緊急預(yù)案施工風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

1、第十三章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及施工風(fēng)險(xiǎn)分析及 有關(guān)應(yīng)對(duì)措施第一節(jié)緊急情況的處理措施、預(yù)案針對(duì)建筑工地的特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的緊急情況主要有生活疫情突發(fā) 事件、生產(chǎn)安全突發(fā)事件、雷暴雨、現(xiàn)場(chǎng)停電、場(chǎng)外交通阻塞等緊急情況。1-1突發(fā)事件1-1-1事件分析一種為施工中發(fā)生的生產(chǎn)安全緊急情況，一種是生活中發(fā)生的疫情。根據(jù)工程特點(diǎn)生產(chǎn)中可能發(fā)生的緊急情況包括：1-1-1-1墜落物體的砸傷；1-1-1-2人工使用工具時(shí)的打擊傷害；1-1-1-3各類機(jī)械使用過(guò)程中發(fā)生的機(jī)械傷害；1-1-1-4施工用電使用過(guò)程中發(fā)生的觸電事故；1-1-1-5發(fā)生的施工人員墜落摔傷；1-1-1-6暴雨對(duì)地下結(jié)構(gòu)安全的

2、影響；1-1-1-7大風(fēng)、颶風(fēng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)屋面板施工的影響；生活中發(fā)生的危險(xiǎn)情況包括：1、食物中毒；2、傳染病突發(fā)疫情；3、氣溫較高引起的施工人員中暑；4、施工人員突發(fā)性疾??；1-2生產(chǎn)安全事故緊急預(yù)案1-2-1現(xiàn)場(chǎng)成立緊急救援指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，兩位項(xiàng)目副經(jīng)理任 副總指揮。事故的緊急救援工作在緊急救援指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，密切配合迅速、高效、有序地開(kāi)展工作。成員單位負(fù)責(zé)人在緊急救援工作開(kāi)展時(shí)， 根據(jù)工作需要由本專業(yè)抽調(diào)所需要人員，配備人員必須滿足工作需要并積極開(kāi)展 工作。1-2-1-1緊急救援指揮部職責(zé)：1、事故發(fā)生后，積極組織有關(guān)部門(mén)立即實(shí)施緊急預(yù)案，并按照緊急預(yù)案迅速開(kāi)

3、展搶救傷亡人員和設(shè)備財(cái)產(chǎn)，力爭(zhēng)將損失降低到最小程度。2、根據(jù)事故發(fā)生實(shí)際情況，統(tǒng)一部署緊急預(yù)案的實(shí)施工作， 采取緊急處理措施。3、根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如遇有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，要組織人 員和物資的疏散工作。4、積極配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故的調(diào)查處理工作。5、做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后處理工作。6、根據(jù)事故發(fā)生的嚴(yán)重程度和影響大小，發(fā)布事故處理通報(bào)。7、根據(jù)生產(chǎn)工作變化情況，及時(shí)地組織對(duì)緊急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、 修訂和補(bǔ)充完善， 使之達(dá)到可操作性。1-2-1-2建立重大事項(xiàng)通報(bào)制度當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)總包管理機(jī)構(gòu)內(nèi)有緊急情況發(fā)生時(shí)， 在采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施的同時(shí)，立 即將有關(guān)事項(xiàng)通報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，積極配

4、合有關(guān)部門(mén)做好信息的披露。1-2-1-3事故的緊急措施和現(xiàn)場(chǎng)急救1、事故發(fā)生后，緊急救援指揮部，立即投入運(yùn)作。指揮部及各成員部門(mén)負(fù)責(zé)人 應(yīng)立即到位，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)的事故緊急預(yù)案。2、事故發(fā)生后，緊急救援指揮部根據(jù)事故的具體情況，立即調(diào)動(dòng)救援所需的各種設(shè)備、車(chē)輛、器材和人員等進(jìn)行救援。3、各成員歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系社會(huì)方面的協(xié)助。盡快恢復(fù)因事故被破壞的各 種設(shè)施、設(shè)備等，確保緊急預(yù)案工作順利開(kāi)展。4、保衛(wèi)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和疏通、疏散工作，預(yù)防和控制有可能發(fā)生的人為破 壞活動(dòng)，對(duì)肇事者采取監(jiān)控措施。5、事故初發(fā)生期，事故單位和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取緊急自救措施，防止事故進(jìn) 一步擴(kuò)

5、大。6、對(duì)不同類別事故要采取不同的現(xiàn)場(chǎng)急救方法。對(duì)坍塌、觸電、一氧化碳中毒 等造成窒息的傷員，在第一時(shí)間內(nèi)要采取心肺復(fù)蘇法（人工呼吸、胸外心臟按壓法、吸氧等），對(duì)于有外傷的傷者首先要進(jìn)行止血，重要部位進(jìn)行固定等。在現(xiàn) 場(chǎng)搶救的同時(shí)，要以最快的速度將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。1-2-2加強(qiáng)緊急預(yù)案的管理，將預(yù)案有關(guān)工作落實(shí)在日常工作中。1-2-2-1緊急救援指揮部辦公室建立 24小時(shí)值班制度，遇到問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān) 部門(mén)和人員進(jìn)行處理。1-2-2-2每月要組織緊急救援指揮部的人員檢查緊急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。1-2-2-3定期進(jìn)行事故緊急救援演練活動(dòng)。1-2-2-4對(duì)緊急搶險(xiǎn)救援的各種設(shè)備、

6、車(chē)輛、器材、防護(hù)用品、各種工具做到經(jīng) 常性的檢查，確保完好。1-2-2-5要結(jié)合各自的職責(zé)，加強(qiáng)安全宣傳教育工作，提高廣大職工的預(yù)防事故 的防范意識(shí)，落實(shí)有效的防范措施，防止各類事故的發(fā)生。1-2-3制定事故預(yù)防措施1-2-3-1事故的預(yù)防措施主要是1、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，各種防護(hù) 設(shè)施，防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。2、高空作業(yè)必須掛好安全帶。應(yīng)該設(shè)置安全網(wǎng)的建筑，必須按要求設(shè)置。3、操作人員必須穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，在工作中嚴(yán)禁由高空向下材料，嚴(yán) 禁高空掉物。4、電氣線路作業(yè)必須由有電工特種作業(yè)證的人員來(lái)完成，無(wú)證人員不準(zhǔn)電氣作 業(yè)。要經(jīng)常檢查電氣線路和

7、用電設(shè)備，及時(shí)處理問(wèn)題。5、要保證各種起重設(shè)備安全裝置齊全、靈敏、可靠。吊索具要經(jīng)常檢查。嚴(yán)格 執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，起重設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)。6、對(duì)有職業(yè)中毒危險(xiǎn)的場(chǎng)所要保證良好的通風(fēng)，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和監(jiān)護(hù)，一旦有 中毒危險(xiǎn)時(shí)，立即將施工人員撤離。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的壓力容器，如：氧氣、乙烘瓶、空壓機(jī)罐等要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)， 嚴(yán)格使用不合格的產(chǎn)品。在使用中要遠(yuǎn)離火源，按規(guī)定要求使用。1-2-4遇大暴雨，地下室抗上浮預(yù)案該工程地下室工程無(wú)抗拔樁，在施工中遇暴雨天氣應(yīng)有預(yù)防地下室結(jié)構(gòu)上浮 預(yù)案。地下室結(jié)構(gòu)上浮計(jì)算：（按輔助訓(xùn)練館1-11-7軸概算）1-2-4-1底板階段：（坎墻按500mnB,底板折算為4

8、50mnff）混凝土自重力計(jì)算：混凝土自重=LX BX HX 25KN/m349X 19X 義 25KN=10474KN水浮力計(jì)算：水浮力=lx BX HX 10KN/m349X19X （+） X 10KN=安全性計(jì)算：（必須大于）10474+ =所以底板階段施工安全結(jié)論：根據(jù)計(jì)算底板施工階段施工安全1-2-4-2箱體施工階段：混凝土自重計(jì)算：混凝土自重=LX BX HX 25KN/m3(49+19) X 2XX () X 25+10474=5559+10474=16033KN水浮力計(jì)算(按滿堂計(jì)算)水浮力=lx BX HX 10KN/m349X19X ()義 10=54929KN安全性計(jì)算：

9、(必須大于)16033 54929=<結(jié)論：根據(jù)計(jì)算在地下箱體施工時(shí)暴雨形成的水浮力遠(yuǎn)大于地下箱體混凝土自重 因此采取以下措施：1、基坑周邊有擋水燒，防止坑外雨水流入基坑；2、坡道口進(jìn)行封堵；3、降水井水泵泵管向地下室內(nèi)注水壓載， 壓載水與坑外水持平或高于抗外水位， 如坑外水上漲過(guò)快，水泵抽取坑外水壓載，確保地下室安全。1-2-5暴風(fēng)天氣影響金屬屋面施工的安全預(yù)案田徑館、藝術(shù)體育館、蹦床訓(xùn)練館、跆拳道館及輔助訓(xùn)練均為大型金屬屋面。 在金屬屋面施工時(shí)如于大的陣風(fēng)，由于風(fēng)壓較大，很容易吹跑屋面板，因此在施工中，隨時(shí)預(yù)防陣風(fēng)的突發(fā)，按以下要求施工以防止發(fā)生傷害事故。1-2-5-1收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，

10、在基本風(fēng)力小于三級(jí)時(shí)的天氣施工；1-2-5-2施工時(shí)，隨上金屬屋面板隨安裝固定牢固，屋面不準(zhǔn)存放未安裝的板材；1-2-5-3屋面施工時(shí)沿外架子有防護(hù)欄桿，滿掛密目安全網(wǎng)；1-2-5-4有專職安全檢查員進(jìn)行全施工過(guò)程的控制；1-2-5-5 一般春、夏季天氣晴好時(shí)，很容易在傍晚前后突然變天形成大風(fēng)并伴有 暴雨，因此天氣有變化征兆時(shí)及時(shí)固定已安裝屋面板，待安裝的屋面板全部吊至 地面并及時(shí)消除所有不安全的因素。1-3生活中發(fā)生危險(xiǎn)情況緊急預(yù)案：(包括傳染病突發(fā)、多人中暑、突發(fā)性疾病、 食物中毒等緊急情況)由于建筑行業(yè)屬于人口流動(dòng)性較強(qiáng)的部門(mén)， 適當(dāng)?shù)淖龊糜嘘P(guān)疫情的防范工作 不僅可以防止疫情的傳播亦可減

11、少相應(yīng)的損失。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)及國(guó)家有關(guān)要 求，我們的應(yīng)對(duì)策略如下：1-3-1重大事項(xiàng)通報(bào)制度當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)總包管理機(jī)構(gòu)內(nèi)有疫情發(fā)生時(shí)， 在采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施的同時(shí)，立即 將有關(guān)事項(xiàng)通報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，積極配合有關(guān)部門(mén)做好信息的披露， 這不僅將對(duì) 防止疫情的進(jìn)一步蔓延起到實(shí)質(zhì)性的作用，而且還可以遏止人群中的恐慌事態(tài)。1-3-2培養(yǎng)工作人員健康生活方式在項(xiàng)目部?jī)?nèi)時(shí)常開(kāi)展健康教育，增加工作人員的基本衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)他們對(duì) 各種社會(huì)壓力和風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)事件的心理承受能力。通過(guò)各種宣傳教育手段促使工 作人員更多地反思個(gè)人的各種行為，包括如何培養(yǎng)健康的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣， 如何處理人與動(dòng)物、人與環(huán)境之間的關(guān)系，以及如

12、何進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)集體主義精神以 形成更有效應(yīng)付危機(jī)事件的社會(huì)群體機(jī)制等。1-3-3設(shè)立救助基金，成立應(yīng)急小組現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)將提取一部分資金建立救助基金，用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的影響。該費(fèi)用將會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人及其家庭在遭遇突發(fā)災(zāi)難時(shí)，給予特殊的救助或在項(xiàng)目遇到突發(fā)疫情后，在需要處理及應(yīng)對(duì)該疫情時(shí)，從費(fèi)用上給予適當(dāng)?shù)膮f(xié)助。相 應(yīng)地我們還將成立應(yīng)急救助小組，建立嚴(yán)密的管理辦法和程序等。該小組將會(huì)加 強(qiáng)對(duì)基金的管理和使用，同時(shí)還時(shí)常保持與衛(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，獲取相關(guān)的信息和資料，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。第二節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)分析及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施本工程是奧運(yùn)會(huì)建設(shè)工程，具有規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)形式多樣、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩套管理班

13、子、與環(huán)境接口較復(fù)雜等特點(diǎn)，因此我們充分重視本工程的 風(fēng)險(xiǎn)管理。2-1風(fēng)險(xiǎn)的分類及管理按本工程的進(jìn)展階段的不同，風(fēng)險(xiǎn)可分為施工階段風(fēng)險(xiǎn)和試運(yùn)行階段風(fēng)險(xiǎn)。2-1-1風(fēng)險(xiǎn)的管理流程風(fēng)險(xiǎn) 衡量風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知略策理管 管理功能 管理技巧險(xiǎn)財(cái)段 風(fēng)理手風(fēng)險(xiǎn) 控制 手段管理成本情況監(jiān)視 與控制風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 程 序?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)的管理包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與衡量等的認(rèn)知階段，風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)、 控制和規(guī)避等的控制階段，其管理流程如下圖所示：我們將在人員、資金、工作程序、外部支持等各方面，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理 體系，以確保工程的順利實(shí)施。2-1-2施工階段風(fēng)險(xiǎn)施工階段風(fēng)險(xiǎn)是從本工程正式開(kāi)工建設(shè)開(kāi)始計(jì)算。項(xiàng)目動(dòng)工后，大

14、量的資金將投入到工程機(jī)械、材料設(shè)備采購(gòu)、支付工程款等方面，風(fēng)險(xiǎn)也隨之面來(lái)，主要 包括：工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、施工方案的合理性風(fēng)險(xiǎn)、施工安全風(fēng)險(xiǎn)、組織 協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。隨著施工的不斷推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)也將不斷的被預(yù)測(cè)、衡量、優(yōu)化和解決。2-1-3試運(yùn)行階段風(fēng)險(xiǎn)該階段主要的風(fēng)險(xiǎn)是，如果系統(tǒng)的運(yùn)行不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，就意味著在設(shè)計(jì)、 施工、設(shè)備采購(gòu)等前面的工作中存在問(wèn)題，這將可能引起費(fèi)用的增加和總工期的 拖延。2-2施工風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)及對(duì)策對(duì)本工程而言，風(fēng)險(xiǎn)的分類主要基于風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)處理，是定性的、相對(duì)的。從性質(zhì)上分析，可計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險(xiǎn)， 包括地質(zhì)地基條件、地下障礙物、材料供應(yīng)

15、、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、設(shè)計(jì)不清與 施工等造成的風(fēng)險(xiǎn)；非計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生的概率較小，是非常規(guī) 性風(fēng)險(xiǎn)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等。2-2-1風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)在本工程總承包管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)在于以下方面：2-2-1-1對(duì)周?chē)ㄖ锏膫︼L(fēng)險(xiǎn)對(duì)周?chē)ㄖ飩︼L(fēng)險(xiǎn)是指在施工過(guò)程中因工程降水方法、時(shí)間不正確或降水監(jiān)測(cè)不到位，使周?chē)讓邮瑢?duì)工程周邊環(huán)境造成的傷害風(fēng)險(xiǎn)。2-2-1-2地下管線切改與保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)地下管線切改與保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)主要針對(duì)地下管線切改遺漏或切改不徹底，給地下結(jié)構(gòu)施工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2-2-1-3工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)指在工程施工期間，因組織、質(zhì)

16、量、材料供應(yīng)、不可抗力等因 素而發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，這種進(jìn)度差異在一般工程中不為明顯，但 在重點(diǎn)工程尤其在有關(guān)鍵里程碑目標(biāo)、 關(guān)死工期后門(mén)的工程中十分重要，它會(huì)給 施工單位、建設(shè)單位乃至政府部門(mén)帶來(lái)相當(dāng)大的負(fù)面影響。2-2-1-4 人員安全風(fēng)險(xiǎn)施工人員安全風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)工程中都存在， 但針對(duì)本工程而言，坐落于北京體 育大學(xué)院內(nèi)，施工對(duì)于大學(xué)校園內(nèi)的人員也帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。2-2-1-5分包商信用風(fēng)險(xiǎn)分包商信用風(fēng)險(xiǎn)又稱交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)，是指分包商不履行或不完全履行義務(wù)的 可能性，包括施工質(zhì)量、工期和不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保等規(guī)定時(shí)所帶來(lái)?yè)p失的風(fēng) 險(xiǎn)。2-2-1-6采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)材料的價(jià)格、

17、質(zhì)量波動(dòng)而使承包商不能獲得預(yù)期產(chǎn)品或 增加投資的風(fēng)險(xiǎn)。2-2-1-7管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)是指總承包管理體系的不完善或在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有有效解決 發(fā)生的矛盾而使個(gè)別目標(biāo)在落實(shí)中產(chǎn)生困難甚至出現(xiàn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。它可能表現(xiàn) 為：信息不暢、審核不利、工作流程出現(xiàn)錯(cuò)誤或控制失效等。2-2-1-8設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)是指由于設(shè)計(jì)圖紙的不完善、不夠深度、各專業(yè)綜合不足，甚至存在設(shè)計(jì)失誤等，將造成施工的返工、增加造價(jià)、影響工期，甚至影響使用功 能等。2-2-2對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)確定和量度風(fēng)險(xiǎn)，以及制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理的過(guò)程，目標(biāo)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析減少?zèng)Q策的不確定性， 以及在本工程實(shí)施階段，保證目

18、標(biāo)控 制的順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等綜合目標(biāo)。對(duì)上述重點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)我們將進(jìn)行以下防范措施：2-2-2-1對(duì)周?chē)ㄖ飩︼L(fēng)險(xiǎn)本工程的運(yùn)動(dòng)員公寓、餐廳、輔助訓(xùn)練館工程1#公寓南側(cè)為六層留學(xué)生公寓，施工降水可能對(duì)此建筑造成傷害。地下工程施工對(duì)周?chē)ㄖ锏膫τ绊懸蛩刂饕獮榻蹬诺叵滤?，控制好降排地下水量和加?qiáng)對(duì)周?chē)ㄖ锏某两涤^測(cè)是保證減小地下施工對(duì)周?chē)ㄖ飩?害的有效手段。1、分層、分部位、定時(shí)降水，避免一次降排水量過(guò)大、周?chē)貙邮鸪?降。2、降水施工前派專人對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行調(diào)查，并填寫(xiě)調(diào)查表，對(duì)損壞部位進(jìn)行攝 錄，給重要照片加注圖示或說(shuō)明，并且有建筑物業(yè)主簽字確認(rèn)。3、設(shè)

19、置觀測(cè)井和回灌井，派專人進(jìn)行基坑降水監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格控制地下水位，做到 不超降、不少降。4、設(shè)置測(cè)量組對(duì)周?chē)ㄖ镞M(jìn)行沉降監(jiān)測(cè)，對(duì)每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，建筑 物沉降數(shù)據(jù)和降水監(jiān)測(cè)綜合分析，來(lái)調(diào)整降水方案。2-2-2-2地下管線切改和保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)本工程是在原有建筑物拆除場(chǎng)地上重建，地下管線切改是施工前期工作的重 點(diǎn)項(xiàng)目之一，根據(jù)我們?cè)隰[市區(qū)和地下建筑的體會(huì)， 會(huì)出現(xiàn)管線切改不徹底的現(xiàn) 象，直接影響工程的正常施工。為此我們采取如下措施：1、積極配合管線切改單位進(jìn)行地下管線的切改工作，在必要情況下提供相應(yīng)設(shè) 備、人力，最大限度地給予支持。2、施工前根據(jù)建設(shè)單位提供的地下管線現(xiàn)狀圖和地下管線切改竣工圖對(duì)照進(jìn)行

20、 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)地下管線的探測(cè)、刨驗(yàn)。3、對(duì)管線產(chǎn)權(quán)單位切改后廢棄管線進(jìn)行有效封堵處理。4、在探測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)切改遺漏管線，立即與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并協(xié)助切改單位 進(jìn)行且該施工。5、對(duì)建設(shè)單位要求不拆改且須進(jìn)行保護(hù)的管線我們將采取懸吊保護(hù)方案，對(duì)剛 性管線采用桁架梁進(jìn)行懸吊保護(hù)，對(duì)柔性管線，采用簡(jiǎn)支組合鋼梁進(jìn)行懸吊保護(hù)。2-2-2-3工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)本工程為2008年中國(guó)北京奧運(yùn)會(huì)配套工程，08年奧運(yùn)會(huì)要進(jìn)行有關(guān)場(chǎng)館 的使用，為應(yīng)對(duì)進(jìn)度工期風(fēng)險(xiǎn)，我們將分別從組織管理、資源儲(chǔ)備和技術(shù)三方面 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。1、極大發(fā)揮公司“總部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、專業(yè)保障”的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一 組織，實(shí)現(xiàn)共同作戰(zhàn)、全面保證的目

21、標(biāo)。2、一旦出現(xiàn)開(kāi)工時(shí)間滯后需要壓縮工期或者過(guò)程進(jìn)度失控，我們將成立以總公 司為依托的指揮部，調(diào)派全公司的施工力量進(jìn)行工程組織實(shí)施。3、提前與各勞務(wù)基地、各材料分包商、機(jī)械租賃商簽訂預(yù)租、預(yù)約合同，采取 “冗余儲(chǔ)備、冗余供應(yīng)”的辦法，儲(chǔ)備一定量的勞動(dòng)力、材料、工具，一旦須啟動(dòng)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，能在極短的時(shí)間內(nèi)保證各種材料、機(jī)械和勞動(dòng)力及時(shí)投入 生產(chǎn)。2-2-2-4人員安全風(fēng)險(xiǎn)1、施工區(qū)域嚴(yán)格封閉，具出入與校園人流分離。2、嚴(yán)格按照施工安全有關(guān)條例采取安全措施，確保施工人員的生命安全。3、如我單位中標(biāo)，將派人與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)工程一切險(xiǎn)和第三 責(zé)任險(xiǎn)，保證工程的順利實(shí)施。2-2-2-5分包

22、商信用風(fēng)險(xiǎn)1、認(rèn)真進(jìn)行分包商的信譽(yù)調(diào)研，甄選合格并能滿足本工程特殊需求的分包商。2、通過(guò)與選定分包商的詳細(xì)交底和反復(fù)磋商，達(dá)成最大程度的共識(shí)，使雙方對(duì) 可能發(fā)生的問(wèn)題都做到心中有數(shù)。3、通過(guò)合同簽訂前的合同評(píng)審工作，集中各方意見(jiàn)，其中包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn) 場(chǎng)協(xié)調(diào)、管理等各方要求，使合同能全面、細(xì)致地涵蓋全部控制點(diǎn)。4、通過(guò)合同執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控，及時(shí)集中各部門(mén)在分包商執(zhí)行合同過(guò)程中所出 現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)和糾偏，通過(guò)管理和經(jīng)濟(jì)等手段避免可能出現(xiàn)的問(wèn)題。5、聽(tīng)取和落實(shí)分包商的合理要求，給予其各方面可能的支持，嚴(yán)格按照合同條 款支付工程款。2-2-2-6采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)1、做好國(guó)內(nèi)外材料及設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格、

23、質(zhì)量的調(diào)研分析。2、通過(guò)與材料、設(shè)備供應(yīng)商的詳細(xì)技術(shù)交底，使其完全了解總承包商對(duì)產(chǎn)品的 質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間、到場(chǎng)方式、驗(yàn)收方式等需求，并要求其在報(bào)價(jià)時(shí)考慮到各方面 因素。3、認(rèn)真選擇材料、設(shè)備的國(guó)外進(jìn)口渠道和運(yùn)輸方式， 作好運(yùn)輸費(fèi)用的評(píng)估工作, 確保運(yùn)輸費(fèi)用在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的范圍內(nèi)。4、通過(guò)合同簽訂前的合同評(píng)審工作，集中技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期、物流管理 等各方要求，使合同能全面、細(xì)致地涵蓋全部控制點(diǎn)。5、如可能，將通過(guò)簽訂長(zhǎng)期的供貨合同鎖定產(chǎn)品的價(jià)格，合同中規(guī)定的材料設(shè) 備的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格要涵蓋生產(chǎn)及供應(yīng)商的全部費(fèi)用，且在整個(gè)施工期內(nèi)有效。6、通過(guò)合同執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)管理和經(jīng)濟(jì)等手段

24、 避免問(wèn)題的出現(xiàn)。7、制定替代性原材料應(yīng)急計(jì)劃以及其他替代方案。2-2-2-7管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)1、建立和完善本工程的總承包管理方案， 注重其涵蓋性和本工程特點(diǎn)的針對(duì)性。2、總承包管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理方案達(dá)成高度的統(tǒng)一，并分工負(fù)責(zé)落實(shí)的落實(shí) 工作。3、向各部門(mén)進(jìn)行交底，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到人。4、對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式和工作程序，以適應(yīng)工程在不同階 段的要求。5、通過(guò)定期的專題會(huì)議，加強(qiáng)各方的工作溝通，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)，解決管理中的 問(wèn)題。6、在施工不同階段，組織專門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)控 制預(yù)案。2-2-2-8設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)1、對(duì)圖紙進(jìn)行充分、細(xì)致的審核，力求將全部問(wèn)題

25、發(fā)現(xiàn)在正式施工之前。2、組織各專業(yè)的圖紙綜合，發(fā)現(xiàn)專業(yè)間不交圈問(wèn)題，盡量避免設(shè)計(jì)問(wèn)題引起的經(jīng)濟(jì)索賠。3、與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更，使設(shè)計(jì)變更不 影響工程的預(yù)期進(jìn)度要求。4、組織人員繪制細(xì)部大樣圖、綜合圖，有效的指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。5、對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的角度提出專業(yè)性建議，并協(xié)助業(yè) 主及設(shè)計(jì)單位妥善解決。2-3全面實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)存在于工程實(shí)施的全過(guò)程，也同時(shí)存在于各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各階段， 全面 提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，利用有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段并全面與總承包管理相結(jié)合，是控制本工程風(fēng)險(xiǎn)的唯一方式，除足夠重視重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范之外，我們將在以下方面加強(qiáng) 風(fēng)險(xiǎn)管理工作。2-3-1建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制我們將預(yù)先對(duì)本工程的各項(xiàng)方案進(jìn)行科學(xué)的分析和論證，對(duì)可預(yù)見(jiàn)以及不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究。在決策中避免武斷，重視各部門(mén)及施工隊(duì)的建議 和意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)性、民主性、合理性，最大限度地避免施工過(guò)程中可測(cè) 與不可測(cè)的各類風(fēng)險(xiǎn)。2-3-2嚴(yán)格按要求施工按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本工程的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，避免造成質(zhì)量缺陷、 要求返修等經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)各施工隊(duì)伍中從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員的思 想教育，避免其濫用職權(quán)、玩忽職守。2-3-3重視合同管理在本工程建設(shè)管理過(guò)程中，一切活動(dòng)遵守中國(guó)法律、法規(guī)和北京市地方法規(guī)、 遵循