中標(biāo)小流域綜合治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、正 本平利縣 2015 年沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程投標(biāo)文件技 術(shù) 標(biāo)投標(biāo)人： 陜西安康世紀(jì)建筑工程有限責(zé)任公司2016年 11月 26日精品目錄一、施工組織設(shè)計(jì)二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表三、擬分包項(xiàng)目情況表四、資格審查資料（原件的復(fù)印件）五、其它材料感謝下載載精品第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度控制、施工機(jī)械配備等主要技術(shù)方案和施工保證措施進(jìn)行編制。突出其科學(xué)性、適應(yīng)性及可行性。編制依據(jù)如下：1、平利縣 2015 年沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程施工招標(biāo)文件；2、工程量清單；3、相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及省、市

2、有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；4、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析；5、本公司現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)；6、本公司所在國家及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；7、本方案主要依據(jù)以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：<1>工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50xx262001；<2>水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程 （SL176-2007）<3>水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（SL22xx-2008）<4>水土保持工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（SLxxxx6-2006）<5>水利水電工程施工測量規(guī)范（SL52-9xx）；<6&

3、gt;混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204 2002；<7>普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ5xx；<8>混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164；<9>混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107；<10>水工混凝土施工規(guī)范（ DL/T 5144 2001）；感謝下載載精品第二節(jié)編制說明在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高效、健康、安全、文明為施工宗旨，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同控制工期進(jìn)行合理安排布置，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好、達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中，我公司積極與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系

4、及區(qū)域管理，通過有效地對(duì)工序、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行控制，使工程質(zhì)量及安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制。我們將此工程作為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工，創(chuàng)出讓業(yè)主滿意的精品，為業(yè)主贏得效益，進(jìn)而體現(xiàn)我司的綜合實(shí)力與社會(huì)形象。本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時(shí)對(duì)各分區(qū)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備、主要技術(shù)措施、健康、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做到了充分考慮、突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。第二章 工程概況第一節(jié)工程概況平利縣 2015 年沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程屬國家南水北

5、調(diào)水污染防治水土保持生態(tài)建設(shè)工程， 2015 年度建設(shè)項(xiàng)目已由平利縣發(fā)展和改革委文件批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主為平利縣丹江口庫區(qū)及上游水土保持建設(shè)管理辦公室。第二節(jié)工程范圍及主要建設(shè)內(nèi)容一、工程范圍1、施工：平利縣 2015 年沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程。2、建設(shè)地點(diǎn)：平利縣城關(guān)鎮(zhèn)。二、建設(shè)內(nèi)容此標(biāo)段主要包括建產(chǎn)業(yè)示范園、污水處理、村莊美化、生態(tài)修復(fù)工程、其他措施工程（宣傳牌、宣傳畫、殺蟲燈、粘蟲板等）、臨時(shí)工程。感謝下載載精品第三節(jié)工期及總體目標(biāo)一、計(jì)劃工期： 60 日歷天。二、總體目標(biāo)：1、文明施工：按“縣級(jí)文明工地”要求進(jìn)行施工，通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場地容貌達(dá)到一流水平。2、工程進(jìn)度：計(jì)

6、劃工期內(nèi)完成本工程規(guī)定的所有施工任務(wù)。3、安全生產(chǎn)：避免一般安全事故，杜絕重傷及以上安全事故。4、工程質(zhì)量：整體質(zhì)量合格、技術(shù)保證資料齊全完備。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)平利縣 2015 年沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程，關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到我縣水環(huán)境安全 , 故此我單位對(duì)此項(xiàng)目相當(dāng)重視。通過現(xiàn)場踏勘及詳細(xì)研讀招標(biāo)文件，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢，擬對(duì)本工程施工作以下規(guī)劃：一、成立項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)若有幸我單位中標(biāo)，在本工程承建中，我們將選派優(yōu)秀的技術(shù)管理干部和專業(yè)施工隊(duì)伍，組織強(qiáng)有力的管理班子，成立“平利縣2015 年沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程項(xiàng)目部”

7、。以精湛的技術(shù)、精良的設(shè)備投入該工程的施工，采用科學(xué)有效的措施，克服施工場地區(qū)段較分散、分布面廣、工程量小等諸多不利的因素，保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù)。感謝下載載精品項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技工質(zhì)安材財(cái)料務(wù)術(shù)程檢全設(shè)后備勤組組組組組組土混砌安綜設(shè)石凝筑裝合備方土施施施修施施工工工理工工隊(duì)隊(duì)隊(duì)站隊(duì)隊(duì)二、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人職責(zé)及各部門職能項(xiàng)目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的全面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作，為本項(xiàng)目的管理核心。技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)六個(gè)部門，各部門職責(zé)如下：1、技術(shù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目

8、部的施工技術(shù)、 計(jì)劃與方案；工程施工管理測量、 統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。感謝下載載精品2、質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗(yàn)收、試驗(yàn)與控制。3、工程組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場施工。4、安全組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。5、材料設(shè)備組：材料采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放；機(jī)械設(shè)備采購、運(yùn)輸、保養(yǎng)、維修等工作。6、財(cái)務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，包括工程款單編制、報(bào)送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。三、項(xiàng)目部主要管理人員組成及職責(zé)1、項(xiàng)目部主要管理人員組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)技

9、術(shù)層和勞務(wù)層組成，項(xiàng)目部管理層的項(xiàng)目經(jīng)理由我單位具有水利水電工程二級(jí)建造師資格、并且有從事類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由我公司具有多年從事水利水電及水土保持施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任。項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)層負(fù)責(zé)人員均由我單位具有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并有相關(guān)資質(zhì)證書的人員擔(dān)任。 公司擬派往本次招標(biāo)工程項(xiàng)目部的主要管理人員情況詳見下表。項(xiàng)目部管理人員主要職責(zé)表崗位主要職責(zé)范圍全面貫徹上級(jí)方針和目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、項(xiàng)目經(jīng)理成本、文明。負(fù)責(zé)施工過程中的圖紙自審和會(huì)審、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場管技術(shù)負(fù)責(zé)人理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號(hào)施工員

10、針施工員對(duì)鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改并監(jiān)督實(shí)施完成。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面質(zhì)量控制工作。感謝下載載精品安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的安全、作業(yè)環(huán)境等方面的管理。材料員做好現(xiàn)場材料備、收、管、用、算五個(gè)方面的工作。資料員負(fù)責(zé)本合同段工工程資料、圖紙的收集，整理督促，歸檔工作。四、施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部勞務(wù)層中技工可從我公司抽派，普工本著屬地聘用的原則，就地使用當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)下屬的主要施工隊(duì)伍為：土石方施工隊(duì)、混凝土施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)、安裝工程施工隊(duì)、綜合施工隊(duì)及設(shè)備修理隊(duì)。其主要承擔(dān)任務(wù)分別為：土石方施工隊(duì)：承擔(dān)本合同工程所有土石方的開挖、回填夯實(shí)、土方清運(yùn)及

11、臨時(shí)道路的施工任務(wù)?；炷潦┕り?duì)：承擔(dān)本合同工程所有混凝土支模、澆筑等施工任務(wù)。砌筑施工隊(duì)：承擔(dān)本合同工程中所有漿砌石、干砌石、砌磚等砌筑施工任務(wù)。安裝施工隊(duì)：承擔(dān)本合同工程中所有安裝工程的施工任務(wù)。綜合施工隊(duì)：承擔(dān)本合同工程開工前臨時(shí)棚房的搭建、拆除；放線打樁及灑灰；施工中的養(yǎng)護(hù)及其它臨時(shí)交辦的施工任務(wù)。設(shè)備修理隊(duì)：承擔(dān)工程施工中所有設(shè)備的檢修及保養(yǎng)任務(wù)。幾個(gè)施工隊(duì)下設(shè)機(jī)械班、砌石班、鋼筋班、模板班、砼班、水電班、機(jī)電設(shè)備安裝班、金屬結(jié)構(gòu)安裝班等八個(gè)重要班組，該班組由項(xiàng)目部根據(jù)施工任務(wù)實(shí)際情況及工序進(jìn)行調(diào)整，以保證相互配合，相互協(xié)調(diào)，確保該工程保質(zhì)保量的順利完成。五、組織管理措施為加強(qiáng)施工管

12、理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：1、制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。2、制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎(jiǎng)勤感謝下載載精品罰懶，賞罰分明。六、組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)根據(jù)本工程各方面情況及工程建設(shè)特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利

13、，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。以制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人” ，做到項(xiàng)目管理“有章可循，違章必糾” ，這樣形成軍令如山，賞罰分明的管理模式。我公司項(xiàng)目管理一直將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地

14、實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義, 標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。七、組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小感謝下載載精品組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組

15、織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工程質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的施工隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。本工程時(shí)間相對(duì)來說比較為合適，可以多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工，所以完全能確保合同工期內(nèi)完成。在施工中，必須進(jìn)行合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，必要時(shí)實(shí)行一班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足

16、業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度的要求。本工程涉及的項(xiàng)目點(diǎn)均分布于節(jié)草壩小流域梨子園，施工過程中必須同時(shí)投入相應(yīng)機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)行施工。因此經(jīng)理部將集中布置在節(jié)草壩小流域梨子園、臨時(shí)管理機(jī)構(gòu)可暫設(shè)立于各作業(yè)區(qū)內(nèi)，租住民房，使用汽車作為交通工具，巡查于各施工點(diǎn)間，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的相關(guān)問題。第四章 施工總平面布置一、施工總布置原則根據(jù)工程的地形、 地質(zhì)條件及現(xiàn)場實(shí)際， 進(jìn)行本工程施工場地的總平面布置。 在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時(shí)段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。同時(shí)盡量少占耕地，對(duì)施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。臨建設(shè)施中布置原則力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，方便管理

17、，確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序，安全高效地施工。感謝下載載精品詳見附件五：施工總平面布置圖 。二、水、電及通訊系統(tǒng)布置（ 1）施工用電準(zhǔn)備縣境內(nèi)農(nóng)網(wǎng)電已經(jīng)全面覆蓋， 且與國網(wǎng)相連，供電保證率高。 項(xiàng)目區(qū)施工用電可在施工區(qū)附近的村組變壓器上引出線，也可在附近農(nóng)電網(wǎng)T接。（ 2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用水項(xiàng)目區(qū)內(nèi)溝溪縱橫， 森林覆蓋率高，其水質(zhì)符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)， 生活及施工用水可就近自河道中抽取。（ 3）通訊中國移動(dòng)、聯(lián)通、中國電信覆蓋項(xiàng)目區(qū)內(nèi)，通訊方便快捷。三、交通1、對(duì)外交通外有平鎮(zhèn)二級(jí)路與縣城連通，項(xiàng)目點(diǎn)有通村公路直達(dá)項(xiàng)目所在村組， 交通較為便利（除部分施工部位外）。2、場內(nèi)施工道路場內(nèi)施工道路主要利

18、用田間道路及臨時(shí)生產(chǎn)便道，采取臨時(shí)和永久相結(jié)合的原則， 在項(xiàng)目區(qū)原有田間道路的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有主要田間道路進(jìn)行平整、取直、鋪設(shè)砂石硬化，作為施工臨時(shí)道路。四、輔助加工企業(yè)、倉庫及臨建設(shè)施1、施工輔助加工企業(yè)及試驗(yàn)室施工輔助加工企業(yè)主要包括：汽修車間、鋼筋加工房、木工加工房及試驗(yàn)室等。本工程位于平利縣城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)， 施工中項(xiàng)目部配設(shè)機(jī)械修配工， 鋼筋加工房可在平利縣城采購直接加工成成品運(yùn)至工地， 木工加工房時(shí)設(shè)在各項(xiàng)目點(diǎn)臨時(shí)工棚中。 工程施工試驗(yàn)一律委托具有試驗(yàn)資質(zhì)的質(zhì)檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，工地不另設(shè)試驗(yàn)室。感謝下載載精品2、工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、鋼筋、模板、設(shè)備庫、油料庫、勞保、五金等。3

19、、生活及辦公設(shè)施2項(xiàng)目部布置在城關(guān)鎮(zhèn)，租用集鎮(zhèn)居民用房作為辦公場所，約需建筑面積300m。各施工區(qū)的職工宿舍及生活用房可在項(xiàng)目點(diǎn)租用民房或搭建臨時(shí)工棚，在施工現(xiàn)場附近租用民房。施工臨時(shí)用地詳見附件六。五、平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做好文明施工，施工平面管理工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得隨意改變。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有施工總平面布置圖、工程進(jìn)度控制圖、設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖、氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率

20、地運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)控制應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。砂石、鋼筋、模板及其它材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場。場地要按施工平面布置圖規(guī)劃，嚴(yán)格控制使用區(qū)域，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。所有臨時(shí)設(shè)施必須按照平面圖規(guī)劃要求布置，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能馬虎湊合、降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處?，F(xiàn)場管理人員保持與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，聽取建設(shè)單位對(duì)場地的意見。第五章 資源配備感謝下載載精品第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配備一、施工階段機(jī)械設(shè)備配備根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點(diǎn)，施

21、工機(jī)械分階段配備以滿足施工需要為原則進(jìn)行配備。1、配備說明主要使用機(jī)械有挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車、電焊機(jī)、切割機(jī)、攪拌機(jī)、振搗器、抽水泵、柴油發(fā)電機(jī)、膠輪架子車等。2、機(jī)械設(shè)備配備一覽表機(jī)械設(shè)備配備見附表，并根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整。詳見附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 。二、機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專業(yè)人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修 , 保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的順利進(jìn)行，要求機(jī)械完好率達(dá)到 95%以上，利用率達(dá)到 93%以上。第二節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力的組織措

22、施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合中華人民共和國陜西省水利廳2000 年印發(fā)的水土保持工程概算定額和施工工序及各個(gè)施工階段的工程量等基本情況，確定本工程在各個(gè)施工階段的勞動(dòng)力需求情況，并根據(jù)以下幾條措施和原則進(jìn)行招募和調(diào)配：1、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場前，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行綜合考評(píng)，最終決定擇優(yōu)錄用，并與其簽訂勞務(wù)用工合同，明確施工質(zhì)量、用工安全和工期要求，明確勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算方式和獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的措施 , 然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織對(duì)其進(jìn)行安全和質(zhì)量及施工工法進(jìn)行交底;感謝下載載精品同時(shí)還對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的管理方法。2、為與當(dāng)?shù)厝罕姼愫门浜?，勞?dòng)力在同等條件下優(yōu)先選擇使用當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力。3、本工程勞

23、動(dòng)力組織上綜合考慮施工特點(diǎn)，采用幾個(gè)施工隊(duì)同時(shí)作業(yè), 由項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，要求各施工隊(duì)既要分工合作又必須服從統(tǒng)一調(diào)配、聽從指揮。二、勞動(dòng)力配備工程實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目部計(jì)劃投入五個(gè)施工隊(duì)，完成本合同工程。土石方施工隊(duì)一個(gè)，分為二個(gè)組，每組配備挖掘機(jī)1 臺(tái)、裝載機(jī) 2 臺(tái)、載重自卸汽車 2 輛，輔助工人 15 名，負(fù)責(zé)表土清理、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)清理、基礎(chǔ)回填、土地平整及臨時(shí)道路等土石方施工工作，兩個(gè)組既有分工，又是一個(gè)統(tǒng)一體，相互進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保土石方工程按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)?；炷潦┕り?duì)一個(gè)，分為二個(gè)組，每組配備攪拌機(jī)1 臺(tái)、振搗器 2 臺(tái)、架子車 2輛，混凝土工人 10 人，負(fù)責(zé)所有混凝土支模、鋼筋

24、制安、砼澆筑等施工工作，做到既有分工又有合作，確?；炷凉こ贪从?jì)劃工期完成施工任務(wù)。砌石施工隊(duì)一個(gè)，分為二個(gè)組，每組配備砂漿攪拌機(jī)1 臺(tái)、架子車 2 輛，砌筑工人 20 人，分別負(fù)責(zé)所有砌石、砌磚等砌筑工程的施工任務(wù)，做到既有分工又有合作，確保砌筑工程按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。安裝工程施工隊(duì)一個(gè)，分為二個(gè)組，每組配備砂漿攪拌機(jī)1 臺(tái)、架子車 2 輛，安裝工人 20 人，主要負(fù)責(zé) U型渠、涵管、堰塘放水管等制安的施工任務(wù)，做到既有分工又有合作，確保安裝工程按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。綜合施工隊(duì)一個(gè)， 配備工人 10 人，主要負(fù)責(zé)成品保養(yǎng)及日常其它臨時(shí)性施工任務(wù)。項(xiàng)目部共 8 人，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

25、下，各職能部門和五個(gè)施工隊(duì)既有分工又有合作，相互進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保按期完成施工任務(wù)。工程全面開工建設(shè)后，高峰期上工人數(shù)達(dá)到2060 人左右，若現(xiàn)場實(shí)際勞力投入不感謝下載載精品夠，則從工地附近農(nóng)村調(diào)配，保證工程順利實(shí)施。詳見附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表。第三節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃1、本工程主要材料供應(yīng)計(jì)劃包括工程施工材料需用計(jì)劃、季度材料需用供應(yīng)計(jì)劃,月、旬材料需用供應(yīng)計(jì)劃及臨時(shí)材料需用供應(yīng)計(jì)劃。2、主要材料需用供應(yīng)計(jì)劃以保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃、滿足現(xiàn)場施工需要為原則，以施工圖預(yù)算及工程量清單為依據(jù)進(jìn)行編制。3、主要材料需用供應(yīng)計(jì)劃的編制要求及時(shí)、準(zhǔn)確。避免因計(jì)劃提出不及時(shí)和計(jì)劃需用量的不準(zhǔn)確造成對(duì)工程

26、施工進(jìn)度的影響和材料供應(yīng)的不足或浪費(fèi)。4、主要材料需用供應(yīng)計(jì)劃由現(xiàn)場施工技術(shù)部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工預(yù)算及施工預(yù)算進(jìn)行編制，并按季、月、旬要求及時(shí)提出，交由材料部門實(shí)施供應(yīng)。5、整個(gè)工程材料需用計(jì)劃在工程開工后5 天內(nèi)完成；季度材料需用供應(yīng)計(jì)劃，包括需用材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、進(jìn)場時(shí)間等要求在每月開始前5 天提出；月材料需用供應(yīng)計(jì)劃提前 5 天提出。6、材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)與業(yè)主、 監(jiān)理的協(xié)調(diào)和供應(yīng)商的選擇。 根據(jù)各類材料需用計(jì)劃，及時(shí)組織各類材料的供應(yīng)。7、材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)所供材料的質(zhì)量，并加強(qiáng)與施工現(xiàn)場的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確的確定所供材料的數(shù)量，避免計(jì)劃供需用量和實(shí)際供應(yīng)量之間出現(xiàn)誤差。8

27、、制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的材料，按照公司質(zhì)量體系文件要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)進(jìn)場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，一證齊全，同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢，合格后方能使用。9、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明感謝下載載精品出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。10、材料供應(yīng)商在公司根據(jù) ISO9001-2000質(zhì)量體系要求，通過對(duì)各類材料供應(yīng)商家的考察，建立的“合格分供方”檔案中選擇。減少了項(xiàng)目部在材料采購時(shí)的大量工作，即保證了材料的質(zhì)量，控制了材料價(jià)格，又縮短了項(xiàng)目

28、部在材料聯(lián)系、質(zhì)量認(rèn)證、采購訂貨、運(yùn)輸供應(yīng)時(shí)間。11、項(xiàng)目部材料采購人員在材料采購前還應(yīng)提前與業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系，所采購的材料應(yīng)得到業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，并根據(jù)比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的原則進(jìn)行訂購，以保證材料重量的控制材料價(jià)格。12、主體結(jié)構(gòu)所需用的鋼材、水泥一律采用招標(biāo)人規(guī)定范圍內(nèi)的品牌產(chǎn)品，以確保工程施工質(zhì)量。13、砂、石、磚等地方性材料在選擇“合格分供方”的基礎(chǔ)上，簽訂合理穩(wěn)定的材料價(jià)格，避免受季節(jié)性變化影響而產(chǎn)生的材料價(jià)格浮動(dòng)。14、施工現(xiàn)場在材料儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)按不同類型、不同型號(hào)的材料分別懸掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第六章 工程進(jìn)度計(jì)

29、劃與措施第一節(jié)工期承諾根據(jù)招標(biāo)文件及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，工期承諾如下：本工程施工總工期為 60 日歷天。計(jì)劃開工日期： 2016 年 12 月 10 日計(jì)劃竣工日期： 2017 年 2 月 10 日第二節(jié)工期安排實(shí)際開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的開工令為準(zhǔn)，我公司將周密計(jì)劃，精心安排，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，按以下三個(gè)階段安排施工任務(wù)，確保60 日歷天內(nèi)完成本工程的全感謝下載載精品部施工任務(wù)。1、施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃 2016 年 12 月 10 日 2016 年 12 月 15 日，歷時(shí) 5 天。主要進(jìn)行施工場地平整、生活區(qū)施工臨建設(shè)施的搭建、三通一平工程、主要施工設(shè)備及人員進(jìn)場，做好施工準(zhǔn)備。2、主體

30、工程施工階段主體工程計(jì)劃于 2016年 12 月 16 日開工，至 2017 年 2 月 5 日完工，歷時(shí) 50 天。主體工程共分為五個(gè)主要項(xiàng)目（產(chǎn)業(yè)示范園工程、污水處理、村莊美化、生態(tài)修復(fù)、其他措施）施工 , 在施工過程中五個(gè)施工項(xiàng)目既相互交叉又平行作業(yè)。3、工程驗(yàn)收及掃尾階段2016 年 2 月 5 日 2017 年 2 月 10 日，歷時(shí) 5 天。完成該工程所有剩余附屬工程的掃尾并做好資料收集整編及迎接工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。詳見附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃圖及節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。第三節(jié)工期保證措施一、組織保證措施1、提前做好施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制施工方案，做好施工材料的運(yùn)輸和采購計(jì)劃，選用先進(jìn)合理的施

31、工機(jī)具，選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)承包班組施工；2、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程任務(wù)；3、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期；4、成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長， 各職能人員、感謝下載載精品班組負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)行工期目標(biāo)管理，對(duì)工程分段制定目標(biāo)，分解任務(wù)落實(shí)到班組；5、實(shí)行彈性的工作時(shí)間，主

32、要工序、工種安排加班加點(diǎn)，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的各種問題，確保施工順利進(jìn)行。6、安排充足的管理人員和一線工人，積極采用先進(jìn)施工工藝，提高工作效率；7、嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；8、建立工期保證體系，配備強(qiáng)有力的管理班子，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)配全公司的生產(chǎn)諸要素，分項(xiàng)工作專人管，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)。二、技術(shù)保證措施1、合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場跟蹤，邊檢查邊驗(yàn)收。關(guān)鍵工序自檢后，提前 48 小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間，減少中間環(huán)節(jié)；2、編制科學(xué)合理的施工方案，擬出各單位工程所需的施工機(jī)械，主要材料及配件需要量，做到早計(jì)劃

33、、早進(jìn)場，確保單位工程準(zhǔn)點(diǎn)開工；3、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度；4、以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季、月、旬及周計(jì)劃，明確每一工序絕對(duì)施工時(shí)間要求，據(jù)此向作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)；5、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理電腦化。如遇特殊情況，關(guān)鍵工序及關(guān)鍵路線進(jìn)度計(jì)劃受到影響，必須及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保完成預(yù)定施工目標(biāo)，按時(shí)全面竣工。三、材料、設(shè)備及資金保證措施1、積極落實(shí)地方材料貨源及制定采購計(jì)劃，確保工程對(duì)材料的需求；2、現(xiàn)場分別建立臨時(shí)周轉(zhuǎn)堆場，防止災(zāi)害天氣供貨，保證工程正常施工；四、計(jì)劃保證措施1、采用施工進(jìn)度總計(jì)

34、劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主要工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程感謝下載載精品序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、倒排施工進(jìn)度計(jì)劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須在24 日前完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。五、經(jīng)濟(jì)手段保證措施實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度, 責(zé)任到人 ; 引入競爭機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。六、準(zhǔn)備工作保證措施施工前，充分做好雨季的施工準(zhǔn)備工作, 調(diào)度勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，以確保工程順利進(jìn)行。第七章 施工方案與技術(shù)措施第

35、一節(jié)施工測量根據(jù)設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實(shí)際地形及監(jiān)理工程師的要求，進(jìn)行控制測量，施工測量 , 進(jìn)度測量及竣工測量，各階段的測量精度均應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，并報(bào)送監(jiān)理工程師審核。1、控制測量根據(jù)監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制點(diǎn)及技術(shù)資料，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，采用全站儀布設(shè)軸線控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程控制。軸線控制及高程控制布設(shè)完后，繪制平面布置圖，標(biāo)明編號(hào)及相對(duì)位置的距離等有關(guān)說明。2、施工測量根據(jù)控制測量的控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場施工放樣測量，施工前對(duì)施工區(qū)域測繪平面，以備施工測量放樣用?；A(chǔ)開挖用土樁標(biāo)明設(shè)計(jì)開挖輪廓線，在開挖過程中，分層用水準(zhǔn)儀測開挖高程。砼施工的施工放樣，用木樁和細(xì)線標(biāo)明各部的輪廓線

36、，并用水準(zhǔn)儀測出基礎(chǔ)高程及頂面高程加以控制。感謝下載載精品3、進(jìn)度測量根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，測出完成的各項(xiàng)工程量，繪制有關(guān)平面圖及斷面圖，并報(bào)送有關(guān)計(jì)算依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后做為計(jì)量結(jié)算依據(jù)。4、竣工測量根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，以及工程竣工資料整理的有關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行竣工測量，竣工測量采用全站儀和水準(zhǔn)儀，測出建筑物的輪廓線，高程及其相對(duì)位置和結(jié)構(gòu)型式，繪制實(shí)測的平面圖及有關(guān)結(jié)構(gòu)圖等。作為竣工存檔資料。第二節(jié)混凝土工程一、施工工藝1、施工程序任何部位混凝土澆筑前8 小時(shí)（隱蔽工程 12 小時(shí)）必須通知監(jiān)理對(duì)澆筑部位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括地基處理、已澆混凝土面的清理以及模板、鋼筋、插筋預(yù)埋件

37、和觀測儀器等設(shè)施的埋設(shè)等，監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。任何部位混凝土澆筑前，應(yīng)將該部位的混凝土的配料單提交監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。程序如下：基礎(chǔ)處理有無鋼筋綁扎綜拆模養(yǎng)護(hù)混凝土立模澆筑合模板與止水安裝驗(yàn)收模板與止水加工回填2、主要施工方法及技術(shù)措施（1）鋼筋制安感謝下載載精品鋼筋采用經(jīng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品， 在加工車間加工成型， 自卸汽車運(yùn)輸， 人工轉(zhuǎn)運(yùn)入倉。鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)布設(shè)，綁扎固定牢固 ; 焊接符合規(guī)范要求。（2）模板工程A、施工工藝流程模板設(shè)計(jì)及批準(zhǔn)模板、腳手架準(zhǔn)備配模（涂脫模劑）測量放線模板安裝固定模板縫處理模板驗(yàn)收拆模、清理B、模板結(jié)構(gòu)與加工混凝土澆筑采用普通鋼模板

38、，模板面板厚5mm，預(yù)制構(gòu)件塊采用角鐵制作定型模具。C、模板支立與加固定型鋼模采用鋼支撐，用人工進(jìn)行分塊組裝，內(nèi)側(cè)采用xx 鋼筋拉桿加固，外側(cè)采用鋼管斜撐加固。 預(yù)制塊模板角鐵聯(lián)接部位用螺桿加固， 方便拼裝及拆除， U型槽預(yù)制鋼模模具采用整體鋼模，口朝下平放在預(yù)制平臺(tái)上即可。D、模板拆除在混凝土其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)， 方可拆模。拆模時(shí)嚴(yán)禁用大錘或撬棍硬砸硬撬。預(yù)制混凝土澆筑前涂刷脫模劑( 包括預(yù)制平臺(tái)底面 ) ，以便拆模。（3）混凝土澆筑工程A、主要施工方法 澆筑準(zhǔn)備及基本方法建筑物建基面必須驗(yàn)收合格后， 方可進(jìn)行混凝土澆筑。 基巖上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均應(yīng)清除，易風(fēng)化的巖基及軟基，

39、在立模扎筋前應(yīng)處理好地基臨時(shí)保護(hù)層，在軟基上進(jìn)行操作時(shí)，力求避免或擾動(dòng)原狀土壤。平面施工縫表面和基底混凝土在澆筑前人工鑿毛，并采用高壓水槍徹底沖洗干凈，并排除倉內(nèi)積水，清洗后的基礎(chǔ)巖面在混凝土澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕潤，然后在底層均勻鋪一層與混凝土強(qiáng)度相適應(yīng)水灰比的水泥砂漿，厚度 25mm，保證混凝土與基巖結(jié)合良好。 預(yù)制混凝土清理預(yù)制平臺(tái)， 清洗預(yù)制模底面，感謝下載載精品底面涂刷脫模劑后，混凝土入倉?；靥罨炷敛捎眯K木模板立模，模板加工成 0.5 1.0m長，厚 2.0 2.5cm，用 16mm螺栓固定，螺栓焊接在預(yù)埋插筋的根部，模板間隔安裝，中間空洞作為臨時(shí)進(jìn)料口。搭設(shè)腳手架澆筑，混凝土卸料

40、層厚1020cm，混凝土要振搗密實(shí)，表面平整，拆模后無“掛簾” 、“錯(cuò)臺(tái)”、“鼓肚”等缺陷。 混凝土拌和混凝土采用攪拌機(jī)拌和，開倉前，按實(shí)驗(yàn)配比進(jìn)行配料，材料配比計(jì)量采用磅秤稱量，在拌制過程中，試驗(yàn)員及質(zhì)檢員隨時(shí)監(jiān)督，以保證混凝土的拌制質(zhì)量。 混凝土運(yùn)輸混凝土水平運(yùn)輸采用人工手推車運(yùn)輸。 混凝土平倉振搗混凝土入倉后采用人工分層鋪料，每層鋪料厚度不超過0.1m，采用平鋪澆筑法，并確?；炷粮采w時(shí)間不得超過2 小時(shí)，采用 1.1kw 插入式振搗器振搗，分層振搗時(shí)，振動(dòng)頭應(yīng)插入下層混凝土5cm，每一位置的振搗時(shí)間以混凝土表面不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿時(shí)為準(zhǔn)。振搗器移動(dòng)距離不超過其有效半徑的1

41、.5 倍，順序依次，方向一致，以保證上下層結(jié)合，避免漏振。預(yù)制混凝土采用平板振搗機(jī)振搗。 混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)在澆筑完成后1218 小時(shí)以內(nèi)進(jìn)行，一般采取覆蓋澆水法，保持混凝土表面經(jīng)常濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14 天，在干燥、炎熱氣候下，養(yǎng)護(hù)時(shí)間延長至28 天以上。二、質(zhì)量控制措施1、鋼筋制安工程質(zhì)量控制措施鋼筋的表面保持潔凈無損傷， 油漆污染和鐵銹等在使用前清除干凈。 帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不能使用。鋼筋使用前調(diào)直，使其無局部彎折, 鋼筋安裝位置、間距、保護(hù)層等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范規(guī)定。鋼筋焊接應(yīng)按設(shè)計(jì)施工，焊接處的屈服強(qiáng)度應(yīng)為鋼感謝下載載精品筋屈服強(qiáng)度的1.5 倍，接頭采用電弧焊，鋼筋交

42、叉連接采用接觸電焊，焊接長度：單面焊搭接為 15d，綁扎搭接為 15d，鋼筋焊接及綁扎工藝質(zhì)量控制及允許誤差嚴(yán)格遵照水工混凝土施工規(guī)范 SJD207執(zhí)行。在鋼筋與模板之間設(shè)置強(qiáng)度不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的混凝土墊塊，保證混凝土的保護(hù)層厚度。2、模板工程質(zhì)量控制 采用有足夠強(qiáng)度和剛度的合格模板，能承受混凝土澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振搗力，防止產(chǎn)生位移，確?；炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確，并有足夠的密封性，以避免漏漿。拆下的模板應(yīng)及時(shí)清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用，變形、破損的模板禁止使用； 按批準(zhǔn)的模板設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)備、安裝、固定模板，安裝時(shí)用經(jīng)緯精確放線，保證偏差小于允許值，各種連接件、支撐件、加固配件必須安裝牢

43、固，無松動(dòng)現(xiàn)象。安裝過程中，設(shè)置足夠的臨時(shí)固定設(shè)施，以防變形和傾覆； 模板固定牢固后，澆筑時(shí)還必須指派專人隨時(shí)觀察及檢查，防止跑模； 模板接縫處用膩?zhàn)庸慰p，防止“掛簾” ； 模板每次使用前應(yīng)清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板表面應(yīng)涂刷礦物油類的防銹保護(hù)涂料，不得采用污染混凝土的油劑，不得影響混凝土或鋼筋混凝土的質(zhì)量。若檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的混凝土面沾染污跡，采取有效措施予以清除。模板在混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后拆除，拆除時(shí)限：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)，方可拆除，墩、墻、柱部位在其強(qiáng)度不低于200Mpa時(shí)，方可拆除。在拆除時(shí)小心進(jìn)行，禁止猛烈敲打及強(qiáng)扭，在邊角處

44、特別注意，防止損傷混凝土。3、混凝土澆筑質(zhì)量控制 混凝土澆筑原材料必須經(jīng)檢測合格， 不合格材料不得進(jìn)入場內(nèi) , 拌和必須采用攪拌機(jī)拌和 , 配比必須符合試驗(yàn)配比要求。混凝土運(yùn)輸連續(xù)、均衡、快速，防止運(yùn)輸中分離、漏漿、泌水現(xiàn)象；初凝的混凝土作廢料處理；在氣溫較高時(shí)作好隔熱遮陽工作。感謝下載載精品混凝土倉內(nèi)不得有積水，下雨天施工時(shí)搭設(shè)遮雨棚，并及時(shí)排除積水?；炷翝仓?yán)格按規(guī)定的分縫尺寸及厚度備好料，檢查好機(jī)具并有備用， 在驗(yàn)倉合格后連續(xù)施工，防止冷縫或人為施工縫的發(fā)生。混凝土下料自由高度小于2m，防止骨料分離，混凝土振搗不得欠振、漏振和振搗過度，禁止用振搗器平倉。拌制澆筑混凝土?xí)r，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)

45、場試驗(yàn)室提供并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改配料單。采用固定拌和設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)率必須滿足本工程高峰澆筑強(qiáng)度的要求， 所有的稱量、指示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵措施，設(shè)備稱量應(yīng)準(zhǔn)確，其稱量偏差不應(yīng)超過SDJ207第 12.11.2 條的規(guī)定?；炷恋奶涠?， 根據(jù)建筑物的性質(zhì)、 鋼筋含量、混凝土運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度?；炷猎跐餐旰?1218 小時(shí)后，及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，連續(xù)保持混凝土面濕潤狀態(tài)，時(shí)間不小于 14 天。4、質(zhì)量檢測方法（ 1) 原材料質(zhì)量檢測 水泥檢驗(yàn)：每批水泥應(yīng)有廠家的產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告， 并對(duì)每批水泥進(jìn)行取樣檢測。 檢測取樣以 200400t 同標(biāo)號(hào)水泥為一個(gè)取樣單位， 不足 200t 時(shí)也作為一個(gè)取樣單位。 檢測項(xiàng)目：水泥標(biāo)號(hào)、細(xì)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間、稠度、比重等試驗(yàn)。水泥在運(yùn)輸過程中注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜，還必需采取有效措施如搭蓋蓬布置防止水泥受潮。到貨的水泥按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)分別分類堆放。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過一個(gè)月，堆放高度不得超過15袋。 細(xì)骨料（砂）感謝下載載精品細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù)應(yīng)在2.4 3.0 范圍內(nèi)，砂料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，清潔，級(jí)配良好。砂的3質(zhì)量檢驗(yàn)按批進(jìn)行， 在正常情況下，每批數(shù)量為 200m或 300t ，