綜合部年終總結(jié)

1、綜合部年終總結(jié)一年來(lái)，綜合部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 緊緊圍繞公司總體規(guī)劃和部門(mén)目標(biāo)工作思路和目標(biāo)， 較好地履行了部門(mén)職能， 積極發(fā)揮助手作用， 認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系， 進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)， 確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將綜合部工作總結(jié) :加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任綜合部是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專(zhuān)門(mén)崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對(duì)這一情況，綜合部采取三項(xiàng)措施狠抓了部門(mén)人員管理。一是制定了綜合部管理規(guī)定，并印發(fā)至綜合部全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門(mén)工作職

2、能、 崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去 * 司機(jī)和 * 門(mén)衛(wèi)以外，從周一至周五， 其他人員均安排了值班， 電話無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門(mén)內(nèi)部的工作配合與協(xié)同， 綜合部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)， 必須圍繞綜合部部門(mén)工作的特殊性， 搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí)， 綜合部全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。完善和落實(shí)管理制度，

3、加強(qiáng)和改進(jìn)公司作風(fēng)今年來(lái)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)我公司的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周五衛(wèi)生考勤制度、會(huì)議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中， 基本上做到了以章為據(jù)、 嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題， 產(chǎn)生了一些矛盾， 但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范， 贏得了絕大多數(shù)部門(mén)與同志的理解與支持。 通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，公司始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力精品文庫(kù)一年來(lái)，綜合部切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，全力保障公司和各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放

4、，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在1* 元左右，對(duì)照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有* 多元的節(jié)余，公司各部門(mén)和工作人員反映良好。 二是認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)度、 使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。 特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)， 無(wú)論是在休息日或節(jié)假日， 只要工作需要， 均能做到無(wú)條件出車(chē)， 確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成， 小車(chē)費(fèi)用也在略有節(jié)余。 三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開(kāi)的全縣煤炭安全工作會(huì)議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會(huì)三八 婦女節(jié)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、礦長(zhǎng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班

5、等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、 領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說(shuō)，綜合部是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái)，綜合部共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類(lèi)文件、材料達(dá)66* 件，在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。存在的問(wèn)題與不足一年來(lái)，綜合部在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望， 還有較大的差距， 談不上驕人的成績(jī)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。1、綜合部共有工作人員* ，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書(shū)工作和公司協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及公司日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼， 造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過(guò)得去。歡迎下載2精品文庫(kù)2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人意識(shí)不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識(shí)差等原因，制度落實(shí)