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文檔簡介

1、企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好! 歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的 安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,員工人人參與。 建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事 故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂 額,耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這 一問題后,認(rèn)為公司管理,特別是對(duì)員工的管理,安全,消 防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞?管安全管理人員,重點(diǎn)抓安全工作,把公司安全管理工作放 在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制 度上墻,使員工天天見到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人

2、 參與,安全規(guī)范管理。二、完善與制定各項(xiàng)制度,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。1. 公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實(shí)際情況 制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即: 消防安全管 理制度、人生安全、生產(chǎn)安全管理制度 、治安保衛(wèi)管理 制度、安全檢查管理制度 、責(zé)任事故處理規(guī)定 、各車 間機(jī)器安全操作規(guī)程 、安全培訓(xùn)制度等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 安全制度與安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員 工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí), 公司還科學(xué)規(guī)劃, 合理布局, 不斷改善員工的勞動(dòng)條件,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工 作環(huán)境。2. 確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培 訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施了

3、全員 安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后 上崗,并建立了安全臺(tái)帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常 組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安 全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員 工都簽定了安全責(zé)任書, 獎(jiǎng)罰措施配套到位, 組織全員檢查, 隱患整改落實(shí)到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范 化,制度化,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了 舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,把安全事故責(zé)任 制落實(shí)到了車間,班組,崗位,加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包 管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣 大員工提高了安全思想意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。三、公司

4、 7 月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司 整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。 2、整治階段。 3、維持階段。通過治理取得了良 好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真 分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定 期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級(jí) 人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程, 安全警示標(biāo)志,對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別 是完善安全隱患

5、自查,整改與復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。四、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)1. 主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作, 車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能與安全 操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地 3 月 份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作 績效考核成績。2. 主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等 部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱 患與不安全因素,對(duì)檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報(bào) 告,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整 改,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。 主要工作在 6 月底前完成。 由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核

6、。列入部門工作績效考核成績。3. 主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期 與不定期的安全生產(chǎn)檢查與安全教育工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的 問題與不安全行為,進(jìn)行安全教育與安全培訓(xùn),本季度著重 安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問題由企管部考 核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。4. 主要進(jìn)行安全防火教育與年終安全總結(jié)考核工作。對(duì) 各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查中存在的問 題進(jìn)行整改,對(duì)整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn) 行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企 管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績進(jìn)行考核,將考核成 績列入部門工作績效考核成績。以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法, 這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)

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