新員工入職培訓(xùn)大綱

1、新員工入職培訓(xùn)大綱一、目的為了使新員工更快的融入公司，適應(yīng)組織的發(fā)展，使新員工對(duì)公司建立起歸屬感并能夠盡快適應(yīng)工作崗位，特制訂新員工入職培訓(xùn)大綱。二、培訓(xùn)流程三、培訓(xùn)時(shí)間安排公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的第一天，由人力資源部組織實(shí)施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，人力資源部跟蹤實(shí)施績效考核。四，培訓(xùn)內(nèi)容（一）崗前培訓(xùn)1、目的每一位新入職的員工都會(huì)多多少少有些緊張和不安感，崗前培訓(xùn)是使員工消除不安全感，使其盡快融入到組織中來。2、培訓(xùn)內(nèi)容A、公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，公司文化和價(jià)值觀；B、公司活動(dòng)范圍、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成，介紹公司

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)；C 公司行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，員工手冊(cè)，相關(guān)制度（如請(qǐng)假制度、考勤制度）D 員工的工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)政策及程序，員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展政策及程序，績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法；E、涉及到部門內(nèi)部一些個(gè)性化制度（如行政部的食堂管理制度、宿舍管理制度等）F、部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及部門職能，與其他部門的聯(lián)系，工作崗位說明書，等G 商務(wù)禮儀（工作禮儀）H 組織參觀公司，包括部門所在、主管辦公室、用餐地點(diǎn)、宿舍、洗手間等（二）用人部門培訓(xùn)1、目的根據(jù)員工所在崗位，對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，幫助員工提升崗位技能，使員工盡快適應(yīng)崗位需求。2、培訓(xùn)內(nèi)容以下為擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各部門可根據(jù)實(shí)際情況選定培訓(xùn)內(nèi)容：A、 崗位職責(zé)B、部門業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程C、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能五、培訓(xùn)評(píng)估1、崗前培訓(xùn)評(píng)估形式：考試、試卷考查內(nèi)容：公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)、文化和價(jià)值觀、組織架構(gòu)、員工 手冊(cè)、相關(guān)制度（如食堂、宿舍管理制度）、工作崗位說明書、禮儀 評(píng)估方式：試卷滿分100分，80分優(yōu)秀，60分為及格，對(duì)于考試成 績沒有達(dá)到60分的員工再培訓(xùn)，第二次培訓(xùn)不合格予以辭退。存檔：人力資源部對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行存檔。2、用人部門培訓(xùn)評(píng)估用人部門對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)填寫新員工試用期培訓(xùn)鑒定表，表格 需體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、員工接受程度即反饋意見、培訓(xùn)主管對(duì)員工的評(píng)價(jià)