農(nóng)村飲水安全工程施工組織設(shè)計

1、農(nóng)村飲水安全工程施工組織設(shè) 計目錄1、編制依據(jù) 0.2、工程簡述 0.2.1 工程地質(zhì) 0.4、施工管理目標(biāo) 6.4.1 質(zhì)量目標(biāo) 6.4.2 工期目標(biāo) 6.5、施工總體部署 8.6、施工進(jìn)度計劃 1.7.6.1 施工總進(jìn)度計劃編制的指導(dǎo)思想 1. 76.2 施工總進(jìn)度安排 1.76.3 進(jìn)度安排說明 1.78、工程質(zhì)量保證措施 2.6.10、降低工程生產(chǎn)成本措施 3.1.1、編制依據(jù)1.1 博樂市烏圖布拉格鎮(zhèn)巴亞爾布拉格西村安全飲水工程施工招標(biāo)文件；1.2 本工程技施設(shè)計圖集；1.3給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268 97；1.4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92；

2、1.5混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92；1.6混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87；1.7混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-89 ；1.8埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)范 CJJ1012004；1.9生活飲用水輸配水設(shè)備及保護(hù)材料的安全性評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T17219 ；1.10 本公司有關(guān)相應(yīng)項目的施工、操作規(guī)范及歷年來同類工程施工的經(jīng)驗；2、工程簡述2.1 工程地質(zhì) 本標(biāo)工程地質(zhì)狀況位于塔里木盆地北部大地構(gòu)造介于北部的庫魯克塔格隆起和南 部的塔中凹陷之間，屬塔北斷塊隆起，新構(gòu)造活動不顯著，長期處于比較穩(wěn)定階段， 該區(qū)域穩(wěn)定性較好。2.2 水文氣象條件（1）地表水：項目區(qū)縣農(nóng)業(yè)灌溉用水均來

3、自孔雀河；（2）地下水：根據(jù)項目區(qū)內(nèi)的鉆井綜合柱狀圖，本區(qū)域主要分布潛水和承壓水兩 種類型，其中，潛水埋藏于第四系粗砂夾層和卵礫石層中，埋藏層厚度在 48m 左右， 最深達(dá)58m;承壓水埋藏于粘土層以下的砂礫石層中，埋深在 75m以下，承壓水頭 約 60m 左右。（3）氣候：項目區(qū)屬典型的大陸性氣候，多晴少雨，多年平均降水量50.7mm。4）地震：該區(qū)域基本穩(wěn)定2.3 工程內(nèi)容2.3.1 工程概況某縣西尼爾鎮(zhèn)位于某縣和庫爾勒市交界處， 該鎮(zhèn)距庫爾勒市 20Km ，距某縣城 30Km ， 地理坐標(biāo)位于東經(jīng) 86° 09'86° 13'、北緯41° 3

4、3'41° 38'之間，庫爾勒至若 羌縣公 路（218 國道）通過西尼爾鎮(zhèn)，交通便利。本工程西尼爾鎮(zhèn)供水區(qū)域包括西建設(shè)村、 西幸福村、 巴西額孜村、 團(tuán)結(jié)新村、西 尼 爾村、西尼爾水庫居民區(qū)、鎮(zhèn)政府及學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等 10 家單位。西尼爾鎮(zhèn)以 東 約 3Km 為紅旗機械廠的廠區(qū)及住宅區(qū)，以西為某縣棉麻廠的廠區(qū)及住宅區(qū)。本工程規(guī)劃采用城市管網(wǎng)自來水源作為水源，接口地點在庫爾勒某縣城鎮(zhèn)生活 供 水主管道 12+000 處（西尼爾鎮(zhèn)政府附近） ；供水區(qū)域首端為區(qū)域西北部的西建設(shè) 村，終 點為區(qū)域東南部的西尼爾村和西尼爾水庫居民區(qū)，該區(qū)域地勢為西北高，東西 低，因此 管道

5、由西北向東南布置有利于供水。2.3.2 場地條件 本工程管線布置均沿目前現(xiàn)狀道路布設(shè)， 管道所經(jīng)之處皆為村組， 施 工道路、用水、用電都非常便利且施工場地較為平坦寬闊，施工道路暢通。項目區(qū)為孔雀 河沖積 平原，其表層均為第四系松散沉積物， 這對于管道的開挖及埋設(shè)施工都較為有利， 管 道開挖深度根據(jù)當(dāng)?shù)刈畲髢鐾辽疃纫?，?1.2 米。2.3.3 管槽開挖本工程溝槽挖深為 1.2 米，采用人工，若有超挖，則用級配砂石壓實處理， 供水 管 的槽底寬度不得小于設(shè)計寬度。2.3.4 管道安裝 一般水流方向應(yīng)從承口流向插口， 但在坡度很大時， 要把承口朝 上， 安裝時要從下往上進(jìn)行。2.3.5 管槽回填

6、槽底至管頂以上 50CM 范圍內(nèi)，不得含有機物凍土以及大于 50CM 的磚石等硬物，要輕壓夯實，管道兩側(cè)高差不得大于 30CM 。2.3.6 水壓試驗水壓試驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上的回填高度要不小于 50CM ，合格后 再 回填其余部分。水壓試驗前，支墩及基礎(chǔ)的砼強度達(dá)到 100% ，后背應(yīng)設(shè)在原狀土上 或 進(jìn)行加固。2.3.7 檢查井檢查井坐在未松動的基礎(chǔ)層上，結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土采用 C15 現(xiàn)澆混凝土，露出地面 10cm。2.3.8 其他管道穿越防滲渠時，根據(jù)現(xiàn)有的狀況在防滲渠無水時嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行施工。3、施工準(zhǔn)備我公司若中標(biāo)，為保證工程能順利進(jìn)行，須做好施工準(zhǔn)備工作，在進(jìn)場后

7、，立即 制 定切實可行的工作計劃，對施工技術(shù)、勞動力安排、材料、機械設(shè)備、材料檢驗及 成品 檢查、機具檢查以及生活臨時布置等的各項工作按工程需求，編制計劃，并按計 劃要求 完成，落實到責(zé)任人，并明確完成時間。3.1 技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1 組織技術(shù)班子熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī) 范， 詳細(xì)編制施工實施方案、方法。3.1.2 會同業(yè)主、 監(jiān)理與相關(guān)部門查清落實施工管道的坐標(biāo)控制點、 水準(zhǔn)點的實際 位 置，并及時標(biāo)明。3.1.3 做好各種原材料試驗和砼、砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。3.1.4 對各種測量儀器請技術(shù)檢測機構(gòu)進(jìn)行校驗，清除施工中的系統(tǒng)誤差。3.1.5 對

8、建設(shè)單位所交付的控制樁進(jìn)行復(fù)核， 并將復(fù)核成果報監(jiān)理認(rèn)可， 使用電子 經(jīng) 緯儀進(jìn)行管線控制。3.1.6 按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁，主控點 （或其護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標(biāo)志至 少 由二組相互核對，并作出測量和檢查核對記錄。根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，建立施工臨時水準(zhǔn)點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點，閉 和差控制在土 12L（ L :距離單位KM），并定期復(fù)核。實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復(fù)核檢測認(rèn) 可, 方能使用測量成果。3.2勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行

9、外聘 或崗位培訓(xùn)，實行持證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派出有豐富經(jīng)驗的班組進(jìn) 場施工，具體詳見附表（一）勞動力計劃表。3.3材料準(zhǔn)備施工前對工程的主要材料編制使用計劃。其中甲供材料由業(yè)主提供，其他材料通過多渠道采購，同時準(zhǔn)備充足的備料場地以堆放備用材料。 具體詳見附表（二）主要材 料計劃表。3.4機械（儀器）設(shè)備準(zhǔn)備 本工程工期緊，任務(wù)較重，必須配備較強的機械力量 協(xié)作作業(yè)，才能按期完成施工任務(wù)。主要施工機械設(shè)備見附表（三）。測量、質(zhì)檢儀器備置： 具體詳見表測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號計量器具名稱規(guī)格型號精準(zhǔn)度單位數(shù)量1電子經(jīng)緯儀DJ22臺12水準(zhǔn)儀DS3±

10、3mm臺13精密水準(zhǔn)儀Ni005± 0.5mm臺14質(zhì)量檢測器± 0.5mm套15鋼卷尺50m± 1mm把26鋼卷尺5m± 0.1mm把127游標(biāo)卡尺125mm± 0.02mm把18臺秤JGJ-500± 1%臺19壓力泵臺13.5 現(xiàn)場準(zhǔn)備3.5.1 建立標(biāo)準(zhǔn)的臨時設(shè)施， 解決施工管理人員的吃住工作等生活工作問題， 配備 必 須的辦公設(shè)施。3.5.2 施工管理人員掛牌上崗，責(zé)職明確。3.5.3 按要求做好消防工作。3.5.4 有育齡婦女時與派出所、居委會及時聯(lián)系，做好監(jiān)控工作。3.5.5 進(jìn)場后及時上報詳細(xì)的施工實施方案，并就前期準(zhǔn)備

11、工作的情況及時向業(yè) 主、監(jiān)理工程師匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、施工管理目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo)若我單位中標(biāo)，我單位將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進(jìn)的設(shè)備，組織一支 精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我單位地理位置的優(yōu)勢嚴(yán)格按 照我單位的IS09001質(zhì)量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書。在本工程施工中，將嚴(yán)格遵從質(zhì)量、安全、文明施工管理制度，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。我單位承諾：滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗收合格率達(dá)到100%，整體質(zhì)量評定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“用戶滿意工程”。4.2工期目標(biāo)根據(jù)工期的要求及使用

12、上的需要， 必須分段地組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理地安排各 種資源，在保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我單位確保自總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工令之日起 50個日歷天內(nèi)完成合同約定的全部 施工任 務(wù)。4.3安全目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、文明施工管理制度，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在0.1%。以內(nèi)。4.4文明施工目標(biāo)本工程位于某縣西尼爾鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)， 我們的施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照 建筑工地施工管理條 例要求進(jìn)行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達(dá)到州安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工地。4.5服務(wù)目標(biāo)我單位將本著“尊

13、重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好協(xié) 調(diào)服務(wù)工作4.6工程管理體系必須建立高效的管理和保證體根據(jù)施工布置及施工管理目標(biāo)， 為全面完成各項目標(biāo),系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。5、施工總體部署施工總體部署是指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工的原則 性 條款。在綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)場地實際情況、業(yè)主意向及我單位 實力 等因素后，對本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳 結(jié)合點， 以下對施工組織、施工工藝流程、施工區(qū)段劃分等進(jìn)行了明確，使今后施工 處于全面受 控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。5.1 施工總體部署 本工程

14、內(nèi)容較單一，但工程施工線路長，作業(yè)量較大，同時工期短，在施工期間又逢 秋季，對管道、溝槽回填影響較大。在工程施工期間必須對項目部組建、 工序安 排、質(zhì) 量安全保障、勞動力設(shè)備的投入等諸多方面做詳盡的布置、部署， 否則可能對 工程質(zhì)量 乃至工期的完成造成損失。5.1.1 施工組織 施工組織主要分為人員組織、 機械設(shè)備組織、原材料組織、 運輸組織、 協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完 成。根據(jù)我單位各部門情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為：1、 人員組織 若工程中標(biāo)，我單位對本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理 為首的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，設(shè)

15、立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作為 項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理作為我單位在該項目 上 的全權(quán)代表， 負(fù)責(zé)施工方案、 人事任免、技術(shù)措施、 設(shè)備采購、材料調(diào)配、 施工計劃 安 排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政 策， 對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合 同內(nèi)容。 項目其他技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)， 通 過合同及責(zé)任狀明確。 主要由項目承包合同 （責(zé)任成本合同）、項目工長專業(yè)承包責(zé) 任狀、 施工班組承

16、包責(zé)任狀、項目施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。5.2 組建施工項目部 若工程中標(biāo)，即組建工程項目部，項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目總 工、施工主管、質(zhì)量主管、測量主管、安全主管及材料員、核算員等管理人員，投入人員 情況見后附本工程關(guān)鍵人員表，擬在本工程任職的管理人員簡歷表。我公司將保證主要管理人到位，樹良好的企業(yè)形象。我公司對各施工項目已實現(xiàn)項目法。施工組織機構(gòu)詳見圖質(zhì)檢員施工員安全員工班 組 長方班 組 長1）項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者， 項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重 要。 本工程項目經(jīng)理的委任，依據(jù)單位對項目經(jīng)理考核成績確定。根據(jù)對以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文

17、明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的特點，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設(shè)項目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)和后勤工作。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜 合評定，確 定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。3）項目管理層人員根據(jù)單位項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào) 與項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組

18、成項目現(xiàn)場管理班子。工程管理：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及 設(shè) 計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡，制訂新技術(shù)、新工藝的方 案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全管理：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理，檢查班組文明行監(jiān)施工、安全宣傳教育、落實安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn) 督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗、檢驗、計量管 理。負(fù) 責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、控制

19、質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎 懲資料。計劃財務(wù)管理：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的 工 程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變 更的 成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應(yīng)付帳單。器材物資管理：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)工程材料 及 施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)編制各類材料需用量計劃、 限額 發(fā)料、進(jìn)料驗收及材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的 驗收記 錄、控制材料采購成本、甲供材料驗收、保管和發(fā)放；編制各類機械臺班使用 計劃、提 供各類機械

20、實際使用臺班資料及機械租賃結(jié)算單、提高機械完好利用率、指 導(dǎo)安裝和拆 除各類設(shè)備，加強設(shè)備維修保養(yǎng)、機械租賃的控制。綜合管理：負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。4）施工勞務(wù)層人員組織 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、 進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我項目部在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì) 量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類： 第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種， 配備人員約為 20 人，其 中 包括管道工、機械操作工、機修工、維修電工等，這些人員均為我項目部曾經(jīng)參與 過類 似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相

21、應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技 術(shù)工種， 配備人員均為 15 人 ,其中包括木工、混凝土工、瓦工等，以施工過類似工程施工人員為 主進(jìn)行組建。 第三類為非技術(shù)工種， 即普工根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配， 平均配備約 50 人，此類人員的來源為長期與我項目部合作并經(jīng)我公司 ISO9001 體系認(rèn)可合格的成建制 施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì) 勞務(wù)層組織由單位勞資部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào) 配，同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原 則。 本工程在整個施工過程中，所有勞動力日平均人數(shù)在 60 人左右，高峰期工地總?cè)?員數(shù) 將達(dá)到 70 余人

22、。2、施工機械組織 根據(jù)本工程特點，經(jīng)我項目部充分考慮，同時對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整 后，按下列思路配制設(shè)備如下：1）運輸機械及運輸方式： 本工程選用本項目自有的自卸車進(jìn)行材料、物資運輸。2）攪拌設(shè)備：混凝土及砂漿均采用機械現(xiàn)場攪拌。共設(shè) JS350 攪拌機 2 臺。3、原材料組織1） 采購材料 大綜材料由項目工程部在開工前向項目經(jīng)理提供總體需用計劃，由項 目部選擇經(jīng)ISO9001 體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨 合同， 并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。對用于本工程的主要材料全部按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行采購， UPVC 給水管材、鋼材 全部采用正規(guī)大廠的產(chǎn)品；水泥全部采用天山牌

23、。2）周轉(zhuǎn)材料 根據(jù)施工方案和進(jìn)度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：鋼管、模板根據(jù) 施工要求進(jìn)行合理配置，并根據(jù)形象進(jìn)度適時調(diào)整、補充，確保工程順利進(jìn)行。4、運輸組織 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，安排材料分批進(jìn)場計劃，通過合理的運輸調(diào)度， 保證材料隨到隨用， 而大材料的進(jìn)場基本上集中在工作時間內(nèi)， 我們將由指定人員進(jìn)行現(xiàn) 場的 指揮、調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場實際，確定合理的運輸通道路線，5、協(xié)調(diào)組織 我項目部將主動協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。為此，我們指定專人業(yè)主意圖順利地施工， 以達(dá)到我們所承諾的各項指標(biāo)。 施工過程中主要要做好 施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個方面的對外協(xié)調(diào)工作。5.2

24、 施工總體安排5.2.1 施工總目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：工程合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 進(jìn)度目標(biāo)：在 2006 年 11 月20 日前竣工。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：爭創(chuàng)標(biāo)化。 文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)文明施工工地。5.2.2 施工安排1）、本工程總體上分三個工區(qū)同時進(jìn)行施工，進(jìn)場后首先做好施工準(zhǔn)備工作，安排好臨時設(shè)施，做好施工用水用電工作，然后采用流水作業(yè)法進(jìn)行施工。2）、制定切合實際的施工進(jìn)度計劃，指導(dǎo)具體施工及安排機械、物資、人力，作到計劃周密、統(tǒng)籌安排。并充分考慮各種不利因素，多考慮困難，少大如意算盤。當(dāng)不利因素出現(xiàn)時，以認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度及時提出補救、解決方法，在確保質(zhì)量的前提 下，保證 工期。3）、質(zhì)量是企業(yè)的生命

25、線，緊緊抓住工程質(zhì)量的關(guān)鍵點，切實做好關(guān)鍵工序，關(guān)鍵要素實施工作，提出保證質(zhì)量的具體措施。4）、臨時設(shè)施的布置整潔合理有序、功能齊全，滿足現(xiàn)場辦公、生活需要，在 臨時設(shè)施的布置上要充分考慮實際情況及環(huán)保要求。認(rèn)真做好文明安全，整潔有序， 力爭達(dá) 到市標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)。5）、在準(zhǔn)備工作基本就緒后， 應(yīng)立即組織機械、勞動力進(jìn)場施工、 鋪設(shè)必要的便 道， 保證設(shè)備材料及時到場。6）、管道施工遵循先深后淺的原則進(jìn)行。7）、嚴(yán)格按施工規(guī)程及驗收規(guī)范進(jìn)行施工，每道工序必須認(rèn)真進(jìn)行檢測，符合 標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下一道工序施工。認(rèn)真做好工序交接自檢工作，不將不合格工序帶入 下道工 序，每道工序自檢合格后報請監(jiān)理工程師

26、驗收，密切配合監(jiān)理工程師的工作。8）、注意工序銜接的緊密性，人、機、料緊密配合，環(huán)環(huán)相扣，不讓任何一個因素影響工程順利實施，造成工序的脫節(jié)，我公司將派出有豐富同類工程經(jīng)驗的現(xiàn)場工程師承擔(dān)本工程的施工管理工作。保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利實施。9）、安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在擬定施工方案時要詳盡指出不安全因素，特別對下列部位施工要嚴(yán)加防范： 管道施工時應(yīng)注意防范邊坡塌方事故，對溝槽較深邊坡不穩(wěn)地段及時支護(hù)，確 設(shè)立專職安全員，在施工中對重物起吊、電動設(shè)備等施工活動實施安全監(jiān)控。 做好工地食堂的衛(wèi)生工作，杜絕事物中毒事故發(fā)生，同時對食堂工作人員定期體檢，合格上崗。 若我公司中標(biāo)，我公司將保證主要管理人員到位，樹

27、良好的企業(yè)形象。5.3 施工現(xiàn)場平面布置5.3.1 臨時設(shè)施 項目部辦公用房擬租用附近居民房。 其他臨時設(shè)施設(shè)在管道沿線， 職工生活用房采用普通活動房，內(nèi)包括食堂、廁所、浴室等。材料設(shè)備倉庫采用鋼管、腳手片搭 設(shè)。5.3.2 施工用電、用水施工用水項目部準(zhǔn)備申請安裝水表，后采用2#渡鋅管，流 量為8T/小時，并接入辦公生活區(qū)和拌和場，以滿足施工用水以及職工的生活需要。電線采用三相五線制，木桿架設(shè)，并每隔 100M 設(shè)一配電箱，并配備安全防漏電裝置。電 桿 上電線必須做到接零及避雷裝置，以確保安全。每根電桿設(shè)置施工用的安全電箱一只。內(nèi)設(shè)多把閘刀，保證一機一閘一開頭，每把閘刀必須設(shè)有熔斷器保護(hù)。現(xiàn)

28、場用電采用自備 的發(fā)電機。5.3.3 施工排水 做好場內(nèi)排水工作，作到小雨不積水，大雨及時排出，施工現(xiàn)場 整 潔、干爽。在施工過程中，我們將生活污水及施工污水，經(jīng)沉淀和排污處理后將清水排入相 關(guān)河道，嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的生產(chǎn)及施工污水直接排入河道及城市排水系統(tǒng)5.3.4 施工標(biāo)牌及施工圍護(hù) 對臨時設(shè)施處實行文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)管理，作到整潔 大方，文明有序，樹立 “五牌二圖”及宣傳畫廊。在全線范圍內(nèi)樹立宣傳標(biāo)語牌，進(jìn) 出口 設(shè)立大型施工銘牌(2.5M X 6M ),樹立企業(yè)形象?，F(xiàn)場的施工護(hù)欄Q50鋼管打 設(shè)。護(hù)欄設(shè)置必須直順，高度一致以達(dá)到整齊、美觀的效果。在現(xiàn)場預(yù)備一定數(shù)量的 防護(hù)屑、 臨時圍欄、

29、支撐柱等物資，以便急用。5.3.5 攪拌點 因為整個工程中的砼均采用自拌砼，因施工面較廣，而量少，故不 設(shè) 固定拌和場，現(xiàn)場配制 2 臺 350 型砼拌和機，用一定數(shù)量的自卸車配合，隨工程需 要 移動而設(shè)置。5.4 施工區(qū)段劃分 若我公司中標(biāo)，為了確保工期及工程質(zhì)量，我單位計劃將本工程 劃分三個區(qū)段同 時進(jìn)行施工，鎮(zhèn)政府、西建新村、幸福小區(qū)為第一區(qū)段，巴西額孜村、 團(tuán)結(jié)新村、紅 旗機械廠為第二區(qū)段，西尼爾村、西尼爾水庫居民區(qū)為第四區(qū)段。6、施工進(jìn)度計劃若我公司中標(biāo)，工程施工工期具體的開工時間，以業(yè)主的開工通知為準(zhǔn)，并在接 到 通知三天內(nèi)開工。6.1 施工總進(jìn)度計劃編制的指導(dǎo)思想6.1.1 招標(biāo)

30、文件精神；6.1.2 設(shè)計圖紙和場內(nèi)組織方案6.1.3 各分項工程施工方案的具體技術(shù)要求6.1.4 現(xiàn)場實際情況 我們將從施工技術(shù)的提高和資源上合理配置來保證工程質(zhì) 量， 達(dá)到本工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度的同步控制。6.2 施工總進(jìn)度安排6.2.1 開竣工日期、總工期 擬開工日期：以業(yè)主的開工通知為準(zhǔn)，擬竣工日期：2006 年 11 月 20 日。確定目標(biāo)工期為 54 日歷天。具體詳見附圖（四）施工進(jìn)度 計劃 圖。6.2.2 重要節(jié)點完工時間溝槽開挖： 2006 年 10 月 20 日；管道安裝： 2006 年 11 月 10 日； 土方回填： 2006 年 11 月 15 日；檢查井竣工日期 :

31、2006 年 11 月 15 日；6.3 進(jìn)度安排說明6.3.1 本總體計劃已充分考慮了秋季對管道施工的影響。6.3.2 做好人、機、料的前期準(zhǔn)備工作，在該三大因素保證的前提下，切實按計劃 實施總體計劃。6.3.3 嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行總計劃， 注意工序的銜接時間及工種間的配合。 若因不可預(yù) 計 的因素造成前道工序落后，應(yīng)及時加強機械、材料及勞動力的投入，及時補正。6.3.4 項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，靈活機動，切實的執(zhí)行本計劃，設(shè)立進(jìn)度計劃警戒點，公 司將隨時檢查計劃的落實情況。6.4 工期保證措施：6.4.1 加強各工序、工藝的質(zhì)量控制，做到不返工，一次性達(dá)標(biāo)，并在新工藝上加 大 力度。6.4.2 按照

32、業(yè)主對總工期的要求，每月下達(dá)一次月計劃，每周下達(dá)周計劃，科學(xué)組織、 合理安排、每天檢查進(jìn)度計劃完成情況，經(jīng)常分析施工存在問題，采取有效的措施，加以 克服解決，絕不拖延。6.4.3 根據(jù)施工每一階段的實際情況， 合理地調(diào)整三個工區(qū)的機械設(shè)備和勞動力 6 布 置，施工中采用計算機網(wǎng)絡(luò)控制，以確保施工工期只能提前，絕不拖延。6.4.4 經(jīng)常將工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的進(jìn)展情況及施工存在問題向業(yè)主 和監(jiān)理匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和指導(dǎo)。6.4.5 對必需的機具設(shè)備立即進(jìn)行檢修， 并對必要的機械設(shè)備等均需有足夠的補充 準(zhǔn) 備，以備不測時急需之用。6.4.6 對所必需的工程材料、成品、半成品及早訂貨，保

33、證及時提供供應(yīng)，絕對不 可 發(fā)生停工待料現(xiàn)象。6.4.7 安排足夠的勞動力，包括技工，投入工程施工，故應(yīng)根據(jù)實際需要采取臨時 抽調(diào)勞動力進(jìn)行突擊施工。7、施工技術(shù)方案7.1施工流程： 管道施工工藝圖管道開挖檢查井砌筑溝槽回填水壓試驗/壓實度試驗土方回填7.2施工安排按先深后淺的管道施工原則，流水作業(yè)，從現(xiàn)場實際看，排除場內(nèi)交通問題，各段管道均具有開工條件，故進(jìn)場后，首先會同業(yè)主、監(jiān)理與其他施工單位協(xié)調(diào)場內(nèi)交通問題，力爭在不影響外界的條件下全面施工，在有條件的地段一次開挖，開挖前做 好以下幾項工作：、放樣完成 、有運輸便道、管道材料儲備充足、機械設(shè)備就位、水電敷設(shè)完成 勞動力，根據(jù)現(xiàn)場條件，施工

34、投入50個勞動力。7.3施工放樣先將建設(shè)單位提供的兩個以上永久性標(biāo)高點進(jìn)行兩次閉合核實， 若無誤差，認(rèn) 定永久性標(biāo)高正確。根據(jù)永久性標(biāo)高，按規(guī)范要求加密臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點亦 可用澆樁代替。標(biāo)高的復(fù)測必須及時進(jìn)行、杜絕誤差。上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其它樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁號上 編號，防止和其它單位布置的樁混淆而發(fā)生差錯。所有樁應(yīng)予以詳細(xì)記錄，并說明 位置、 方向、作用、標(biāo)高或方位等。在運輸、交通、等過程中，所布置的樁易受損壞，在使用樁時應(yīng)先進(jìn)行復(fù)核 核對后方可使用。7.4跨渠施工 根據(jù)我單位久居庫塔干渠附近，庫塔干防滲渠正值無水季節(jié)便于施工， 施工前與水利部門事先聯(lián)系好，確保

35、施工期間無水，按設(shè)計要求白天、黑夜兩班倒進(jìn)行施 工，跨渠段管道施工完畢驗收合格后立即修復(fù)原有的渠道，確保庫塔干渠順利通水。7.5溝槽開挖本工程管道挖深均在1.2米左右，土質(zhì)較好，故決定大區(qū)段采用小型機械開挖，小區(qū)段采用人工開挖，邊坡為 1： 0.33,在管線距現(xiàn)狀建筑物較近時采用橫列板支護(hù)。溝槽開挖：開挖采用機械、人工挖土，為防止超挖或擾動槽底土層，機械開挖必須由人工配合清理，并預(yù)留20Cm人工挖土，標(biāo)高控制在距槽底標(biāo)高50CM處，邊挖邊修，設(shè)基坑 排水，并立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。供水管的槽底寬度不得大于設(shè)計寬度。如發(fā)現(xiàn)超挖， 須用級配砂碎石回填，嚴(yán)禁用土回填，溝槽的兩側(cè)1米內(nèi)不可堆土方，施工機具設(shè)

36、備停放的位置必須平穩(wěn)，溝槽深度、溝槽支撐的形式和土質(zhì)情況，經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人計算確定安全距離，離溝槽邊距離不得小于 1M。凡涉加寬、加深、降低地下水，擋土措施，文物、地下地上管線，鄰近建筑物防護(hù)措施等問題，均須與建設(shè)單位、設(shè)計單位及公司主管部門聯(lián)系取得書面簽證方可施工。7.6管道安裝準(zhǔn)備工作1）、檢查合格證：鋪設(shè)前做好各項工序的交接驗收，合格后方可開始排管；管材 有 無合格證；土方施工是否符合規(guī)范要求；管節(jié)內(nèi)外是否合格等。2） 、管材要求： 管子外觀要求：表面無明顯劃痕等不良現(xiàn)象，無超過壁厚負(fù)偏差的凹陷，無機械損傷。要求表面平整、無皺折，壓邊和搭邊粘接緊密，下管前要再檢查，合格后方可下管， 入槽

37、后如有損傷，要標(biāo)出記號，按要求修補。3） 、清理、編號、組合：在安裝前，對管子、管件及配件等內(nèi)部要清理干凈，不得存雜物；對每根管子要量測、編號配管，選用其壁厚相同及管徑相差最小的管節(jié)組合對接；如組成管段下管時，管段的長度、吊距要根據(jù)管徑、壁厚、材料、下管方法及工作環(huán)境考慮，在施工中制定方案。4）、配備配件和下管機械：根據(jù)管子的材質(zhì)和現(xiàn)場條件，用合適的相對應(yīng)的配 件, 其質(zhì)量要符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，使用前要根據(jù)所安裝管線的長短、管徑、焊接方法 與施工環(huán)境，配備適當(dāng)?shù)墓ぞ吆拖鹿軝C械762下管 管材運至現(xiàn)場放置在所排井位的一側(cè)。 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，采用人工卸管以及排放在溝槽 2.0M以外的實地上

38、，裝卸過程中，嚴(yán)禁用鋼絲繩穿心搬運，搬運時 輕起清 落，防止碰撞損壞管端，卸管及排管用的繩索應(yīng)用牢固。成品管道運至溝槽邊待 用的 管節(jié)應(yīng)垂直槽邊放置并墊穩(wěn)。吊車卸管時應(yīng)有專人指揮，操作人員集中思想，聽從 指揮。排管時應(yīng)清除溝槽里面污泥、雜務(wù)、積水，復(fù)核好高程樣板（龍門板）的中心位置 和標(biāo)高。管節(jié)在溝槽內(nèi)移動時，操作人員應(yīng)緊密配合，防止碰撞；排管時，應(yīng)以管底標(biāo)高為準(zhǔn)。在窨井處排管時，應(yīng)控制好窨井的內(nèi)凈尺寸。763 UPVC管與配件采用承插連接，該種接口質(zhì)量穩(wěn)定，操作簡單。連接時管端 表 面清潔、干燥、無油、無灰塵；然后將管件安裝到兩個管端上，對準(zhǔn)、對正，并用 專用固定卡具將其固定；7.7管道鎮(zhèn)墩

39、準(zhǔn)備工作：管道鎮(zhèn)墩按設(shè)計圖進(jìn)行施工，鎮(zhèn)墩的底層土應(yīng)無淤泥和碎土， 如 有超挖應(yīng)用級配砂碎石填實，不得用土回填，墩底也應(yīng)無積水。鎮(zhèn)墩施工前必須復(fù)核高程，在墩左右釘一只樣板，并用樣尺檢查樁頂標(biāo)高，以控制挖土面，鎮(zhèn)墩面標(biāo)高。嚴(yán)格按照混凝土材料配合比稱料并將配合比寫在小黑板上掛在拌和機上，做到車車計量。攪拌：攪拌好的混凝土要做到基本卸盡， 在全部混凝土卸出之前不得再投入 拌 合料，更不能邊進(jìn)料邊出料，要嚴(yán)格控制塌落度及水灰比，未經(jīng)質(zhì)檢人員同意不得隨意加減水量。澆筑：砼可采用手推車或混凝土料斗車運輸至現(xiàn)場。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)注意 防 止離析，混凝土由料斗卸出進(jìn)行澆筑時其自由傾落高度不宜超過2米，在豎向結(jié)構(gòu)

40、中高度不超過3米。振動器要做快插慢拔，混凝土應(yīng)盡量一次澆完，不能一次澆完時，施工留置位置與做法要符合施工規(guī)范規(guī)定。養(yǎng)護(hù)：混凝土在常溫和高溫下施工在終凝后，應(yīng)加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，一般普 通水泥不少于7天，氣溫在5攝氏度以下時注可澆水養(yǎng)護(hù)。7.8管道試壓管道安裝敷設(shè)后及時進(jìn)行試驗，根據(jù)本工程管道試壓的工作壓力。試驗壓力為工作壓力加0.4Mpa，管道試壓前先開啟排氣閥及其他排氣設(shè)備，從下游緩慢灌水，水泵滿后，當(dāng)排氣閥出現(xiàn)水柱時，關(guān)閉排氣閥，開啟試壓泵將管道內(nèi)壓力開至0.2Mpa，讓管道在此壓力下充分浸泡 24小時，48小時后將壓力升至試驗壓力，關(guān) 閉進(jìn)水閥門，10分鐘后查看跌壓情況。試驗前，要檢查試

41、壓設(shè)備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管，以保證系統(tǒng)的嚴(yán)密性和排盡管道內(nèi)空氣。埋地管道在管道合格后，管兩側(cè)及其上部回填土不小于 50CM （要分層夯實）， 后進(jìn)行試驗。管道試驗的長度不超過 1000M，過河渠管要單獨進(jìn)行。管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過 24小時，方可進(jìn)行試驗。7.9管道回填在水壓試驗前除接口外，管道兩側(cè)和管道頂以上回填高度不小于50CM，待水壓合格后，再回填其余部分。在槽底至管頂以上 50CM內(nèi)，不得回填淤泥、有機物、凍土及大于50MM的磚、石等硬塊，在防腐層周圍要細(xì)砂回填?；靥顣r，槽內(nèi)不得有積水。胸腔回填要分段進(jìn)行，兩側(cè)要同時回填，高差不得大于一層（30CM ）以上?；靥顣r，在管道

42、內(nèi)采取臨時豎向支撐措施，防止豎向變形。填土?xí)r要支撐穩(wěn)妥，填土至管頂以上時，要檢查管道變形與支撐情況，無問題則繼續(xù)回填，否則采取措施處理后再回填。，再次量測管子尺寸，并記錄，確回顧填至設(shè)計高度后（或臨時支撐拆除后）認(rèn)管道回填質(zhì)量。認(rèn)真做好回填土的密實度檢測工作，只有當(dāng)上一層回填土檢測合格后方可進(jìn)行下一層土的回填。胸腔土方回填采用電動蛙式夯機、管頂及以上采用手扶式IT壓路機。填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補土找平夯實。7.10檢查井施工1）、采用自拌砼。施工時，分三次進(jìn)行：先施工井底板及其上30cm左右井壁，再施工底板上至井頂板，最

43、后安裝井頂板。2）、水平施工縫采用凹形縫。施工上段井壁時，應(yīng)將施工縫砼面鑿毛，將施工縫 清 理干凈，并刷同標(biāo)號純水泥漿一道。井壁、頂板模板均采用定型組合復(fù)合木模，井壁模板設(shè)12對拉螺栓，梅花型布置、間距 1m。支撐采用鋼管腳手架。3） 、檢查井鋼筋一次制作到位，要求同一斷面鋼筋焊接的接頭小于25%。模板、鋼 筋驗收合格后，方可進(jìn)行砼的澆筑。4）、檢查井砼采用自拌砼，通過串筒下料，并用插入式振搗棒振搗密實。現(xiàn)澆鋼筋砼施工時，要注意預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高，并按設(shè)計要求配置洞口加固筋。模板工程施工 模板的選用：所有基礎(chǔ)模板用多層板，其余用復(fù)合木模板。基 礎(chǔ)施工過程中，應(yīng)采用有效措施保證軸線位置和幾何尺

44、寸，標(biāo)高及坡度的準(zhǔn)確，支模前應(yīng) 首先找準(zhǔn)中心 線位置和標(biāo)高，在墊層面彈出柱基邊線、中心線等，支模時掛線校正，并 按線布置。各基礎(chǔ)間應(yīng)接通長線或用經(jīng)緯儀統(tǒng)一布點。模板安裝允許偏差必須嚴(yán)格控制 在軸線位 置底板不大于10伽，池壁不大于5伽，高程控制在土 5伽，平面尺寸 控制 在土 10 mm，垂直度控制在 5伽之內(nèi)。模板應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除而受損壞時，并且不低于設(shè)計強度的75%方可拆除?；炷恋氖┕?、混凝土的施工采用攪拌點自拌砼，在澆筑一層后，應(yīng)即用振動器振實，表面呈現(xiàn)浮漿，不再沉陷為止。做好重復(fù)回振，每一振點的振搗時間一般不大30so2、澆筑混凝土前應(yīng)清除槽內(nèi)雜物和積水，嚴(yán)

45、禁在積水中灌筑混凝土。澆筑混凝土 應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間隙時，間隙時間不應(yīng)超過2ho7.11原始資料的填報和整理 原始資料包括放樣、溝槽、管道安裝、回填、安管、隱 蔽工程、材料申報、材料合格證及試驗報告等，資料的填報與整理遵循以下原則：資料的填報進(jìn)跟施工工序，在每道工序自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師對每道工序復(fù)測后簽字方可進(jìn)行下一道工序。對于工程上更改的內(nèi)容，出好工程聯(lián)系單或洽商記錄，根據(jù)聯(lián)系單或洽商記錄方可施工。材料進(jìn)場后需要對工程申報材料數(shù)量、等級及使用部位，并出具相應(yīng)質(zhì)量保證書和合格證書，監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。8.4隱蔽工程采用圖表結(jié)合文字方式。對于工程施工圖上沒有的工程內(nèi)容，及時做好工程量

46、簽證報告，報呈業(yè) 主、監(jiān)理工程師簽證。工程結(jié)束后將原始資料與竣工圖及其它資料一起整理，裝訂成冊。8、工程質(zhì)量保證措施在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達(dá)標(biāo)者，必須整改或返工，達(dá)標(biāo)后，重新檢驗合 格， 才能予以放行。8.1 組織上保證8.1.1 施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體 實 施各類技術(shù)工作，對施工技術(shù)管理人員與施工人員進(jìn)行書面、口頭施工技術(shù)交底， 施工 工藝操作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝等。8.1.2 施工質(zhì)量管理要素進(jìn)行監(jiān)督檢查。 項目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊質(zhì)量員具體實施各 種 質(zhì)量活動，實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。項目部負(fù)

47、 責(zé)對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實行施工項目自檢、 互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作，確 保施工與資料同步。8.1.3 成立專業(yè)測量小組對關(guān)鍵性的測量項目與總體測量方案制定、復(fù)測全面負(fù) 責(zé)。 同時確保本工程測量小組與各作業(yè)段相關(guān)測量連續(xù)性聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行放復(fù)制度， 使整個 工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8.2 施工人員技術(shù)素質(zhì)保證8.2.1 現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高施工 人 員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行。8.2.2 每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會， 研究在施工中碰到的

48、難點工藝， 群眾群 力 攻克疑難施工點；同時互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù)，取長補短，達(dá)到共同提高的目 的。8.3 技術(shù)交底制度8.3.1 工程開工前， 施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進(jìn)行技術(shù)交底。 交底內(nèi) 容 包括：質(zhì)量、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全等，使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目 標(biāo)。8.3.2 特殊工藝技術(shù)難點，除書面技術(shù)交底外，召開專題研討會，統(tǒng)一認(rèn)識，落實 技術(shù)操作目標(biāo)并作出書面文件落實到施工人員，對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施 工 進(jìn)度起推動作用。8.3.3 施工過程質(zhì)量保證措施項目部建立工程質(zhì)量保證體系。 項目經(jīng)理為工程質(zhì)量 第一負(fù)責(zé)人，確保本工程為優(yōu)良工程，組織本工程總體技術(shù)活動

49、，完成各類技術(shù)工作。由 項目總工程師對具體施工人員及作業(yè)隊伍進(jìn)行施工前的 技術(shù)交底，技術(shù)交底包括施工技 術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等。重大質(zhì)量技術(shù)措施報公 司總工批準(zhǔn)后，提交業(yè)主、監(jiān)理工 程師審批。嚴(yán)格掌握材質(zhì)關(guān)：對原材料、半成品、 成品進(jìn)場時必須有出廠證明和質(zhì)保單。 工地試驗員負(fù)責(zé)材質(zhì)檢驗驗收，并報請監(jiān)理工 程師復(fù)驗，待復(fù)驗合格，方可在永久性工 程中使用。嚴(yán)格執(zhí)行層層驗收復(fù)核制度：每 道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復(fù) 核項目認(rèn)真查驗，確保每道工序按規(guī)范和 設(shè)計意圖實施。并及時如實地按標(biāo)書要求檢查 評定工程質(zhì)量，檢查評定表格填寫正 確、齊全、真實。堅持每道工序優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)控制， 加 強監(jiān)督，使每

50、道工序都處于受控狀 態(tài)。在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達(dá)標(biāo)者，必須 整改或返工，達(dá)標(biāo)后，重新檢驗合 格，才能予以放行。發(fā)現(xiàn)施工中疑難問題，及時商量具體解決方案，修正施工方法，確保 優(yōu)質(zhì)工程。9、施工管理9.1 工程施工管理9.1.1 本工程中， 本公司全部自己承建所承包的工程， 任何工程項目決不分包， 并 嚴(yán)格遵守有關(guān)“外來勞動力管理條例” ，不予招收另星民工，以加強施工管理和安 全。9.1.2 本工程中， 本公司施工人員無條件接受業(yè)主所指定的現(xiàn)場項目部的總協(xié) 調(diào)、總 管理和總控制，一切施工事宜均通過項目部進(jìn)行，在項目部的統(tǒng)一安排下精心 施工。9.1.3 本工程中，本公司保證所確定的工程項目經(jīng)理和

51、主要技術(shù)人員、管理人員， 均 在施工單位進(jìn)場時一次到位，并在施工未全部竣工前不予撤離，若需調(diào)整需報請指 揮部 同意。施工中我公司將按招標(biāo)文件要求，及時提交詳細(xì)的施工技術(shù)方案和詳細(xì)的 進(jìn)度計 劃，保證嚴(yán)格按業(yè)主確認(rèn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，并無條件接受項目管理部 和施工監(jiān) 理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理和對工期實施情況的督促。 本工程中我們推行 項目管理 法，責(zé)任層層落實，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的全面管理制度。9.2 文明施工及環(huán)保管理 在工程中必須切實做好文明施工和環(huán)保措施，我公司將 按建設(shè)部頒的建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)即 JCJ59-99 及市政工程文明施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行，該工程必須達(dá)到市政文明工地標(biāo)準(zhǔn)。9

52、.2.1 施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工銘牌， 管理人員配卡上崗， 現(xiàn)場辦公室 設(shè)置單位銘牌。 施工區(qū)域在各通道口設(shè)置過道板， 保證施工人員及其它相關(guān)人員的安全通 行。工 程開始實施后，做好與其它企業(yè)的配套工作，做好必要企業(yè)施工的順利實施，同 時做 好區(qū)內(nèi)臨時的交通標(biāo)志。臨時改變原交通計劃及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，并通知受影 響 的企業(yè)。交通通道、 施工便道按要求實施， 并作到所有通道均平整無坑塘， 無積水。 施 工現(xiàn)場必須落實切實可行的臨時排水措施。工地場地布置圖按比例繪制，固定設(shè)施一次標(biāo)注，活動設(shè)施（包括大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等）按投影尺寸制成卡片，隨不同施工階段標(biāo)注，現(xiàn)場擺布實物應(yīng)

53、與攙布置相符，使能按圖索驥。施工現(xiàn)場實行局部圍護(hù)。9.2.2 工地衛(wèi)生、五小設(shè)施 應(yīng)有合格的可供食用的水源，保證供應(yīng)開水，嚴(yán)禁食用生 水，必須加蓋、加鎖，并嚴(yán)禁直接置地。 （如有冷飲制作工，必須持健康合格 證），場地 作到整潔衛(wèi)生。廁所嚴(yán)禁設(shè)置于河道上，糞便及時清運，不得直接把糞便 排入河道、雨 水管道。廁所有專人管理，每日清洗，定期消毒，滅殺蠅蛆。食堂與廁 所、污水溝應(yīng)嚴(yán) 格隔斷，內(nèi)外環(huán)境整潔，有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施，設(shè)熟食間 或有熟食罩，生熟 具分開，定期清洗，要有留樣菜。有進(jìn)貨驗收記錄，變質(zhì)食物有處 理和記錄，辦好食堂 衛(wèi)生許可證和炊事人員健康合格證，作到“三白” ， 泔腳筒必須加

54、蓋。工地嚴(yán)禁搭設(shè)不符 合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的簡陋食堂，嚴(yán)禁無證攤販進(jìn)入生活區(qū)銷售食 品。宿舍、更衣室作到通風(fēng)、 照度好、干燥、無異味、無蜘蛛網(wǎng)、 無積灰、無痕跡、無煙頭紙屑，床上生活用品堆放 整齊，床下不得隨意堆放雜物，有衛(wèi)生值日制度。工 地設(shè)醫(yī)務(wù)人員，無醫(yī)務(wù)室應(yīng)配急救 藥箱，備齊常用藥物。有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，做好藥品 發(fā)放記錄，醫(yī)務(wù)人員要抓好防病和食 堂衛(wèi)生宣傳工作，高溫季節(jié)做好防暑、降溫工 作。生活區(qū)設(shè)有“五小設(shè)施”平面圖和衛(wèi) 生包干示意圖。9.3 施工安全管理9.3.1 安全技術(shù)措施： 認(rèn)真貫徹實行“安全第一， 預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針， 嚴(yán)格 執(zhí) 行國家關(guān)于勞動生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、法規(guī)、政策，把安

55、全工作放到第一 位，并 落實到實處，加強對所有參加施工的人員進(jìn)行“三級”安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安 全操作規(guī) 程，提高大家的安全意識，增強安全觀念。建立健全各種規(guī)章制度，制定各 種安全操作 規(guī)程，安全操作規(guī)程，警示牌要醒目掛在作業(yè)現(xiàn)場處，重要崗位、特殊工 序制定專項安 全措施，對特殊工種，必須持證上崗，確保萬無一失。9.3.2 用電安全：一切電器設(shè)備、架空線路等安拆工作，必須是有證且熟悉電工操 作 的人員進(jìn)行，任何其它人員一律不得擅自安拆。嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超 標(biāo)用 電，以杜絕由于超負(fù)荷引起的各種安全事故露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（ 60CM ），裝置牢固，配電箱應(yīng)有防 雨 和

56、漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動性 電纜 線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時也應(yīng)注意保護(hù)，電器設(shè)備如閘刀、開 關(guān)、插座、 漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。加強用電管理，制定值班制 度，每天 24 小時內(nèi)必須至少有一位持上崗的熟悉電工 在工地值班，隨叫隨到、防止事 故發(fā)生，電工操作應(yīng)按操作規(guī)程施工，上崗時必須隨 帶所必須的防護(hù)用品，嚴(yán)禁帶電操 作，同時必須普及職工安全用電和觸電搶救知識， 清除隱患、杜絕事故。9.4 技術(shù)、檔案資料管理9.4.1 對文件資料和質(zhì)量記錄的整理、 收集工作由公司指派的資料管理員進(jìn)行分 類管 理、匯總，做到標(biāo)準(zhǔn)

57、統(tǒng)一，查詢方便，準(zhǔn)確無誤。9.4.2 未經(jīng)檢查驗收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量。9.4.3 本工程所有文件資料的質(zhì)量記錄紙張的大小尺寸均按 A4 紙規(guī)格（外來文 件 資料不合要求的，應(yīng)用 A4 紙粘貼），要求文件資料和質(zhì)量記錄字跡端正、清 楚、不 得涂改。10、降低工程生產(chǎn)成本措施10.1 為了降低工程生產(chǎn)成本，建立成本核算制度，加強成本的預(yù)測工作，實行目 標(biāo) 成本管理。10.2 由公司財務(wù)科和經(jīng)營科各派一人負(fù)責(zé)工程的成本管理，項目部施工班組要根 據(jù) 目標(biāo)成本計劃制訂人、機、料的計劃用量和金額控制，落實到施工各環(huán)節(jié)。10.3 對材料的驗收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移和盤點都要填驗收單、領(lǐng)退料單、轉(zhuǎn)移表和盤點 表 等原