怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、企業(yè)描述二、市場(chǎng)分析（一）目標(biāo)顧客分析（二）目標(biāo)市場(chǎng)分析（三）顧客需求分析（四）分析總結(jié)三、競(jìng)爭(zhēng)分析（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（二）消費(fèi)者（三）替代者（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析表四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（一）企業(yè)形式（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖五、營(yíng)銷(xiāo)策略（一）產(chǎn)品策略（二）價(jià)格策略（三）促銷(xiāo)策略六、店內(nèi)裝修創(chuàng)意（一）菜單制作（二）愿望墻（三）娛樂(lè)項(xiàng)目（附圖）七、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)（一）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)八、投資預(yù)算（一）建設(shè)投資（二）管理成本附錄 11/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、企業(yè)描述（一）店名：“貝兒小卷”甜品店（二）經(jīng)營(yíng)范圍：港式甜品、各類(lèi)飲料、蛋糕等

2、。（三）經(jīng)營(yíng)規(guī)模：中小型（四）經(jīng)營(yíng)原則：誠(chéng)信創(chuàng)新，顧客至上（五）產(chǎn)品描述： “貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產(chǎn)品有雙皮奶類(lèi)、冰淇林類(lèi)、龜苓膏類(lèi)、西米露類(lèi)、布丁類(lèi)、奶昔類(lèi)等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類(lèi)小吃提供給顧客。以下為甜品店主打產(chǎn)品：2/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)二、市場(chǎng)分析根據(jù)附錄 1 的市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查，隨機(jī)在選址處調(diào)查了100 位行人，得出以下數(shù)據(jù)，并對(duì)某些可用性問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了一定的分析，對(duì)甜品店的創(chuàng)業(yè)會(huì)有一定的參考性。（一）目標(biāo)顧客分析：Q1：您是否經(jīng)常吃甜品？（單選）條件選項(xiàng)A 經(jīng)常B 偶爾C 從未嘗試D不喜歡甜品調(diào)查人數(shù)18 周歲下男性32621318-25

3、 周歲男性23431325-40周歲男性02551240 周歲上男性00481218 周歲下女性45211218-25周歲女性56201325-40周歲女性27311340 周歲上女性135312分析結(jié)果：這個(gè)問(wèn)題是針對(duì)甜品店的目標(biāo)顧客進(jìn)行提問(wèn)的。從數(shù)據(jù)中可以看出女性相對(duì)于男性，更樂(lè)于接受去甜品店消費(fèi)， 而鑒于 18 周歲以上的人， 普遍開(kāi)始經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，因此消費(fèi)人群有所上升，但是40 周歲以上就沒(méi)有什么消費(fèi)動(dòng)力，原因應(yīng)該是從類(lèi)似于糖尿病之類(lèi)的健康因素考慮，為了自身的健康，會(huì)對(duì)甜食進(jìn)行一定的遏制。由此可知，主要目標(biāo)人群應(yīng)該是女性，而學(xué)生族和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的上班族也是目標(biāo)顧客。3/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)

4、計(jì)劃書(shū)（二）目標(biāo)市場(chǎng)分析Q5.您會(huì)選擇甜品店的原因是？（多選）選項(xiàng)條件18 周歲下18-25 周歲25-40 周歲40 周歲上選項(xiàng)總數(shù)A 壓力大來(lái)休閑71314943B 朋友聚會(huì)聊天101810745C 愛(ài)吃甜食8105225D 物美價(jià)廉121115846分析結(jié)果：這個(gè)問(wèn)題是針對(duì)甜品店的目標(biāo)市場(chǎng)分析的。既甜品店為何吸引消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)，而哪些因素，又影響著顧客前來(lái)消費(fèi)。從數(shù)據(jù)中可以看出，壓力大選擇來(lái)休閑放松、與朋友來(lái)聚會(huì)聊天和物美價(jià)廉是吸引消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)的主要?jiǎng)恿?，因此，甜品店?yīng)該注重這幾個(gè)原因，制定合理的價(jià)格，營(yíng)造休閑放松的氣氛來(lái)吸引消費(fèi)者。其次從自由選項(xiàng)（其他）來(lái)分析，也有消費(fèi)者認(rèn)為，天一廣

5、場(chǎng)沒(méi)有相類(lèi)似的甜品店，會(huì)令行人好奇，進(jìn)而滿(mǎn)足好奇感，進(jìn)入店內(nèi)消費(fèi)；或者也有人認(rèn)為習(xí)慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式，甜品店會(huì)是個(gè)比較新鮮的嘗試，因此甜品店的創(chuàng)業(yè)，無(wú)疑是一個(gè)比較樂(lè)觀的前景。（三）顧客需求分析Q8.影響您消費(fèi)的因素有哪些？（多選）男性女性總計(jì)A 價(jià)格123547B 衛(wèi)生條件354176C 品牌效益171532D 口味233861E 服務(wù)態(tài)度3140714/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)分析結(jié)果：這個(gè)問(wèn)題是針對(duì)消費(fèi)者在消費(fèi)所在地的需求所進(jìn)行的提問(wèn)。從數(shù)據(jù)中可以看出，衛(wèi)生條件和服務(wù)態(tài)度“遙遙領(lǐng)先”，作為消費(fèi)者最最關(guān)心和在意的條件，也影響了她們是否選擇消費(fèi)的動(dòng)力。因此

6、，創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境，并注重員工的素質(zhì)與服務(wù)態(tài)度培養(yǎng)，成為了甜品店首要的目標(biāo)。由表格可見(jiàn)女性對(duì)甜品店的要求比較高，都超過(guò)男性的需求。另外，還可以看出，口味與價(jià)格也占了很大的比例，作為甜品店，要盡量推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在“其他”這個(gè)選項(xiàng)中，也有顧客提到，主題是否鮮明。品牌效益作為一個(gè)不可或缺的條件，在發(fā)展階段，為了能被顧客所記住，確實(shí)應(yīng)該創(chuàng)立出自己獨(dú)特的風(fēng)格和主題，現(xiàn)在市面上就有很多主題咖啡店，主題甜品店，如動(dòng)漫主題咖啡廳、機(jī)器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。 我們的甜品店也將把這個(gè)納入考慮范圍，爭(zhēng)取創(chuàng)造出自己主題風(fēng)格鮮明，讓顧客能夠賓至如歸，流連忘返的甜品店。（四）分析總結(jié)寧波天一廣場(chǎng)是浙

7、江省內(nèi)最大的 “一站式” 購(gòu)物商業(yè)廣場(chǎng)，能滿(mǎn)足顧客吃、 游、購(gòu)、娛的需求，因此甜品店的目標(biāo)顧客為全體顧客。而其中又以學(xué)生族與年輕女性為主要目標(biāo)顧客。甜品作為現(xiàn)代餐飲業(yè)的一條支流，在現(xiàn)代生活中占有率越來(lái)越大，已不僅僅局限于年輕人。天一廣場(chǎng)客流量大，且經(jīng)實(shí)地調(diào)查，廣場(chǎng)內(nèi)并沒(méi)有開(kāi)設(shè)任何甜品店，對(duì)于這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)比較樂(lè)觀的前景。現(xiàn)在的顧客已不僅僅局限于產(chǎn)品的質(zhì)量，也開(kāi)始注重產(chǎn)品的服務(wù)與店內(nèi)的氣氛。所以?xún)H僅注重產(chǎn)品的種類(lèi)與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺(jué)。為此，我將通過(guò)推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品，注重店內(nèi)衛(wèi)生壞境與員工的服務(wù)態(tài)度，來(lái)完善本店?，F(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為“品牌化，多元化，低碳化”

8、因此我們將秉承專(zhuān)營(yíng)甜品的品牌化經(jīng)營(yíng)理念，推出層出不窮的產(chǎn)品，并采用自己獨(dú)特的風(fēng)格主題，讓消費(fèi)者印象深刻，當(dāng)然也不光只是這些表面功夫，我們會(huì)竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味，同時(shí)也吃的安全又健康。5/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)三、競(jìng)爭(zhēng)分析（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者：現(xiàn)寧波天一廣場(chǎng)大大小小的餐飲店多不勝數(shù)，但迄今為止沒(méi)有一家著重以休閑為主題，提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題，意在讓消費(fèi)者品嘗到美味的同時(shí)，放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是市中心休閑一類(lèi)的餐廳同樣會(huì)構(gòu)成我們的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，例如星巴克，百滋百特，面包新語(yǔ)等。但是他們都沒(méi)有明確的餐飲主題。（二）消費(fèi)者：隨著城市生活節(jié)奏的加快

9、，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代職場(chǎng)上的人們心里壓力較大，缺少休閑放松的條件。健身房，公園，酒吧已經(jīng)滿(mǎn)足不了人們對(duì)于休閑的追求。針對(duì)這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場(chǎng)，人們不會(huì)拒絕美食，同時(shí)又可以得到放松。而這一類(lèi)生活壓力大的職場(chǎng)人士，消費(fèi)水平又普遍比較高。便形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)。（三）替代者：餐飲業(yè)的更新速度迅速，市場(chǎng)需求不斷改變，新的產(chǎn)品會(huì)不斷涌現(xiàn)。因而我們的甜品店會(huì)緊跟市場(chǎng)發(fā)展，通過(guò)不斷提升自身的創(chuàng)新能力，不斷推出符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。同時(shí)會(huì)更加注重產(chǎn)品的多元化，以滿(mǎn)足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力，提高我們餐廳的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我們會(huì)引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入我們餐廳。6/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)

10、業(yè)計(jì)劃書(shū)（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析表：本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1.相比快銷(xiāo)品而言有可休息的1.品牌效應(yīng)，有相對(duì)固定的地方，環(huán)境休閑顧客群2. 品種多，不僅僅局限于各式甜2. 有自己的主打產(chǎn)品品及飲料3. 經(jīng)營(yíng)時(shí)間久，有一定管理3. 選址好，人流量大與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)4. 前景好，受年輕人歡迎1.顧客接受新產(chǎn)品需要一定時(shí)1.產(chǎn)品更新慢，種類(lèi)比較單間一2.缺乏管理經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)2.價(jià)格貴3.前期資金不足3.部分顧客會(huì)開(kāi)始嘗試挖掘4.潛在競(jìng)爭(zhēng)者多新的店來(lái)休閑5. 需求變化大四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（一）企業(yè)形式：個(gè)體工商戶(hù)（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：7/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)五、營(yíng)銷(xiāo)策略（一）產(chǎn)品策略 ：產(chǎn)品策略主要是指將

11、甜品的顏色、口味、外觀等進(jìn)行翻新。其主要研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品生命周期，品牌策略等，是價(jià)格策略和促銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)。給予產(chǎn)品賦予特色，可以讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。1、每月推出一款新品，可以改變口味，更換搭配，給客人耳目一新的感覺(jué)。2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人，獨(dú)特化。讓客人除了對(duì)產(chǎn)品，更對(duì)店內(nèi)獨(dú)特的風(fēng)格產(chǎn)生興趣。（二）價(jià)格策略 ：價(jià)格策略主要是指甜品的定價(jià)，主要考慮成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等，其主要研究甜品的定價(jià)、調(diào)價(jià)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具。1、差價(jià)不超過(guò)產(chǎn)品本身的成本，根據(jù)原材料的時(shí)令適當(dāng)調(diào)價(jià)。2、每周推出一款甜品半價(jià)3、一次性消費(fèi)滿(mǎn)100 打八點(diǎn)五折4、購(gòu)買(mǎi)會(huì)員卡，每款產(chǎn)品享受九折5、一次性消費(fèi)滿(mǎn)

12、50 元贈(zèng)送卡片一張，集齊三張可兌換一份雙皮奶。（三）促銷(xiāo)策略 ：促銷(xiāo)策略主要是采用一定的促銷(xiāo)手段來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品，增加銷(xiāo)售額的目的，促銷(xiāo)的形式包括了廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、人員銷(xiāo)售、口碑操作等，通過(guò)推廣，得以讓消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)產(chǎn)品，促銷(xiāo)的強(qiáng)度及其計(jì)劃是否得宜，足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷(xiāo)售量，乃至于企業(yè)的品牌形象。1、派發(fā)傳單：發(fā)布招聘信息，并制作傳單，兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單，憑宣傳單可優(yōu)惠。2、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)形式，深受年輕人的歡迎，企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)為自己帶來(lái)更多的客流，顧客也可從團(tuán)購(gòu)中得到更多的優(yōu)惠。3、節(jié)假日優(yōu)惠：在主題節(jié)日，如情人節(jié)

13、，可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。8/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)六、店內(nèi)裝修創(chuàng)意（一）菜單制作 ：可制作大板報(bào)，列上餐單在收銀臺(tái)上方，讓顧客可以直視到產(chǎn)品及其價(jià)格，且在每張桌子上貼上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點(diǎn)單，或消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品。（二）愿望墻：愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一個(gè)標(biāo)志。在每個(gè)桌上，放上便簽紙與筆，并空出一到兩面墻，成為顧客的愿望墻。（三）娛樂(lè)項(xiàng)目 ：可租賃給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志等。七、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)（一）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1、自然風(fēng)險(xiǎn)：如臺(tái)風(fēng)，浙江寧波位于東海岸，每至夏天是臺(tái)風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類(lèi)自然災(zāi)害不僅僅會(huì)影響到店內(nèi)的銷(xiāo)售利潤(rùn)，臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣，

14、還會(huì)損壞店外設(shè)備設(shè)施。2、選址風(fēng)險(xiǎn)：天一廣場(chǎng)位于寧波最繁華的市中心，把店開(kāi)設(shè)在此處，租金無(wú)疑非常高，因此前期利潤(rùn)不是很可觀。并且，周邊還開(kāi)設(shè)有例如星巴克，百滋百特，這樣的知名連鎖餐飲企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)上并不占優(yōu)勢(shì)。9/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、設(shè)備更新：企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于設(shè)備的折舊，設(shè)備運(yùn)作效率將會(huì)慢低。后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞，維修與設(shè)備更新也將會(huì)是一筆不小的費(fèi)用。2、信息更新：隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出，菜單也會(huì)隨之不斷更新。同理，宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報(bào)也會(huì)使得成本不斷增加。3、管理風(fēng)險(xiǎn)：管理層的錯(cuò)誤決策，有時(shí)候會(huì)影響到經(jīng)營(yíng)甚至給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。4、員工管理：?jiǎn)T工的服務(wù)不

15、妥當(dāng)，或者遭到店內(nèi)顧客的投訴，也將會(huì)影響到企業(yè)的銷(xiāo)售。（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、通貨膨脹：物價(jià)上漲，會(huì)導(dǎo)致成本預(yù)測(cè)與實(shí)際情況不符，出現(xiàn)利潤(rùn)虛增，資本流失。改動(dòng)菜單價(jià)格，也會(huì)影響新老顧客的購(gòu)買(mǎi)情緒。物價(jià)上漲代表原材料價(jià)格上漲，員工工資也會(huì)有一定上漲，對(duì)企業(yè)的損失會(huì)比較大。2、同行競(jìng)爭(zhēng)：此行業(yè)市場(chǎng)前景好，會(huì)新增不少的同類(lèi)甜品店，如何在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異，也將是對(duì)企業(yè)生存的一個(gè)考驗(yàn)。3、知名度：知名度無(wú)疑對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售額有一定的幫助，品牌效益帶來(lái)的會(huì)是銷(xiāo)售效益。但是昂貴的廣告費(fèi)會(huì)令產(chǎn)品的推廣望而卻步。（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、資金籌集：昂貴的前期成本，會(huì)使企業(yè)初期負(fù)債累累。2、資金管理：成本的預(yù)算， 材料的采購(gòu)， 銷(xiāo)

16、售情況與凈利潤(rùn)， 及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵，將會(huì)對(duì)企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響。3、 財(cái)務(wù)管理：要處理好財(cái)務(wù)的各種相關(guān)費(fèi)用，合理規(guī)劃利息支出。財(cái)務(wù)費(fèi)用是公司的支出費(fèi)用，會(huì)減少企業(yè)的利潤(rùn)。4、財(cái)務(wù)預(yù)算：財(cái)務(wù)預(yù)算的錯(cuò)誤，會(huì)使企業(yè)不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也就不能產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。10/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)八、投資預(yù)算（一）、建設(shè)投資類(lèi)別項(xiàng)目金額總計(jì)場(chǎng)地租金7000/月7000燈具5000柜臺(tái)1000裝修、裝飾瓷磚250020000墻面1500桌椅8000工作臺(tái)2000制冰器500設(shè)備冰柜10003000烤箱1000消毒柜500總金額30000( 二) 、管理成本類(lèi)別項(xiàng)目

17、金額名字職務(wù)月薪員工及其薪酬變動(dòng)類(lèi)項(xiàng)目總計(jì)陳業(yè)主（店長(zhǎng)）3000王服務(wù)員2000李服務(wù)員2000許收銀員2000張?zhí)瘘c(diǎn)師2500方甜點(diǎn)師助理2000黃兼職1800原料采購(gòu)5000/月登記注冊(cè)費(fèi)3000廣告宣傳費(fèi)2000公共事業(yè)費(fèi)2000/月維修費(fèi)5002780011/12怎樣創(chuàng)辦甜品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)附錄 1：甜品店市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷尊敬的顧客，我們將在天一廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)一家“貝兒小卷”甜品店，特此做此次問(wèn)卷調(diào)查，感謝您的參與和配合，您的寶貴意見(jiàn)是對(duì)我們最大的支持，謝謝！調(diào)研日期：年月日一、調(diào)研對(duì)象個(gè)人情況性別： 男女年齡： 18周歲以下18 25 周歲 25 40 周歲40周歲以上收入水平：無(wú)1500 以下15002500 250040004000 以上二、調(diào)研內(nèi)容（4-8 可多選）1、您是否經(jīng)常吃甜品？A 經(jīng)常B 偶爾C 從未嘗試D 不喜歡甜品2、您吃甜品一般是：A 自己喜歡吃B 朋友贈(zèng)送C 覺(jué)得時(shí)尚，美味D 圖個(gè)新鮮3、您的口味是：A 很甜B(yǎng) 偏甜C 清淡D 不喜歡甜的4、請(qǐng)從以下選擇您喜歡或想嘗試的甜品：A. 水果型 (芒果撈 芒果布丁仔西米露等 )