工地會議紀要范文

1、工地會議紀要范文會議紀要對于工地會議同樣適用， 那么，下面是給大家整理收集 的工地會議紀要范文，供大家閱讀參考。工地會議紀要范文【一】時 間 :會議地點 :總監(jiān)辦會議室出席人員 :建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員 （詳見附錄 1 工地會議簽到表 ）會議主持 :會議主題 :a2、a3 第四次工地例會會議議程 :一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報二、監(jiān)理單位評述工程施工情況三、建設單位對施工方問題的處理四、會議總結一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報 a2 標段項目經理曾金泉主要匯報了 a2 標段的工程概況、主要工 程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。 其中進度包含了完成的

2、工 程量以及其占總工程的比例。 （詳見附錄 2a2 標段匯報材料 ） a3 標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進 度分析、 下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。 （詳見附錄 3a3 標段回報材料 ）二、監(jiān)理單位評述工程施工情況a2現場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有 土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。 3.對抽檢試驗 需迅速完成資料并及時上報。a3 現場監(jiān)理 :1. k1 0+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補 救措施。 2 .抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。實驗室主任 :1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成

3、的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢 測不合格，需要重做。 4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系， 并及時匯報每次試驗資料。測量工程師 : 凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時 組織人員進行旁站或復測?？偙O(jiān):1.a2標段土石方工程完成較早，在 a2與a3的交接處路基 填筑已基本完成。 在接下來的路床施工中必須嚴把質量關， 加大壓實 度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、 堵塞， a3 標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必 須加強現場指導，做好放樣

4、工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地 解決相應的問題。 3 .安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用 電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的 施工更或者造成安全問題。 4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更 資料必須及時上報并做好存檔工作。三、建設單位對施工方問題的處理問題 1 對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示， 相關部門已 經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。問題 2 k7+561.43 圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管 位置，同時要與村名進行協(xié)商。問題 3 k7+480 k7+518 即項目部前的房子未拆遷問題需要及 時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷

5、方案。問題 4 對于 k7+024 涵洞的補救方案在進一步核實中。問題 5 關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車 輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。問題 6沿線截水溝由于前期設計不合理， 目前暫緩施工。 經現場 勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與 施工。問題 7楊梅坪路段上磚窯、 水井拆遷問題與相關部門上報的情況 不符，需進一步落實。問題 8 由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的， 因此 現在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。四、會議總結龔科長： 1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在 安排后期的計劃時必須加強可行性分析做

6、到完成進度與計劃同步。 2. 各標段針對計量上報資料重視不夠， 依據要求不管計量結果是否符合 批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。 3.在前 期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況， 后期必須強制落實不 戴安全帽不許進入施工現場。 4.a3 k3+600 路段施工時沒有技術人員 在場進行監(jiān)督指導容易出現質量問題。 因此要求在后期的施工中不管 是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。 5.坑坪路段上沿 途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故， 各施工單位必 須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志 或安排現場引導人員。 6.各標段匯報材料的數據

7、缺乏說服力，并且存 在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。 7.工地負責 人要經常下工地把我第一手資料， 只有如此才能起到工程施工指導工 作。 8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤， 像 a2 標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。 9.變更資料不完善上 報不及時。 10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。 在質量大關中管理第一， 要加強技術引導。 目前主要存在如下問 題：1 清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較 陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。 2.對于填方地段 壓實度檢測做的

8、不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降， 導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強 管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。開工至今兩個標段進場時間長， 但是完成工程量少。 在進度遲緩 問題上要找出本質原因， 抓住問題焦點抓緊處理。 對于影響進度的客 觀因素 （如雨季、拆遷 ）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、 機械保額保量進場。 業(yè)主 即將依據相關考核規(guī)定對各標段的合同完成情況， 對不滿足合同要求 的將依據相關規(guī)定進行嚴肅處理。安全問題不容忽視， 不能存在任何僥幸心理。 為保證施工安全各 單位必須做到以下幾點： 1.不戴安全帽

9、不許進入施工現場。 2.各施工 路段必須做好安全警示標志， 對于行車路段更要加設加大標志根據需 要可安排人員進行現場引導。 3.對于老路被開挖同時又用于行車地段 要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。 各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。 工地會議紀要范文【二】會議時間 :20*年 * 月 *日 9:00會議地點 :工程現場會議室參加單位及人員 :詳見會議簽到單會議主持 :陳*會議主要內容 :會議由建設單位主持召開， 各參建方分別介紹本項目派駐施工現 場的組織機構人員及工作分工 ;建設單位介紹工程開工準備情況，施 工單位匯報施工準備情況 ;建設單位和監(jiān)理

10、單位對施工準備工作情況 提出意見和要求， 明確工地召開監(jiān)理例會的時間、 地點及主要參加會 議人員。一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、 人員及其分工情 況（詳見附錄）二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求 :1、本工程由上海海達工程建設咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單 位由浙江大立建設有限公司施工， 浙江世華城建筑設計有限公司設計2、工程現場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合 ;3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理 單位，便于對工程了解及掌握。4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工 單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施 工方案;三

11、、承包單位介紹施工準備情況及施工安排 :1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已 到位;3、樁基計劃 30 天完成，主體計劃 80 天完成，裝飾 50 完成。四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求 :1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影 響施工進度 ;2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員 不得隨便變動， 若有變動必須經過監(jiān)理單位和建設單位認可同意， 項 目部管理人員要保證到崗率 ;3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收4、合理做好施

12、工平面設計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規(guī)范規(guī)定 ;5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10 號上午 9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人 員都要參加。6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全， 建議施工單位對 柱砼與梁板砼分開澆注。四、甲方進行總結發(fā)言 :1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現場各種驗收;4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責 人、安全員、現場主要管理人員必須參加 ;5、現場基槽坑及樓幢

13、的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑 物之間距離。參加單位建設單位 :* 有限公司監(jiān)理單位 :* 有限公司施工單位 :* 有限公司整理日期 : 20*年*月* 日 工地會議紀要范文【三】時間:xxxx年8月3日（星期三）15:00會議地點 :總監(jiān)辦會議室出席人員 :建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員 （詳見附錄 1 工地會議簽到表 ）會議主持 :李 x會議主題 :A2、A3 第四次工地例會會議議程 :一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報二、監(jiān)理單位評述工程施工情況三、建設單位對施工方問題的處理四、會議總結一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報A2標段項目經理曾金泉主要匯報了 A

14、2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。 其中進度包含了完成的工 程量以及其占總工程的比例。（詳見附錄2A2標段匯報材料）A3 標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見附錄 3A3標段回報材料 ）二、監(jiān)理單位評述工程施工情況A2 現場監(jiān)理 :1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。 2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。A3現場監(jiān)理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補 救措施。 2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。實驗室

15、主任 :1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。 2.完成 的實驗數據沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢 測不合格，需要重做。 4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系， 并及時匯報每次試驗資料。測量工程師 :凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時 組織人員進行旁站或復測?？偙O(jiān):1.A2標段土石方工程完成較早，在 A2與A3的交接處路基 填筑已基本完成。 在接下來的路床施工中必須嚴把質量關， 加大壓實 度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、 堵塞， A3 標段蓋板涵面筋缺

16、失等等問題。各標段現場技術負責人必 須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地 解決相應的問題。 3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用 電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的 施工更或者造成安全問題。 4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更 資料必須及時上報并做好存檔工作。三、建設單位對施工方問題的處理問題 1 對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示， 相關部門已 經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商問題 3 K7+480-K7+518 即項目部前

17、的房子未拆遷問題需要及時 進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。問題 5 關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車 輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。問題 6沿線截水溝由于前期設計不合理， 目前暫緩施工。 經現場 勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與 施工。問題 7楊梅坪路段上磚窯、 水井拆遷問題與相關部門上報的情況 不符，需進一步落實。問題 8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的， 因此 現在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。四、會議總結龔科長 :1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成， 因此各標

18、段在安 排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠， 依據要求不管計量結果是否符合批 復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況， 后期必須強制落實不戴 安全帽不許進入施工現場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在 場進行監(jiān)督指導容易出現質量問題。 因此要求在后期的施工中不管是 哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故， 各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或 安排現場引導人員。 6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在 相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。 7.工地負責人 要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工 作。 8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤， 像 A2 標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等