2020公司招聘管理制度及流程

1、公司招聘管理制度及流程公司招聘管理制度人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類(lèi)人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來(lái)價(jià)值的新員工。 第一章 招聘需求 第一條 缺員的補(bǔ)充因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因。 第二條 突發(fā)的人員需求因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革、或引進(jìn)新工藝等。 第三條 擴(kuò)大編制因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 第四條 儲(chǔ)備人才為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才。如大學(xué)畢業(yè)生、專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才等。 第二章 招聘政策 第一條 招聘工作原則 1 、公開(kāi)平等競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何

2、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。 2 、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。 3 、擇優(yōu)錄取。 第二條 人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經(jīng)過(guò)招聘程序進(jìn)行，對(duì)于聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同等對(duì)待。 第三條 招聘方式： 人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。 內(nèi)部招聘：內(nèi)部?jī)?yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。 外部招聘： 可通過(guò)廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。 職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。 第四條 外部聘用人員的條件要求：思想

3、品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康；專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。 第五條 人才競(jìng)爭(zhēng)手段 1 、待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。 2 、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。 3 、企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。 第三章 招聘程序 第一條 招聘需求 1 、每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測(cè)，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè)，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。 2 、各用人部門(mén)應(yīng)于每季度最后一個(gè)月初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)人力資源部。 第二條 招聘申報(bào)手續(xù)。 1 、以各用人部門(mén)為單位，在確認(rèn)本部門(mén)內(nèi)無(wú)橫向調(diào)劑人員的

4、可能性后，報(bào)總經(jīng)理審批后，填寫(xiě)人力需求表報(bào)人力資源部，如系新崗位需同時(shí)附上職位說(shuō)明書(shū)。 2 、人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級(jí)以及部門(mén)人員編制計(jì)劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填寫(xiě)各部門(mén)人員需求計(jì)劃表報(bào)總經(jīng)理審批。 第三條 內(nèi)部招聘程序 1 、人力資源部根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。 2 、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門(mén)經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿、本部門(mén)經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。 3 、人力資源部根據(jù)職位說(shuō)明

5、書(shū)要求進(jìn)行初步篩選，對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。 4 、人力資源部將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)者名單報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后，中聘者辦理原部門(mén)工作交接手續(xù)，到用人部門(mén)報(bào)到、正式上崗。 第四條 外部招聘程序 1 、報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資料證原件及復(fù)印件、 1 寸免冠照片到公司人力資源部報(bào)名填寫(xiě)應(yīng)聘登記表 2 、甄選程序 人力資源部通過(guò)與應(yīng)聘人員面談，考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度，求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對(duì)合格者通知復(fù)試。 由用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位專(zhuān)業(yè)技能、崗位知識(shí)學(xué)習(xí)能力、實(shí)際解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。 對(duì)于復(fù)試合格者，用人部門(mén)主管根

6、據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。 人力資源部對(duì)已合格應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實(shí)，弄虛作假者取消錄用資格。 核實(shí)無(wú)誤后，人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來(lái)報(bào)到，并通知用人部門(mén)接收。 第五條 試用 1 、試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。 2 、試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。 3 、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。 4 、公司新進(jìn)員工根據(jù)職位不同試用期為 2 個(gè)月或以 2 個(gè)月以上。 5 、試用期滿(mǎn)后，其直接主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)在試用員工評(píng)核表上詳細(xì)列出考核意見(jiàn)，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人力

7、資源部審核：勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。 不能勝任，予以辭退。 無(wú)法判斷，希延長(zhǎng)試用期（最多延長(zhǎng) 3 個(gè)月） 6 、試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門(mén)應(yīng)在試用員工評(píng)核表上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后立即辭退。 7 、凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù)，因延長(zhǎng)試用期相應(yīng)的勞動(dòng)合同簽署期限也需延長(zhǎng)，所以涉及到延長(zhǎng)試用期的情況，需慎重考慮。 8 、對(duì)于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書(shū)面申請(qǐng)并陳述有關(guān)工作實(shí)績(jī)，進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯評(píng)分，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專(zhuān)家等進(jìn)行評(píng)審，試用部門(mén)直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人考核通過(guò)在試用員工評(píng)述表

8、上詳述考核意見(jiàn)并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件： 試用期滿(mǎn) 1 月以上； 試用期間無(wú)遲到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）記錄； 工作積極主動(dòng)、工作量飽滿(mǎn)，工作實(shí)績(jī)顯著。 9 、員工試用期考勤規(guī)定如下（ 2 個(gè)月內(nèi)）： 事假超過(guò) 5 天者應(yīng)予辭退； 病假達(dá)七天者應(yīng)予辭退； 有曠工記錄或遲到、早退達(dá) 6 次者應(yīng)予辭退。 第六條 最終聘用 1 、新進(jìn)人員試用期滿(mǎn)前 15 天進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯，由其直接主管與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)分，在員工試用評(píng)核表上詳列考核意見(jiàn)（應(yīng)對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)），報(bào)人力資源部審核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認(rèn)為尚需延長(zhǎng)試用期，則酌情延長(zhǎng)；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則予以辭退。 2 、對(duì)試用合格者，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同，從正式聘用之日起，享受公司同類(lèi)人員待遇。 破格錄用特殊人才及薪酬特批程度 ：1 、對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高級(jí)市場(chǎng)專(zhuān)家），可不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試，由人力資源部負(fù)責(zé)搜集，核實(shí)及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選，由總