版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、u主講教師主講教師: -uEmail: -第十章第十章 公司治理基礎(chǔ)理論公司治理基礎(chǔ)理論5.5. 公司治理概論公司治理概論 6.6. 公司治理模式公司治理模式 7.7. 公司治理結(jié)構(gòu)原則公司治理結(jié)構(gòu)原則 8.8. 經(jīng)合組織公司治理原則經(jīng)合組織公司治理原則 1. 公司治理概論公司治理概論1-1 公司治理的含義公司治理的含義公司治理(corporate governance)指對公司經(jīng)營活動的指導和控制的制度公司治理的關(guān)鍵合理配置公司內(nèi)部權(quán)力、責任調(diào)節(jié)公司內(nèi)外部利益形成有效制衡關(guān)系1-1 公司治理的含義公司治理的含義有機整合說有機整合說決策機制決策機制說說制度安排制度安排說說相互作用相互作用說說組
2、織機構(gòu)組織機構(gòu)說說1-2 公司治理理論的內(nèi)容公司治理理論的內(nèi)容公司治理理論的基礎(chǔ)公司治理的實質(zhì)公司治理的主體和客體公司治理是治理結(jié)構(gòu)和治理機制的統(tǒng)一 公司治理的目標 公司治理的外部環(huán)境 1-3 中國公司治理現(xiàn)狀中國公司治理現(xiàn)狀我國傳統(tǒng)公司治理存在的缺陷公司治理結(jié)構(gòu)缺失股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理大股東操縱和大股東掠奪問題突出國有資本缺少以收益最大化為目標的股東企業(yè)“內(nèi)部人控制”和行政“外部人控制”并存1-3 中國公司治理現(xiàn)狀中國公司治理現(xiàn)狀公司信息披露制度存在缺陷對經(jīng)理人員既缺乏激勵和約束沒有確立公司章程的憲章地位“新三會”與“老三會”關(guān)系尚未理順獨立董事的獨立性和作用問題公司治理外部環(huán)境不理想2. 公司治
3、理模式公司治理模式公司治理模式的分類方法股東會中心主義和董事會中心主義股東治理模式和利益相關(guān)者治理模式英美模式和日德模式2-1 英美模式英美模式審核、監(jiān)督審核、監(jiān)督 英美公司治理結(jié)構(gòu)英美公司治理結(jié)構(gòu)2-2 德日模式德日模式德國公司治理結(jié)構(gòu)德國公司治理結(jié)構(gòu)2-2 德日模式德日模式日本公司治理結(jié)構(gòu)日本公司治理結(jié)構(gòu) 3. 公司治理結(jié)構(gòu)原則公司治理結(jié)構(gòu)原則治理結(jié)治理結(jié)構(gòu)原則構(gòu)原則利益相關(guān)者參與原則利益相關(guān)者參與原則股東權(quán)利保護原則股東權(quán)利保護原則透明度原則透明度原則激勵與約束并舉原則激勵與約束并舉原則制衡原則制衡原則4. 經(jīng)合組織公司治理原則經(jīng)合組織公司治理原則經(jīng)合組織公司治理原則主要內(nèi)容 確保有效公司治理的基礎(chǔ)股東權(quán)利和股東的關(guān)鍵作用股東的公平待遇公司治理中利益相關(guān)者的作用信息披露和透明度董事會的職責本章思考題本章思考題公司治理的含義是什么?公司治理的理論基礎(chǔ)是什么?公司治理的目標和實質(zhì)分別是什么?我國公司治理應解決的最關(guān)鍵問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鷹課件語文教學課件
- 特殊旅客課件教學課件
- 2024年度建設(shè)工程施工合同工期與質(zhì)量要求
- 2024年度維修保養(yǎng)服務(wù)合同
- 2024年城鄉(xiāng)供水工程特許經(jīng)營合同
- 2024年度設(shè)備采購合同:甲乙雙方在二零二四年就某設(shè)備的采購的詳細合同條款
- 2024企業(yè)人力資源管理與聘用合同詳細規(guī)定
- 2024年家長學生老師三方面協(xié)議
- 2024年國際貨物買賣合同:機械設(shè)備
- 【初中生物】觀察周邊環(huán)境中的生物+課件2024-2025學年人教版生物七年級上冊
- 人教版六年級音樂上冊全冊教案
- 辦稅服務(wù)外包投標方案(技術(shù)標)
- 冷庫是有限空間應急預案
- 基于PLC的機械手控制系統(tǒng)設(shè)計畢業(yè)設(shè)計
- 足軟組織感染的護理查房
- 建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法
- 植物學課件:第二章 種子和幼苗
- 一日生活中幼兒自主探究行為的表現(xiàn)及支持策略研究
- 第8課 用制度體系保證人民當家做主
- 軟件測試規(guī)范模板
- 足皮膚感染的護理課件
評論
0/150
提交評論