XX集團有限公司職業(yè)經(jīng)理人選聘用管理辦法(討論稿)

1、XXXX控股集團有限公司職業(yè)經(jīng)理人選聘用管理辦法(討論稿)第一章 總 則第一條 為規(guī)范XXXX控股集團有限公司 (以下稱“集團總部”或“XX集團”)及其子公司高級管理人員的管理，進一步提高市場化、職業(yè)化、專業(yè)化水平，結合XX集團實際，制定本辦法。第二條 職業(yè)經(jīng)理人選聘實行評聘分開，包括資格認證與選聘。職業(yè)經(jīng)理人資格認證用以確定其職業(yè)經(jīng)理人身份，參照XXXX控股集團有限公司職業(yè)經(jīng)理人資格管理辦法執(zhí)行。職業(yè)經(jīng)理人選聘適用于職業(yè)經(jīng)理人資格與應聘崗位的結合，按本辦法執(zhí)行。第三條 職業(yè)經(jīng)理人選聘用遵循以下原則：（一）黨管人才、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。（二）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。（三）與市場化相

2、結合的原則。（四）定崗、定編及人崗匹配的原則。第二章 管理機構及職責第四條 集團總部董事會是職業(yè)經(jīng)理人管理制度的最高決策機構，主要承擔以下職責：（一） 審批選聘用內(nèi)容及資格認證內(nèi)容。（二） 審批選聘用結果及退出情況。（三） 集團班子成員及按相應層級管理的集團領導的面試工作。（四） 審批或授權審批集團職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關事項。（五） 審批集團總部、二級企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關事項。（六） 授權二級企業(yè)審批所屬三級企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用相關事項。第五條 集團力資源部門是職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作的管理機構，負責本辦法的組織實施，集團人力資源部主要承擔以下職責：（一） 組織制定職業(yè)經(jīng)理人資格標準。（二） 組

3、織開展職業(yè)經(jīng)理人資格認定和評價工作。（三） 組織開展集團總部職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作。（四） 集團班子成員及按相應層級管理的集團領導的面試工作。（五） 建立和維護職業(yè)經(jīng)理人庫，管理職業(yè)經(jīng)理人檔案(見附件1)。（六） 管理集團總部職業(yè)經(jīng)理人崗位，合理設置職業(yè)經(jīng)理人崗位。（七） 指導子公司人力資源部，結合企業(yè)實際，實施本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作。（八） 對職業(yè)經(jīng)理人聘任、考核、激勵、獎懲、退出情況進行備案。第六條 子公司人力資源部是本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作的管理機構，根據(jù)相關議事規(guī)則履行以下職責：（一） 組織開展本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人選聘用工作。（二） 管理本企業(yè)總部職業(yè)經(jīng)理人崗位，合理設置職業(yè)經(jīng)理人崗位

4、。（三） 對接總部人力資源部，對本企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的聘用、退出情況進行上報，以協(xié)助集團人力資源部更新職業(yè)經(jīng)理人庫。第七條 考評委員會由子公司董事會負責組建，具體負責選聘面試工作，成員一般為集團總部公司領導、相關部門負責人和本企業(yè)董事長，也可以引入外部委員。第三章 選聘計劃第八條 集團總部或子公司根據(jù)新增職業(yè)經(jīng)理人崗位或崗位空缺情況隨時開展職業(yè)經(jīng)理人選聘工作。第九條 開展職業(yè)經(jīng)理人選聘的企業(yè)由該企業(yè)人力資源部針對選聘崗位、崗位數(shù)量、崗位地點，制定選聘時間、地點計劃報集團董事會或集團董事會授權機構審批，通過后可開展選聘工作。第十條 職業(yè)經(jīng)理人崗位空缺時，XX集團與子公司董事會共同組織，通過一定的選聘

5、程序，產(chǎn)生擬任人選，經(jīng)子公司董事會審議通過后，提交XX集團董事會審批，由子公司擬聘任。第四章 選聘流程第十一條 人力資源部發(fā)布選聘公告，組織報名。該公告除集團內(nèi)部網(wǎng)站等信息公開平臺外，同時應通過集團外網(wǎng)、獵頭、招聘網(wǎng)站等社會招聘平臺發(fā)布公告。第十二條 在職業(yè)經(jīng)理人庫內(nèi)的人員可直接報名進入選聘環(huán)節(jié)。外部報名人員履行職業(yè)經(jīng)理人資格認定測試程序后，合格人員進入選聘程序。職業(yè)經(jīng)理人資格認定測試程序參照XXXX控股集團有限公司職業(yè)經(jīng)理人資格管理辦法執(zhí)行。第十三條 考評委員會組織對選聘人員進行心理測驗，考察心理健康以及性格與職業(yè)匹配度。心理測驗結果不計入總成績，只作為參考依據(jù)。第十四條 選聘方式為面試，視

6、情況由人力資源部組織筆試。面試分為演講答辯、情景模擬等環(huán)節(jié)，綜合考察申請人與職業(yè)經(jīng)理人崗位任職要求的匹配程度。第十五條 集團班子成員及按相應層級管理的集團領導、集團總部各職能部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理及按相應層級管理的人員選聘由人力資源部、董事會依次進行面試。第十六條 集團總部各職能部門高級經(jīng)理及按相應層級管理的人員選聘由人力資源部及應聘崗位所屬部門負責人依次進行面試。第十七條 下屬公司董事長、副董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、副總經(jīng)理及按相應層級管理的人員選聘由考評委員會進行面試。第十八條 面試采取一票否決制，即面試人員全員通過聘用決定后，方可聘用。（或，面試人員面試后進行討論，一致決定聘用與

7、否。）第十九條 面試人員面試結束后填寫職業(yè)經(jīng)理人面試情況表（見附件2），由該企業(yè)人力資源部統(tǒng)一收集匯總，根據(jù)面試情況表確定聘用與否，交集團董事會審批。（或，人力資源部填寫職業(yè)經(jīng)理人面試情況表，交集團董事會審批。）第二十條 面試或?qū)徟赐ㄟ^人員該年度內(nèi)不能參加該崗位的應聘，但可應聘該企業(yè)或其他企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人崗位。第二十一條 董事會審批通過后，所在企業(yè)與面試通過人員簽署勞動合同與聘用協(xié)議。第二十二條 根據(jù)規(guī)定，職業(yè)經(jīng)理人崗位中需報相關監(jiān)管機構核準及XX集團備案的，需履行相關程序后，方可與集團總部或子公司董事會簽署勞動和同與聘用協(xié)議。第二十三條 職業(yè)經(jīng)理人崗位聘任執(zhí)行試用期制度，試用期開始時間以董事

8、會聘任時間為準，試用期半年，期滿組織綜合評價。出現(xiàn)重大決策失誤、業(yè)績未改善或持續(xù)惡化、違紀違規(guī)等情況的，原則上認定為試用期不合格，經(jīng)平臺企業(yè)董事會審批，解聘現(xiàn)任職務，同時解除勞動合同。第二十四條 集團總部本部及子公司人員，被聘任至職業(yè)經(jīng)理人崗位的，應解除與原單位的勞動合同，原單位不再保留其職級、崗位和薪酬等待遇。被解聘職業(yè)經(jīng)理人崗位的，解除勞動關系；若被集團內(nèi)其他公司聘用的，執(zhí)行新聘用崗位的待遇。第五章 附 則第二十五條 本辦法由XX集團人力資源部負責解釋。第二十六條 本辦法自頒布之日起試行。附件1職業(yè)經(jīng)理人檔案(模板)1.基本情況姓名職位編號個人履歷執(zhí)(職)業(yè)資格2.資格評定結果資格評定日期資格認定考試成績履歷分析筆試成績總成績背景調(diào)查情況(不限于職業(yè)動機、履歷的真實性、過往業(yè)績與信用記錄核實等)資格公示結果3.績效考核結果每年進行績效反饋，并記錄績效考核結果?？己酥芷诳冃Э己私Y果績效指標分值總分值溝通與反饋(溝通與反饋的主要內(nèi)容)考核結果應用(根據(jù)反饋情況進行的調(diào)整，包括績效目標、薪酬等)其他附件2職業(yè)經(jīng)理人面試情況表姓名性別年齡應聘崗位職業(yè)經(jīng)理人檔案編號面試評語：形