人防工程監(jiān)理規(guī)劃

1、宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)（人防工程）監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：批準(zhǔn)：昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部2017年7月25日目錄第一章、工程概況3第二章、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段范圍和目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容和依據(jù)4第三章、監(jiān)理部組織形式及人員配備和崗位職責(zé) 5第四章、監(jiān)理工作程序726第五章、施 工階段監(jiān)理工作方法及措施 第六章、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度第七章、項(xiàng)目工程監(jiān)理管理工作32第八章、適用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)34人防地下室工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況（一）項(xiàng)目名稱：宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)（二）建設(shè)單位：宿州市恒立置業(yè)有限公司（三）勘察單位：安徽水文工程勘察研究院（四）設(shè)計(jì)單位：九源（北

2、京）國際建筑顧問有限公司（五）監(jiān)理單位：昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司（六）施工單位：中城投第六工程局集團(tuán)有限公司（七）質(zhì)監(jiān)單位：宿州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（八） 工程項(xiàng)目組成及概況：宿州安鹽“冠景華亭”住宅小區(qū)（三期）項(xiàng)目位于宿州市埔橋區(qū)佛曉大道東側(cè)，紡織路南側(cè)，鵬程路北側(cè), 磬云路西側(cè)?？偨ㄖ娣e約14萬平米。本項(xiàng)目主要由 1825層的高層彳i宅和 3層的幼兒園組成。項(xiàng)目主要工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表1名稱主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)。建筑工程類別民用建筑一類高層住宅，詳見GB/T50841-2013建設(shè)工程分類標(biāo)準(zhǔn)抗震等級(jí)剪力墻四級(jí)抗震設(shè)防烈度七

3、度地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)建筑場(chǎng)地類別二類防水等級(jí)I級(jí)設(shè)計(jì)使用年限50年建筑耐火等級(jí)一級(jí)人防設(shè)計(jì)等級(jí)核六級(jí)結(jié)構(gòu)環(huán)境類別室內(nèi)正常環(huán)境一類；室內(nèi)潮濕、露天，與水土直接接觸環(huán)境一a類施工合同額施工合同工期13個(gè)月工程主要分部工程概況表2序號(hào)分部工 程名稱基本概況備注1地基與基礎(chǔ)工程米用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（端承摩擦樁），樁徑500;樁端持力層為。6層粉土，單樁豎向抗壓承載力特征值為 1300/1540/1680/1900/2050KN。筏板硅強(qiáng)度為 C35 ,地下室抗?jié)B等 級(jí)：P6。2主體結(jié) 構(gòu)工程結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。主樓18/25層；建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)；結(jié)構(gòu)使用年限50

4、年；剪力墻抗震等級(jí)四級(jí)。結(jié)構(gòu)主要材料。1混凝土強(qiáng)度等級(jí)：構(gòu)造柱、圈梁、過梁及零星構(gòu)件為C25,其余見圖紙；。2鋼筋采用 HPB300、HRB400 ; （3砌體材料：外墻為加氣混凝土砌塊；分戶墻為200/120厚頁巖空心砌塊。3建 筑 裝 飾 裝 修樓地 面水泥砂漿地面、地磚地面、花崗石地面、細(xì)石混凝土地面門窗木質(zhì)甲、乙、丙級(jí)防火門，戶內(nèi)木門，鋼質(zhì)單元門，鋁合金門窗。細(xì)部 裝飾 裝修待二次裝修設(shè)計(jì)確定。4屋面不上人屋面，防水等級(jí)為I級(jí)，找坡為建筑找坡。5建筑給水 排水及供 暖包括生活給水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、生活污水和自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。生活用水和消防用水由市政自來水給水管網(wǎng)供水，14層從市政管

5、網(wǎng)壓力供給，511層、1218層及19層以上分別由泵房 A、B、C加壓供水，市政給水供給壓力為0.30Mpa。6建筑電氣10KV配電系統(tǒng)、供電電源、應(yīng)急電源，電力配電系統(tǒng)采用220/380V放射式與樹干式相結(jié)合的方式供電；建筑物內(nèi)照明干線采用交聯(lián)聚乙烯絕緣無鹵低煙阻燃聚烯燃護(hù)套銅 芯電力電纜（WDZ-YJY ），消防干線電管井電纜選用礦物絕緣耐燃性電纜。消防干線非 電管井采用交聯(lián)聚乙烯絕緣無鹵低煙阻燃耐火聚烯燃護(hù)套銅芯耐火電力電纜 （WDZN-YJY ）。防雷接地系統(tǒng)不大于1歐姆,TN-C-S接地型。7通風(fēng)與 空調(diào)采用機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)及防排煙系統(tǒng)，通過聯(lián)動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)啟動(dòng)（和消防聯(lián)動(dòng)）對(duì)火災(zāi)進(jìn)行排煙補(bǔ)

6、風(fēng)。8智能建筑智能建筑為有線電視、保安監(jiān)控系統(tǒng)、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)、可視訪客對(duì)講、消防報(bào)警系統(tǒng) 等。9電梯客梯兼擔(dān)架梯、消防梯兼客梯等無障礙電梯。10建筑節(jié)能體形系數(shù)511層 0.40,12層以上 0.35,其余詳見圖紙。本工程防空地下室人防等級(jí)為六級(jí)。平時(shí)作為地下車庫使用，戰(zhàn)時(shí)作為人員掩蔽所。地下人防工程包括從人防防護(hù)門、密閉門、防爆波活門、戰(zhàn)時(shí)封堵及人防通風(fēng)的運(yùn)輸、安裝（包括預(yù)埋鐵件制作、安裝）調(diào)試到交驗(yàn)達(dá)到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容（具體型號(hào)、數(shù)量、詳見地下人防工程設(shè)備清單表二、編制依據(jù)1工程監(jiān)理規(guī)劃。2監(jiān)理合同、施工合同。3公司GB T19001 2000idtISO9001 ： 2008

7、 體系文件。4國家和地方現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。二、工 程 項(xiàng) 目 建 設(shè) 監(jiān) 理 階 段 范 圍 和 目 標(biāo) 、 監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 和 依 據(jù)（一）監(jiān)理階段：施工階段（二）監(jiān)理工作范圍：土建（地下室人防工程）、安裝、內(nèi)外裝飾施工等全過程監(jiān)理（詳見監(jiān)理合同）。（三）監(jiān)理工 作 目 標(biāo) ：（1） 質(zhì)量目標(biāo)：合 格。（2） 工期目標(biāo)：390日歷 天 。（3） 投資目標(biāo)：暫 按進(jìn)行 控 制 。（四）施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：1 核查工程施工圖設(shè)計(jì)，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2審查、確認(rèn)承包商選擇的分包單位。3審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見。下達(dá)單位工程施工開工令。4審查承包商

8、提出的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購清單。5檢查工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。6檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。在整個(gè)施工階段中，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量、投資、進(jìn)度三控制和合同管理及安全文明施工方面的控制。7主持協(xié)商業(yè)主方或設(shè)計(jì)單位，或承包商，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更。8監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。9核查完成的工程量，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證。10督促施工單位整理施工文件資料的歸檔準(zhǔn)備工作。11審查承包商報(bào)送的竣工資料，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出評(píng)估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主方組織工程竣工驗(yàn)收。12 .提交監(jiān)理工作總結(jié)資料

9、。（五）監(jiān)理工作依據(jù)：13 工程項(xiàng)目的審批文件。14 規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計(jì)條件通知。15 土管部門關(guān)于準(zhǔn)于用地的批文。16 工程項(xiàng)目地形圖。17 工程項(xiàng)目地質(zhì)勘測(cè)資料。18 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)資料。19 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、如“建筑法” “建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例” “建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”等。20 “工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”（房屋建筑部分）等與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。21 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件及工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。三、監(jiān)理部組織形式及人員配備和崗位職責(zé)采用項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度、控制、合同管理進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理

10、的組織形式。（一）工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式：針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特性，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子，根 據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：王成人防副局人防監(jiān)理工程師繆應(yīng)常土木工程中級(jí)副總監(jiān)理工程師四、監(jiān)理工作程序項(xiàng)目施工階段實(shí)施建設(shè)監(jiān)理工作程序如下圖所示：(1)掌握和組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收費(fèi)筑安葭工程質(zhì)量解作準(zhǔn)所用施 設(shè)備的.;備寸7日耶邯am織竣工1b收1參加M技員證會(huì)議糊I;配，(2)現(xiàn)場(chǎng)施施工階段監(jiān)理總結(jié)“ 田木心il/r .法的對(duì)采環(huán)境對(duì)?？刂葡鼘憣懯┕z測(cè)方產(chǎn)、勞動(dòng)、管理 告屯量控制現(xiàn)場(chǎng)障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、遷建及清除后的驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)

11、定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。(3)施工隊(duì)伍的資質(zhì)：總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段業(yè)已進(jìn)行了審查，開工時(shí)應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和工作人員是否到位;審查分包單位資質(zhì)。(4)工程所需設(shè)備、原材料、半成品的質(zhì)量控制:主要設(shè)備訂貨流程對(duì)重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察,并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保投入使用對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家應(yīng)核查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系；所有設(shè)備，在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查等。(5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制：凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用；施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置

12、等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。并應(yīng)在施工過程中進(jìn)行定期檢查。(6)審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對(duì)保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施；結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求承包商編制報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施;要求承包商提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病或特殊條件下制定的技術(shù)措施;針對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖、施工總平面圖。(7)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施：協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證體系；主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)監(jiān)的具

13、體辦法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助;審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法和方案；審核承包商制定的成品保護(hù)的措施、方法；對(duì)承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)及試驗(yàn)人員的資格等進(jìn)行考核；完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。3 .質(zhì)量的事中控制(1 )施工工藝過程質(zhì)量控制：工程分項(xiàng)工程名稱質(zhì)控要點(diǎn)控制手段主體防水工程防水硅強(qiáng)度、防滲透性試塊止水帶、后澆帶材質(zhì)見證、控制檢查檢查、測(cè)量鋼筋工程位置準(zhǔn)確(軸線及高度)外形尺寸鋼筋數(shù)量、規(guī)格、位置、接頭、錨固測(cè)量測(cè)量檢查、見證、檢測(cè)混凝土工程強(qiáng)度、配合比、坍落度預(yù)埋件型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固觀感質(zhì)量檢查、見證、檢測(cè)檢查、量測(cè)檢查孔口防護(hù)工程防護(hù)門、防護(hù)密閉門框墻制作及

14、安裝 防爆波活門、防爆超壓排氣活門安裝工程 進(jìn)、出工程管線的防護(hù)密閉工程檢查檢查檢查通風(fēng)空調(diào)工程通風(fēng)管制作與安裝過濾器、除塵器、過濾吸收器安裝密閉閥門安裝檢查檢查檢查裝飾工程材料質(zhì)量平整度、垂直度標(biāo)高、厚度不同材料的防開裂措施檢查、見證、檢測(cè)檢查檢查檢查(2)工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位 進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格 后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如下圖所示。(3)驗(yàn)申請(qǐng)單，報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。(隱蔽工程檢驗(yàn)流程如下圖所示)技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。(7)對(duì)

15、下列情況行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令，指令承包 商停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼 續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其他(8)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工審批制度凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照下圖規(guī)定的管理流程。法律效力的最后簽證，必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)經(jīng)濟(jì)、

16、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效(10)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見承包商工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如下圖所示(12)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)質(zhì)必慟T協(xié)調(diào)會(huì)工程師所示。-出息監(jiān)主持 抽資控制工 程師(財(cái)務(wù))協(xié)調(diào).后應(yīng)卬方會(huì)議|紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如下圖現(xiàn)場(chǎng)計(jì)裁工程師(進(jìn)度)r-1總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)核試總監(jiān) _=(13) 定期 向 業(yè)主報(bào)告有對(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情爐指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理月報(bào)向業(yè)士報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量力面的情況。對(duì)重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面

17、的重大事宜則應(yīng)佟時(shí)提出報(bào)告?？偙O(jiān)審查、核定 '4 .質(zhì)量的事后控制征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(1 )工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及各分小工程質(zhì)量瞌收。施工斗位初驗(yàn)合格后提出驗(yàn)收申報(bào)表各方蓋章會(huì)簽生效檢驗(yàn)批/分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收，其流程如圖所示：分部/子分部更量黑1®獻(xiàn)鞭舶;質(zhì)量檢查記錄承包商完成分部/子分部后合格返修自檢總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量我費(fèi)隊(duì)!翎/驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程如圖所示：監(jiān)埋工程師組織施工項(xiàng)目技承包商臉收合橇插提起前驗(yàn)！講H1、所占刀2、質(zhì)他硼腳靠資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)(3)審核竣工(4)整理工程)施工階段r life.佛J；設(shè)備安裝封關(guān)安全Q抽桐&測(cè)結(jié)基應(yīng)符合有關(guān)規(guī)

18、定4、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)褥合要求的西翼隔怖部組織初驗(yàn)，就存在問題提出書面整改意見承包商設(shè)計(jì)單位丁監(jiān)埋，羋師簽署分部/ 擷艇工程總叫油臉收意見可承包商整改承附源在開工前提散施工組個(gè)織設(shè)計(jì)及施工坤度計(jì)劃監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)1.進(jìn)度的事前控制總監(jiān)理工程師審批J承包商提交工程檔案資 料,并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)度控制的事前控制，承包商編制月度施工(1)審核承包商提到度附劃進(jìn)度計(jì)如主要審核是否符合理性等。主要工作內(nèi)容有：總H嚅翦,都參笳(麻上、施工進(jìn)度估報(bào)告總監(jiān)理工程師審批(2)審核承包商提交的施由方提交監(jiān)理工作總結(jié)責(zé)成承包商采取措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。（3） 審核

19、承包商提交的總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（4） 協(xié)助業(yè)主按期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的 拆 除 ， 及 時(shí) 向 承 包 商 提 供 現(xiàn) 場(chǎng) 。（5） ）協(xié) 助 業(yè) 主 組 織 施 工 臨 時(shí) 供 水 、供 電 ，接 通 施 工 道 路 、電 話 線 路 ，及 時(shí) 為 承 包 商 創(chuàng) 造 必 要的施工條件。（ 6） 協(xié) 助 業(yè) 主 按 合 同 規(guī) 定 及 時(shí) 向 承 包 商 提 交 設(shè) 計(jì) 圖 紙 等 設(shè) 計(jì) 文 件 。（ 7） 協(xié) 助 業(yè) 主 按 合 同 規(guī) 定 及 時(shí) 向 承 包 商 支 付 預(yù) 付 備 料 款 。2 進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)

20、行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程 計(jì)量，為向承包商支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其主要內(nèi)容有：（1） 建 立 反 映 工 程 進(jìn) 度 狀 況 的 監(jiān) 理 日 志 。（2） 工 程 進(jìn) 度 的 檢 查 。計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（3） 按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（4） 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。（5） 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。（6） 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量 方 面 的 認(rèn) 證 意 見 。（7） 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，其職能有：協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；總圖管理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；

21、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。（8） 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān) 理 部 每 月 報(bào) 告 一 次 。3 進(jìn)度的事后控制（1） 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。（2） 制定總工期突破后的補(bǔ) 救 措 施。（3） 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、 材 料 設(shè)備、 資 金 供 應(yīng) 計(jì) 劃 等 ， 在 新 的 條 件 下 組 織 新 的 協(xié) 調(diào) 和平衡。（三

22、）施工階段的投資控制1 投 資 的 事 前 控 制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少承包商 提出索賠的可能。（1） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、編制標(biāo)底、編制審查預(yù)算、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明 確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。（2） 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性 對(duì) 策， 減少 向 業(yè) 主 索 賠 的 發(fā) 生 。（3） 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工 ，不要違約造成索賠條件。（4） 按合同要求，按期、保質(zhì)、保量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，避免造 成索賠條件。（5） 按 合 同

23、要 求 ， 及 時(shí) 提 供 設(shè) 計(jì) 圖 紙 等 技 術(shù) 資 料 ， 避 免 造 成 索 賠 條 件 。2 投 資 的 事 中 控 制（1） 按合同規(guī)定，及時(shí)簽復(fù)承包商提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠 的條件。（2） 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合，不要造 成對(duì)方索賠的條件。（3） 工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì) 合 理性 預(yù)分 析 。（4） 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、 材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方才有效。（5） 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行核驗(yàn)，不要造成未經(jīng)

24、監(jiān)理核驗(yàn)認(rèn)可就承認(rèn)其 完成數(shù)量的被動(dòng)局面。（6） 按合同規(guī)定，及時(shí)向承包方支付進(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。工程 付款流程如下圖所示：(7)(8)(9)造價(jià)的影響。(1。)定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。（7） 的事后控制(1)初步審核承包商提交的工程結(jié)算書。任O按全理工期組織施約，減少對(duì)方提出落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)控制的責(zé)任。O3 .(2)公正地處理建設(shè)單位、承包商提出的索賠。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)度作業(yè)的施工面；采用高效的施工機(jī)械設(shè) 備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延

25、工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng) 勵(lì)。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。六、項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（一）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。（二）設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加并協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。（三）施工組織設(shè)計(jì)審核制度施工有措施，技術(shù)有交底。重要單項(xiàng)工程，施工單位要編制施工組織設(shè)計(jì)，一般工程要編寫施工技術(shù)措施，經(jīng)過批準(zhǔn)方可施工。（四）

26、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包商可提出工程開工報(bào)審表，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)后，報(bào)監(jiān)理部。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（五）材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。對(duì)驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單，書面通知承包商不準(zhǔn)用于工程并限期將不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)。（六）旁站監(jiān)理制度1 根據(jù)建設(shè)部文件實(shí)施房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法，在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、結(jié)構(gòu)安全的關(guān)

27、鍵部位、關(guān)鍵工序，實(shí)施旁站監(jiān)理。記錄內(nèi)容要完整、詳實(shí)。2旁站監(jiān)理主要職責(zé)（ 1）在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（ 2）審查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。（ 3）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存并整理旁站監(jiān)理原始資料。（ 4）實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)下達(dá)局部工程暫停令，或采取其他應(yīng)急措施。（七）見證取樣制度1 見證取樣范圍：鋼材、水泥、防水材料等主要原材料、構(gòu)配件及對(duì)其質(zhì)量有懷疑的原材料和構(gòu)配件。2提供授權(quán)見證委托書，明確項(xiàng)目

28、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督見證人。3填寫砼、砂漿試塊日期、部位、標(biāo)號(hào)。4填寫方式：按國家有關(guān)規(guī)定隨機(jī)取樣。檢測(cè)結(jié)果應(yīng)提供原件交監(jiān)理人員總核。5未經(jīng)授權(quán)見證人簽認(rèn)的試樣作無效處理。（八）變更設(shè)計(jì)制度設(shè)計(jì)、技術(shù)變更必須正式辦理變更手續(xù)。凡涉及建設(shè)規(guī)模、施工工藝、工程投資等重大設(shè)計(jì)變更，必須由建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝慌鷾?zhǔn)后方可辦理。不得在施工圖上用直接修改簽字的形式來代替工程變更設(shè)計(jì)單。變更設(shè)計(jì)單須經(jīng)有關(guān)單位蓋章，有關(guān)技術(shù)主管及經(jīng)辦人員簽字后方為有效。設(shè)計(jì)變更單由設(shè)計(jì)單位填寫，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位各存一份。（九）隱蔽工程檢查制度工程隱蔽以前，承包商應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將自檢評(píng)定資料和隱蔽工程

29、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理工程師。承包商應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二十四小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。（十）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（8） 人員在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包商及時(shí)整改，并檢查整改結(jié)果，作好記錄。2如承包商不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，或發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫定令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，要

30、求承包商停工整改。待承包商整改后，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。3分部分項(xiàng)工程完工后，承包商自檢合格，填寫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，分項(xiàng)工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查，符合要求后予以簽證；分部工程和單位工程需由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。4承包商應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部編寫工程質(zhì)量月報(bào)。5監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促承包商執(zhí)行。（十一）工程質(zhì)量事故處理制度1 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定 的偏差范圍

31、，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（9） 返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（10） 工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。4凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程可視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待整改合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（十二）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1 監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，總監(jiān)理工程師審批承包商報(bào)送

32、的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。2當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包商采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主方商定進(jìn)一步措施。3審查承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。（十三）投資監(jiān)督制度1 監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的預(yù)算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握

33、投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。（十四）監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1 本月工程概況；2本月工程形象進(jìn)度；3工程進(jìn)度：（ 1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（ 2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4工程質(zhì)量：（ 1）本月工程質(zhì)量情況分析；（ 2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5工程計(jì)量與支付：1）工程量審核情況；（ 2）工程款審批情況及月支付情況；（ 3）工程款支付情況分析；（ 4）本月采取的措施及效果。6合同其他事項(xiàng)的處理情況：（

34、 1）工程變更；（ 2）工程延期；（ 3）費(fèi)用索賠。7本月監(jiān)理工作小結(jié)；（ 1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；（ 2）本月監(jiān)理工作情況；（ 3）有關(guān)本工程的意見和建議；（ 4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。（十五）工程竣工驗(yàn)收制度1 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同等。2承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。3 承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將全部竣工資料及工程竣工報(bào)驗(yàn)單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，監(jiān)理部對(duì)報(bào)送的資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，查出的問題，應(yīng)及時(shí)督促承包商進(jìn)行整改。待檢

35、查驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向業(yè)主方提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。4監(jiān)理部應(yīng)參加由業(yè)主方組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改意見，監(jiān)理部要求承包商進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)理工程師會(huì)同與會(huì)各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（十六）監(jiān)理日志和會(huì)議制度1 監(jiān) 理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理 工作寫入 監(jiān) 理日志 ，特 別是涉及 設(shè) 計(jì)、承 包商和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。2 監(jiān) 理部定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查 本期監(jiān)理 工 作，溝 通 情 況，商討 難 點(diǎn)問題 ，布置下期監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。（十七）文明施工、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度3 監(jiān) 理 部 進(jìn) 點(diǎn)

36、后 ，立 即 督 促 承 包 商 對(duì) 員 工 進(jìn) 行 安 全 教 育 工 作 ，以 及 針 對(duì) 本 工 程 如 何 實(shí) 施 文明施工提出一些要求。4 預(yù) 測(cè) 工 程 中 可 能 存 在 的 安 全 隱 患 ， 明 確 控 制 的 重 點(diǎn) ， 督 促 承 包 商 制 訂 確 保 安 全 生 產(chǎn) 、 文明施工的防范性對(duì)策和相關(guān)制度。5 督 促 承 包 商 建 立 健 全 的 安 全 生 產(chǎn) 、文 明 施 工 保 證 體 系 ，由 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 直 接 負(fù) 責(zé) 、責(zé) 任 落 實(shí) 到 人 。 督 促 承 包 商 做 好 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 的 “三 寶 、 四 口 ”安 全 防 護(hù) 工 作 ， 各 類

37、進(jìn) 場(chǎng) 的 機(jī) 械 、 機(jī) 具 必須符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收符合要求后，方 準(zhǔn)使用。4 督促承包商將安全生產(chǎn)文明施工的制度向施工班組交底，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。5 督促承包商現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防器具等，對(duì)易燃爆材料必須按規(guī)定堆放，嚴(yán)格管 理 。6 嚴(yán)格合同要求，專業(yè)和特殊工種均要求持證上崗，杜絕違章操作。7 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 安 全 生 產(chǎn) 文 明 施 工 中 存 在 的 問 題 ，及 時(shí) 責(zé) 令 承 包 商 作 出 整 改 ，對(duì) 屢 教不改者視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。8 及時(shí)處理工程中發(fā)生的安全事故，對(duì)重大事故須及時(shí)報(bào)送政府主管部門處理。（十八）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

38、資料及檔案管理制度項(xiàng)目竣工后的有關(guān)圖紙、前期資料、各種函、通知、竣工決算等資料應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師整理后，按分門別類交公司檔案室裝訂成冊(cè)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽后并存檔。有關(guān)檔案的封存、借閱、保密、解密、燒毀等根據(jù)公 司檔案室制度執(zhí)行。七、項(xiàng)目工程監(jiān)理管理工作（一）施工準(zhǔn)備階段1 審查承包商選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2 監(jiān)督檢查承包商質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。3 檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施 工 需 要 ，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。4 參加設(shè)計(jì)單位向承包商的技術(shù)交底。5 審 查 承 包 商 上 報(bào) 的 實(shí) 施 性 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)

39、， 重 點(diǎn) 對(duì) 施 工 方 案 、 勞 動(dòng) 力 、 材 料 、 機(jī) 械 設(shè) 備 的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主方提出監(jiān) 理意見。6 單 位 工 程 開 工 前 檢 查 承 包 商 的 復(fù) 測(cè) 資 料 ，特 別 是 兩 個(gè) 相 鄰 承 包 商 之 間 的 測(cè) 量 資 料 是 否 交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、龍門樁進(jìn) 行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。7 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施 工 條 件 ， 審 批 一 般 單 項(xiàng) 工 程 、 單 位 工 程 的 開 工 報(bào) 告 。（二）施工階段1 工程質(zhì)量監(jiān)理（1） 對(duì) 所 有 的 隱 蔽 工 程 在 進(jìn) 行 隱