2022上半年安全工作總結(jié)(電力)

1、高品質(zhì)文檔2022上半年安全工作總結(jié)(電力) XX上半年平安工作總結(jié)(電力) 二oo六年度上半年平安工作總結(jié) 一、上半年平安生產(chǎn)指標完成狀況 未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。 上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)

2、度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。 全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司平安天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日平安無事故記錄。 1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。 2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離愛護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€勝利。18：24220kv新鄭2918線試送勝利。

3、經(jīng)線路巡查，發(fā)覺220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。 3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段愛護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.緣由是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段愛護動作，開關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。 c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段愛護動作，開關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

4、 二、上半年主要工作回顧 1、制訂嚴防死守措施，進一步落實平安生產(chǎn)責任制 年初，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，爭論并通過了XX年平安工作意見，為全年平安工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了連續(xù)保持良好的平安形勢，完成職代會提出的平安生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標分降落實到本班組，制定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標的詳細措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的仆人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為平安生產(chǎn)做什么”的平安生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實

5、平安生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的樂觀性 制造性。 2、仔細深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面 新年伊始，我公司仔細圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和XX年工作會議精神，全面總結(jié)XX年工作，討論確定了公司XX年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅決信念、興奮精神，開創(chuàng)平安工作新局面。 公司各部門仔細組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及市公司XX年平安工作總結(jié)、XX年平安工作意見，仔細學(xué)習(xí)省公司XX年事故快報第一、二期及XX年

6、我公司發(fā)生的各類障礙、擔心全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找XX年在平安生產(chǎn)責任制落實、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。 平安整頓期間，依據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，依據(jù)武進局實際狀況，討論制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。 為了進一步規(guī)范每日平安生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增加了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點討論各部門上報的危急點掌握措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安生產(chǎn)上來。 在平安整頓期間，各部門、班組仔細排查了XX年在

7、平安生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在仔細排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了XX年平安工作意見及保證措施。 安監(jiān)部組織召開了平安網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了部門平安員工作要求，具體規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必需做的詳細工作，將部門平安員的平安生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。準時檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)督責職狀況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門平安管理水平。 3、開展了強化平安基礎(chǔ)培訓(xùn)。 依據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了平安基礎(chǔ)

8、培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，全都認為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安生產(chǎn)特別重要，也是特別必要和準時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順當進行制造了有利條件，也使全體職工深刻熟悉到只有在平安學(xué)習(xí)后連續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責任制，才能真正確保平安。 培訓(xùn)期間，各部門仔細組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了熟悉。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的平安生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了平安工作的要求，夯實了XX年平安工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在平安生產(chǎn)上連續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危急人和危急源不放，并且實行措施，真正使平安生產(chǎn)“

9、橫向到邊、終向究竟”，確保平安生產(chǎn)。 各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、爭論，使全體職工理性地總結(jié)閱歷，特殊是使全體職工要學(xué)會做聰慧人，要擅長吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保平安生產(chǎn)。 通過強化培訓(xùn)，全體職工對平安生產(chǎn)重要性的熟悉明顯提高，“平安存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門實行對安規(guī)內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟識。 4、堅持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針 （1）、一手抓訓(xùn)練 a、2月份公司黨委為進一步把公司的平安生產(chǎn)搞扎實，真正把平安工作落到實處，開展了“平安生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部進行了工

10、作票簽發(fā)人競賽。3月29日工會進行“關(guān)注平安、告辭違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行平安學(xué)問競賽。 b平安培訓(xùn) 根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人平安訓(xùn)練培訓(xùn)；完成了電業(yè)平安工作規(guī)程復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員平安培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了平安訓(xùn)練和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了平安三級訓(xùn)練。 c安規(guī)考試 全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成果報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技

11、術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。 d平安活動 班組平安活動作為宣揚平安，加強訓(xùn)練的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組平安活動按時開展之外，總體狀況還是比較正常。 （2）、一手抓現(xiàn)場。 上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)非常繁重，為確保平安生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與現(xiàn)場平安監(jiān)督，平安值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、掌握現(xiàn)場平安生產(chǎn)，準時查處違章違紀行為，平安值日組共進行現(xiàn)場平安檢查151次（至5月份），每次檢查的狀況都準時在局域網(wǎng)“每天平安檢查”模塊上進行公布，使發(fā)覺的問題部門能快速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的平安例會召開

12、狀況、“兩票三制”執(zhí)行狀況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行狀況、安評整改及危急點預(yù)控狀況進行了檢查。堅持平安生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀大事嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴厲處理。 5、公司開展了春季平安大檢查 為仔細貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)常供電安XX96號關(guān)于開展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實際狀況，針對季節(jié)性特點，我公司自XX年4月5至XX年4月26日開展了平安大檢查工作。 各部門依據(jù)要求，組織員工仔細學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳

13、進一步加強煤礦平安工作的緊急通知（國家電網(wǎng)安監(jiān)XX95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻熟悉到平安生產(chǎn)責任重于泰山、熟悉到一個平安穩(wěn)定局面對公司進展的重大和深遠的意義。 各部門結(jié)合平安性評價和年初開展的平安整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改方案的落實狀況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成狀況，以及今年“迎峰度夏”工作的預(yù)備狀況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。 平安大檢查中重點檢查了各級平安生產(chǎn)責任制

14、的落實狀況，重點檢查平安整頓期間市公司制訂的關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知和關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知等一系列規(guī)章制度的落實狀況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持平安管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的平安監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的平安。在平安大檢查工作中，各部門對查出的平安隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，仔細組織落實整改工作，準時消退平安隱患。 農(nóng)電管理所依據(jù)公司統(tǒng)一部署樂觀開展春季平安大檢查工作，并依據(jù)公司下發(fā)的農(nóng)電平安檢查重點，逐條對比，仔細派查問題，準時發(fā)覺并訂正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線31

15、06條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它依據(jù)缺陷等級排出整改方案及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流愛護器：總愛護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路愛護85臺均投運正常。 加大平安用電宣揚力度，共發(fā)放宣揚資料235張次。結(jié)合供電所平安性評價工作，對供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)平安網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的平安責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度平

16、安培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡察責任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；平安工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度方案。 本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。 6、加強外包工程隊平安管理，強化基建、多經(jīng)、交通平安管理 加強了對外包工程隊伍的平安管理和訓(xùn)練培訓(xùn)工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項工程開工前都進行了平安訓(xùn)練，平安技術(shù)交底和現(xiàn)場平安交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊平安

17、工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行平安監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為簡單的施工現(xiàn)場進行平安檢查。 三、存在的問題 1、在愛護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特殊是由于外力造成的事故較多，必需加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣揚，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高一般百姓的平安意識，充分根據(jù)愛護電力設(shè)施的法律武器，搞好愛護電力設(shè)施方面的工作。 2、危急點分析預(yù)控工作，危急點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)覺的危急點，個別工作負責人預(yù)警不準時。 3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際狀況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識和把握。 4、班組掌握特別、未遂的目標沒有實現(xiàn) 1）、設(shè)備特別、事故、障礙得不到有效掌握。 15月份農(nóng)配