智慧樹創(chuàng)新管理易學實用的創(chuàng)業(yè)真知單元測試答案解析

1、創(chuàng)業(yè)管理一一易學實用的創(chuàng)業(yè)真知（紅字有下劃線的為參考答案）第一章1、從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。【單選題】（2分）A、對B、錯2、哈佛商學院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學術(shù)定義是：【單選題】（2分）A、依靠個人、團隊或一個現(xiàn)有企業(yè)，來建立一個新企業(yè)B、開創(chuàng)基業(yè)G創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程D開創(chuàng)事業(yè)3、根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？【單選題】（2分）A、機會B、創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團隊C、資源D夢想（2分）4、天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：【單選題】A、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新B、

2、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造G創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機會，整合資源，從而實現(xiàn)價值 從無到有的的過程。D創(chuàng)業(yè)是純市場活動，與創(chuàng)新、創(chuàng)造無關(guān)。5、天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個步驟，下面哪個選 項不屬于八個步驟：【單選題】（2分）A、成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式B、建立人脈、制定營銷計劃G制定創(chuàng)業(yè)行動計劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、進行生存式創(chuàng)業(yè)營銷D進行創(chuàng)業(yè)融資與財務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準備第二章1、對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點,又要了解自己。【單選題】（2分）A、對B、錯2、創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個人背景、個性特質(zhì)、行動方式對創(chuàng)

3、業(yè)傾 向的影響。【單選題】（2分）A、對B、錯3、創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力?！締芜x題】（2分）A、對B、錯4下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）？【單選題】（2分）A.機敏、執(zhí)行商B.毅力、領(lǐng)導力C.情緒穩(wěn)定、完美主義D.學習力5、下面關(guān)于機會窗的說法，錯誤的是？【單選題】（2分）A、對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開。B.機會窗就是在一個既定的商業(yè)概念下追求機會的最佳時期。G對一個特定的商業(yè)機會來講，若創(chuàng)業(yè)者進入市場過早，機會窗沒有打開，這 樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機會。D對一個特定的商業(yè)機會來講，若創(chuàng)業(yè)者進入市場過晚，面臨機會窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)

4、成功幾率低的風險。6、對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結(jié)合的最佳方式是【單選題】（2分）A、學術(shù)式B、學徒式G合成式D創(chuàng)世紀式第三章1、沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難?！締芜x題】（2分）A、對B、錯2、人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：【單選題】 （2分）A、只要自己做到最好就可以了B、認識的人越多越好C志同道合且真正愿意相互幫助的人D掌握權(quán)力且有豐富資源的人3、從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？【單選題】（2分）A、創(chuàng)始人、核心員工、管理團隊成員B、董事會成員、投資者G相關(guān)專家、顧問D政府官員和新聞媒體記者4

5、中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質(zhì)差異是【單選題】（2分）A團隊成員之間具有互補性B、團隊成員之間不為利益斤斤計較C、中國強調(diào)等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調(diào)平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力D團隊成員之間具有合作精神5、在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵？【單選題】（2分）A、利益沖突B、情感沖突C、認知沖突D無任何沖突6、下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征【單選題】（2分）A 團隊成員具有共同的興趣與爰好B、團隊成員之間具有互補性C、團隊成員之間不為利益斤斤計較D團隊成員之間具有合作精神第四章1、幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預知能力緊密相聯(lián)。【單選題】（2分）A、對B、錯2、

6、真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：【單選題】（2分）A、預感辦得到的人B、預感也許辦不到的人C、預感“辦不到”的人D沒有任何預感的人3、創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（）控制?！締芜x題】（2分）A、大腦的容量大小控制B、智商高低C、情商高低D心理活動或價值觀、生活方式等4對創(chuàng)業(yè)者來講，新產(chǎn)品指【單選題】（2分）A、全新產(chǎn)品;B、換代或改進產(chǎn)品C、新牌子D上述所有產(chǎn)品5、模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生新想法的有效手段【單選題】（2分）A、對B、錯6、根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：【單選題】（2分）A找荏B、看勢C、推理D試錯第五章1、商業(yè)模式的學術(shù)定義是什么？【單選題

7、】（2分）A、一個企業(yè)如何賺錢的模式B、商業(yè)過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C、交易方式D企業(yè)發(fā)展方式2、商業(yè)模式的邏輯是【單選題】（2分）A、目標顧客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略B、價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取G用戶細分、價值主張、營銷渠道D服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺化3商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？【多選題】（2分）A、目標顧客B、核心戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略資源D伙伴網(wǎng)絡(luò)（2分）4、下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？【多選題】A、用戶細分B、價值主張G營銷渠道D客戶關(guān)系E、核心資源5、三類典型的商業(yè)模式有【多選題】（2分）A、荊棘叢生型B、眾星捧月型C、一馬平川型D崎嶇不平型6、未來

8、最佳的商業(yè)模式的特征是什么？【多選題】（2分）A、規(guī)?；疊、服務(wù)特色化G產(chǎn)品品牌化D公司平臺化第六章1、商業(yè)計劃書是【多選題】（2分）A企業(yè)的營銷策劃書B、企業(yè)的可行性報告C、有關(guān)新企業(yè)的行動指南D有關(guān)機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事2、商業(yè)計劃書需要突出哪些關(guān)鍵要素？【多選題】（2分）A、創(chuàng)業(yè)機會B、.整合資源C、創(chuàng)業(yè)團隊3、商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？【多選題】（2分）A、創(chuàng)始人及其團隊B、董事會成員C、潛在投資者D大客戶4、商業(yè)計劃書的主要作用【多選題】（2分）A、勾勒行動步驟B、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人C、挖掘項目價值D展示創(chuàng)業(yè)項目5、商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些？【多選題】（2分

9、）A、照的產(chǎn)畫瓢B、以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線C、寫實商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)D內(nèi)容細分，順序整合6、向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么？【多選題】（2分）A、吸引投資者B、說明項目任務(wù)G獲得投資者的信任D說明技術(shù)先進第七章1、創(chuàng)業(yè)營銷，適合于（）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營銷模式，爭取客戶的過程?！締芜x題】（1分）A、資源B、機會C、創(chuàng)新D風險2、小型企業(yè)針對不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價，可以（）?！径噙x題】（1分）A、有效刺激消費B、抑制價格波動C、滿足更多需求D方便執(zhí)行3、目標市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設(shè)?！締芜x題】（1分）A、對B、錯4、免費試用、有獎銷售等，屬

10、于營業(yè)推廣的常見模式?！締芜x題】（1分）A、對B、錯5、（）認為，假設(shè)市場交易能夠容易預測、計劃實施與有效控制?！締芜x題】（1分）A傳統(tǒng)營銷B、創(chuàng)業(yè)營銷C、網(wǎng)絡(luò)營銷D病毒營銷6、（）的背景，是細分、新興和不確定的市場。【單選題】（1分）A產(chǎn)品營銷B、傳統(tǒng)營銷G創(chuàng)業(yè)營銷D關(guān)系營銷7、（）是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求?！締芜x題】 （1分）A、價格營銷B、傳統(tǒng)營銷G創(chuàng)業(yè)營銷D 一對一營銷8、創(chuàng)業(yè)營銷，強調(diào)營銷活動與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點?！締芜x題】（1分）A、先發(fā)制人B、執(zhí)著機會C、親近顧客D創(chuàng)新9、創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機會，這是創(chuàng)業(yè)營銷（）的特點。

11、【單選題】（1分）A、風險評估B、執(zhí)著機會C、親近顧客D創(chuàng)新10、費者由于對某些商品或某家商店信賴、偏愛產(chǎn)生經(jīng)常、反復購買，是消費者行為（）類型?！締芜x題】（1分）消A、習慣型B、理智型C、經(jīng)濟型D沖動型第八章1、以下哪項不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道【單選題】（1分）A、商業(yè)信用B、風險投資家C、企業(yè)孵化器D員工股權(quán)計劃或顧客2、以下哪項不屬于債務(wù)資金來源渠道【單選題】（1分）A商業(yè)銀行B、保險公司C、員工股權(quán)計劃D租賃3、（）是通過對影響資金結(jié)構(gòu)因素的定性分析來確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法?！締芜x題】（1分）A、息稅前利潤一一每股利潤分析方法B、比較資金成本分析方法C、因素分析方法D最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標準

12、4、以下不屬于權(quán)益資金成本的是【單選題】（1分）A、優(yōu)先股成本B、銀行借款成本G普通股成本D留存收益成本5不具有減稅效應(yīng)的是【單選題】（1分）A銀行借款成本B、債券成本G優(yōu)先股成本D以上都不對6、以下哪項籌資成本沒有籌資費用【單選題】（1分）A銀行借款成本B、債券成本G優(yōu)先股成本D留存收益成本7、定企業(yè)債券等級高低的因素主要有（）【單選題】（1分）決A、企業(yè)素質(zhì)B、投資項目C、企業(yè)的財務(wù)狀況D以上都是8、以下哪個不屬于間接融資【單選題】（1分）A、信貸融資B、租賃融資C、股票融資D商業(yè)信用融資9、為規(guī)避融資租賃的風險，最根本的一條是【單選題】（1分）A、租賃合同規(guī)范化B、用本幣結(jié)算租金C、使用

13、遠期匯率D租金償還擔保10、風險企業(yè)的管理層收購（MBO或通過建立一個員工持股基金（ESOT來回購屬于（）【單選題】（1分）A、公開上市B、風險企業(yè)并購C、風險企業(yè)家回購11、風險投資退出的途徑主要有【多選題】（1分）A、公開上市B、風險企業(yè)并購G風險企業(yè)家回購和D破產(chǎn)清算12、企業(yè)借用海外融資的方式包括：【多選題】（1分）A、收購貸款B、國際金融機構(gòu)貸款C、企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務(wù)13.創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。多選題A、自籌B、直接融資C、間接融資D政府扶持第九章1、哈佛式案例學習的步驟是什么？【多選題】（2分）A.個人閱讀B、小組討論C、課堂學習D個人回顧2、創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？【單選題】（2分）A、出租車型公司B、地鐵型公司C、鐵路型公司D飛機型公司3、為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關(guān)鍵的舉措是【單選題】（2分）A、制度化管理B、規(guī)范化管理C、提高財務(wù)管理能力D持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)4、制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：【多選題】（2分）A、回顧過去B、把握現(xiàn)在C、獲取建設(shè)性反饋意見D全面匯總E、立即行動5、根據(jù)時間管理矩陣，每個人每天應(yīng)做哪一類事情？【單選題】（2分）A、重要且緊急的事B、重要而不緊急的事C、不重要但緊急的事D不重要也不緊急的事6、下列哪些屬