煉鐵廠勞動模范高爐副主任先進事跡材料

1、煉鐵廠勞動模范高爐副主任先進事跡材料煉鐵廠勞動模范高爐副主任先進事跡材料 *，第二煉鐵廠高爐車間4#高爐副主任，自2006年11月份 臨危受命 以來，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，全身心的投入到4#高爐的生產(chǎn)建設之中，為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻著自己的青春和才華，在他的帶領下，經(jīng)過七個年頭的風風雨雨，打造出了一支技術過硬、甘于奉獻、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團隊。 2013年面對經(jīng)濟和環(huán)保的雙重壓力，*緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩(wěn)定、順行、低耗、高產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保的目標，全力攻堅克難，圓滿完成了分廠交付的各項工作任務，各項指標在整個第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅，而且沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。 作為4#高爐的 領頭

2、羊 ，*在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個方面擔當著指揮者及技術指導的角色。 要有感情地對待高爐，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對得起高爐，高爐就會對得起你。 這是他常常掛在嘴邊的一句話，普通的話語，包含著對高爐的深深眷愛，也正是這種愛，使他帶領著職工貫徹落實好 抓小事、抓細節(jié) 管理理念，從精細管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應有的貢獻。 保證爐況穩(wěn)定順行、技術指標不斷進步是*始終追求的目標。針對高爐逐步強化的冶煉特點，他根據(jù)爐料品位的變化，結合本爐座自身的特點，對料志進行及時、準確的調(diào)整，量化操作參數(shù)，同時嚴格要求各班工長抓好半批料、調(diào)準半噸煤、放準半圈料來

3、穩(wěn)定負荷，減小爐溫波動。他針對混噴出現(xiàn)事故的負荷調(diào)整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過程中的批重調(diào)劑等，重新修訂完善了補充方案和事故預案，最大限度地減小爐況波動，實現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。他明確爐前崗位工根據(jù)爐溫變化、出鐵時長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴格控制在規(guī)定之間，保證鐵水流速大于鐵水生成速度，從而出凈渣鐵。他通過 控制好冷卻壁的水溫差，保持合理爐型 為基本原則的冷卻制度； 大礦角、大礦批、大角差 為基本原則的裝料制度； 高風速、高動能、吹活爐缸 為基本原則的送風制度，不斷創(chuàng)造高爐利用系數(shù)的新高，綜合焦比、煤比等經(jīng)濟技術指標齊頭并進，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。 懷著對高爐深深

4、地眷愛之情，懷著滿腔的熱忱，懷著深深地使命感和責任感，每天，伴隨著清晨一抹陽光，*的身影便閃現(xiàn)在高爐的每一個角落。從值班室到爐前出鐵平臺，從熱風爐到卷揚上料系統(tǒng)，他一邊走，一邊看，一邊詢問著夜班生產(chǎn)的情況，一邊做著詳細的記錄，腦海中閃動著接下來一天的工作安排和工作重點，及注意事項。朝復一朝，日復一日，哪怕是公休日、節(jié)假日也未曾間斷。因為在他看來，只有這樣才能全面把握好生產(chǎn)動態(tài)，才能真真做到 運籌帷幄 ，才能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能讓每一位職工心里踏實，才能讓自己心里踏實。 工作中，*永遠不知道疲倦，別人每天工作八個小時，而對于他來說往往是早晨六點入廠晚上六點離廠，一干就是十二個小時。當每次休

5、風檢修時，他作為休、復風總指揮及檢修方案的編制者，傾注著大量的心血，特別是高爐從休風到復風直至爐況正常這一段時間，他會連續(xù)二三十個小時一直呆在高爐上，指揮協(xié)調(diào)各工種工作，檢查并監(jiān)督檢修質(zhì)量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一會兒，餓了一桶泡面便是一頓餐飯。 2013年，對于*來說，環(huán)保可謂是最大的壓力。4#高爐已經(jīng)連續(xù)運行了七年之久，許多環(huán)保設備大多已經(jīng)腐蝕老化，加之當初建造設計之時對于環(huán)保除塵設計又存在一定的缺陷，要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著相當大的困難。他面對這一情況，即沒有抱怨又沒有放棄，而是扎下頭來，決心把環(huán)保工作干好。他根據(jù)高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學、嚴謹?shù)沫h(huán)保操作規(guī)程和環(huán)保應急措施，組織職工認真學習，嚴格執(zhí)行，教育職工把環(huán)保工作當成頭等大事來抓。 工欲善其事，必先利其器 環(huán)保設備運行情況直接關系到環(huán)保工作的得失，他先后多次召開除塵相關崗位員工會議，親臨除塵現(xiàn)場，查找問題，分析問題，提出解決問題的方法。對于除塵設備的修復和改造工作，廠里沒有給一分錢的?？?，況且，對于多年前的設備，許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓，為此，他及時和檢修車間溝通，共同研究課題，利用現(xiàn)有備件和一些廢棄件進行加工改造，短短的幾天內(nèi)便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統(tǒng)煥然一新，運作正常。 當?shù)弥约罕辉u為公司勞動模范之后，*卻說