創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿 在新形式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講稿.doc

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿 在新形式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講稿創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動中是否有創(chuàng)新因素。以下是WTT的在新形式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講稿，希望能幫到你。在新形式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講稿篇一各位指導(dǎo)，同志們:上午好，今天我就通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動后對創(chuàng)新這個話題跟大家說說我個人的看法。子曰：“君子和而不同”，中國歷來的哲學(xué)，都講究一個“和”字，詳細說來，就是要追求萬物和諧開展，講究天人合一，所謂“順天命，行人事”，正是如此。說到開展，什么是開展，一言以蔽之，就是要“變”，易經(jīng)中說：“易窮那么變，變那么通，通那么久”，也就是說，只有不斷地創(chuàng)新，才有開展，才有進步。

2、創(chuàng)新的意義在于，使用現(xiàn)有的資去創(chuàng)造新的資，可以說就是“無中生有”，老子所謂的“無中生有，有生萬物”、“道生一，一生二，二生三，三生萬物”也就是說的這個道理。因此，創(chuàng)新是開展的直接動力來，有創(chuàng)新，就有開展，就有進步。既然創(chuàng)新是如此的重要，那么我們應(yīng)該怎么去做呢?首先，創(chuàng)新不是從零開場。牛頓說過：“我之所以看得比別人更遠，是因為我站在了巨人的肩上”，前人的積累就是后人創(chuàng)新的根底資。要讓1+12，要的不光是聰明的頭腦，而且需要前人留下來的珍貴資，譬如經(jīng)歷、譬如工具，譬如以前不能實現(xiàn)而如今可以做到的一些想法。也就是說，要擅長利用手中已有的資，讓它們有機組合起來，發(fā)揮出1+12的功用。有了前人的積累，也

3、就是說當(dāng)手中有了一定的資，有了一定的根底，有了這些客觀的條件，我們也可以稱之為前期準(zhǔn)備工作，就需要我們從自身主觀條件去創(chuàng)新。所以，我要說的第二點是，創(chuàng)新要求我們敢于去想，敢于去做。之所以不能做到很好的創(chuàng)新，大多是因為思維定式，因為我們頭腦中已經(jīng)存在的那些條條框框。打個比方，我們的思維跟水一樣，水沒有一定的形狀，思維沒有一定的方式。然而，一旦我們把水放進杯子里面，那么它的形狀便不能再變化了。同樣，一旦我們給自己的頭腦思維定了一些條條框框，那么我們的思維便無法創(chuàng)新，無法做到千變?nèi)f化，做到想他們所想不到的，做別人所做不到的。大家還記得么?我剛剛說過要“敢于”去想，“敢于”去做。在這里，我要強調(diào)一下這

4、“敢于”兩個字。開展需要創(chuàng)新，然而開展就等于“變”，這勢必有一個抗力在里面。要克制這股抗力，就必須做到“敢于”二字。創(chuàng)新，是去走一條別人沒有走過的路。因此，存在著大量的未知因素，正是這些未知因素，導(dǎo)致許多人內(nèi)心恐懼，于是因陳守舊，不敢去創(chuàng)新。也許會成功，也許會失敗，許多人害怕失敗，害怕一旦失敗便恍如自己沒有了立錐之地。所以，創(chuàng)新也需要勇氣，敢于去想，敢于去做。然而，這也不是說可以胡亂的去想去做，我要說的第三點就是，創(chuàng)新也要遵循一定的規(guī)律。緣木求魚不可取，沒有一定的客觀規(guī)律作為理論指導(dǎo)，甚至客觀規(guī)律大相徑庭，夫如是，那么不可能會成功。所以我認為，這三點是我們創(chuàng)新過程中所要注意的。就我個人來說，創(chuàng)

5、新是不可或缺的，因此我在做事的時候往往以這三點為準(zhǔn)那么。財政所工作有它標(biāo)準(zhǔn)的特殊性但也有創(chuàng)新開展共性。從算盤到計算器，從手工記賬到電腦記賬，因繁就簡，不斷進步的事實說明了創(chuàng)新開展才會進步，在先前工作根底上對有價值經(jīng)歷總結(jié)和補充才是創(chuàng)新，只有消化吸收才能形成自己的思想。所以根據(jù)財政所實際情況，我的工作思路是：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，圍繞建立社會新農(nóng)村的目的要求和穩(wěn)定開展工作目的任務(wù)開展工作。在財政結(jié)算上，既要堅持艱辛奮斗，節(jié)儉節(jié)約的原那么，又要做大做好財政盤子;既要確保日常運作經(jīng)費，又要關(guān)注民生，傾斜教育;既要吃飯又要建立。在預(yù)算方式上，保包兼顧，粗細有別(也就是說保證日常運作經(jīng)費，包干行政管理經(jīng)費

6、;細化經(jīng)費預(yù)算，粗線條預(yù)算專項資金)。在財政管理上，既要堅持會計法、預(yù)算法有關(guān)規(guī)定，完善預(yù)結(jié)算等制度建立，堅持量入為出原那么，按章辦事，又要分輕重緩急，統(tǒng)籌合理調(diào)度資金;既要注重財政輸血功能，又要培植財政造血機制;既要健全內(nèi)審制度，標(biāo)準(zhǔn)操作，又要簡化優(yōu)化程序，進步工作效率，既要放心大膽工作，又要加強自律，完善預(yù)警機制。將工作重心由傳統(tǒng)的事后反映，轉(zhuǎn)移到事前控制，事中監(jiān)視執(zhí)行，強化效勞意識，培養(yǎng)高度責(zé)任性和事業(yè)性，重視個人因素和團隊精神相結(jié)合，維護集體榮譽，樹立效勞窗口新形象。社會在不斷開展，信息日新月異。從我做起，從如今做起，立足本職，加強內(nèi)在修養(yǎng)和理論鍛煉，尚德勵新，在建立和諧中，勤奮工作。

7、我相信，前景是值得憧憬的。讓我們用自己不懈的努力，來創(chuàng)造更好的將來，讓我們的熱情與汗水，鑄就和諧的新。謝謝大家。在新形式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講稿篇二親愛的同學(xué)們，親愛的各位評委們。今天很榮幸的能站在這個小小的舞臺中間，有一個展示自己以及我們團隊的時機。此時內(nèi)心充滿著沖動，也夾雜著緊張。在座各位，我們都正值青春年華，不知你是否聽過這樣一句話“讓青春的烈火燃燒，讓生命的閃電劃過天空，用所有的熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”。在做給位的青春烈火是否燃燒著?你是否愿意讓它可續(xù)永久得燃燒著?是否愿意讓自己年輕的夢延續(xù)到現(xiàn)實，遞增到永遠?永久縱觀古今，有不計其數(shù)的前輩祖先為了自己的夢想而付出心血，撒下汗水。夢

8、，對每個人來說都是必不可少的。有夢才有一切。但夢的形式形形色色，各色各樣。我們?nèi)缃袼鶎W(xué)的、所做的一切都是為了以后能在社會上找到一份好工作，一份好收入，一個好生活，園一個好夢。為了夢想，我們必需要付出，要奮斗，要拼搏。今天，很幸運的有了一個時機，一個為展現(xiàn)夢想的時機-我們的創(chuàng)業(yè)夢。在這里我將攜手我們的團隊和大家一同分享我們的創(chuàng)業(yè)想法。就目前大學(xué)生就業(yè)是一個難以解決的的難題。這針對全體大學(xué)生來說是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。于此同時在校的大學(xué)生也形成了一塊豐富的資。假如能充分利用好這個份資，所帶來的效益是不可計量的。也真是針對于此，我們創(chuàng)業(yè)想法的出發(fā)點就此。總體設(shè)想如下：在在校大學(xué)生與社會之間成立一個正規(guī)的、

9、系統(tǒng)的組織，此組織不同于中介，也不同于網(wǎng)絡(luò)交際平臺。這個組織主要經(jīng)營業(yè)務(wù)代理，兼職聘請，活動贊助，組團旅游。這就是我們的產(chǎn)品?？粗坪醪痪呤裁刺厣?，但是針對企業(yè)和學(xué)生來說有這樣一個組織機構(gòu)給他們帶來的便利相信是不言而喻的。假如你是一個學(xué)生，經(jīng)歷高考，來到大學(xué)。如今在坐每一位同學(xué)都不想平平淡淡的度過自己的大學(xué)生活就像高中一樣，繁忙，不停的繁忙著學(xué)習(xí)。大學(xué)本來就是一個小小的社會，假如還像高中一樣，我相信很多人會說YOUAREOUT!在大學(xué)里面學(xué)習(xí)方法要轉(zhuǎn)型，你只有知識而沒有經(jīng)歷進一個企業(yè)很難立足的，有多少企業(yè)寧愿要經(jīng)歷豐富的，也不要剛出道的學(xué)生。而我們這里給你提供了獲取足夠經(jīng)歷的時機。當(dāng)你想要增長

10、閱歷，尋找兼職無從下手時;當(dāng)你看到墻上兼職廣告而無辜受騙時;當(dāng)你即將畢業(yè)到實驗單位沒有著落時;當(dāng)你學(xué)?；蛘呓M織為了舉辦大型活動而沒有贊助商時。會想到這樣的一個組織，我們都會及時給個你們提供效勞，提供幫助，更加提供時機。將企業(yè)的最新動態(tài)分享給你。難道你們不懂得成功只屬于時刻有準(zhǔn)備的人嗎?我相信不會不懂的。你是選給你時機讓你選擇還是讓時機去選擇你?我想相信你們選擇前者，讓自己選擇時機。就企業(yè)而言，他們要人才，要人力資，大學(xué)生不就是最好的資嗎?這里會聚著精英。但是，他們?yōu)榱藢ふ疫@些資，要不停的做著廣告宣傳，不停的到處來回奔波，誰想這樣做?我相信他們誰都不想這樣。然而突然有一個組織可以幫他們奔波，而且

11、帶給他們的是他們想要的資，甚至?xí)人麄兿胍母茫y道他們就不愿把他們的廣告費呀，人力費用呀.這些那些的費用給我們嗎?我相信他們很樂意，非常的樂意。創(chuàng)業(yè)，成才，是每個人都渴望的。以上是我們團隊的創(chuàng)業(yè)想法，雖然不是很詳細，但是每個細節(jié)大家都會抱著百分百認真的心態(tài)考慮。由于時間限制，我們想法的詳細方案不能拿出來給大家分享，但是我們會在以后的比賽中逐步地給大家呈現(xiàn)一個完美的創(chuàng)業(yè)方案。創(chuàng)業(yè)的激情將會永遠伴隨我們，沒有了激情也就相當(dāng)于你失去的拼搏的動力，高瞻遠矚的信心。不管成敗，我們都將以高昂的姿態(tài)，飽滿的相貌來面對它，因為它會聚著我們的汗水，心血，智慧。哪怕失敗，但是塞翁失馬，焉知非福在每一個失敗中都

12、含有成功的因子，我相信從失敗中學(xué)到的東西，要比成功中學(xué)到的東西多。在座的給位，內(nèi)心都有創(chuàng)業(yè)的激情，都有屬于自己的一份創(chuàng)業(yè)想法。前進的號角已經(jīng)在無形中為我們吹響，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是時代也隨著歷史的車輪駛到了我們這個年代，將來在召喚著我們這些熱血青年，你準(zhǔn)備好了嗎?自己的那遠航的巨輪你構(gòu)建好了嗎?創(chuàng)造屬于你自己的事業(yè)，想的，LetsGO!在新形式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講稿篇三大家好!很快樂有時機參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位指導(dǎo)和同事們的到來!今天我演講的題目是看中國著名品牌不斷創(chuàng)新打造自身品牌!。我們公司從1982年建廠開展到如今這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的指導(dǎo)付

13、出了宏大的艱辛，我們的員工作出了宏大的奉獻!轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀(jì)，世界發(fā)生著宏大的變化，而我們中國開展與變化更是日新月異。特別是我們?nèi)缃褚呀?jīng)參加世貿(mào)組織這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和效勞上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新!這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和開展所逼，也是社會責(zé)任所逼。談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“TCL”、“中國挪動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在開展壯大的過程中是如何進展品牌定位和創(chuàng)新的呢?我們能從中學(xué)習(xí)什

14、么呢?我想對于中國挪動公司大家都不生疏吧!中國挪動目前已經(jīng)擁有了1.8億的挪動 用戶它控制了70%的挪動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶根底的電信公司!那么他們在開展的過程中是如何進展產(chǎn)品定位的呢?“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“挪動夢網(wǎng)”!其實這三個品牌是挪動公司對目的顧客的不同分類的結(jié)果。“全球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、進步效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種效勞;而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用挪動 ，所以通話量不大。這個品牌的特

15、征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語是：“控制你自己的話費”。像“挪動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的消費商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好合適夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。如今“小小神

16、童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學(xué)校的深化研究中發(fā)現(xiàn)中國學(xué)校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學(xué)校出于長遠考慮寧愿購置這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容無視的。前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在理解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深化調(diào)查和

17、研究之后，才能理解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。我們公司像其它中國企業(yè)一樣，如今面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司如今除了進步產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低本錢、重視產(chǎn)品質(zhì)量和效勞之外，我們還可以做些什么呢?那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：1.有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求?2.公司的核心競爭力在哪里?公司是否在以后繼續(xù)開展這些優(yōu)勢?3.公司競爭力的缺乏在哪里?真正的市場時機在哪里?4.對于客戶行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同?我們還必須理解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?假如我們每年進展這樣的分析p ，就會對怎樣改良品牌有了更好的認識和把握。當(dāng)然我們公司還必須努力開展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的將來的中國公司將面臨三條道路