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1、高品質(zhì)文檔2022上半年財務(wù)總結(jié)(公司) XX年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”進展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、興奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行企業(yè)會計制度、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革進展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,詳細(xì)狀況 一、經(jīng)營目標(biāo)完成狀況 1-6月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況表 單位:萬千瓦時、萬元 項 目 全 年 計 劃 數(shù) 全 年 實 際 數(shù) 上 年 同 期 數(shù) 占 全 年 計 劃 % 比 同 期 增 減 率 供電量 17300

2、 8147.05 7171.38 47.09% 13.61% 售電量 15312 7236.68 6318.28 47.26% 14.54% 線損率 11.49 11.17 11.90 -0.32 -6.07% 不含稅均價 424.11 427.11 416.20 3.00 2.62% 不含稅收入 6494 3090.83 2629.69 47.60% 17.54% 總成本 2245 1196.19 748.07 53.28% 59.90% 二、做好清產(chǎn)核資實施工作 根據(jù)省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我

3、們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,仔細(xì)分析,總結(jié)閱歷,提出相關(guān)的整改措施。 三、做好工程財務(wù)管理工作 根據(jù)省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。準(zhǔn)時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。 四、完善大財務(wù)管理工作 在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象消失,電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批判,不斷提高廣闊干部和財務(wù)人員法制

4、觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序進展。 五、搞好成本掌握、電費回收和資金上交工作。 在全社會經(jīng)濟下滑狀況下,我們加大了成本掌握、增供擴銷力度,采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作連續(xù)保持雙結(jié)零。 面臨的問題: 為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,依據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊急,僅僅

5、只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況畢竟如何,我們自已心里也沒有底。 XX年下半年財務(wù)工作準(zhǔn)備: XX年4季度財務(wù)工作支配 1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。 2、連續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。 3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。 4、做好物價檢查的接待工作。 5、正確使用資金安排,做好成本掌握、核算和分析工作,為XX年決算做預(yù)備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必需用完,而管理費用截止9月已超全年預(yù)算58

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