工程看察人員服務(wù)準(zhǔn)則

1、工程看寮人員服務(wù)準(zhǔn)則第一條看寮人員應(yīng)恪遵工地主任、工程管理員及材料管理員的 指揮，巡視工地，認(rèn)真完成交辦工作，使工程順利進(jìn)行。第二條勤務(wù)中必按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿執(zhí)守崗位。第三條日間工作細(xì)則如下：1. 經(jīng)常保持辦公室清潔，并負(fù)責(zé)公司派駐人員茶水供應(yīng)。2. 清理并收集工地通路上什項(xiàng)材料（如廢鐵、木材、紅磚、砂石等） 使卡車及行人通行無阻。3. 協(xié)助房屋的出售事項(xiàng)。4. 其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。第四條夜間工作細(xì)則如下：1. 工地每日下班至第二日上班為止，負(fù)責(zé)看管工地所有設(shè)備、工 程用材及各種帳簿、文書，不得擅離職守。2. 代理材料管理員驗(yàn)收工程材料并于下班時(shí)向工地主任或材料管 理人員請示儲(chǔ)放地點(diǎn)，便于

2、夜間材料入庫，上班后并將材料入庫數(shù)量 交予材料管理人員復(fù)核記帳。第五條看寮人員于辦公時(shí)間不得擅離職守，如有急事需外出時(shí)應(yīng) 先登記于外出簿,經(jīng)工地主任核準(zhǔn)后始得離開，私事不得超過一小時(shí), 倘若超過一小時(shí)，工地主任應(yīng)另派人代替。第六條看寮人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每月日間休假一天，事前 應(yīng)經(jīng)工地主任轉(zhuǎn)呈人事單位報(bào)備，否則一律以曠職論，但在工程必要 時(shí)工地主任得酌免其休假。第七條看寮人員應(yīng)善盡職責(zé)，看管材料倘有發(fā)現(xiàn)盜竊而經(jīng)擒獲 者，得由主任簽呈核準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金以示獎(jiǎng)勵(lì)，如材料失竊時(shí)依工地材料 管理規(guī)則的規(guī)定，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第八條看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序妨礙公益等 情形，違者從嚴(yán)議處。 第九條

3、看寮人員一律禁止招來非公司職 員住宿。第十條看寮人員服務(wù)成績優(yōu)良者，依公司需要于工地結(jié)束后可轉(zhuǎn) 調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù)，如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者得簽訂提升。第十一條工程結(jié)束后倘看寮人員不予繼續(xù)雇用時(shí)，其服務(wù)滿六個(gè) 月以上者需支給遣散金以示慰勞，其辦法如下：1. 服務(wù)滿六個(gè)月未滿二年者支給半個(gè)月薪資。2. 服務(wù)滿二年未滿三年者支給一個(gè)月薪資，以后增滿一年加發(fā)半 個(gè)月薪資，但最高以10個(gè)月為限。第十二條看寮人員離職后再被雇用時(shí)其服務(wù)年資得以往年資合 并計(jì)算，在最后一次遣散金中扣除已支給的遣散金。第十三條看寮人員服務(wù)滿六個(gè)月未滿一年有下列情形之一者不 得支領(lǐng)遣散金：1. 曾受任何一種懲誡者。2. 未盡職責(zé)，

4、致失竊材料經(jīng)簽請?zhí)幚碚摺?. 違反木準(zhǔn)則任何一項(xiàng)者。第十四條看寮人員服務(wù)滿一年以上，于離職前一年內(nèi)曾受懲誡 者，得依下列情形扣發(fā)遣散金：1. 申誡一次扣l/9o2. 記過一次扣l/3o3. 記大過一次停發(fā)遣散金。第十五條本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)施，修改時(shí)亦同。如何管理好一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)監(jiān)督職責(zé)作為領(lǐng)導(dǎo)，首先就應(yīng)該做好任務(wù)的監(jiān)督與執(zhí)行，只有將員工們做事的過程嚴(yán)格把 關(guān)，才能夠?qū)⑹虑楦油昝赖爻尸F(xiàn)。學(xué)會(huì)任務(wù)分配合理的任務(wù)分配，才不會(huì)造成團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)內(nèi)訂，也只有學(xué)會(huì)公平、合理的 任務(wù)分配，才能夠幫助任務(wù)順利的開展下去。學(xué)會(huì)解決問題作為高管，必然需要承擔(dān)一定的工作責(zé)任，在團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)解決不了的問題，管 理者必須能夠給出合理的解決方案，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升丄作技能。注重打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，才能夠帶動(dòng)企業(yè)整個(gè)積極向上的工作氛圍，只有這樣才能夠 讓企業(yè)在穩(wěn)定的步伐中快速趕超其他同行。制定靈活的