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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場黨建思想政治工作經(jīng)驗(yàn)材料施工現(xiàn)場黨建思想政治工作經(jīng)驗(yàn)材料 施工現(xiàn)場黨建思想政治工作經(jīng)驗(yàn)材料施工現(xiàn)場黨建思想政治工作經(jīng)驗(yàn)材料施工現(xiàn)場既是生產(chǎn)經(jīng)營的前沿、經(jīng)濟(jì)效益的源頭、企業(yè)形象的窗口,又是黨建思想政治工作的重要陣地。如何圍繞企業(yè)中心工作,發(fā)揮政治核心作用,把黨建思想政治工作融入到施工現(xiàn)場的管理當(dāng)中,為企業(yè)的改革發(fā)展和項(xiàng)目施工總承包管理提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和組織保證,這是建筑施工企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨建思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來,廣州市建筑集團(tuán)有限公司工程管理部黨委在這方面進(jìn)行了積極的探索,取得了一定的成效。一、以 一臺兩點(diǎn) 工作思路為指引,打好黨建思想政治工作服務(wù)現(xiàn)場的主動仗黨委 一臺兩

2、點(diǎn) 工作思路,即以黨支部 雙目標(biāo) 管理為平臺,以創(chuàng)建安全文明工地活動和開展 我愛企業(yè)、企業(yè)愛我 為主題的 雙愛 活動為切入點(diǎn)促進(jìn)支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和層級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使企業(yè)黨建思想政治工作更加貼近工作實(shí)際,貼近現(xiàn)場管理,貼近職工群眾,以體現(xiàn)黨建思想政治工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,主動插入,打好黨建思想政治工作服務(wù)現(xiàn)場的主動仗。工程管理部在近幾年承建的工程中,多為大型、重點(diǎn)和標(biāo)志性工程,我們充分利用集團(tuán)特級資質(zhì)的優(yōu)勢,黨政班子團(tuán)結(jié)合力,抓住機(jī)遇,因勢利導(dǎo),以大型重點(diǎn)工程的施工管理為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面提高工程管理和總承包管理的能力。在逐步形成的 一臺兩點(diǎn) 工作思路的基礎(chǔ)上,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),把改革創(chuàng)

3、新精神作為動力,將黨建思想政治工作融會到工地建設(shè),找準(zhǔn)了黨建思想政治工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這兩者之間最佳的結(jié)合點(diǎn),促進(jìn)了現(xiàn)場管理,為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航,取得良好成效,使黨建工作由虛到實(shí)、變無形為有形。同時(shí),使基層黨組織提升了對企業(yè)施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)注度,從而主動配合行政,服務(wù)現(xiàn)場,為行政消除現(xiàn)場管理的后顧之憂。工地是建筑施工企業(yè)的窗口,工地的形象反映了企業(yè)的管理實(shí)力,也反映了施工隊(duì)伍的道德水平和綜合素質(zhì),施工現(xiàn)場就是攻堅(jiān)戰(zhàn)場,黨建思想政治工作在工地的開展,是大有作為的。為此,黨委將黨團(tuán)員、骨干人才吸引到這個(gè)施工前沿陣地,以他們的模范行為和聰明才智來影響帶動身邊的員工,共同做好工作。人、

4、財(cái)、物的資源整合,人是第一資源。面對急、難、重任務(wù)的施工生產(chǎn)現(xiàn)場,有一支 來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝 的黨員隊(duì)伍尤為重要。黨委 雙目標(biāo) 管理組織基層支部間開展的競賽考核評比,正是考驗(yàn)和鍛煉隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)量化指標(biāo)的操作平臺。隊(duì)伍同臺競技,在比較中發(fā)現(xiàn)了自己的不足和差距,并把產(chǎn)生的壓力變?yōu)閯恿?,迎難而上,模范帶頭,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,成為工地戰(zhàn)斗群體中的一面旗、一盞燈,帶動身邊員工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)任務(wù)。在幾大重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工中,各黨、團(tuán)支部都開展了一系列黨團(tuán)活動,如琶洲展館二、三期項(xiàng)目開展 我為工程作貢獻(xiàn) 、金沙洲新社區(qū)項(xiàng)目開展 青年突擊隊(duì) 、大學(xué)城星海音樂廳及會展綜合樓項(xiàng)目開展 青年崗位展風(fēng)采 、廣州新電視塔

5、土建項(xiàng)目部開展 攀高峰、同成長 等活動,將工地施工任務(wù)促上去,各項(xiàng)工程在眾多的競爭對手中脫穎而出,贏得了業(yè)主的好評,為企業(yè)的信譽(yù)和形象再添新筆。二、以創(chuàng)新精神,變無形的思想政治工作為有形的創(chuàng)建安全文明工地活動,為行政排憂解難黨建思想政治工作通過黨務(wù)工作者的努力,融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去,融入到施工現(xiàn)場管理中去。多年來,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,政治工作部門與基層黨支部攜手上陣,真抓實(shí)干,主動挑起了創(chuàng)建安全文明工地活動的重?fù)?dān),讓黨建思想政治工作的創(chuàng)新活動在工地開花結(jié)果。創(chuàng)建活動直接拉動了企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展,作用十分明顯,得到了行政的認(rèn)同。具體從7個(gè)方面開展工作:1、建立完善的管理網(wǎng)絡(luò)和制度。由黨政工分管領(lǐng)導(dǎo)以及

6、相關(guān)部門組成創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全、防火、綜治、衛(wèi)生防疫等各條線的工作分別授權(quán)給基層黨支部的具體負(fù)責(zé)人,而所有工地項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全文明施工創(chuàng)建工作的直接責(zé)任人,對各施工班組也任命了綜治、防火、衛(wèi)生責(zé)任人,形成由上到下的層級負(fù)責(zé)制,建立起強(qiáng)有力的安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò),保證了創(chuàng)建工作落到實(shí)處。同時(shí),黨委按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,研究和制定了施工人員行為規(guī)范、違法違紀(jì)處罰辦法、文明施工,安全生產(chǎn)管理辦法、勞動競賽辦法等創(chuàng)建文明工地實(shí)施細(xì)則,以及關(guān)于解決勞資糾紛、綜治突發(fā)事件、現(xiàn)場防火、衛(wèi)生防疫等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,在實(shí)施過程中體現(xiàn)出較為明顯的效果。2、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行有序。為加強(qiáng)對現(xiàn)場創(chuàng)建安全文明

7、工地的檢評,除了堅(jiān)持職工代表檢查視察工地的制度外,我們從工會、質(zhì)安、保衛(wèi)、人力資源、辦公室等職能部門抽出業(yè)務(wù)骨干組成巡檢隊(duì),每季對各項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場進(jìn)行定期巡檢,抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和動態(tài)監(jiān)控,為施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作提供指導(dǎo),協(xié)助工地做好安全生產(chǎn)、文明施工、后勤保障、綜合治理等工作。此外,巡檢隊(duì)還進(jìn)行夏季高溫期間的飛行檢查和春節(jié)前后的夜間巡查等專項(xiàng)檢查。夏季重點(diǎn)檢查生活區(qū)宿舍的通風(fēng)設(shè)備,安裝樓底風(fēng)扇及安全用電情況,現(xiàn)場執(zhí)行防暑降溫工作和 三水 供應(yīng)情況;冬季從12月份開始夜查至春節(jié)后一段時(shí)間,重點(diǎn)檢查工地?zé)崴?yīng)、安全用電、民工工資發(fā)放等情況。共聯(lián)合檢查工地達(dá)73個(gè)次,發(fā)出檢查整改記錄表65份,把一些突發(fā)事

8、件控制和解決在萌芽狀態(tài)之中,大大減少了不穩(wěn)定事件發(fā)生,有效消除了安全隱患,確保了施工生產(chǎn)的穩(wěn)定推進(jìn)和維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。3、樣板引路,提升創(chuàng)建整體水平。樣板引路是提升創(chuàng)建檔次、劃一創(chuàng)建水平的關(guān)鍵之一。以各基層項(xiàng)目部為單位,建設(shè)一、兩個(gè)高起點(diǎn)、高投入、高檔次的樣板工地,為其它在建工地提供了參照對象和追趕的目標(biāo),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)工地整體創(chuàng)建水平的提高。我們還不定期組織各單位骨干人員到樣板工地進(jìn)行觀摩交流,不斷吸引好的經(jīng)驗(yàn)做法,共同提升創(chuàng)建工作的整體水平。不久前獲得 省雙優(yōu) 的省老干活動文體大樓、廣東星海演藝集團(tuán)新址、廣州血液中心業(yè)務(wù)大樓工地按照上級和公司有關(guān)安全文明工地的規(guī)定,加大投入,加強(qiáng)管理,建立了

9、一流的硬件設(shè)施和完善有效的管理體系,帶給參觀者耳目一新的感覺,取經(jīng)者絡(luò)繹不絕,上級部門也多次組織有關(guān)施工單位上門參觀交流。4、組織開展勞動競賽。圍繞施工生產(chǎn),大型、重點(diǎn)項(xiàng)目紛紛開展勞動競賽,將文明施工、安全生產(chǎn)、民工管理等創(chuàng)建工作的主要部分作為考核內(nèi)容,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行檢查評比,張榜公布。各參建分包單位以所轄施工區(qū)為單體,組成了參賽隊(duì)伍,并互為隊(duì)友,同舟共濟(jì),拉近了各參建分包單位的距離,增進(jìn)了相互的溝通、聯(lián)系,形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。近年來,我們先后在大學(xué)城一、二期、琶洲展館二期、星海音樂廳及會展綜合樓、金沙洲新社區(qū)、地下空間二標(biāo)等多個(gè)工程開展勞動競賽,確保了施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成,有效促進(jìn)了工

10、地創(chuàng)建工作上臺階。5、不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式。安全生產(chǎn)教育為創(chuàng)建工作提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。面對不斷變化建筑安全生產(chǎn)形勢,我們與時(shí)俱進(jìn),主動創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式,務(wù)求使教育更加貼近實(shí)際,實(shí)效性更強(qiáng)。近年來,我們除了堅(jiān)持工地安全教育長廊、宣傳欄、黑板報(bào)等傳統(tǒng)做法外,一改以往簡單守舊的讀法規(guī)、念制度的宣講教育方式,向多媒體化教學(xué)發(fā)展,把教學(xué)內(nèi)容制作成圖文并茂、通俗易懂的poerpoint幻燈片,在廣州新電視塔、省老干活動中心、血液中心業(yè)務(wù)大樓等多個(gè)工地進(jìn)行多媒體投影教學(xué),受到廣大農(nóng)民工的歡迎,取得良好的效果。今年,工程管理部在創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式上又出新招,由黨委和工會牽頭,相關(guān)職能部門參與,精心設(shè)

11、計(jì)了安全教育撲克牌,發(fā)放給員工和農(nóng)民工。撲克牌通過漫畫配以文字警句的形式,形象生動地介紹了工地安全生產(chǎn)、消防綜治、文明施工、后勤保障等有關(guān)制度、要求和生產(chǎn)知識,使他們在閑暇娛樂中自覺接受安全教育。6、齊抓共管,參建單位配合參與。開展創(chuàng)建安全文明工地活動,不能單靠總承包單位單打獨(dú)斗,獨(dú)力支撐,而要將全體參建單位都發(fā)動起來,互相支持,共同參與,這是我們多年形成的經(jīng)驗(yàn)。地下空間二標(biāo)有多個(gè)分包合作單位,如何使眾多的分包單位心往一處想,勁往一處使,扭成一股繩,共同爭創(chuàng)安全文明樣板工地,指揮部加強(qiáng)與參建單位的溝通協(xié)商,定期召開例會,方便各參建單位隨時(shí)了解創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排和進(jìn)度,參與創(chuàng)建工作;指揮部通報(bào)

12、工作情況和提出工作措施,也征詢各參建分包單位負(fù)責(zé)人的意見,形成共識,增加工作的民主性和透明度,使創(chuàng)建工作順利地開展。7、堅(jiān)持以人為本,激發(fā)農(nóng)民工的主人意識。創(chuàng)建工作要體現(xiàn)以人為本,努力激發(fā)民工的主人意識,促使他們自覺關(guān)心、參與創(chuàng)建工作。我們切實(shí)改善農(nóng)民工的生產(chǎn)、生活條件,創(chuàng)建農(nóng)民工提升自我的學(xué)習(xí)環(huán)境,維護(hù)農(nóng)民工的正當(dāng)權(quán)益,讓民工感受到創(chuàng)建工作帶來的實(shí)惠,從而調(diào)動了民工參與創(chuàng)建工作的積極性、主動性,為創(chuàng)建工作注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。我們做到三個(gè)結(jié)合:一是將場地的科學(xué)規(guī)劃、合理布局與建設(shè)現(xiàn)代化的生活區(qū)結(jié)合起來。如配置齊備的生活配套設(shè)施,廁所、浴室、廚房、休憩娛樂場地一應(yīng)俱全。二是將加強(qiáng)現(xiàn)場管理與改善后勤服務(wù)結(jié)合起來,如夏季發(fā)放軍用水壺到農(nóng)民工手上,讓他們在高溫天氣下多喝水。三是將創(chuàng)建投入與尊重、關(guān)愛民工結(jié)合起來,如工地冬季安裝高效、環(huán)保的熱水爐,讓農(nóng)民工洗上熱水澡。四是將提高民工素質(zhì)與創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校結(jié)合起來。目前,工程管理部成立了19個(gè)農(nóng)民工學(xué)校,專門配發(fā)了5張教學(xué)光盤和發(fā)動員工捐書1500多冊,豐富了農(nóng)民工的業(yè)余生活,逐步提高了他們的綜合文化素質(zhì)和道德修

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