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文檔簡介

1、青島雙桃精細化工有限公司平度分公司能源管理制度一、范圍本標準規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu),用電、用水、用風(fēng)、用汽、用油及能源計量等方面的管理要求,適用于全公司各個部門及職工宿舍。二、總則為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況,特制定本制度。三、能源管理組織機構(gòu)3.1為了做好企業(yè)節(jié)能管理工作,本公司特此設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,做為全公司的節(jié) 能工作管理機構(gòu)。附件1能源管理審核領(lǐng)導(dǎo)小組名單姓名部門小組職務(wù)職責(zé)趙秀平綜合部組長負責(zé)能源管理工作的總體籌劃和協(xié)調(diào)工作陳安源綜合部副組長負責(zé)

2、能源管理相關(guān)工藝、質(zhì)量工作于曙光綜合部副組長負責(zé)審核階段現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)的提供以及能源方面的財務(wù)管理及中高費方案的經(jīng)濟效益評估、 統(tǒng)計逢環(huán)民綜合部副組長負責(zé)提出裝備新的改進方案并組織實施李斌綜合部副組長負責(zé)提出熱電新的改進方案并組織實施徐善軍綜合部副組長負責(zé)提出電儀控制新的改進方案并組織實施夏清合生產(chǎn)技術(shù)部成員負責(zé)審核工作的整體推進李允智HSE部成員負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的能源消耗附件2能源管理審核工作小組名單姓名行政職務(wù)部門小組職務(wù)職責(zé)夏清合總經(jīng)理助理生產(chǎn)技術(shù)部組長負責(zé)能源管理審核工作整體推進李允智部長HSE部副組長負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程實施能源管理制度常志林部長物流部成員負責(zé)本部門能源管理制度實施孫善起

3、部長資源綜合利用部成員負責(zé)本部門能源管理制度實施張寧部長財務(wù)部成員協(xié)助審核階段現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)的提供以及能源中 的財務(wù)管理及中高費方案的經(jīng)濟效益評估、統(tǒng) 計宋志新部長質(zhì)量控制部成員負責(zé)提供相關(guān)數(shù)據(jù)及本部門的能源管理方案的征集及實施田智英副部長工程設(shè)備部成員負責(zé)論證設(shè)備技改方案及實施莊建平部長電儀控制部成員負責(zé)論證兩化融合技改及節(jié)能方案及實施張江濤副部長生產(chǎn)技術(shù)部成員負責(zé)審核的全過程,編與報告陳登第生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)審員協(xié)助審核的全過程,編與報告李德華廠長化工一廠成員負責(zé)本部門能源管理方案的征集及實施王守滿廠長化工二廠成員李業(yè)軍廠長染料一廠成員王敦軍廠長染料二廠成員穆松林廠長熱電廠成員王超助理化工一廠成員

4、協(xié)調(diào)本部門能源管理方案的征集及實施謝健助理化工一廠內(nèi)審員李郭鑫助理化工二廠內(nèi)審員隋曉燕助理染料一廠內(nèi)審員王永康副廠長染料二廠成員魏亮副部長電儀控制部成員韓建朝副部長資源綜合利用部成員闞文鵬副廠長熱電廠成員3.2能源管理實行二級管理體制。公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機構(gòu)一節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;辦公室設(shè)置在生 產(chǎn)技術(shù)部,夏清合擔(dān)任辦公室主任,有關(guān)部室設(shè)置節(jié)能管理員,這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。四、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則,加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、 新設(shè)施。五、用電5.1電儀控制部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng),并督促與檢查各分廠及其各部門經(jīng)

5、濟合理用電。5.2生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度,對一些重大耗電設(shè)備,應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn),并嚴格控制開動班次,盡量提高 負載率,降低其單位電耗。5.3為節(jié)約電能,車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用白幟燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。5.4各用電部門應(yīng)努力開動腦筋,提出節(jié)電新建議,并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。5.5有關(guān)部門再采購用能設(shè)備是考慮節(jié)能方案,禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。六、用水管理制度6.1嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。6.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性。6.3工程設(shè)備部、綜合部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6

6、.4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作,發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的,應(yīng)及時通知工程設(shè)備進行維修。7 能源計量檢測的管理7.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計量由電儀控制部負責(zé)抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計量 統(tǒng)計。7.2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由電儀控制部負責(zé)抄表,匯總。8 能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍為了進一步調(diào)動職工的節(jié)能積極性,推動節(jié)能工作深入開展,使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據(jù)中華人民共和 國節(jié)約能源法。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象,節(jié)約能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、 電資源,保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定:8.1各單位和

7、每位員工(包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶)嚴禁私拉、亂接及表外竊電。8.2杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅,人去水停。8.3照明燈、水龍頭按誰使用誰負責(zé)的原則管理。8.4對于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理,并加強稽核。9 能源管理獎懲辦法9.1針對各車間的實際消耗量,參照相應(yīng)能源管理制度,對完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績的部門或車間,給予一定的物質(zhì)獎勵;而對于能源浪費的行為,視行為的輕重,給予相應(yīng)的處罰,并追加能耗費用青島雙桃精細化工有限公司8月份萬元產(chǎn)值綜合能耗重量/T產(chǎn)值/萬能源消耗/噸標煤萬元產(chǎn)值能耗(噸標煤萬元)化工一廠665.46796.74830.001.0

8、4化工二廠105.00133.9950.480.38化工三廠176.00453.851,661.003.66染料一廠187.961,318.65220.000.17熱電廠36,204.00941.3056095.96合計37,429.723,918.432,017.000.51根據(jù)海灣集團制定雙桃萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.42,分配到各分廠應(yīng)有的節(jié)能量見下表:萬元產(chǎn)值能耗(噸標煤萬元)偏離標準值(0.42)應(yīng)節(jié)能量(噸標煤)化工一廠1.040.62494 (雙乙烯酮247甲酯247)化工三廠3.663.241471熱電廠5.965.545215化工二廠0.38-0.040染料一廠0.17-0.250由于化工三廠、

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