
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1、地址:電話:*市*區(qū)* *網(wǎng)址:傳真:WWW.* *.cn營(yíng)運(yùn)商品訂貨流程負(fù)責(zé)人實(shí)施部門(mén)過(guò)程描述及注意事項(xiàng).門(mén)店電腦員門(mén)店電腦 部門(mén)店電腦員每天早上8:00前根據(jù)供應(yīng)商補(bǔ)貨 周期表將每日須點(diǎn)貨的所有供應(yīng)商商品名細(xì) 按類(lèi)別打印岀來(lái)(日配類(lèi)訂貨周期為二、四、 日)門(mén)店部門(mén)主管門(mén)店?duì)I運(yùn)各部門(mén)門(mén)店?duì)I運(yùn)部門(mén)主管到電腦部登記領(lǐng)取每日供應(yīng) 商補(bǔ)貨周期表安排人員點(diǎn)貨,點(diǎn)貨時(shí)間定于每 天上午 8:00 11:00門(mén)店部門(mén)主管門(mén)店?duì)I運(yùn)各部門(mén)點(diǎn)好貨的點(diǎn)貨單分類(lèi)別于 11:00前由部門(mén)主管 審核:1. 審核常規(guī)商品、暢銷(xiāo)品、特價(jià)商品、協(xié)議商 品的訂貨量是否合理,是否需要增加或減少量2. 審核每一個(gè)供應(yīng)商各個(gè)大類(lèi)不同員
2、工所管的 區(qū)域的商品是否下齊單3. 審核已停購(gòu)、已清場(chǎng)的商品是否繼續(xù)在點(diǎn)貨, 已過(guò)期的協(xié)議是否已恢復(fù)特價(jià),但仍在繼續(xù)按 促銷(xiāo)點(diǎn)貨4. 幫助休假的員工點(diǎn)他所管區(qū)域的商品門(mén)店區(qū)長(zhǎng)門(mén)店?duì)I運(yùn) 部主管把審核完畢的點(diǎn)貨單交到區(qū)長(zhǎng)處,區(qū)長(zhǎng)根 據(jù)每天的庫(kù)存詳細(xì)銷(xiāo)售報(bào)表再逐一審核員工的 點(diǎn)貨單,區(qū)長(zhǎng)的審核必須于 12: 00前完成1. 根據(jù)報(bào)表的每日、每周、每月的銷(xiāo)量來(lái)比較 理貨員的定單下得是否合理2. 根據(jù)報(bào)表的當(dāng)前庫(kù)存和在途定單、實(shí)際庫(kù)存 情況來(lái)計(jì)算理貨員下的單是否合理3. 訂單上理貨員,部門(mén)主管,值班店長(zhǎng)簽名門(mén)店電腦員門(mén)店電腦 部點(diǎn)貨單審核完畢后,交電腦員于12: 00到15:00按直送與周轉(zhuǎn)完成錄入工作,電腦員15: 00審核點(diǎn)貨單后開(kāi)始上傳當(dāng)天所有的點(diǎn)貨單給SPAR采購(gòu)部SPAR采購(gòu)員SPAR采購(gòu)部采購(gòu)文員在當(dāng)天17:30之前在預(yù)訂單登錄窗口 調(diào)岀來(lái),審核生效成訂單。第二天的早晨10:00前采購(gòu)主任審核訂單,簽名后由采購(gòu)文員運(yùn) 行出發(fā)給供應(yīng)商。供應(yīng)商收到SPAR采購(gòu)部發(fā)出的訂單后.在5個(gè)工作日內(nèi),憑訂單和
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