個東南亞國家的出口額在全球的占比達到19.1%。以越南為代表的東南亞國家,在成本優(yōu)勢及政策紅利驅動下,制鞋業(yè)快速發(fā)展。以越南為例,首先具備較好的外貿環(huán)境,越南積極簽署自由貿易協議,出口到美國、歐洲等地區(qū)的關稅為零或處于較低水平,其次具備較低生產成本,越南人均工資、租金水平較低,在所得稅政策等方面也給予了較大優(yōu)惠;再次,中國大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應,越南毗鄰中國大陸,在原材料采購方面運輸成本較低且能保證供應的及時性。二、 人才培育增后勁深化“百千萬人才工
10、程”,健全人才引進、培養(yǎng)、使用等機制,完善外聘院士專家工作體系。市財政設立6000萬元人才發(fā)展專項資金,建設“人才蓄水池”。建成投運呂梁雙創(chuàng)中心,開工建設呂梁智創(chuàng)城,配套建設人才公寓843套,讓各類人才在呂梁專注創(chuàng)新、安心創(chuàng)業(yè)! (三)聚焦擴大內需戰(zhàn)略基點,實施項目建設提速增效工程,主動融入新發(fā)展格局。強化項目為王理念,加快消費擴容提質,建設高能級開放平臺,加快構建需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的良性發(fā)展格局。三、 技術創(chuàng)新強主體落實高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)扶持政策,支持行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建重點產業(yè)技術創(chuàng)新聯盟,帶動中小企業(yè)開展創(chuàng)新活動。實施高新技術企業(yè)倍增計劃,力爭高新技術企業(yè)達75家、科技型中
11、小企業(yè)達90家。加強知識產權保護,爭取有效發(fā)明專利達270件。四、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不
12、斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第二章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:呂梁制鞋項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約58.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品
13、方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性
14、詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數據;9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目
15、的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景鞋履作為民生必需品,鞋履的消費量與人口的數量息息相關,2013年至2018年,全球人口增長量超4億人,且每年維持穩(wěn)定增長趨勢。人口數量的穩(wěn)定增長帶動了鞋履的總需求,為鞋履行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積38667.00(折合約58.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積75054.03。其中:生產工程47189.21,倉儲工程16527.82,行政辦公及生活服務設施8088.97,公共工程3248.03。項目建成后,形成年產xxx雙鞋的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的
16、實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目建成后產生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資27225.82萬元,其中:建設
17、投資21160.74萬元,占項目總投資的77.72%;建設期利息457.29萬元,占項目總投資的1.68%;流動資金5607.79萬元,占項目總投資的20.60%。(二)建設投資構成本期項目建設投資21160.74萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用18441.14萬元,工程建設其他費用2092.44萬元,預備費627.16萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入49100.00萬元,綜合總成本費用41054.36萬元,納稅總額3977.48萬元,凈利潤5871.90萬元,財務內部收益率14.22%,財務凈現值4639.
18、80萬元,全部投資回收期6.82年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積75054.031.2基底面積23200.201.3投資強度萬元/畝353.522總投資萬元27225.822.1建設投資萬元21160.742.1.1工程費用萬元18441.142.1.2其他費用萬元2092.442.1.3預備費萬元627.162.2建設期利息萬元457.292.3流動資金萬元5607.793資金籌措萬元27225.823.1自籌資金萬元17893.183.2銀行貸款萬元9332.644營業(yè)收入萬元49100.00正常運
19、營年份5總成本費用萬元41054.36""6利潤總額萬元7829.20""7凈利潤萬元5871.90""8所得稅萬元1957.30""9增值稅萬元1803.74""10稅金及附加萬元216.44""11納稅總額萬元3977.48""12工業(yè)增加值萬元14106.15""13盈虧平衡點萬元20181.22產值14回收期年6.8215內部收益率14.22%所得稅后16財務凈現值萬元4639.80所得稅后十、 主要結論及建議由上可見,無論是從
20、產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第三章 市場分析一、 運動鞋履行業(yè)發(fā)展特點與趨勢1、專業(yè)化分工趨勢明顯,品牌運營與制造分離模式成為行業(yè)主流模式在社會化大生產過程中,市場專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢。目前運動鞋履各大品牌,特別是全球領先的運動品牌,均重點著力于品牌價值的塑造、產品設計及營銷體系的建設,將鞋履生產制造委托專業(yè)制造商完成。全球主要運動品牌集團Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業(yè)化分工模式。在
21、專業(yè)化分工的大趨勢中,運動鞋履制造商和運動鞋履品牌運營商相互依存,一款新產品的上市需要品牌運營商和制造商共同完成。品牌運營企業(yè)的市場規(guī)模與發(fā)展直接影響對應生產制造商的市場規(guī)模與發(fā)展,而鞋履制造商積累的制鞋技術和經驗,對于新鞋型的開發(fā)、新材料和新工藝的運用有著重要的作用,為鞋履品牌運營商的新產品及時上市、提高市場占有率提供有力保障。品牌運營與制造一體化、品牌運營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業(yè)也逐步降低了自產比例,外包比重有持續(xù)擴大的趨勢,根據其公告的年報顯示,安踏體育鞋履20199年度外包率67.80%,相對于20188年度增長11.1個百分點,特步鞋履20199年度外包率66.00%
22、,相對于20188年度增長212個百分點。2、知名品牌運營商更傾向于與大型運動鞋履制造商合作知名鞋履運動品牌企業(yè)自身盈利能力強,其選擇供應商除了考察制造成本外,還包括開發(fā)設計能力、產品質量及交付及時性,只有大型的運動鞋履制造企業(yè)全方面滿足知名品牌運營企業(yè)的綜合需求,為了降低供應商管理難度,聚焦于品牌塑造、運營效率、產品設計及市場營銷,品牌運營商更傾向于與大型運動鞋履專業(yè)制造商合作。3、運動鞋履制造向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)遷移運動鞋履制造行業(yè)屬于勞動力密集型產業(yè),從全球產能轉移趨勢來看,全球制鞋業(yè)的中心不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)進行遷移,目前制鞋業(yè)呈現向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、
23、南亞國家轉移的趨勢。4、運動鞋履產品更強調功能、時尚、環(huán)保隨著人們收入水平、生活質量提高,消費觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時尚、環(huán)保成了消費者選購運動鞋履的重要因素。隨著消費升級,人們更加重視運動鞋履的功能。運動鞋履需考慮保護身體部位、優(yōu)化運動體驗,綜合對抗性、彈跳、急停、急轉等需求,對緩震、抗扭、抓地力、防側翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多方面的要求進行全面考量,使得運動鞋履功能更加豐富。比如:使用減震氣墊增強步伐的穩(wěn)定性,減緩膝蓋的負擔;采用超軟橡膠制作鞋底,既防滑耐磨,又大幅減輕鞋底重量;在鞋底中加入芯片,檢測運動數據;使用防水透氣材料,適應復雜多變的戶外環(huán)境等。消費者的喜
24、好與市場潮流快速轉變,在選擇運動鞋履時不僅考慮專業(yè)性的功能需求,還對設計美感和時尚元素也愈加重視,各大運動品牌除了持續(xù)強化運動鞋履的功能性,也不斷向時尚、潮流靠攏或轉型。功能性與時尚潮流的融合,使得運動鞋履的著裝場景更加豐富多樣。隨著消費者對鞋履產品健康及環(huán)保的重視,綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求運動鞋履制造商采取相應的環(huán)保措施,包括選擇、開發(fā)符合環(huán)保要求的鞋材,改善或開發(fā)新工藝技術等,比如改善粘合、噴涂工藝等。5、運動鞋履生產自動化程度提升運動鞋履生產工藝復雜,主要鞋型工序上百道,各部位存在著不同的弧度、高度、長度和寬度,主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質柔軟、有彈性,故多依賴于人工操作,自動化難
25、度較大。然而,隨著勞動力成本持續(xù)上漲,工業(yè)自動化的迅速發(fā)展,制鞋產業(yè)自動化程度也在不斷提升。在運動鞋履制造過程中,對于一些使用勞動力較多的工序,如能大量運用自動化設備,將使產品品質更穩(wěn)定、生產效率更高,同時亦將降低制造成本。在全球化競爭日益激烈的今天,運動鞋履制造企業(yè)需有效提升自動化水平,以提高企業(yè)的競爭力。(二)行業(yè)進入壁壘1、客戶資源壁壘全球知名運動鞋履品牌企業(yè)在選擇合作的制造商時很謹慎,考量的因素眾多,制造商需同時滿足客戶對開發(fā)設計實力、快速響應能力、批量生產能力、產品質量性能及準時交付能力等全方位要求。(1)對首次合作的運動鞋履制造商進行嚴格甄選品牌運營企業(yè)在選擇新的制造商時,一般會進
26、行1年左右的考察和驗廠,重點考察合作生產商的開發(fā)能力、生產能力、質量管理、交貨期、勞工保護、環(huán)保與社會責任等情況。富的行業(yè)經驗、良好的市場口碑與卓越的開發(fā)設計能力是運動鞋履制造企業(yè)取得客戶信任的關鍵因素。行業(yè)內的優(yōu)勢企業(yè),可以根據客戶的品牌內涵、產品定位、設計思路等,為客戶提供從款式建議、材料選擇、工藝運用、成本及質量控制等高效的產品開發(fā)服務和量產服務。擁有豐富行業(yè)經驗的企業(yè)能夠迅速響應市場最新變化,提升從產品開發(fā)到產品上市的運營效率,這些能力均是品牌運營商選擇合作制造商時重要的考量因素,運動鞋履制造商只有依靠長期的成功經驗積累才能獲得品牌運營企業(yè)的信任,新進入者沒有成功經驗積累在短時間內難以
27、獲取這類優(yōu)質客戶資源。(2)對運動鞋履制造商進行長期動態(tài)考核決定是否納入核心供應商運動鞋履制造商在成為合格供應商后,初期一般只能獲取少量訂單,品牌運營企業(yè)對合作的制造商的生產技術水平和產品質量控制標準實行嚴格管控,比如在生產過程中派駐檢驗人員駐廠對生產流程全過程進行監(jiān)控。品牌運營企業(yè)定期對制造商就開發(fā)設計能力交付能力、產品品質等方面進行評審考核并劃分為不同的等級,客戶根據綜合評審結果考慮是否加大訂單量,經過長時間的合作考察后,才可能成為客戶的核心供應商。雙方合作需經歷互相磨合、逐漸熟悉的過程。制造商深度參與品牌客戶的產品開發(fā),客戶黏性比較強。因此,為保證產品質量可靠以及降低經營成本,知名品牌往
28、往傾向于與大型的制造商合作,并形成長期穩(wěn)定的合作關系,從而對新進入者形成客戶資源壁壘。2、技術壁壘由于運動鞋履產品有很強的時效性,若產品開發(fā)設計或量產環(huán)節(jié)出現延誤,將嚴重影響新品上市時間,給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產品制造商時,要求制造商具有相應的開發(fā)設計能力和量產供貨能力,能夠利用其自身積累的專業(yè)經驗和技術優(yōu)勢,配合客戶快速、高效完成產品開發(fā)設計過程,并實現產品量產上市。(1)開發(fā)技術根據圖紙到呈現樣品的過程,運動鞋履制造商需要充分考慮品牌運營商對產品的定位和品牌內涵,與品牌運營商多次反復討論款式設計、材料選擇、成本控制、模具的設計、生產工藝及量產實現性等,一款新鞋從初始設計到上
29、市周期一般為12-18個月左右,需鞋履制造企業(yè)深度參與完成產品上市。(2)生產工藝與材料技術運動鞋履強調功能性,各品牌、各產品系列的功能特點有所側重且性能指標不斷提升,要求材料供應商、運動鞋履制造商不斷研發(fā)、開發(fā)新材料、新工藝和新技術,以適應品牌企業(yè)對產品功能的需求。積累了大量的核心技術和行業(yè)經驗的運動鞋履制造企業(yè),在新材料的運用和新工藝、新技術的開發(fā)上有較強的優(yōu)勢,才能滿足品牌企業(yè)的需求。因此,制鞋業(yè)具有較高的技術壁壘。3、人才壁壘進入行業(yè)的人才壁壘主要包括技術人才壁壘和管理人才壁壘。制鞋開發(fā)設計人員需要掌握設計、材料、生產工藝等相關專業(yè)知識,還需要對品牌內涵、時尚、流行元素有深度地把握,此
30、類人才必須經過多年的行業(yè)積累和實踐。制鞋業(yè)是典型的勞動力密集型企業(yè),需聘用大量的生產工人,對他們的生產技能培訓、企業(yè)文化宣貫、勞動管理等均需要投入較大的財力、物力,管理人員需要具備豐富的管理經驗和技巧,同時對運動鞋履行業(yè)非常熟悉,針對該類大型專業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少,往往都是基于企業(yè)內部長期的培養(yǎng),此類人才培養(yǎng)需要長時間的積累,因此,行業(yè)形成較高的人才壁壘。4、資金壁壘制鞋業(yè)屬于資金密集型行業(yè),生產過程中需要購置(或租賃)大量廠房和設備,同時,為提升產品品質,化解人工成本不斷上升的不利影響,制鞋企業(yè)需對設備更新改造實現技術升級,對固定資產投資較大。此外,鞋履制造企業(yè)在生產經營過程中需運用
31、大量流動資金采購原材料以及支付人員工資,因此行業(yè)新進入者必須具備較強的資金實力。5、規(guī)模壁壘大規(guī)模制鞋廠家具備大訂單的快速響應能力,能使產品快速進入市場并形成規(guī)模影響力,這是大型品牌運營客戶選擇供應商的核心考慮因素,然而,制鞋企業(yè)實現大規(guī)模生產經營需要在人力、設備、廠房和資金等方面大量投入以及進行良好匹配,新進入者較難在短期內在成本、規(guī)模等方面形成比較優(yōu)勢,從而對新進入者構成較高的規(guī)模壁壘。二、 產業(yè)政策1、中華人民共和國外商投資法放寬市場準入和加大投資促進力度,為包括臺資企業(yè)在內的各類市場主體扎根大陸發(fā)展提供有力支持和保障。2、推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動指出,加
32、快“一帶一路”建設,有利于促進沿線各國經濟繁榮與區(qū)域經濟合作。3、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出促進制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務方向發(fā)展,培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。4、中國制造2025到2025年邁入制造強國行列;到新中國成立一百年時,綜合實力進入世界制造強國前列。5、關于促進全民健身和體育消費推動體育產業(yè)高質量發(fā)展的意見提出完善產業(yè)政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進體育消費,加強平臺支持,改善產業(yè)結構,優(yōu)化產業(yè)布局,實施“體育+”行動,打造發(fā)展載體,夯實產業(yè)基礎等多方面政策舉措鼓勵體育相關產業(yè)發(fā)展。6、體育產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出對我國體育產業(yè)發(fā)展目標,產業(yè)總量進一步增長,產
33、業(yè)體系進一步完善,培養(yǎng)一批具有國際競爭力、帶動性強的龍頭企業(yè);提高體育消費額占人均居民可支配收入比例;產業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化,監(jiān)管機制規(guī)范高效。7、全民健身計劃(20162020年)為了實施全民健身國家戰(zhàn)略,提高全民族的身體素質和健康水平而制定的法規(guī)。(二)行業(yè)發(fā)展狀況1、鞋履定義及分類鞋履為雙腳提供支撐和保護,減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響,除基本防護功能外,也具有時尚裝扮功能,人們亦會在不同的場合下按功能和風格選擇穿著不同的鞋子。運動鞋是根據人們參加運動特點設計制造的鞋子,運動鞋注重功能,強調緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動等,同時,運動鞋融入大量生活化、休閑化、時尚化的設計元素,使運
34、動鞋履產品不僅適用于特定的運動,也適合在日常生活中穿著,運動鞋很好地承載了消費者對功能性、時尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運動鞋履行業(yè)主要經營模式(1)品牌運營與制造分離模式目前全球知名的運動鞋履品牌大都采取此種模式,該類品牌企業(yè)大多擁有較長的歷史,強調品牌內涵和特色,注重產品的設計和定位,該種模式下,品牌運營商著力于品牌價值的塑造、營銷及產品的設計,從而提高消費者對品牌的認同度和忠誠度,而在制造方面,則委托給專業(yè)的制鞋廠商負責;運動鞋履制造商,專注于運動鞋履開發(fā)設計和制造,憑借完整的制造體系和技術能力,根據客戶的不同需求,提供產品選材、性能、款式等建議,參與產品的開發(fā)設計和制造,滿足
35、品牌運營企業(yè)對產品質量、交付穩(wěn)定的需求。在全球運動鞋履產業(yè)鏈的專業(yè)化分工下,Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運營企業(yè),以及全球主要運動鞋履制造企業(yè)裕元集團、豐泰企業(yè)等均為該種模式的代表企業(yè),華利股份亦采取此類發(fā)展模式,近年來得到了快速發(fā)展。(2)品牌運營與制造一體模式采用品牌運營與制造一體模式的企業(yè),除從事鞋履品牌運營、產品開發(fā)設計外,還負責產品制造。目前主要采用這種模式的企業(yè)包括貴人鳥、萬里馬等。行業(yè)內部分企業(yè)同時采用上述兩類模式,如安踏體育、特步等企業(yè),主要采用品牌運營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的
36、鞋履外包生產情況。三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因鞋履制造企業(yè)眾多,因不同企業(yè)的競爭優(yōu)勢及策略、管理能力、客戶結構、產業(yè)鏈完整性及業(yè)務規(guī)模等存在差別,導致行業(yè)內企業(yè)的利潤水平差異較大。大型的專業(yè)運動鞋履制造企業(yè)在開發(fā)設計能力、制造能力、交付時間、產品品質等方面建立了競爭優(yōu)勢,能滿足知名品牌運營企業(yè)的綜合需求,同時產業(yè)鏈亦更加完整,利潤率將保持在較高水平。大部分運動鞋履制造企業(yè)為中小型企業(yè),這些企業(yè)在開發(fā)設計和生產服務等方面無法充分滿足知名運動品牌企業(yè)的全方位要求,一般只能服務于中小運動品牌企業(yè),而中小品牌運動企業(yè)價格敏感性高,此外,眾多中小型企業(yè)僅系簡單代工業(yè)務,無自主開發(fā)設計能力,產業(yè)
37、鏈也不夠完整,對投資規(guī)模大、技術含量要求高的模具、中底及大底等環(huán)節(jié)主要通過外購,導致眾多中小型運動鞋履制造企業(yè)利潤率相對較低。(二)影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)全球人口總數增長,為鞋履制造行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎鞋履作為民生必需品,鞋履的消費量與人口的數量息息相關,2013年至2018年,全球人口增長量超4億人,且每年維持穩(wěn)定增長趨勢。人口數量的穩(wěn)定增長帶動了鞋履的總需求,為鞋履行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。(2)全球人均鞋履消費量仍有較大增長空間從全球主要國家和地區(qū)的人均消費來看,各國和地區(qū)的人均消費差異較大,其在鞋類產品上的人均消費也差異較大,與發(fā)達國家相比,發(fā)展中國家人
38、口數量龐大,未來鞋履消費空間巨大,以世界兩大人口大國中國和印度為例,其人均鞋履購買量較低,還有很大提升空間,印度、中國每年人均鞋履購買量分別為1.86雙、2.87雙,距美國人均鞋履購買量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠。未來,隨著發(fā)展中國家生活水平的提高,每年人均鞋履購買量將顯著提高,這為鞋履制造行業(yè)提供了較大的增長空間。(3)各國政府對體育運動產業(yè)政策支持以及運動消費觀念的增強拉動運動消費支出增長全球主要國家政府對于體育產業(yè)制定了較多支持政策。例如美國,從20世紀70年代開始,美國聯邦政府制定了若干國民健康促進政策,健康公民和全民健身計劃的制定,目的是通過形成積極參與體育生活方式和文化氛圍
39、,發(fā)動所有的美國人積極參與體育鍛煉,開展全國性體育教育計劃,創(chuàng)建體育健康政策發(fā)展研究中心等。美國政府一系列的鼓勵政策,直接導致了運動鞋履在內的體育用品行業(yè)的高速發(fā)展。在我國,“建設健康中國、全民健身”上升為國家戰(zhàn)略,國家體育總局在2016年發(fā)布體育產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃:“體育產業(yè)規(guī)模和質量不斷提升,體育消費水平明顯提高。到2020年,全國體育產業(yè)總規(guī)模超過3萬億元,體育產業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經濟增長速度,在國內生產總值中的比重達到1%,體育服務業(yè)增加值占比超過30%。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%?!钡靡嬗诟鲊恼咧С?,以及近年來生活水平的提高,人們的生活
40、理念也發(fā)生變化,越來越多的人開始重視體育運動、回歸自然旅游等有益身心健康的活動,全球運動意識的提升帶動了全球體育產業(yè)市場擴大,運動鞋履等運動類消費支出也快速增長。(4)運動品牌的滲透率提高,運動鞋履市場規(guī)模擴大運動鞋履品牌滲透率快速提高主要體現在兩個方面:隨著體育消費的發(fā)展和成熟,參與體育運動的人數增加,體育運動的市場更加細化,除傳統的球類運動、田徑運動外,新興起戶外運動、極限運動等,推動相應的運動鞋品類增加,同時運動鞋根據人群的運動階段進一步細化為初學者、進階者、訓練用、比賽用等不同品類,提升了消費者對運動鞋的復購率;隨著穿著場景和消費人群的延伸,越來越多的品牌從專業(yè)運動鞋向休閑運動鞋拓展,
41、進一步擴大了運動鞋的穿著場景、著裝頻次和消費市場。(5)專業(yè)化分工愈加明顯、運動鞋履品牌企業(yè)與制造企業(yè)呈集中化趨勢在專業(yè)分工越來越細化的今天,全球的主要運動品牌運營商越來越注重品牌的運營和產品設計,而將生產制造服務提供給專業(yè)的制造商。目前主要運動品牌基本采用委托專業(yè)制造商形式。全球主要運動品牌運營企業(yè)為Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等,行業(yè)的集中度較高且在不斷提高,上述企業(yè)市場份額合計由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的運動鞋履品牌企業(yè)一般選擇大型的運動鞋履專業(yè)制造商長期合作,另外,知名運動品牌企業(yè)近年來也存在精簡供應商的
42、趨勢,具有大規(guī)模供貨能力的運動鞋履制造企業(yè)的市場份額呈集中化趨勢。(6)科技進步推動行業(yè)發(fā)展隨著科技進步,運動鞋履制造企業(yè)生產自動化水平快速發(fā)展,有效提高了生產效率和產品良率;新材料在運動鞋履制造企業(yè)得到廣泛應用,運動鞋履功能得到進一步豐富及提升;隨著信息技術及大數據技術的發(fā)展,相關技術廣泛應用在產品設計、生產管理等各方面,提升了行業(yè)中各企業(yè)整體運營效率。2、不利因素(1)勞動力成本上升制鞋業(yè)是典型的勞動力密集型企業(yè),其利潤水平受勞動力成本影響較大。進入21世紀以來,世界人口老齡化趨勢明顯,整體人口紅利加速消退,勞動力成本不斷上升,雖然正處于人口紅利期的東南亞國家的勞動力成本相比中國及歐美要低
43、,但亦處于上升趨勢,勞動力成本上升是行業(yè)大部分企業(yè)無法回避的重要問題。(2)人才儲備不足運動鞋履制造行業(yè)涉及開發(fā)設計、模具開發(fā)、材料科學、化工、機械自動化、生產管理等多個專業(yè)技術領域,行業(yè)人才儲備相對不足,對運動鞋履制造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了制約。(三)行業(yè)技術水平、特點及趨勢近年來,運動鞋履制造行業(yè)的技術裝備及配套產業(yè)水平、材料研究開發(fā)水平等復合技術大幅提高,生產技術及工藝水平有很大提升并呈現以下特點和趨勢。1、新材料技術高性能、環(huán)保材料將更廣泛應用在運動鞋履上,隨著消費者對運動鞋履的功能性和舒適度的要求越來越高,高分子復合材料、納米材料及環(huán)保材料等新材料也廣泛應用到運動鞋履上,這些材料的使用
44、有效改善了運動鞋履的功能、時尚感、舒適度,滿足不斷提升的環(huán)保要求,行業(yè)內企業(yè)不斷加大在新材料上的開發(fā)和應用,未來制鞋材料科學的發(fā)展將呈持續(xù)深化態(tài)勢,以滿足消費者對生活品質和環(huán)境保護的追求。2、生產自動化技術運動鞋履生產工藝技術和自動化水平將會持續(xù)提高,制鞋工藝的改進將以質量、穩(wěn)定性和效率為目標,工藝自動化將提高生產效率和產品質量的穩(wěn)定性。3、信息技術信息技術廣泛應用在開發(fā)設計、生產及供應鏈管理等方面:視覺輔助設計、計算機輔助設計和計算機輔助生產系統、3D打印技術得到推廣應用,提高產品開發(fā)設計效率和生產效率。另外企業(yè)采用生產數據管理系統以提高管理水平,提升運營效率。第四章 建筑技術分析一、 項目
45、工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方,突出現代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規(guī)范、依據1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計
46、規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步
47、定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積75054.03,其中:生產工程47189.21,倉儲工程16527.82,行政辦公及生活服務設施8088.97,公共工程3248.03。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程13920.1247189.21657
48、6.381.11#生產車間4176.0414156.761972.911.22#生產車間3480.0311797.301644.101.33#生產車間3340.8311325.411578.331.44#生產車間2923.239909.731381.042倉儲工程6032.0516527.821510.362.11#倉庫1809.624958.35453.112.22#倉庫1508.014131.95377.592.33#倉庫1447.693966.68362.492.44#倉庫1266.733470.84317.183辦公生活配套1357.218088.971272.233.1行政辦公樓88
49、2.195257.83826.953.2宿舍及食堂475.022831.14445.284公共工程1856.023248.03279.34輔助用房等5綠化工程5266.4592.90綠化率13.62%6其他工程10200.3539.947合計38667.0075054.039771.15第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α6?建設區(qū)基本情況呂梁市位于山西省中部西側,因呂梁山脈由北向南縱貫全境而得名。西隔黃河同陜西榆林相望,東北與
50、省會太原市相連,東部、東南部分別和晉中、臨汾接壤。全市基本屬于溫帶大陸性季風氣候區(qū),冬寒夏暑,四季分明。市境總面積2.1萬平方千米,下轄1個市轄區(qū)、10個縣,代管2個縣級市,市政府駐離石區(qū)。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,呂梁市常住人口為3398431人。呂梁是革命老區(qū),革命戰(zhàn)爭時期是紅軍東征主戰(zhàn)場、晉綏邊區(qū)首府和中央后委機關所在地。一部呂梁英雄傳,是戰(zhàn)爭年代呂梁人民不畏犧牲、前赴后繼的真實寫照。呂梁是發(fā)展新區(qū),于2003年撤地設市,是山西省最年輕的地級市,代管的孝義市是山西省縣域經濟發(fā)展的排頭兵。2020年10月20日,呂梁市入選全國雙擁模范城(縣)名單。我市發(fā)展不充分
51、不平衡不協調問題仍然突出?!耙幻邯毚蟆钡慕Y構性問題還未根本解決,高新技術和戰(zhàn)略性新興產業(yè)占工業(yè)經濟比重偏低;污染治理任務仍然艱巨,平川四縣(市)環(huán)境空氣質量問題較為突出;城鄉(xiāng)居民收入增長滯后于經濟發(fā)展,全省排名靠后;城市功能不完善,輻射帶動能力不強;民生改善仍有欠賬,教育、醫(yī)療等公共服務水平不高;少數干部擔當意識不強,政府治理效能有待進一步提升。發(fā)展質量穩(wěn)步提高,轉型出雛型形成重大標志性成果,基礎產業(yè)邁入中高端,戰(zhàn)略性新興產業(yè)成為新支柱,規(guī)上工業(yè)企業(yè)、高新技術企業(yè)數量和工業(yè)總產值實現翻番,地區(qū)生產總值年均增長8以上,力爭“十四五”末達到2200億元左右,市域經濟綜合競爭力在全省位次穩(wěn)步前移。城
52、鄉(xiāng)融合深入推進,新型城鎮(zhèn)化高質量推進,常住人口城鎮(zhèn)化率達到65左右,鄉(xiāng)村振興全面推進,城鄉(xiāng)區(qū)域協調發(fā)展水平明顯提升。文化優(yōu)勢充分凸顯,公共文化服務體系基本健全,紅色文化、優(yōu)秀傳統文化全面發(fā)展,文旅產業(yè)深度融合,呂梁文旅形象整體提升。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,現代環(huán)境治理體系更加健全,主要污染物排放總量大幅減少,森林覆蓋率達到35左右,生態(tài)文明建設走在全省前列。動力活力競相迸發(fā),重點領域改革取得突破性進展,要素市場化配置機制更加健全,營商環(huán)境穩(wěn)居全省第一方陣。治理效能日益彰顯,“三零”單位創(chuàng)建取得明顯成效,社會治理體系更加健全,發(fā)展安全保障更加有力。人民生活更加幸福,民生事業(yè)持續(xù)進步,城鄉(xiāng)居民可支配收入
53、達到全省平均水平,改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全市人民。在此基礎上持續(xù)努力,到2035年全市經濟總量力爭達到4500億元左右,與全國、全省同步基本實現社會主義現代化,向著共同富裕的目標不斷邁進。三、 聚焦轉型出雛型起好步,實施百千億產業(yè)培育工程全力構建現代產業(yè)體系。大力提升產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈現代化水平,爭取“十四五”末,煤炭清潔生產與利用產業(yè)產值保持千億元以上,鋁鎂新材料、現代綠色煤化工產業(yè)產值突破千億元,酒旅融合、特鋼、戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值突破500億元,形成高質量發(fā)展的“硬核”支撐。以基礎產業(yè)提檔升級支撐轉型。圍繞建設全國一流的煤炭清潔高效利用示范區(qū),全面鋪開智能化礦井建設,重點建設智能化
54、煤礦2座、綜采工作面8處、掘進工作面65處。有序釋放興縣斜溝等3座煤礦產能3300萬噸,先進產能占比達到85以上。全面推廣柳林“無煤柱自成巷110工法”開采技術,推進汾陽微礦分離綜合利用項目。圍繞建設全國一流的現代綠色煤化工產業(yè)引領區(qū),支持孝義現代煤化工園區(qū)加快延伸高端化產鏈條,打造現代綠色煤化工園區(qū)標桿;開工建設離柳礦區(qū)(中陽枝柯)550萬噸現代煤化工新材料園區(qū),推進離石大土河6.78米搗固等10個焦化項目,推動交城美錦10萬噸LNG項目達產達效,加快焦化產業(yè)向綠色高端化方向發(fā)展。圍繞建設全國鋁鎂新材料產業(yè)集聚區(qū),建成投產蕪湖德盛鎂3萬噸汽車輕量化鋁鎂合金部件、蘇州元泰10萬噸鋁焊絲項目,推
55、動實施中鋁二期50萬噸合金鋁項目;持續(xù)推進局域電網擴網增容,加快華電錦興2×35萬千瓦電廠建設;推動交口肥美鋁業(yè)復工復產并延伸產業(yè)鏈條;爭取中陽暖泉等4座煤礦煤鋁共采試點取得實質性進展,打造全國最具競爭力的電價洼地、全國鋁鎂新材料產業(yè)集聚區(qū)和全省電力體制改革先行示范區(qū)。圍繞建設全國最大的清香型白酒產業(yè)核心區(qū),支持汾酒集團搶占高中端白酒市場,培育壯大“十朵小金花”白酒企業(yè)。啟動一期儲酒基金2億元,建設“一把抓”釀酒高粱原料基地45萬畝,支持牛欄山二鍋頭呂梁基地建設,啟動中汾酒業(yè)公司10萬噸白酒項目,年內新增基酒15萬噸,爭取五年內實現白酒產能50萬噸、產量50萬千升、銷售收入500億元
56、的目標。圍繞打造特鋼新材料產業(yè)先行區(qū),建成投產中鋼200萬噸球團、50萬噸礦山支護項目,啟動呂梁建龍二期1780立方米高爐和150噸轉爐項目,配套建設130萬噸棒材、70萬噸線材軋鋼生產線,打造500萬噸工業(yè)型鋼、500億元產值的現代化鋼鐵產業(yè)園。以新興產業(yè)蓄勢賦能引領轉型。大數據產業(yè),圍繞建設“三中心、兩基地”,籌建國家超算呂梁中心,建成投運中交高速中西部數據中心一期項目;擴大數據標注產業(yè)規(guī)模,建設全國有影響力的數據標注品牌基地。光伏產業(yè),支持文水晉能清潔能源公司研發(fā)高效單晶硅關鍵技術,打造光伏制造領跑者。碳基新材料產業(yè),重點建設交城宏特10萬噸超高功率石墨電極項目,打造全國一流的新型碳材料示范基地
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