制冷公司薪酬管理制度

1、某制冷有限公司薪酬管理制度以薪酬管理為杠桿，激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值，是人力資源工作中的一項重要內(nèi)容。公司堅持以對外具有競爭能力，對內(nèi)具有公平性，對員工具有激勵性，薪酬成本控制四原則進行完善薪酬管理體系。為此，特做規(guī)定如下：第一條基本原則第1款本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞分配，獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼配公平的三項基本原則。第2款根據(jù)激勵、高效的原則，在薪酬分配中要把員工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛釣，實行浮動考核。第3款根據(jù)簡單、實用的原則，公司在建立平等競爭，能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)實行崗位薪點薪酬制以及其他符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際需要的薪酬分配辦法

2、。第二條管理規(guī)則第4款根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，公司總部各類各級人員，各分公司（分廠）負責(zé)人、副總經(jīng)理、其他由總公司直接聘任的員工，總經(jīng)理特批人員，其薪酬統(tǒng)一由總公司企業(yè)管理辦公室（以下簡稱企管辦），并實行統(tǒng)一的崗位薪點薪酬制。第5款各分公司（分廠）、特別部門的人員薪酬分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工作實際需要，由各分公司（分廠）、特別部門報總公司（企管辦）審核后實行。第6款總公司的年度實發(fā)薪酬總額由總經(jīng)理決定。企業(yè)管根據(jù)總經(jīng)理指令對總公司的年度薪酬總額與總公司年度經(jīng)濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。第7款總公司對所屬各分公司（分廠）、特別部門的薪酬總額與經(jīng)濟效益掛鉤，實行浮動考

3、核管理，并要求各分公司（分廠）特別部門對所屬單位實行工效掛鉤考核管理。第三條薪釀總額的管理第8款總公司的年度薪酬總額計劃由總公司企管辦根據(jù)總公司主要經(jīng)濟指標完成情況，實施總量管理。薪酬總額及經(jīng)濟效益指標的核定分別由總公司企管辦和財務(wù)部負責(zé)，由企管辦匯總后于執(zhí)行年度前兩個月內(nèi)報總經(jīng)理審定后發(fā)布實施。第9款公司企管辦及各分公司（分廠）、特別部門的薪酬總額均要嚴格執(zhí)行總公司年度分解計劃，超工效掛鉤指標支付薪酬或未經(jīng)公司企管辦批準在薪酬總額外向員工個人發(fā)放錢物，均視為越來越權(quán)行為，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，責(zé)任人還要受到經(jīng)濟處罰第四條薪酬總額第10款全公司的薪酬總額掛鉤基數(shù)以各單位實際發(fā)生薪酬總額的匯總

4、額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定。第11款各分公司（分廠）、特別部門的薪酬總額基數(shù)在各單位實際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上，以經(jīng)濟效益完成情況略做調(diào)整。調(diào)整由企管辦和財務(wù)部核定，企管辦報總經(jīng)理審批第12款全公司的總額基數(shù)及公司本部、各分公司（分廠）、特別部門的薪酬總額基數(shù)確定后報公司企管辦匯總，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布實施。第13款經(jīng)審核確定的各單位薪酬總額基數(shù)一般當年度內(nèi)不再調(diào)整。凡因特殊情況確需調(diào)整的，要經(jīng)總經(jīng)理審批。由本部企管辦修訂。第五條工效掛鉤的計算第14款員工薪酬總額的增長必須以經(jīng)濟效益較大增長為前提條件。只有全公司每年的凈資產(chǎn)收益率在10%以上，全公司的薪酬總額才能增加。各分公司（分廠）、特別部門的凈資產(chǎn)收益率

5、在11%以上，才能增加本單位的薪酬總額，凈資產(chǎn)收益率由財務(wù)部核定。第15款在完成第14款凈資產(chǎn)收益率基本指標基礎(chǔ)上，薪酬總額與稅后凈利潤緊密掛鉤，進行上下浮動，浮動分配額度由總經(jīng)理決定。第六條薪酬構(gòu)成第16款本公司員工的薪酬由以下九個單元構(gòu)成1） 基本薪酬：基本薪酬點數(shù)（以下簡稱基本薪點）2） 職務(wù)工資：職務(wù)工資薪點數(shù)（以下簡稱職務(wù)薪點）3） 技能工資4） 工齡工資5）考核工資：考核工資薪點數(shù)（簡稱考核薪點）6）其他津貼（住房、交通、電訊、出差、生活）、特殊崗位津貼7）年終獎金8）計件定額工資9）加班薪酬第17款薪酬各單元考核結(jié)果相加為員工實得薪酬1）月標準薪酬薪點=基本薪酬點+職務(wù)薪點+考核

6、薪點+計件工資2）日標準薪酬=月標準薪酬點/28日3）月實得薪酬=實得基本薪酬+實得職務(wù)薪酬+考核工資+技件工資+其他津貼+特別獎勵+加班薪酬+技能工資+工齡工資4）年實得薪酬二月實得薪酬總額+年終獎金5）公司高級管理人員和分公司（分廠）負責(zé)人、特別部門及營銷人員不參加本單位員工的獎金分配，根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營銷售實績，由總經(jīng)理確定年終實施。第七條基本薪酬點數(shù)第18款根據(jù)公司薪酬發(fā)展史及行業(yè)內(nèi)薪酬狀態(tài)水平確定（見表1）,每日基本薪酬值=基本薪酬點/28日，請事（?。┘侔创酥悼郯l(fā)。第19款特聘人員基本薪酬由總經(jīng)理確定。第八條職務(wù)工資薪點（以下簡稱職務(wù)薪點）第20款職務(wù)薪點主要根據(jù)員工工作范圍核

7、定標準按月發(fā)放，特聘人員職務(wù)薪點由總經(jīng)理確定。第21款職務(wù)工資發(fā)放對象為班組長以上員工（其中班組長不脫產(chǎn)）。第22款員工當月連續(xù)請事（病）假達到6天或當月累計請假達到10天多，扣發(fā)其職務(wù)薪點數(shù)的1/3;員工當月連續(xù)請事（病）假達到6s10天或當月累計請事（?。┘龠_15天以上者，扣發(fā)其職務(wù)薪點數(shù)2/3;員工當月連續(xù)請假達到11天（含）以上者或累計請假達16天（含）者，當月職務(wù)薪點全部扣除。請事（?。┘?s5天者，按其日考核薪點Xu22825X數(shù)扣除第23款職務(wù)工資薪點等級表見表2。第九條職務(wù)工資薪點（見表4）第24款為鼓勵員工積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平，特設(shè)技能薪點。每個員工都可以根據(jù)本人的

8、專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級取得相應(yīng)的技能薪點。第25款技能薪點取得需要本人申請，以企管辦聯(lián)合相關(guān)部門進行考查，按總經(jīng)理批準為準。第26款技能薪點主要針對業(yè)務(wù)技術(shù)人員和技術(shù)工人，主要有經(jīng)濟類、工程技術(shù)類、技術(shù)工人類。1） 經(jīng)濟類和技術(shù)類主要依國家認定的資格證書為基礎(chǔ)，報總經(jīng)理聘認生效。2） 技術(shù)工人類主要由技術(shù)和生產(chǎn)制造部門考核，報總經(jīng)理聘認生效，主要等級有：技術(shù)工人、技師、高師技師。第十條考核工資（考核薪點）第27款考核工資主要根據(jù)員工月度各項工作的質(zhì)量按完成的數(shù)量或程度綜合考評。第28款考核工資發(fā)放范圍為無定額人員，按月發(fā)放，考核辦法見無定額人員月度考核辦法考核工資薪點等級表見表3第十一條工齡工

9、資第29款按員工在公司的實際工作年度計算。第30款按總經(jīng)理確定的工齡計算。第十二條其他津貼第31款津貼主要為與工作相關(guān)的補貼，主要由住房津貼、交通津貼、通信津貼、特殊崗位津貼、出差津貼、生活補貼以及總經(jīng)理批準的其他補貼等。其中：1）住房補貼為總經(jīng)理特批的外地員工或其他員工的住房補貼，按月發(fā)放。2） 交通補貼為總經(jīng)理特批的相關(guān)員工交通補貼，按月發(fā)放。3） 通信補貼為總經(jīng)理特批的相關(guān)人員通信補貼（電話費實報實銷者除外）。4） 特殊崗位津貼是公司根據(jù)國家相關(guān)法津規(guī)定，根據(jù)企業(yè)支付能力，對特殊崗位員工發(fā)放的崗位津貼，經(jīng)企管辦匯報總經(jīng)理批準后按月發(fā)放（崗位變動后則自動停止發(fā)放）。5） 出差補貼：主要指相

10、關(guān)人員出差期間的補貼，按公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放。營銷人員出差補貼另行計算。6） 生活補貼：主要指在公司生產(chǎn)計劃規(guī)律減少時或生活確有困難（經(jīng)調(diào)查確認），對經(jīng)過總經(jīng)理批準的部分員工發(fā)放。第十三條計件定額工資第32款計件定額工資的發(fā)放范圍主要是生產(chǎn)一線員工及其他實行計件定額崗位人員。第33款產(chǎn)品定額原則上每年進行一次調(diào)整。第十四條年終獎金第34款年終獎金為每年發(fā)放一次。第35款獎勵范圍如下：1）公司內(nèi)部不享受相關(guān)補貼的技術(shù)工人、技術(shù)能手。2）公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)異的一線生產(chǎn)人員。3）公司班組長以上表現(xiàn)優(yōu)異的員工。4）按合同規(guī)定的年終獎金。第36款年終獎金的發(fā)放額度由總經(jīng)理根據(jù)公司年度綜合效率發(fā)放。第十五條加班薪

11、酬第37款直接生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要，經(jīng)有薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準加班加點，可以依照其加班加點時間計發(fā)加班薪酬。第38款非直接生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)服務(wù)（非計件定額）人員在正常工作日和休息日加班加點，原則上不計發(fā)加班薪酬，在節(jié)假日加班，經(jīng)有薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準可按照標準計發(fā)加班薪酬。第39款公司根據(jù)考勤歷史記錄及結(jié)合企業(yè)實際情況規(guī)定如下：1）月實際考核天數(shù)為28日，月實際考核工作時為28X8=224小時。2）日標準薪酬薪點=本人當月標準薪點數(shù)/28日3）小時標準薪酬薪點=本人當月標準薪點數(shù)/224小時4）加班薪酬的計算標準為：正常工作日加班薪酬為本人小時薪點的150%=小時標準薪點u26102X

12、間休息日加班薪酬為本人小時薪酬的200%=小時標準薪點u26102X間節(jié)假日加班薪酬為本人小時薪酬的300%=小時標準薪點u26102X間第40款公司安排員工參加社會活動或經(jīng)有薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準參加的各類社會活動視為正常上班，可享受一切在崗工作的薪酬待遇。第41款員工依法享受本公司規(guī)定的婚、喪假、假期不扣發(fā)本人薪酬，但不得因休假影響公司正常工作。年休假、探親假的享受，須經(jīng)總經(jīng)理批準，不扣發(fā)本人薪酬，但不得因休假影響公司正常生產(chǎn)。第42款員工請（事）病假，經(jīng)有效批準后勤部休假，請病假還須持鎮(zhèn)級（含）以上醫(yī)療機構(gòu)證明，按制度辦理休假手續(xù)?？坌接嬎銥椋盒r薪點u35831X假小時第十六條特別獎勵第

13、43款特別獎勵經(jīng)由薪酬支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)審報總經(jīng)理批準發(fā)放第44款特別獎勵發(fā)放條件：1）解決公司重大技術(shù)、生產(chǎn)、管理上難題者2）在重大事件中，為公司挽回重大（1000元以上）經(jīng)濟損失者3）當月表現(xiàn)突出給公司帶來1萬元以上經(jīng)濟效益者4）見義勇為，為公司爭得榮譽的5）認真工作，不計個人名利，關(guān)鍵時刻確保及時發(fā)貨的6）經(jīng)總經(jīng)理確認的優(yōu)秀員工第十七條薪酬支付第45款公司執(zhí)行隔月發(fā)月薪制度，每月15日根據(jù)考核的結(jié)果向員工支付薪酬（遇節(jié)假日、休息日順延）。各單位在發(fā)薪前5天及時把發(fā)薪情況報送總公司企管辦，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)放。第46款公司原則上以人民幣現(xiàn)金形式向員工發(fā)薪，其他發(fā)薪方式須經(jīng)總公司認可備案第47款薪酬

14、要支付給員工本人或持有效證件的本公司員工及家屬代為領(lǐng)取。公司為每個員工設(shè)立獨立的薪酬支付清單。薪酬領(lǐng)取人要求在薪酬清單上簽字蓋章，薪酬支付清單每年一張，長期保存。第48款薪酬計發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽，傳播別人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪，違者按嚴重違章違紀處罰。第49款代扣繳責(zé)任，個人收入調(diào)節(jié)稅。第50款最低薪酬標準第十八條附則第51款本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理批準，從發(fā)布之日起實施。第52款本規(guī)定中條款由公司企管辦負責(zé)解釋。部分條款修訂時，報經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。表1基本薪酬薪點等級表崗位職務(wù)檔位薪點數(shù)總經(jīng)理副總經(jīng)理分公司經(jīng)理分廠廠長技術(shù)中心主任企管辦主任部門長總經(jīng)理

15、助理部門長助理課長車間主任工段長職務(wù)工資薪點等級表職務(wù)等級總經(jīng)理劃K、如副總經(jīng)理分公司經(jīng)理分廠廠長技術(shù)中心主任企管辦主任部門長總經(jīng)理助理部門長助理課長、科長車間主任工段長班組長考核工資薪點等須一走職務(wù)等級檔位總經(jīng)理副總經(jīng)理分公司經(jīng)理分廠廠長技術(shù)中心主任企管辦主任部門長總經(jīng)理助理部門長助理課長、科長車間主任工段長技能工資薪點等級表薪點數(shù)專業(yè)技術(shù)等級正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)付高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（高級技師）中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（工人技師）助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)（技術(shù)工人）員級專業(yè)技術(shù)職務(wù)職位考核職務(wù)基本薪占八、檔位薪點數(shù)薪點薪點薪點津貼貼津總經(jīng)理副總經(jīng)理270012!00600分公司經(jīng)理25001100500分廠廠長技術(shù)中心主任25001100500總工程師公司辦主任、部長、總經(jīng)珥24001100500400總經(jīng)濟師1210090021700700助理部長助理、專313005