監(jiān)控技術(shù)方案

1、第一章技術(shù)部分4.1 施工組織設(shè)計4.1.1 綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)4.1.1.1 質(zhì)量保證承諾嚴(yán)格按照如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：GB/T15408 安全防范系統(tǒng)供電技術(shù)要求GB/T25724 安全防范監(jiān)控數(shù)字視音頻編解碼技術(shù)要求GB/T28181 安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求GB50348 安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50395 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GA/T669.1城市監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第1 部分:通用技術(shù)要求GA/T669.2城市監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第2 部分:安全技術(shù)要求GA/T669.7城市監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第7 部分:管理平臺技術(shù)

2、要求GA/T1127 2013 安全防范視頻監(jiān)控攝像機(jī)通用技術(shù)要求GA/T1128 2013 安全防范視頻監(jiān)控高清晰度攝像機(jī)測量方法YD/T1171 2001 IP 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求-網(wǎng)絡(luò)性能參數(shù)與指標(biāo)本項目本次共部署326 臺高清攝像機(jī)，室內(nèi)區(qū)域選擇高清紅外半球攝像機(jī)，室外選擇高清紅外槍式攝像機(jī)與紅外變倍球型攝像機(jī)。本次主要監(jiān)控區(qū)域為校園出入大門、周邊、操場、體育場、籃球場、主要道路、室內(nèi)樓道、樓梯口、大廳出入口，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)監(jiān)控全覆蓋。監(jiān)控中心設(shè)置在1 號辦公樓一樓，安裝 12 塊 46 英寸超窄邊液晶拼接屏橫向 4 塊縱向 3 塊 , 負(fù)責(zé)整個校園監(jiān)控、調(diào)度、查看、保存，電視墻頂部安裝3.75m

3、m 雙色 LED 長條屏長度與拼接屏配套，我公司具備安防三級工程施工資質(zhì)，專門為本項目提供了主控室設(shè)計效果圖及整個校園監(jiān)控分布點(diǎn)位圖。1 、 本項目工程包含實(shí)現(xiàn)其所有功能的設(shè)備及線材，還包含對原有監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)設(shè)備的更換，我公司不再增加任何費(fèi)用。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量與真?zhèn)危夜境兄Z設(shè)備入場時提供設(shè)備廠商針對本項目的供貨證明并加蓋原廠公章；本項目設(shè)計充分利舊并與前期監(jiān)控系統(tǒng)良好對接, 新建監(jiān)控系統(tǒng)可接入到校園原有監(jiān)控平臺，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，增加了監(jiān)控授權(quán)600 個點(diǎn)，并到學(xué)校現(xiàn)場進(jìn)行了系統(tǒng)對接測試；設(shè)計不少于20 個分控點(diǎn)，使其在校園內(nèi)外任何地方都能實(shí)時監(jiān)看、控制、管理。2 、 我公司所提供的設(shè)備

4、清單中，網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)、液晶拼接單元中LCD 顯示單元、多目標(biāo)跟蹤系統(tǒng)附有權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的檢測報告。3、光纜鋪設(shè)：本項目校園監(jiān)控光纜采用地埋方式鋪設(shè)至監(jiān)控中心，并同時鋪設(shè)監(jiān)控中心與網(wǎng)絡(luò)中心的光纜，使兩個中心之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，并可通過校園網(wǎng)對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行訪問和管理；同時我公司為本項目工程預(yù)留鋪設(shè)了1-5 號教學(xué)樓室內(nèi)監(jiān)控點(diǎn)的線纜。4、線路的敷設(shè)：我公司根據(jù)現(xiàn)場情況使用相應(yīng)尺寸的金屬線管、阻燃PVC 線管或線槽；室內(nèi)敷設(shè)線管時需水平固定在墻壁上側(cè)，室外線纜鋪設(shè)采用弱電管道鋪設(shè)或地埋方式鋪設(shè)，硬化地面開槽深度為50CM ， 保護(hù)套管為50mm 無縫鋼管，未硬化地面開槽深度為70CM ，保護(hù)套管為直徑5

5、0mm 壁厚 3mm 的 PE 穿線管，敷設(shè)完畢后將路面恢復(fù)原樣，在施工期間，我公司施工人員嚴(yán)格遵守學(xué)院各項規(guī)章制度，聽從學(xué)校指揮，保障不影響交通及學(xué)校的正常教學(xué)活動，我公司并對施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志，如出現(xiàn)安全 事故，由我公司全權(quán)負(fù)責(zé)。5、校園室外弱電管道修復(fù)：如校園原有弱電管道部分出現(xiàn)塌陷或不通，我公司負(fù)責(zé)對校園所有弱電管道疏通，原有塌陷井管道重新開挖修復(fù)，分段制作弱電井。6、 本項目中所有設(shè)備采用UPS 集中供電方式，每棟樓 UPS 做了防潮、防盜處理，并由每棟樓的配電盤處進(jìn)口供電，整個系統(tǒng)斷電后能夠保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)8 小時以上，我公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際勘察情況使用的傳輸電纜線徑保障最大設(shè)備功率與傳

6、輸距離及供電功率的冗余 。7、 存儲： 我公司根據(jù)現(xiàn)場勘查實(shí)際情況，監(jiān)控硬盤數(shù)量不低于清單中所列的數(shù)量。為節(jié)省存儲空間，前端監(jiān)控點(diǎn)與后端存儲設(shè)備支持H.265 視頻編碼格式，在1080P 標(biāo)準(zhǔn)格式下，監(jiān)控視頻圖像存儲天數(shù)為30 天 ，8、主控室鋪設(shè)靜電地板為全鋼制防靜電地板，并做了吸音處理，鋼制龍骨吊頂，照明、供電、墻面及電視墻根據(jù)客戶現(xiàn)場要求裝修，對主控室設(shè)備做了防雷接地，包含等電位連接、電源防護(hù)、信號防護(hù)、接地系統(tǒng)，整體項目施工嚴(yán)格按照國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計施工。1) 施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理建立健全的施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織的設(shè)計指導(dǎo)下，及時編制施工方

7、案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核；施工機(jī)具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底工作；按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗項目；-可編輯修改-材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件2）施工質(zhì)量控制的過程施工項目質(zhì)量控制過程（一）她二項目限量控制過程（一I施工項目質(zhì)量控制過程（二）施工項目質(zhì)量控制過程（二）3）質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保

8、證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施, 參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量 隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。ISO

9、9001質(zhì)量體系我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括質(zhì)量手冊、17個 程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。質(zhì)量手冊對質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項 工作的一個綱領(lǐng)性文件。下表詳細(xì)列出了公司質(zhì)量控制的17個程序文件，各文件具體地闡述了各質(zhì)量要素 的職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行狀況廳P程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3合同評審程序合同評審4設(shè)計計劃控制程序設(shè)計控制5

10、設(shè)計控制程序設(shè)計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設(shè)備控制程序檢驗、試驗設(shè)備的控制10糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計技木17質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年至少 進(jìn)行一

11、次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意 見和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高， 不斷符合客戶的需求, 并不斷為質(zhì)量體系提供充實(shí)的資源保證， 使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。在日常工作中, 公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴(yán)要求，從不放松對質(zhì)量體系運(yùn)行中每一 質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質(zhì)量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序 辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重-可編輯修改-視質(zhì)量”的良好氣氛。對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制

12、、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。全體員工按照質(zhì)量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗證工作，對工程實(shí)施計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評審，確保決策到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實(shí)施順利。另外， 高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、

13、交流等等。同時嚴(yán)格控制采購管理，對采購計劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時進(jìn)行設(shè)備檢驗，必要時進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中的每一個環(huán)節(jié)， 以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標(biāo)按照 GB/T19001-ISO9001 質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范

14、工程建筑”管理。保質(zhì)、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求。質(zhì)量責(zé)任分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司質(zhì)量手冊中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按質(zhì) 量手冊中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標(biāo)，并履行以下質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分配表質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)；對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件；在保證工程質(zhì)量的前提卜，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度

15、；負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程 質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需 求。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)義件的編制；對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；具體組織實(shí)施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安

16、全管理員負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則 即原因不泊/、放過，責(zé)任未落實(shí)/、放過，問題未整改不 放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外 聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng) 理匯報。質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實(shí)施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告、工程總結(jié)、設(shè)計變更記錄等等。-可編輯修改-質(zhì)量保證措施? 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級

17、管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者， 要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。? 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識和理解。? 在工程實(shí)施過程中，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文件的控制和實(shí)施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。? 制

18、訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計劃，明確規(guī)定每一實(shí)施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。?按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報請進(jìn)行評審。?做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。?加強(qiáng)對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲存、安裝等過

19、程中不受損壞。?指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。? 對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實(shí)。? 組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。? 加強(qiáng)對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、施工、驗證、評審等文件和記錄。? 定期或不定期組織召開質(zhì)量

20、工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。? 對工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：(1)、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2)

21、、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。1.1.1.2 工期合同簽訂后25 天完成貨物的到貨、實(shí)施及驗收！1.1.1.3 安全文明施工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。(1) 安全文明施工

22、綱要安全文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。(2) 安全文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項目實(shí)際情況，本項目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長，項目經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理, 各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督及管理。安全文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由副組長主持 ,對各施工小組進(jìn)行安全文明施工進(jìn)行檢查及獎懲措施的落實(shí)。安全文明施

23、工管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目的特點(diǎn)來辯識危險源及風(fēng)險評價來制定安全文明施工管理條例及細(xì)則 .確保工程的安全文明施工.(3) 安全文明施工檢查檢查時間項目安全文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進(jìn)行一次大檢查。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢及管理。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)按安全文明施工管理條例及細(xì)則。檢查方法項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外，還不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查

24、是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。檢查采用評分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格并進(jìn)行處罰，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎懲措施為了鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對每次檢查中做的好的進(jìn)行獎勵；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處罰，并督促其改進(jìn)。由于項目安全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4) 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)綜合治理? 建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)

25、場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件；? 加強(qiáng)施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受三無人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個人身份卡，標(biāo)卡有個人照片、姓名、職務(wù)等；? 作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措施；? 安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化。場容場貌? 區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；? 室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進(jìn)行清掃；? 室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施杜

26、絕在各個施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場揚(yáng)塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場灰塵多的地方撒些水，防止揚(yáng)塵。噪音污染控制好施工帶來的噪音，按 中華人民共和國建筑施工場界噪音限值( GB12523-90 )的規(guī)定，白天施工噪音不高于70 分貝(限值最低為65 分貝最高為85 分貝) ，夜間施工噪音不高于50 分貝(限值為55 分貝) 。治安防火? 責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火花名冊等資料或檔案；? 消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；? 防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；? 遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。思想道德建設(shè)?

27、堅持兩個文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標(biāo)語；? 加入城市文明工程之中；? 抓班組建設(shè)，每月有活動記錄。(5) 保證安全文明施工的措施貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場必須對工程施工將要遇到的危險源進(jìn)行識別并填表報到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進(jìn)行宣灌及管理。安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員對整個施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行識別并制定相應(yīng)的管理辦法。每日下午 (6:00-6:30 )，各施工小組質(zhì)檢員及安全員對現(xiàn)場進(jìn)行管理。確保人員打掃現(xiàn)場，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，保證場內(nèi)整潔。

28、辦公室要經(jīng)常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛護(hù)施工場地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周必須對整個項目進(jìn)行不定時的抽查，對抽查的結(jié)果進(jìn)行公布，并根據(jù)安全文明施工管理辦法進(jìn)行對 各施工小組的安全質(zhì)檢員進(jìn)行處罰及獎勵。按照建設(shè)方劃定的地塊搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。臨時設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，有專人的現(xiàn)場人員管理，并有相應(yīng)的相應(yīng)人員的考核辦法。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工

29、的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。施工現(xiàn)場的用電線路、 用電設(shè)施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，及時消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求、職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施。周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工人員

30、不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度， 設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。1.1.1.4 安全文明施工管理制度(1)、完工清場要求? 當(dāng)日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場。? 單項工程結(jié)束，施工現(xiàn)場徹底清掃，杜絕存放剩余的設(shè)備、材料。? 設(shè)備、材料必須分類整齊擺放? 在他人責(zé)任區(qū)施工的，必須保持整潔環(huán)境，尊重他人的勞動成果，服從該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和管理。(2)、杜絕野蠻施工? 嚴(yán)禁隨意在建筑上亂堵孔洞。? 嚴(yán)禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設(shè)施，由于施工需要必須拆除時，必須

31、經(jīng)原搭設(shè)單位同意，工作后立即恢復(fù)原樣并經(jīng)原搭設(shè)單位驗收合格后方可離開。? 嚴(yán)禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作臺、照明等行為。? 嚴(yán)禁在建筑物、設(shè)備上亂涂亂畫。? 現(xiàn)場內(nèi)無隨地大小便現(xiàn)象、地下室無垃圾積水死角。? 建筑物四周無積水，垃圾雜物及零散料具件。(3)、遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等。夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。1.1.1.5 應(yīng)對突發(fā)事故的處理辦法1） 人身安全事故發(fā)生一般事故，當(dāng)事人所在基層部門應(yīng)及時處理并立即向主管項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門匯報，報告處理結(jié)果情況，并由項目經(jīng)理向局上一級主管匯報。發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)馬上組織搶救并

32、立即向主管項目經(jīng)理報告情況項目經(jīng)理向上一級局主管匯報，同時通知業(yè)務(wù)主管部門，并配合局安全辦公室做善后處理工作。發(fā)生一般事故時，項目經(jīng)理應(yīng)在12 小時內(nèi)向局詳細(xì)匯報；發(fā)生重大傷亡事故時，項目經(jīng)理應(yīng)在2 小時內(nèi)向局匯報詳細(xì)情況，不得隱瞞不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究相關(guān)人員責(zé)任。2） 原有設(shè)備安全事故發(fā)生一般的關(guān)于原有的設(shè)備的事故，應(yīng)當(dāng)及時的處理并在一小時之內(nèi)向項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門及時匯報；發(fā)生嚴(yán)重的事故（如通信中斷等），必須立即通知項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門。同時采取相應(yīng)的保護(hù)措施，應(yīng)盡快恢復(fù)通信。無法解決的必須立即要求技術(shù)支持， 事后以書面形式向業(yè)務(wù)主管部門匯報詳細(xì)情況，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不得存有任何隱

33、瞞。1.1.2 主要施工技術(shù)、施工方法、工藝流程說明施工程序線纜敷設(shè)-設(shè)備安裝-設(shè)備調(diào)試-投入試運(yùn)行-竣工資料整理-驗收交付使用主要施工方法系統(tǒng)安裝按照施工技術(shù)圖及用戶的要求，明確安防監(jiān)控系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機(jī)的安裝位置，明確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸，確定安裝要求。根據(jù)安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的要求。配置供電線路和接地裝置。攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場 設(shè)備和工作人員的正?；顒?。攝像機(jī)的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，鏡頭應(yīng)避免受強(qiáng)光直射。從攝像機(jī)引出的電纜留有1m 的余量，以便不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界

34、損傷的地方，而且不影響附近人員的正?；顒?。安裝高度室內(nèi)2.5-5m， 室外 3.5-10m 。 電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成45 度角。攝像機(jī)避免逆光安裝。安裝球形攝像機(jī)、隱蔽式防護(hù)罩、半球形防護(hù)罩，由于占用天花板上方空間，因此必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。解碼器安裝在離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場，安裝不要明顯；若安裝在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修孔。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備，在人力允許的情況下，可與攝像機(jī)的安裝同時進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機(jī)柜及控制臺運(yùn)入安裝。機(jī)架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏

35、差不超過3%;幾個機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm ，兩個機(jī)柜中間縫隙不大于 3mm。 控制臺正面與墻的凈距不小于1.2m， 側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距不小于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺底部，再引到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。系統(tǒng)的調(diào)試1 ）調(diào)試準(zhǔn)備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。2）單體調(diào)試檢查攝像機(jī)開通、關(guān)斷動作，錄像機(jī)和防護(hù)罩動作的正確性，檢查畫面分割器切換動作正確性。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項調(diào)試的設(shè)備

36、、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進(jìn)行。如：攝像機(jī)的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、調(diào)試、 放大器的調(diào)試等。開啟主機(jī)系統(tǒng)，運(yùn)行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運(yùn)行時各種信息，確認(rèn)總控室和各分控機(jī)房中央設(shè)備運(yùn)行正常。各智能控制鍵盤操作正確。3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測試并做標(biāo)記。遇到50Hz 工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“ 縱向扼流圈” 來消除；當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75 歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機(jī)的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75

37、 歐姆電阻。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全部攝像機(jī)的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機(jī)，還要搖動操作桿，使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機(jī)的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。檢查錄像機(jī)時， 自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像帶的重放。系統(tǒng)試運(yùn)行-可編輯修改-根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進(jìn)行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定， 以確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正確性和可靠性, 并做好測試記錄1.

38、1.3 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃廳P機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率(KW)用于施工部位自有/租賃1梯子2M人字梯1國產(chǎn)20120布線施工和攝像機(jī)安裝自有2電錘DC-400W1國產(chǎn)20120.5混凝土打孔自有3電鉆DZ-3501國產(chǎn)20130.2打孔自有4萬用表勝利儀器1國產(chǎn)20150.005區(qū)分自有5尋線測線儀勝利儀器1國產(chǎn)20150.008綜合布線測試自有6電烙鐵世達(dá)工具1國產(chǎn)20140.150BNC頭等焊接自有7工程寶邁普1國產(chǎn)20130.030現(xiàn)場調(diào)試自有8網(wǎng)鉗拓貿(mào)隆1國產(chǎn)201306類線終端制作自有項目部根據(jù)工程施工進(jìn)度要求制定設(shè)備材料進(jìn)

39、場需求，計劃如下表:工程材料采購、進(jìn)場計劃表廳P系統(tǒng)（材料）名稱到貨時間進(jìn)場安裝時間備注1線槽、線管開工當(dāng)日開工后2日無2系統(tǒng)用電纜開工后3天開工后3天無3監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等開工后5天開工后6天無1.1.4 勞動力安排計劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備管槽施，線纜敷設(shè)設(shè)備安裝線纜端接及測試系統(tǒng)集成與調(diào)測竣工收尾管理員4444444510101020101普工102020201051資料員1111111勞動力計劃表1.1.5 工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量保證措施-可編輯修改-? 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者， 要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。施

40、工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。? 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識和理解。? 在工程實(shí)施過程中，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文件的控制和實(shí)施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。? 制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計劃，明確規(guī)定每一實(shí)施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制

41、方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。?按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報請進(jìn)行評審。?做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。?加強(qiáng)對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲存、安裝等過程中不受損壞。?指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時反饋

42、發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。? 對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實(shí)。? 組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。? 加強(qiáng)對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、施工、驗證、評審等文件和記錄。? 定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。? 對工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制

43、措施。工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：(1)、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不

44、能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。1.1.6 安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施1.1.6.1 安全文明施工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。(1) 安全文明施工綱要安全文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場文明施

45、工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。(2) 安全文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項目實(shí)際情況，本項目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長，項目經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理, 各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督及管理。安全文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由副組長主持,對各施工小組進(jìn)行安全文明施工進(jìn)行檢查及獎懲措施的落實(shí)。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目的特點(diǎn)來辯識危險源及風(fēng)險評價來制定安全文明施工管理條例及細(xì)則.確保工程的安全文

46、明施工.(3) 安全文明施工檢查檢查時間項目安全文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進(jìn)行一次大檢查。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢及管理。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)按安全文明施工管理條例及細(xì)則。檢查方法項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外，還不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。檢查采用評分的方法，實(shí)行百分制記分。

47、每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格并進(jìn)行處罰，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎懲措施為了鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對每次檢查中做的好的進(jìn)行獎勵；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處罰，并督促其改進(jìn)。由于項目安全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4) 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)綜合治理? 建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場安全文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件；? 加強(qiáng)施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受三

48、無人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個人身份卡，標(biāo)卡有個人照片、姓名、職務(wù)等；? 作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措施；? 安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化。場容場貌? 區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；? 室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對場地進(jìn)行清掃；? 室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施杜絕在各個施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場揚(yáng)塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場灰塵多的地方撒些水，防止揚(yáng)塵。噪音污染控制好施工帶來

49、的噪音，按 中華人民共和國建筑施工場界噪音限值（ GB12523-90 ）的規(guī)定，白天施工噪音不高于70 分貝（限值最低為65 分貝最高為85 分貝） ，夜間施工噪音不高于50 分貝（限值為55 分貝） 。治安防火? 責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火花名冊等資料或檔案；? 消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；? 防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；? 遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。思想道德建設(shè)? 堅持兩個文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標(biāo)語；? 加入城市文明工程之中；?

50、抓班組建設(shè)，每月有活動記錄。(5) 保證安全文明施工的措施貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場必須對工程施工將要遇到的危險源進(jìn)行識別并填表報到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進(jìn)行宣灌及管理。安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員對整個施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行識別并制定相應(yīng)的管理辦法。每日下午 (6:00-6:30 )，各施工小組質(zhì)檢員及安全員對現(xiàn)場進(jìn)行管理。確保人員打掃現(xiàn)場，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，保證場內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛護(hù)施工場地布置的安全標(biāo)

51、志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周必須對整個項目進(jìn)行不定時的抽查，對抽查的結(jié)果進(jìn)行公布，并根據(jù)安全文明施工管理辦法進(jìn)行對各施工小組的安全質(zhì)檢員進(jìn)行處罰及獎勵。按照建設(shè)方劃定的地塊搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。臨時設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料 工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，有專人的現(xiàn)場人員管理，并有相應(yīng)的相應(yīng)人員的考核辦法。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。施工現(xiàn)場的用電線路、 用電設(shè)施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行，并按照

52、施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，及時消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求、職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施。周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度， 設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。1.1.1.2 安全文明施工管理制度(1)、完工清場要求? 當(dāng)日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場。? 單項工程結(jié)束，施工現(xiàn)場徹底清掃，杜絕存放剩余的設(shè)備、材料。? 設(shè)備、材料必須分類整齊擺放-可編輯修改-? 在他人責(zé)任區(qū)施工的，必須保持整潔環(huán)境，尊重他人的勞動成果，服從該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和管理。(2)、杜絕野蠻施工? 嚴(yán)禁隨意在建筑上亂堵孔洞。? 嚴(yán)禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板