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1、施工現(xiàn)場黨建思想政治工作經(jīng)驗材料施工現(xiàn)場黨建思想政治工作經(jīng)驗材料 施工現(xiàn)場黨建思想政治工作經(jīng)驗材料施工現(xiàn)場黨建思想政治工作經(jīng)驗材料施工現(xiàn)場既是生產(chǎn)經(jīng)營的前沿、經(jīng)濟效益的源頭、企業(yè)形象的窗口,又是黨建思想政治工作的重要陣地。如何圍繞企業(yè)中心工作,發(fā)揮政治核心作用,把黨建思想政治工作融入到施工現(xiàn)場的管理當中,為企業(yè)的改革發(fā)展和項目施工總承包管理提供堅實的思想保證和組織保證,這是建筑施工企業(yè)黨組織加強黨建思想政治工作的一項重要內(nèi)容。近年來,廣州市建筑集團有限公司工程管理部黨委在這方面進行了積極的探索,取得了一定的成效。一、以 一臺兩點 工作思路為指引,打好黨建思想政治工作服務現(xiàn)場的主動仗黨委 一臺兩

2、點 工作思路,即以黨支部 雙目標 管理為平臺,以創(chuàng)建安全文明工地活動和開展 我愛企業(yè)、企業(yè)愛我 為主題的 雙愛 活動為切入點促進支部建設、黨員隊伍建設和層級領導班子建設,使企業(yè)黨建思想政治工作更加貼近工作實際,貼近現(xiàn)場管理,貼近職工群眾,以體現(xiàn)黨建思想政治工作務實創(chuàng)新,主動插入,打好黨建思想政治工作服務現(xiàn)場的主動仗。工程管理部在近幾年承建的工程中,多為大型、重點和標志性工程,我們充分利用集團特級資質(zhì)的優(yōu)勢,黨政班子團結(jié)合力,抓住機遇,因勢利導,以大型重點工程的施工管理為切入點,以點帶面提高工程管理和總承包管理的能力。在逐步形成的 一臺兩點 工作思路的基礎上,以貫徹落實科學發(fā)展觀為重點,把改革創(chuàng)

3、新精神作為動力,將黨建思想政治工作融會到工地建設,找準了黨建思想政治工作更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這兩者之間最佳的結(jié)合點,促進了現(xiàn)場管理,為施工生產(chǎn)保駕護航,取得良好成效,使黨建工作由虛到實、變無形為有形。同時,使基層黨組織提升了對企業(yè)施工現(xiàn)場管理工作的關注度,從而主動配合行政,服務現(xiàn)場,為行政消除現(xiàn)場管理的后顧之憂。工地是建筑施工企業(yè)的窗口,工地的形象反映了企業(yè)的管理實力,也反映了施工隊伍的道德水平和綜合素質(zhì),施工現(xiàn)場就是攻堅戰(zhàn)場,黨建思想政治工作在工地的開展,是大有作為的。為此,黨委將黨團員、骨干人才吸引到這個施工前沿陣地,以他們的模范行為和聰明才智來影響帶動身邊的員工,共同做好工作。人、

4、財、物的資源整合,人是第一資源。面對急、難、重任務的施工生產(chǎn)現(xiàn)場,有一支 來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝 的黨員隊伍尤為重要。黨委 雙目標 管理組織基層支部間開展的競賽考核評比,正是考驗和鍛煉隊伍實現(xiàn)各項量化指標的操作平臺。隊伍同臺競技,在比較中發(fā)現(xiàn)了自己的不足和差距,并把產(chǎn)生的壓力變?yōu)閯恿?,迎難而上,模范帶頭,高標準要求自己,成為工地戰(zhàn)斗群體中的一面旗、一盞燈,帶動身邊員工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)任務。在幾大重點工程項目施工中,各黨、團支部都開展了一系列黨團活動,如琶洲展館二、三期項目開展 我為工程作貢獻 、金沙洲新社區(qū)項目開展 青年突擊隊 、大學城星海音樂廳及會展綜合樓項目開展 青年崗位展風采 、廣州新電視塔

5、土建項目部開展 攀高峰、同成長 等活動,將工地施工任務促上去,各項工程在眾多的競爭對手中脫穎而出,贏得了業(yè)主的好評,為企業(yè)的信譽和形象再添新筆。二、以創(chuàng)新精神,變無形的思想政治工作為有形的創(chuàng)建安全文明工地活動,為行政排憂解難黨建思想政治工作通過黨務工作者的努力,融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去,融入到施工現(xiàn)場管理中去。多年來,在黨委領導下,政治工作部門與基層黨支部攜手上陣,真抓實干,主動挑起了創(chuàng)建安全文明工地活動的重擔,讓黨建思想政治工作的創(chuàng)新活動在工地開花結(jié)果。創(chuàng)建活動直接拉動了企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展,作用十分明顯,得到了行政的認同。具體從7個方面開展工作:1、建立完善的管理網(wǎng)絡和制度。由黨政工分管領導以及

6、相關部門組成創(chuàng)建安全文明工地領導小組,把安全、防火、綜治、衛(wèi)生防疫等各條線的工作分別授權給基層黨支部的具體負責人,而所有工地項目經(jīng)理擔任安全文明施工創(chuàng)建工作的直接責任人,對各施工班組也任命了綜治、防火、衛(wèi)生責任人,形成由上到下的層級負責制,建立起強有力的安全文明施工管理網(wǎng)絡,保證了創(chuàng)建工作落到實處。同時,黨委按照集團公司的有關規(guī)定,研究和制定了施工人員行為規(guī)范、違法違紀處罰辦法、文明施工,安全生產(chǎn)管理辦法、勞動競賽辦法等創(chuàng)建文明工地實施細則,以及關于解決勞資糾紛、綜治突發(fā)事件、現(xiàn)場防火、衛(wèi)生防疫等多個應急預案,在實施過程中體現(xiàn)出較為明顯的效果。2、強化監(jiān)督機制運行有序。為加強對現(xiàn)場創(chuàng)建安全文明

7、工地的檢評,除了堅持職工代表檢查視察工地的制度外,我們從工會、質(zhì)安、保衛(wèi)、人力資源、辦公室等職能部門抽出業(yè)務骨干組成巡檢隊,每季對各項目部的施工現(xiàn)場進行定期巡檢,抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和動態(tài)監(jiān)控,為施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作提供指導,協(xié)助工地做好安全生產(chǎn)、文明施工、后勤保障、綜合治理等工作。此外,巡檢隊還進行夏季高溫期間的飛行檢查和春節(jié)前后的夜間巡查等專項檢查。夏季重點檢查生活區(qū)宿舍的通風設備,安裝樓底風扇及安全用電情況,現(xiàn)場執(zhí)行防暑降溫工作和 三水 供應情況;冬季從12月份開始夜查至春節(jié)后一段時間,重點檢查工地熱水供應、安全用電、民工工資發(fā)放等情況。共聯(lián)合檢查工地達73個次,發(fā)出檢查整改記錄表65份,把一些突發(fā)事

8、件控制和解決在萌芽狀態(tài)之中,大大減少了不穩(wěn)定事件發(fā)生,有效消除了安全隱患,確保了施工生產(chǎn)的穩(wěn)定推進和維護企業(yè)的穩(wěn)定。3、樣板引路,提升創(chuàng)建整體水平。樣板引路是提升創(chuàng)建檔次、劃一創(chuàng)建水平的關鍵之一。以各基層項目部為單位,建設一、兩個高起點、高投入、高檔次的樣板工地,為其它在建工地提供了參照對象和追趕的目標,以點帶面,促進工地整體創(chuàng)建水平的提高。我們還不定期組織各單位骨干人員到樣板工地進行觀摩交流,不斷吸引好的經(jīng)驗做法,共同提升創(chuàng)建工作的整體水平。不久前獲得 省雙優(yōu) 的省老干活動文體大樓、廣東星海演藝集團新址、廣州血液中心業(yè)務大樓工地按照上級和公司有關安全文明工地的規(guī)定,加大投入,加強管理,建立了

9、一流的硬件設施和完善有效的管理體系,帶給參觀者耳目一新的感覺,取經(jīng)者絡繹不絕,上級部門也多次組織有關施工單位上門參觀交流。4、組織開展勞動競賽。圍繞施工生產(chǎn),大型、重點項目紛紛開展勞動競賽,將文明施工、安全生產(chǎn)、民工管理等創(chuàng)建工作的主要部分作為考核內(nèi)容,每個節(jié)點都進行檢查評比,張榜公布。各參建分包單位以所轄施工區(qū)為單體,組成了參賽隊伍,并互為隊友,同舟共濟,拉近了各參建分包單位的距離,增進了相互的溝通、聯(lián)系,形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。近年來,我們先后在大學城一、二期、琶洲展館二期、星海音樂廳及會展綜合樓、金沙洲新社區(qū)、地下空間二標等多個工程開展勞動競賽,確保了施工生產(chǎn)節(jié)點目標順利完成,有效促進了工

10、地創(chuàng)建工作上臺階。5、不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式。安全生產(chǎn)教育為創(chuàng)建工作提供堅實的思想保證。面對不斷變化建筑安全生產(chǎn)形勢,我們與時俱進,主動創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式,務求使教育更加貼近實際,實效性更強。近年來,我們除了堅持工地安全教育長廊、宣傳欄、黑板報等傳統(tǒng)做法外,一改以往簡單守舊的讀法規(guī)、念制度的宣講教育方式,向多媒體化教學發(fā)展,把教學內(nèi)容制作成圖文并茂、通俗易懂的poerpoint幻燈片,在廣州新電視塔、省老干活動中心、血液中心業(yè)務大樓等多個工地進行多媒體投影教學,受到廣大農(nóng)民工的歡迎,取得良好的效果。今年,工程管理部在創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式上又出新招,由黨委和工會牽頭,相關職能部門參與,精心設

11、計了安全教育撲克牌,發(fā)放給員工和農(nóng)民工。撲克牌通過漫畫配以文字警句的形式,形象生動地介紹了工地安全生產(chǎn)、消防綜治、文明施工、后勤保障等有關制度、要求和生產(chǎn)知識,使他們在閑暇娛樂中自覺接受安全教育。6、齊抓共管,參建單位配合參與。開展創(chuàng)建安全文明工地活動,不能單靠總承包單位單打獨斗,獨力支撐,而要將全體參建單位都發(fā)動起來,互相支持,共同參與,這是我們多年形成的經(jīng)驗。地下空間二標有多個分包合作單位,如何使眾多的分包單位心往一處想,勁往一處使,扭成一股繩,共同爭創(chuàng)安全文明樣板工地,指揮部加強與參建單位的溝通協(xié)商,定期召開例會,方便各參建單位隨時了解創(chuàng)建工作的計劃、安排和進度,參與創(chuàng)建工作;指揮部通報

12、工作情況和提出工作措施,也征詢各參建分包單位負責人的意見,形成共識,增加工作的民主性和透明度,使創(chuàng)建工作順利地開展。7、堅持以人為本,激發(fā)農(nóng)民工的主人意識。創(chuàng)建工作要體現(xiàn)以人為本,努力激發(fā)民工的主人意識,促使他們自覺關心、參與創(chuàng)建工作。我們切實改善農(nóng)民工的生產(chǎn)、生活條件,創(chuàng)建農(nóng)民工提升自我的學習環(huán)境,維護農(nóng)民工的正當權益,讓民工感受到創(chuàng)建工作帶來的實惠,從而調(diào)動了民工參與創(chuàng)建工作的積極性、主動性,為創(chuàng)建工作注入了強大的生機和活力。我們做到三個結(jié)合:一是將場地的科學規(guī)劃、合理布局與建設現(xiàn)代化的生活區(qū)結(jié)合起來。如配置齊備的生活配套設施,廁所、浴室、廚房、休憩娛樂場地一應俱全。二是將加強現(xiàn)場管理與改善后勤服務結(jié)合起來,如夏季發(fā)放軍用水壺到農(nóng)民工手上,讓他們在高溫天氣下多喝水。三是將創(chuàng)建投入與尊重、關愛民工結(jié)合起來,如工地冬季安裝高效、環(huán)保的熱水爐,讓農(nóng)民工洗上熱水澡。四是將提高民工素質(zhì)與創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學校結(jié)合起來。目前,工程管理部成立了19個農(nóng)民工學校,專門配發(fā)了5張教學光盤和發(fā)動員工捐書1500多冊,豐富了農(nóng)民工的業(yè)余生活,逐步提高了他們的綜合文化素質(zhì)和道德修

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