智慧樹(shù)創(chuàng)新管理易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知單元測(cè)試答案解析

1、創(chuàng)業(yè)管理一一易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知（紅字有下劃線的為參考答案）第一章1、從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來(lái)看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。【單選題】（2分）A、對(duì)B、錯(cuò)2、哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是：【單選題】（2分）A、依靠個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)，來(lái)建立一個(gè)新企業(yè)B、開(kāi)創(chuàng)基業(yè)G創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制，追尋機(jī)會(huì)，整合資源、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程D開(kāi)創(chuàng)事業(yè)3、根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？【單選題】（2分）A、機(jī)會(huì)B、創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C、資源D夢(mèng)想（2分）4、天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：【單選題】A、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新B、

2、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造G創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機(jī)會(huì)，整合資源，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值 從無(wú)到有的的過(guò)程。D創(chuàng)業(yè)是純市場(chǎng)活動(dòng)，與創(chuàng)新、創(chuàng)造無(wú)關(guān)。5、天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個(gè)步驟，下面哪個(gè)選 項(xiàng)不屬于八個(gè)步驟：【單選題】（2分）A、成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造有效商業(yè)模式B、建立人脈、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃G制定創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行生存式創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)D進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準(zhǔn)備第二章1、對(duì)每個(gè)人來(lái)講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點(diǎn),又要了解自己。【單選題】（2分）A、對(duì)B、錯(cuò)2、創(chuàng)業(yè)傾向測(cè)試主要測(cè)試各種因素對(duì)個(gè)人背景、個(gè)性特質(zhì)、行動(dòng)方式對(duì)創(chuàng)

3、業(yè)傾 向的影響。【單選題】（2分）A、對(duì)B、錯(cuò)3、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和使命是主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的根本動(dòng)力。【單選題】（2分）A、對(duì)B、錯(cuò)4下面哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）？【單選題】（2分）A.機(jī)敏、執(zhí)行商B.毅力、領(lǐng)導(dǎo)力C.情緒穩(wěn)定、完美主義D.學(xué)習(xí)力5、下面關(guān)于機(jī)會(huì)窗的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？【單選題】（2分）A、對(duì)任何商業(yè)機(jī)會(huì)，只要你足夠聰明，機(jī)會(huì)窗隨時(shí)向你打開(kāi)。B.機(jī)會(huì)窗就是在一個(gè)既定的商業(yè)概念下追求機(jī)會(huì)的最佳時(shí)期。G對(duì)一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)早，機(jī)會(huì)窗沒(méi)有打開(kāi)，這 樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過(guò)早放棄機(jī)會(huì)。D對(duì)一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)晚，面臨機(jī)會(huì)窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)

4、成功幾率低的風(fēng)險(xiǎn)。6、對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式是【單選題】（2分）A、學(xué)術(shù)式B、學(xué)徒式G合成式D創(chuàng)世紀(jì)式第三章1、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難?！締芜x題】（2分）A、對(duì)B、錯(cuò)2、人脈對(duì)創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：【單選題】 （2分）A、只要自己做到最好就可以了B、認(rèn)識(shí)的人越多越好C志同道合且真正愿意相互幫助的人D掌握權(quán)力且有豐富資源的人3、從職位上看，下面哪一項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員？【單選題】（2分）A、創(chuàng)始人、核心員工、管理團(tuán)隊(duì)成員B、董事會(huì)成員、投資者G相關(guān)專(zhuān)家、顧問(wèn)D政府官員和新聞媒體記者4

5、中西創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)差異是【單選題】（2分）A團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性B、團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較C、中國(guó)強(qiáng)調(diào)等級(jí)，紀(jì)律嚴(yán)明，重視高級(jí)別越者的能力與貢獻(xiàn)；西方強(qiáng)調(diào)平等，重視激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造力D團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神5、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的哪類(lèi)沖突應(yīng)該鼓勵(lì)？【單選題】（2分）A、利益沖突B、情感沖突C、認(rèn)知沖突D無(wú)任何沖突6、下面哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征【單選題】（2分）A 團(tuán)隊(duì)成員具有共同的興趣與爰好B、團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性C、團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較D團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神第四章1、幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者與其預(yù)知能力緊密相聯(lián)?！締芜x題】（2分）A、對(duì)B、錯(cuò)2、

6、真正幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者，往往是：【單選題】（2分）A、預(yù)感辦得到的人B、預(yù)感也許辦不到的人C、預(yù)感“辦不到”的人D沒(méi)有任何預(yù)感的人3、創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知能力受（）控制。【單選題】（2分）A、大腦的容量大小控制B、智商高低C、情商高低D心理活動(dòng)或價(jià)值觀、生活方式等4對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，新產(chǎn)品指【單選題】（2分）A、全新產(chǎn)品;B、換代或改進(jìn)產(chǎn)品C、新牌子D上述所有產(chǎn)品5、模仿創(chuàng)新是許多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生新想法的有效手段【單選題】（2分）A、對(duì)B、錯(cuò)6、根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括，下面哪一項(xiàng)不是搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的訣竅：【單選題】（2分）A找荏B、看勢(shì)C、推理D試錯(cuò)第五章1、商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么？【單選題

7、】（2分）A、一個(gè)企業(yè)如何賺錢(qián)的模式B、商業(yè)過(guò)程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢(qián)的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)C、交易方式D企業(yè)發(fā)展方式2、商業(yè)模式的邏輯是【單選題】（2分）A、目標(biāo)顧客、客戶關(guān)系、核心戰(zhàn)略B、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取G用戶細(xì)分、價(jià)值主張、營(yíng)銷(xiāo)渠道D服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺(tái)化3商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？【多選題】（2分）A、目標(biāo)顧客B、核心戰(zhàn)略C、戰(zhàn)略資源D伙伴網(wǎng)絡(luò)（2分）4、下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？【多選題】A、用戶細(xì)分B、價(jià)值主張G營(yíng)銷(xiāo)渠道D客戶關(guān)系E、核心資源5、三類(lèi)典型的商業(yè)模式有【多選題】（2分）A、荊棘叢生型B、眾星捧月型C、一馬平川型D崎嶇不平型6、未來(lái)

8、最佳的商業(yè)模式的特征是什么？【多選題】（2分）A、規(guī)模化B、服務(wù)特色化G產(chǎn)品品牌化D公司平臺(tái)化第六章1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)是【多選題】（2分）A企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)B(niǎo)、企業(yè)的可行性報(bào)告C、有關(guān)新企業(yè)的行動(dòng)指南D有關(guān)機(jī)會(huì)的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事2、商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要突出哪些關(guān)鍵要素？【多選題】（2分）A、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)B、.整合資源C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要讀者有哪些？【多選題】（2分）A、創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)B、董事會(huì)成員C、潛在投資者D大客戶4、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要作用【多選題】（2分）A、勾勒行動(dòng)步驟B、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人C、挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值D展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)用技巧有哪些？【多選題】（2分

9、）A、照的產(chǎn)畫(huà)瓢B、以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線C、寫(xiě)實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)D內(nèi)容細(xì)分，順序整合6、向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目標(biāo)是什么？【多選題】（2分）A、吸引投資者B、說(shuō)明項(xiàng)目任務(wù)G獲得投資者的信任D說(shuō)明技術(shù)先進(jìn)第七章1、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，適合于（）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營(yíng)銷(xiāo)模式，爭(zhēng)取客戶的過(guò)程?！締芜x題】（1分）A、資源B、機(jī)會(huì)C、創(chuàng)新D風(fēng)險(xiǎn)2、小型企業(yè)針對(duì)不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價(jià)，可以（）?！径噙x題】（1分）A、有效刺激消費(fèi)B、抑制價(jià)格波動(dòng)C、滿足更多需求D方便執(zhí)行3、目標(biāo)市場(chǎng)邊界相對(duì)確定，客戶相對(duì)穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)假設(shè)?！締芜x題】（1分）A、對(duì)B、錯(cuò)4、免費(fèi)試用、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等，屬

10、于營(yíng)業(yè)推廣的常見(jiàn)模式。【單選題】（1分）A、對(duì)B、錯(cuò)5、（）認(rèn)為，假設(shè)市場(chǎng)交易能夠容易預(yù)測(cè)、計(jì)劃實(shí)施與有效控制?！締芜x題】（1分）A傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)B、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)C、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)D病毒營(yíng)銷(xiāo)6、（）的背景，是細(xì)分、新興和不確定的市場(chǎng)?！締芜x題】（1分）A產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)B、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)G創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)D關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)7、（）是積極主動(dòng)通過(guò)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，激發(fā)顧客潛在需求?！締芜x題】 （1分）A、價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)B、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)G創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)D 一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)8、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)（）的特點(diǎn)?！締芜x題】（1分）A、先發(fā)制人B、執(zhí)著機(jī)會(huì)C、親近顧客D創(chuàng)新9、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者，需要主動(dòng)探索和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，這是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)（）的特點(diǎn)。

11、【單選題】（1分）A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、執(zhí)著機(jī)會(huì)C、親近顧客D創(chuàng)新10、費(fèi)者由于對(duì)某些商品或某家商店信賴(lài)、偏愛(ài)產(chǎn)生經(jīng)常、反復(fù)購(gòu)買(mǎi)，是消費(fèi)者行為（）類(lèi)型?！締芜x題】（1分）消A、習(xí)慣型B、理智型C、經(jīng)濟(jì)型D沖動(dòng)型第八章1、以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道【單選題】（1分）A、商業(yè)信用B、風(fēng)險(xiǎn)投資家C、企業(yè)孵化器D員工股權(quán)計(jì)劃或顧客2、以下哪項(xiàng)不屬于債務(wù)資金來(lái)源渠道【單選題】（1分）A商業(yè)銀行B、保險(xiǎn)公司C、員工股權(quán)計(jì)劃D租賃3、（）是通過(guò)對(duì)影響資金結(jié)構(gòu)因素的定性分析來(lái)確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法。【單選題】（1分）A、息稅前利潤(rùn)一一每股利潤(rùn)分析方法B、比較資金成本分析方法C、因素分析方法D最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)

12、4、以下不屬于權(quán)益資金成本的是【單選題】（1分）A、優(yōu)先股成本B、銀行借款成本G普通股成本D留存收益成本5不具有減稅效應(yīng)的是【單選題】（1分）A銀行借款成本B、債券成本G優(yōu)先股成本D以上都不對(duì)6、以下哪項(xiàng)籌資成本沒(méi)有籌資費(fèi)用【單選題】（1分）A銀行借款成本B、債券成本G優(yōu)先股成本D留存收益成本7、定企業(yè)債券等級(jí)高低的因素主要有（）【單選題】（1分）決A、企業(yè)素質(zhì)B、投資項(xiàng)目C、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D以上都是8、以下哪個(gè)不屬于間接融資【單選題】（1分）A、信貸融資B、租賃融資C、股票融資D商業(yè)信用融資9、為規(guī)避融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)，最根本的一條是【單選題】（1分）A、租賃合同規(guī)范化B、用本幣結(jié)算租金C、使用

13、遠(yuǎn)期匯率D租金償還擔(dān)保10、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理層收購(gòu)（MBO或通過(guò)建立一個(gè)員工持股基金（ESOT來(lái)回購(gòu)屬于（）【單選題】（1分）A、公開(kāi)上市B、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)C、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購(gòu)11、風(fēng)險(xiǎn)投資退出的途徑主要有【多選題】（1分）A、公開(kāi)上市B、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)G風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購(gòu)和D破產(chǎn)清算12、企業(yè)借用海外融資的方式包括：【多選題】（1分）A、收購(gòu)貸款B、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款C、企業(yè)在海外各主要資本市場(chǎng)上債券融資業(yè)務(wù)13.創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來(lái)源主要由哪幾部分組成。多選題A、自籌B、直接融資C、間接融資D政府扶持第九章1、哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么？【多選題】（2分）A.個(gè)人閱讀B、小組討論C、課堂學(xué)習(xí)D個(gè)人回顧2、創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類(lèi)型的公司？【單選題】（2分）A、出租車(chē)型公司B、地鐵型公司C、鐵路型公司D飛機(jī)型公司3、為突破公司成長(zhǎng)的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長(zhǎng)青，最關(guān)鍵的舉措是【單選題】（2分）A、制度化管理B、規(guī)范化管理C、提高財(cái)務(wù)管理能力D持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)4、制定個(gè)人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：【多選題】（2分）A、回顧過(guò)去B、把握現(xiàn)在C、獲取建設(shè)性反饋意見(jiàn)D全面匯總E、立即行動(dòng)5、根據(jù)時(shí)間管理矩陣，每個(gè)人每天應(yīng)做哪一類(lèi)事情？【單選題】（2分）A、重要且緊急的事B、重要而不緊急的事C、不重要但緊急的事D不重要也不緊急的事6、下列哪些屬