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1、高品質(zhì)文檔2022年外科護理工作計劃范文一年轉(zhuǎn)瞬即逝,*年就要過去了,*外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中*外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很喜愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,相互關(guān)懷、相互關(guān)心。工作上,根據(jù)年初的方案:1.大家仔細開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增加護理人員參加意識,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|共同提高護理質(zhì)量;2. 組織護理人員共同學(xué)習(xí)細節(jié)打算成敗、沒有任何借口兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措
2、施;3. 建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的;4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣揚冊,便利住院患者查閱與護士的指導(dǎo),切實提高護理質(zhì)量;5. 全員參加護理部組織的禮儀培訓(xùn),并樂觀參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;6. 根據(jù)護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7. 全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí),教會每位同
3、志進行查帳核對,使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時與大家溝通。2.護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。3.依據(jù)工作崗位的變化,準(zhǔn)時調(diào)整了崗位職責(zé),在一般病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及留意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠精確準(zhǔn)時送到出院處、會診但能夠準(zhǔn)時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上:1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng),在鼓舞大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)學(xué)問的小問題,共同學(xué)習(xí)。2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|但是沒有堅持究竟。3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中,有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸,*外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培育同志們的科研力量,爭取多發(fā)
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