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1、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理,word版本可編輯.歡迎下載支持2017年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告書西王良S3XIWANGFOODXIWANGFOOD山東西王食品有限公司二零一八年三月十日前言錯(cuò)誤!未定義書簽第一章公司基本情況錯(cuò)誤!未定義書簽第二章相關(guān)方共同發(fā)展一保護(hù)相關(guān)方權(quán)益責(zé)任錯(cuò)誤!未定義書簽第三章品質(zhì)責(zé)任一締造誠信經(jīng)營企業(yè)錯(cuò)誤!未定義書簽第四章員工責(zé)任一創(chuàng)建人文共享企業(yè)錯(cuò)誤!未定義書簽第五章環(huán)境、安全責(zé)任一建設(shè)綠色環(huán)保企業(yè)錯(cuò)誤!未定義書簽第六章社區(qū)責(zé)任一創(chuàng)建和諧公眾企業(yè)錯(cuò)誤!未定義書簽展望未來錯(cuò)誤!未定義書簽、人刖百2017年,食品安全問題再度抓住公眾視點(diǎn),一系列的事情之后不由得讓我們反思,食品安全問
2、題出現(xiàn)的源頭是什么,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感應(yīng)如何體現(xiàn)?我們認(rèn)為,企業(yè)作為社會(huì)公民,不僅是賺取利潤(rùn)的主體,更應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)推進(jìn)環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任主體。社會(huì)責(zé)任之于企業(yè),既是生存和發(fā)展的需要,也是企業(yè)持久發(fā)展、價(jià)值成長(zhǎng)的關(guān)鍵。從企業(yè)的角度去衡量,首要的責(zé)任就是把企業(yè)發(fā)展好,良好經(jīng)營才能持續(xù)造福社會(huì)。更進(jìn)一步,企業(yè)應(yīng)該為消費(fèi)者提供安全、放心、健康的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)企業(yè)還要承擔(dān)對(duì)環(huán)境、對(duì)各相關(guān)方的責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)持久發(fā)展。在西王食品長(zhǎng)期的發(fā)展實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),構(gòu)建完整社會(huì)責(zé)任體系,并將其長(zhǎng)期堅(jiān)持是推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。2017年,公司堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、對(duì)經(jīng)營模式探索,推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)
3、推廣玉米胚芽油健康理念,我們以此對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)油脂行業(yè)負(fù)責(zé);我們保證產(chǎn)品的品質(zhì)、提升售后服務(wù)的品質(zhì),以此對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);我們積極關(guān)注員工,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同共成長(zhǎng),承諾對(duì)員工的責(zé)任;我們堅(jiān)定環(huán)保節(jié)能的理念,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用,進(jìn)而履行對(duì)環(huán)境的責(zé)任。當(dāng)然,我們依然以感恩之心,與相關(guān)方分享成長(zhǎng)、分享價(jià)值,支持社會(huì)公益事業(yè),履行我們作為社會(huì)公民的基本責(zé)任?;厥走^去,我們誠然有不足,新的一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司將立足于玉米油產(chǎn)業(yè),順應(yīng)新的形勢(shì)需求,引領(lǐng)油脂行業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營發(fā)展、鍛造品質(zhì)、關(guān)愛員工、環(huán)境保護(hù)、回饋社會(huì)將仍是構(gòu)成我們社會(huì)責(zé)任理念的主體,我們將長(zhǎng)期持續(xù)履行并不斷豐富完善
4、。第一章公司基本情況西王食品始建于上世紀(jì)90年代,經(jīng)過二十多年的蓬勃發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展為一家以玉米油、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)保健品為主業(yè)的現(xiàn)代化大型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工2000余人(境內(nèi)),產(chǎn)品以西王牌玉米胚芽油及鮮胚玉米胚芽油為主,涉及葵花籽油、橄欖油、亞麻籽油、花生油等多個(gè)高端健康油種,2010年8月被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)冠名“中國玉米油城”,2011年2月在深圳A股主板上市,是首家登陸國內(nèi)A股主板的玉米油企業(yè),2016年10月公司成功收購北美地區(qū)知名運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)與體重管理保健品公司一加拿大Kerr公司,成為集健康食用油、健康食品于一體的大型國際化跨國公司。公司依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國糖都一西王集團(tuán),有著
5、得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),保證了充足的原料供應(yīng),全面實(shí)現(xiàn)了毛油自主生產(chǎn),為產(chǎn)品品質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的原料基礎(chǔ)。公司擁有國內(nèi)最先進(jìn)的玉米油生產(chǎn)工藝,引進(jìn)了瑞典阿法拉伐精煉設(shè)備、法國吹瓶線、意大利灌裝線、德國克朗斯食用油吹灌一體生產(chǎn)線等,生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了智能自動(dòng)化控制,實(shí)現(xiàn)從原料到產(chǎn)品的全程質(zhì)量監(jiān)控,確保了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。公司堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任,以食品安全作為企業(yè)生命,深入推行卓越績(jī)效管理模式,持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量及食品安全管理體系建設(shè)。通過了ISO系列質(zhì)量、環(huán)境、食品安全、HACCP職業(yè)健康安全管理體系以及非轉(zhuǎn)基因身份保持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等管理體系認(rèn)證,企業(yè)被評(píng)為國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),進(jìn)一步提升了管理的規(guī)范化、流程
6、化和專業(yè)化,為健康食用油生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)管理保障。公司持續(xù)推進(jìn)“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略,不斷加大科技創(chuàng)新力度,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)53項(xiàng),多個(gè)項(xiàng)目分別榮獲食品工業(yè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、山東省中小企業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)(貳等)、中國糧油學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)等多項(xiàng)技術(shù)獎(jiǎng);企業(yè)被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”、全國糧油優(yōu)秀科技創(chuàng)新型企業(yè)、“食安山東”首批食品生產(chǎn)示范企業(yè)。公司大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持品牌建設(shè)“三步走”。第一步成為中國玉米油第一品牌,第二步打造中國高端食用油第一品牌,第三步塑造中國健康食品第一品牌。目前第一步已經(jīng)圓滿完成,正在努力向第二、三步戰(zhàn)略目標(biāo)沖刺。公司產(chǎn)品連續(xù)五屆被評(píng)為“山東名牌”、“放心糧油”,連續(xù)八屆
7、榮獲北京國際食用油產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng),西王品牌在2015年度、2016年度蟬聯(lián)“消費(fèi)者喜愛的食品品牌”、2017年度消費(fèi)者喜愛的品牌之星,公司為山東省玉米油制造業(yè)單項(xiàng)冠軍,西王商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。公司秉承“食品安全為本,誠信經(jīng)營為先”的經(jīng)營理念,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈、智能制造、專業(yè)營銷、健康理念引領(lǐng)等多方面的優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)西王健康2030的戰(zhàn)略規(guī)劃,以西王高端食用油和運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)兩塊業(yè)務(wù)為核心驅(qū)動(dòng),通過在產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷上的持續(xù)創(chuàng)新,引領(lǐng)中國健康食品,打造中國健康食品產(chǎn)業(yè)千億商業(yè)帝國。第二章相關(guān)方共同發(fā)展一保護(hù)相關(guān)方權(quán)益責(zé)任利益相關(guān)方的信任與支持是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),我們積極營造以利益相關(guān)方的相
8、互支持、互利友好、合作共贏的關(guān)系,致力于提高發(fā)展的質(zhì)量和效率,努力用發(fā)展的成果回報(bào)利益相關(guān)者,追求公司與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。1 .股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)股東是企業(yè)生存的根本,股東的認(rèn)可和支持是促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的動(dòng)力,保障股東權(quán)益、公平對(duì)待所有股東是公司的義務(wù)和職責(zé)。2 .供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)公司對(duì)待供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者等相關(guān)方主張相互信任、互惠互利、共同發(fā)展,努力協(xié)調(diào)與合作伙伴之間的友好關(guān)系,創(chuàng)造雙贏局面。第三章品質(zhì)責(zé)任一締造誠信經(jīng)營企業(yè)食品企業(yè)是良心企業(yè),是責(zé)任企業(yè)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高度的責(zé)任意識(shí)為消費(fèi)者提供安全放心的食品,是企業(yè)安身立命的根本,也是義不容辭的責(zé)任,更是企業(yè)立品牌、樹形
9、象、基業(yè)長(zhǎng)青、持久發(fā)展的不竭之源。多年來,西王食品一直大力提倡健康消費(fèi)觀念,本著“食品安全為本,誠信經(jīng)營為先”的宗旨,大力弘揚(yáng)“健康西王、誠信西王、幸福西王、快樂西王”的企業(yè)核心價(jià)值觀,在充分發(fā)揮原料、品質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備等多方面優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,致力于做大做強(qiáng)“西王”品牌,致力于為社會(huì)公眾提供“健康、營養(yǎng)、安全”的玉米胚芽油。第四章員工責(zé)任一創(chuàng)建人文共享企業(yè)企業(yè)發(fā)展依靠職工,企業(yè)發(fā)展的成果與員工共分享。西王食品堅(jiān)持以人為本,積極為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)和環(huán)境,使員工在企業(yè)得到尊重、理解、重用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。1 .員工權(quán)益1.1民主管理公司建立了完善的溝通機(jī)制,通過設(shè)立總經(jīng)理信箱、熱線
10、電話、定期開展員工座談會(huì)、建立員工微信群等方式,進(jìn)一步減少溝通障礙。注重員工對(duì)干部的監(jiān)督評(píng)議,對(duì)員工有異議的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及員工民主測(cè)評(píng),對(duì)測(cè)評(píng)成績(jī)較低且調(diào)查屬實(shí)的進(jìn)行降級(jí)使用。公司定期開展員工座談會(huì)、職業(yè)生涯規(guī)劃座談會(huì)及新員工座談會(huì)等,通過會(huì)議形式傾聽職工呼聲,解決員工最關(guān)心、最直接的利益問題,使職工權(quán)益得到保障。開展了“和諧西王幸福食品”暖春系列活動(dòng),建立調(diào)研小組,做好員工與公司之間的連心橋,定期開展一線調(diào)研。持續(xù)開展“送溫暖”幸福暖人心活動(dòng),著力做好員工“喜老病困”等特殊時(shí)期送溫暖活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的幸福指數(shù)。廣開言路,積極解決員工的各種訴求,以企業(yè)發(fā)展大局為重,以提高廣大員工的核心利
11、益為重,積極建言獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。1.2薪酬體系建設(shè)公司通過崗位價(jià)值評(píng)估,制定了具有競(jìng)爭(zhēng)力、體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的薪酬管理模式,靈活有效的激勵(lì)員工。為充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,公司對(duì)不同崗位進(jìn)行了定級(jí)定薪,通過與績(jī)效考核相結(jié)合,充分體現(xiàn)員工的價(jià)值和能力。公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)政策為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等,并為新入職員工繳納雇主責(zé)任險(xiǎn),一方面為員工提供了更好的保障,另一方面也減輕的企業(yè)負(fù)擔(dān),營造和諧的社會(huì)關(guān)系。1.3職工安全健康公司嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),加強(qiáng)生產(chǎn)安全,食品安全制度建設(shè),建立完善的安全責(zé)任體系,營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。為保護(hù)員工權(quán)益
12、,為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)施,并通過定期安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、宣傳教育、技能競(jìng)賽等形式增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)與能力。為員工定期體檢,確保員工職業(yè)健康是西王食品一直以來常抓不懈的工作。通過健康體檢不僅可以讓員工及時(shí)了解自己的健康狀況,感受公司的關(guān)懷,同時(shí)也更加有利于企業(yè)安全生產(chǎn)。2 .員工發(fā)展2.1注重員工培訓(xùn)公司開展全員培訓(xùn),通過制定年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),通過分層次、分崗位的培訓(xùn),提高培訓(xùn)的專業(yè)性及有效性。加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)、食品安全培訓(xùn),通過應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、宣傳教育、技術(shù)比武等多種形式增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)與能力。通過構(gòu)建教育培養(yǎng)平臺(tái),在企業(yè)人才規(guī)模與層次上求突破。分
13、層分類抓好各類人才的培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)后備人才隊(duì)伍建設(shè);創(chuàng)新培訓(xùn)方式,加強(qiáng)互動(dòng)交流,體現(xiàn)激勵(lì)作用。大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部自主培訓(xùn),利用業(yè)務(wù)討論、專題講座等途徑,采取訂單式培訓(xùn)、菜單式教學(xué),缺少什么培訓(xùn)什么,需要什么培訓(xùn)什么;探索開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。最大限度明確各層次員工的需求目標(biāo)和發(fā)展空間,將員工的知識(shí)更新和繼續(xù)教育工作貫穿員工職業(yè)生涯的全過程,培訓(xùn)以本崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為主,其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、基本技能培訓(xùn)為輔,充分提升職工綜合素養(yǎng)。2.2員工晉升機(jī)制公司全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,建立健全人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,制定完善科學(xué)的人才選拔任用程序,給員工創(chuàng)造選擇
14、晉升崗位的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)對(duì)年輕人才的培養(yǎng),有相應(yīng)激勵(lì)保障機(jī)制、有目標(biāo)跟蹤考核,有計(jì)劃地加強(qiáng)輪崗鍛煉和在職學(xué)習(xí),為每一位員工提供晉升空間。根據(jù)公司后備人才庫建設(shè)需要,啟動(dòng)人才庫建設(shè)的人才盤點(diǎn)、選拔工作,通過筆試、面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和民主評(píng)議等環(huán)節(jié)層層篩選,根據(jù)每個(gè)人的成績(jī)和綜合表現(xiàn),擇優(yōu)列入公司四級(jí)人才庫的不同梯隊(duì),并開展不同層級(jí)的培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才儲(chǔ)備。3 .積極改善民生公司立足民生,積極為員工排憂解難,形成制度化的工作機(jī)制,做到一般困難機(jī)制幫、突出困難重點(diǎn)幫、突發(fā)困難及時(shí)幫,使職工充分感受到企業(yè)家庭般的關(guān)懷和溫暖。4 .人文關(guān)懷公司積極關(guān)注員工業(yè)余生活,為豐富員工的文化娛樂生活
15、,公司定期開展多種娛樂活動(dòng)及體育比賽等。公司加大對(duì)健身設(shè)施的投入,為員工創(chuàng)造了良好的休閑娛樂環(huán)境。成立籃球隊(duì)、舞蹈隊(duì)、書畫攝影及通訊員隊(duì)伍等,定期組織文體比賽及交流活動(dòng),進(jìn)一步將企業(yè)文化融入活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力。此外,公司通過中秋、春節(jié)發(fā)放福利,三八婦女節(jié)發(fā)放紀(jì)念品,圣誕節(jié)發(fā)放圣誕禮物等,提高員工幸福感,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。第五章環(huán)境、安全責(zé)任一建設(shè)綠色環(huán)保企業(yè).環(huán)境保護(hù)增強(qiáng)環(huán)境意識(shí),提高管理水平,開展節(jié)能降耗活動(dòng),提高資源的綜合利用,減少廢水、廢氣的排放,廢棄物按規(guī)定處置,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),創(chuàng)造舒適和諧生活環(huán)境。1.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo):項(xiàng)目名稱管理目標(biāo)廠界噪聲晝60dB(
16、A)夜&50dB(A)煙塵&20mg/Nm3干二氧化硫&150mg/Nm3干水PH=(69)垃圾分類處理100%危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存100%危險(xiǎn)廢棄物處理100%1.2檢測(cè)結(jié)果廢水監(jiān)測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表采樣點(diǎn)位及時(shí)間PHCODcrBOB氨氮總排口(0:45)7.6236.530.725總排口(4:50)7.5235.630.851總排口(8:35)7.5538.240.554總排口(12:44)7.4735.640.721總排口(16:40)7.3434.650.724總排口(20:37)7.4436.830.534日均值或濃度范圍7.34-7.6236.240.685工業(yè)廢氣監(jiān)測(cè)結(jié)
17、果統(tǒng)計(jì)表鍋爐型號(hào)測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試結(jié)果123均值UK-HP1250煙塵排放濃度(mg/Nn3干)7.57.87.47.6煙氣中SO2排放濃度(mg/Nm3干)57566058煙氣中NOMft度(mg/Nn3干)76687272UK-HP7001號(hào)煙塵排放濃度(mg/Nn3干)7.88.08.07.9煙氣中SO2排放濃度(mg/Nn3干)68384550煙氣中NOMft度(mg/Nn3干)82786876UK-HP7002號(hào)煙塵排放濃度(mg/Nn3干)8.28.68.68.5煙氣中SO2排放濃度(mg/Nn3干)45654752煙氣中NOMft度(mg/Nn3干)84756876噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表監(jiān)
18、測(cè)時(shí)間檢測(cè)結(jié)果備注東廠界南廠界西廠界北廠界晝間56.555.952.857.9達(dá)標(biāo)55.152.853.056.3達(dá)標(biāo)57.354.253.256.8達(dá)標(biāo)58.054.758.256.5達(dá)標(biāo)位間46.347.845.546.2達(dá)標(biāo)46.146.946.241.8達(dá)標(biāo)47.244.747.747.8達(dá)標(biāo)45.945.343.246.6達(dá)標(biāo)1.3廢物處理與利用公司將固廢銷售給有環(huán)保手續(xù)的客戶,進(jìn)行無害化處理,做到資源化使用。1.4廠界碳排放經(jīng)核查,2017年公司廠界的二氧化碳排放52455tCO?。其中,直接排放2204tCQ,間接排放50251tCO2。單位產(chǎn)品溫室氣體排放量為0.23kgCOz
19、e/kg,相較2016年削減約3%公司廠界碳排放水平保持穩(wěn)定,電力消耗所產(chǎn)生的碳排占主要地位,公司已通過實(shí)多項(xiàng)技改措施進(jìn)一步削減單位產(chǎn)品碳排情況。1.5產(chǎn)品碳足跡經(jīng)分析,公司主要產(chǎn)品玉米胚芽油全生命周期碳足跡為0.71kgCO2e/kg,玉米胚芽油生產(chǎn)生命周期過程中,“玉米獲取過程”對(duì)其GWF球變暖潛值)貢獻(xiàn)最大達(dá),其次為生產(chǎn)過程中電耗和蒸汽消耗。公司重點(diǎn)考慮減少玉米胚芽油生產(chǎn)過程的碳足跡,主要削減對(duì)象為蒸汽和電力,目前公司已通過實(shí)多項(xiàng)技改措施進(jìn)一步削減產(chǎn)品碳足跡情況。.清潔生產(chǎn)2017年秉著“節(jié)能、降耗、減污、增效”的核心理念,積極開展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)技改工作,使公司清潔生產(chǎn)工作,提高到一
20、個(gè)新的水平。.職業(yè)健康每年對(duì)職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè),確保職業(yè)場(chǎng)所的安全性,對(duì)員工進(jìn)行崗前、崗中、崗后職業(yè)健康查體,并每年對(duì)員工進(jìn)行崗中職業(yè)健康查體,確保員工的人身安全。公司沒有發(fā)生任何疑似及職業(yè)病病例和人員。.安全生產(chǎn)公司嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和部門規(guī)章及國家標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,成立了以總經(jīng)理為主任,各分管副總為副主任,各部門的單位負(fù)責(zé)人為成員的安全管理機(jī)構(gòu),明確安全職責(zé)。形成縱到底、橫到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。完善安全管理制度。為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)施,保護(hù)員工權(quán)益。并通過定期的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、技能競(jìng)賽、安全監(jiān)督檢查等形式增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)與能力。第六章社區(qū)責(zé)任一創(chuàng)建和諧公眾企業(yè)西王食品作為全國最大的玉米油生產(chǎn)企業(yè),多年來,一直將如何把專業(yè)能力和資源結(jié)合到社會(huì)公益事業(yè)中作為一個(gè)重要課題,2017年西王傾力公益,倡導(dǎo)正能量,在社會(huì)公道路上又邁出了嶄新的一步:.公司中秋節(jié)采用多種廣告形式,線上線下聯(lián)動(dòng)推展,票車站屏+線下一體化投放,覆蓋人次高達(dá)3000萬+,極大地提升了品牌的知名
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