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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上國際工程管理模擬題 一、單選題1施工監(jiān)理中的三控制指的是(B)控制。A質(zhì)量、合同、造價(jià)B成本、工期、質(zhì)量C工期、信息、合同D合同、信息、成本2出現(xiàn)索賠事件時(shí),承包商應(yīng)在引起索賠事件的第一次發(fā)生之后的(C)天內(nèi),將其索賠意向通知工程師,并送業(yè)主一份副本。A7天B14天C28天D56天3國際工程咨詢服務(wù)中,可行性研究屬于(A)階段的工作。A項(xiàng)目決策階段B建設(shè)準(zhǔn)備階段C項(xiàng)目實(shí)施階段D總結(jié)階段4除非合同中另有規(guī)定,工程計(jì)量應(yīng)測(cè)量(B)。A實(shí)際消耗值B凈值C合同值D考慮誤差在內(nèi)的消耗值5工程索賠計(jì)算時(shí),(A)適合用于發(fā)生多次索賠事件時(shí)的計(jì)算。A總費(fèi)用法B修正的總費(fèi)用法C實(shí)際費(fèi)用

2、法D協(xié)商法6可調(diào)總價(jià)合同不會(huì)使承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是(A)。A通貨膨脹B政策調(diào)整C氣候條件D地質(zhì)條件7在工程建設(shè)施工中,分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)(C)負(fù)責(zé)。A設(shè)計(jì)單位B. 監(jiān)理單位C施工單位D. 設(shè)備供應(yīng)單位8FIDIC合同條件規(guī)定的指定分包商是指(A)的承包商。A由業(yè)主選定,與總承包商簽訂合同B由總包商選定,與業(yè)主簽訂合同C由工程師選定,與業(yè)主簽訂合同D由業(yè)主選定,與工程師簽訂合同9下面(C)咨詢服務(wù)計(jì)費(fèi)方法,世界銀行不贊成,因?yàn)椴焕诮档驮靸r(jià)。A單價(jià)法B成本加固定酬金法C工程造價(jià)百分比法D技術(shù)建議書和咨詢服務(wù)費(fèi)清單10按照FIDIC合同條件規(guī)定,不屬于合同文件組成部分的是(C)。A合同專用條件B投標(biāo)書C

3、公司能力聲明文件D合同協(xié)議書二、判斷題1參與國際工程承包的業(yè)主、承包商、咨詢工程師三方均屬合同關(guān)系。(X)2固定總價(jià)合同是根據(jù)合同中確定的工程項(xiàng)目所有單項(xiàng)的價(jià)格和工程量計(jì)算合同總價(jià)。(X)3人月費(fèi)單價(jià)法是用咨詢?nèi)藛T每個(gè)人每個(gè)月所需費(fèi)用乘以其相應(yīng)的工作月數(shù)來計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)的方法。(X)4工作大綱(TOR)是一個(gè)在咨詢?nèi)蝿?wù)各個(gè)階段都要使用的重要文件。(V)5工程師在施工合同管理中需要協(xié)調(diào)總承包商與分包商之間的紛爭(zhēng)。(X)6開拓我國國際工程事業(yè)新局面的關(guān)鍵是政策優(yōu)惠,資金到位。(X)7施工索賠的費(fèi)用應(yīng)與投標(biāo)報(bào)價(jià)的每一項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)應(yīng)。(X)8技術(shù)建議書是在國際工程咨詢投標(biāo)時(shí),咨詢公司為客戶提建議的文件。

4、(X)9報(bào)價(jià)的技巧是指在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用什么手法使業(yè)主可以接受,而中標(biāo)后能獲得更多的利潤。(X)10招標(biāo)文件的內(nèi)容包括投標(biāo)所需了解、遵守的規(guī)定和投標(biāo)所需提供的文件。(V)三、名詞解釋1.國際工程工程參與主體來自不同國家,并且按照國際慣例進(jìn)行管理的工程項(xiàng)目,即面向國際進(jìn)行招標(biāo)的工程。2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指在項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后,對(duì)項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)3.指定分包商由業(yè)主(或工程師)指定、選定,完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商4.不平衡報(bào)價(jià)法是在的投標(biāo)總價(jià)確定后,根據(jù)的付款條件,合理地調(diào)整投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià),在不

5、抬高總價(jià)以免影響中標(biāo)(商務(wù)得分)的前提下,實(shí)施項(xiàng)目時(shí)能夠盡早、更多地結(jié)算工程款,并能夠贏得更多利潤的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)方法。5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指通過合同或非合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給另一個(gè)人或單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式。四、簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述國際工程工程市場(chǎng)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)國際工程承包市場(chǎng)及其特點(diǎn):自20世紀(jì)80年代初至今,由于各國承包商數(shù)量的不斷增加和各國因出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)困難所導(dǎo)致的法寶數(shù)量的減少,以及各國對(duì)本國承包市場(chǎng)保護(hù)的加強(qiáng),國際工程承包市場(chǎng)出現(xiàn)了以下特點(diǎn):1,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤下降。2,承包商對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的依靠加強(qiáng)。3,市場(chǎng)保護(hù)措施日益加強(qiáng)。4,帶資投標(biāo),延期付款和實(shí)物交付的做法日益普遍。5,承包項(xiàng)目由勞動(dòng)密集

6、型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化。2簡(jiǎn)述國際工程咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容技術(shù)咨詢、合同咨詢和索賠3. 簡(jiǎn)述FIDIC合同條件下“通用條件”和“專用條件”的不同和聯(lián)系是在總結(jié)了各個(gè)國家、各個(gè)地區(qū)的、和各方經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上編制出來的,也是在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成并逐漸發(fā)展成熟起來的,是目前國際上廣泛采用的高水平的、規(guī)范的。這些條件具有國際性、通用性和權(quán)威性。其公正合理,分明,嚴(yán)謹(jǐn),易于操作??紤]到的一次性、唯一性等特點(diǎn),F(xiàn)IDIC合同條件分成了“通用條件”(General Conditions)和“專用條件” (Conditions of Particular Application)兩部分。通用條件適于某一類工程。如紅皮書適于

7、整個(gè)土木工程(包括工業(yè)廠房、公路、橋梁、水利、港口、鐵路、房屋建筑等)。專用條件則針對(duì)一個(gè)具體的工程項(xiàng)目,是在考慮所在國不同、項(xiàng)目特點(diǎn)和業(yè)主要求不同的基礎(chǔ)上,對(duì)通用條件進(jìn)行的具體化的修改和補(bǔ)充。4. 簡(jiǎn)述國際工程投標(biāo)的基本程序和主要工作上已基本形成了相對(duì)固定的,可以分為三大步驟,即對(duì)投標(biāo)者的資格預(yù)審;投標(biāo)者得到招標(biāo)文件和遞交投標(biāo)文件;開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、談判和簽訂合同5. 簡(jiǎn)述國際工程承包合同的常見類型及各自的優(yōu)缺點(diǎn)(一)按工作內(nèi)容分類,包括:工程咨詢服務(wù)合同(包含設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同等);勘察合同;工程施工合同;貨物采購合同(包含各類機(jī)械設(shè)備采購、材料采購等);安裝合同;裝修合同。(二)按承包范圍分類

8、,包括:設(shè)計(jì)建造合同;EPC/交鑰匙合同;施工總承包合同;分包合同;勞務(wù)合同;項(xiàng)目管理承包(PMC)合同;CM(配置管理)合同。(三)按支付方式分類,包括:總價(jià)合同;單價(jià)合同;成本補(bǔ)償合同。(四)按形式分類,包括:工程咨詢合同;施工合同;設(shè)備供應(yīng)與安裝合同;項(xiàng)目管理合同。五、論述題1. 試述國際工程索賠的程序及工期索賠和費(fèi)用索賠的關(guān)系。中施工索賠的程序 答:1.提出索賠通知 應(yīng)當(dāng)在索賠發(fā)生后的兩個(gè)星期或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向或業(yè)主代表提出書面索賠申請(qǐng)。2.提供索賠的充分依據(jù) 即將發(fā)生的與約定不符的、超出原條件的事項(xiàng)列出清單和緣由,闡述說明之,并列出相應(yīng)的佐證材料,如監(jiān)理工程師同意的文字材料、發(fā)生重大變

9、故的證明材料等。3出具索賠報(bào)告 應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:索賠理由和依據(jù);在許可的情況下,應(yīng)附上有關(guān)索賠事項(xiàng)的已發(fā)生事實(shí)的證明材料的原件或復(fù)印件等信息;根據(jù)發(fā)生的索賠事項(xiàng),列出給造成的或加大支出,應(yīng)索賠的及其索賠內(nèi)容、計(jì)算方式、作為參考的指數(shù)資料等,明確說明自己想要得到哪些方面的補(bǔ)償是相對(duì)不同主體來說的 承包商一般都是索賠,而則是索賠。兩者都是在進(jìn)行的一種附加條件。2. 試述不平衡報(bào)價(jià)的涵義、應(yīng)用條件、調(diào)價(jià)方法、注意問題及潛在風(fēng)險(xiǎn)。是相對(duì)通常的平衡報(bào)價(jià)(正常報(bào)價(jià))而言的,是在工程項(xiàng)目的投標(biāo)確定后,根據(jù)的付款條件,合理地調(diào)整中子項(xiàng)目的報(bào)價(jià),在不抬高總價(jià)以免影響中標(biāo)(商務(wù)得分)的前提下,實(shí)施項(xiàng)目時(shí)能夠盡

10、早、更多地結(jié)算工程款,并能夠贏得更多的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)方法。這種方法在工程項(xiàng)目中運(yùn)用得比較普遍,是一種投標(biāo)策略;對(duì)于工程項(xiàng)目。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目不同及施工條件等來考慮采用不平衡報(bào)價(jià)法。不平衡報(bào)價(jià)法的前提是報(bào)價(jià),它在國際工程承包市場(chǎng) 已經(jīng)運(yùn)用了多年,現(xiàn)在已經(jīng)正式在全國范圍內(nèi)推廣。它強(qiáng)調(diào)分離,即和分開,投標(biāo)時(shí)承包的是單價(jià)而不是總價(jià),總價(jià)等于單價(jià)乘以招標(biāo)文件中的工程量(估算量。僅僅用于招標(biāo)),最終結(jié)算量以發(fā)生量為準(zhǔn)。而這個(gè)總價(jià)是上的東西,或者說只是在比較各家標(biāo)價(jià)的時(shí)提供了一個(gè)總的大致參考值,實(shí)際上承包商拿回的等于在履約過程中通過驗(yàn)收的工程量與相應(yīng)單價(jià)的乘積。 應(yīng)用 由于建筑的不對(duì)稱,有經(jīng)驗(yàn)的承包商可能比業(yè)主

11、更清楚工程量實(shí)際會(huì)發(fā)生的,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或有較大時(shí),在大多數(shù)情況下,就會(huì)采用不平衡報(bào)價(jià)法。應(yīng)用不平衡報(bào)價(jià)法時(shí)應(yīng)遵循以下原則: l、單價(jià)在合理范圍內(nèi)可提高的子項(xiàng)目有:能夠早日結(jié)算的項(xiàng)目,如開辦費(fèi)、營地設(shè)施、土方、基礎(chǔ)工程等;通過現(xiàn)場(chǎng)勘察或設(shè)計(jì)不合理、清單項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今后實(shí)際工程量大于清單工程量的項(xiàng)目;支付條件良好的政府項(xiàng)目或銀行項(xiàng)目。 2、單價(jià)在合理范圍內(nèi)可以降低的子項(xiàng)目有:后期的工程項(xiàng)目,如粉刷、外墻裝飾、電氣、零散清理和附屬工程等;預(yù)計(jì)今后實(shí)際工程量小于清單工程量的項(xiàng)目。 3、圖紙不明確或有錯(cuò)誤,估計(jì)今后會(huì)有修改的;或工程內(nèi)容說明不清楚,價(jià)格可降低。待澄清后可再要求提高價(jià)格。 4、計(jì)日工資和零星施工機(jī)械臺(tái)班小時(shí)單價(jià)報(bào)價(jià)時(shí),可稍高于中的相應(yīng)單價(jià)。因?yàn)檫@些單價(jià)不包括在中,發(fā)生時(shí)按

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