煉鐵廠勞動(dòng)模范高爐副主任先進(jìn)事跡材料

1、煉鐵廠勞動(dòng)模范高爐副主任先進(jìn)事跡材料煉鐵廠勞動(dòng)模范高爐副主任先進(jìn)事跡材料 *，第二煉鐵廠高爐車間4#高爐副主任，自2006年11月份 臨危受命 以來，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，全身心的投入到4#高爐的生產(chǎn)建設(shè)之中，為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻(xiàn)著自己的青春和才華，在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過七個(gè)年頭的風(fēng)風(fēng)雨雨，打造出了一支技術(shù)過硬、甘于奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 2013年面對(duì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的雙重壓力，*緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩(wěn)定、順行、低耗、高產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)，全力攻堅(jiān)克難，圓滿完成了分廠交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)在整個(gè)第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅，而且沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。 作為4#高爐的 領(lǐng)頭

2、羊 ，*在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個(gè)方面擔(dān)當(dāng)著指揮者及技術(shù)指導(dǎo)的角色。 要有感情地對(duì)待高爐，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對(duì)得起高爐，高爐就會(huì)對(duì)得起你。 這是他常常掛在嘴邊的一句話，普通的話語，包含著對(duì)高爐的深深眷愛，也正是這種愛，使他帶領(lǐng)著職工貫徹落實(shí)好 抓小事、抓細(xì)節(jié) 管理理念，從精細(xì)管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 保證爐況穩(wěn)定順行、技術(shù)指標(biāo)不斷進(jìn)步是*始終追求的目標(biāo)。針對(duì)高爐逐步強(qiáng)化的冶煉特點(diǎn)，他根據(jù)爐料品位的變化，結(jié)合本爐座自身的特點(diǎn)，對(duì)料志進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整，量化操作參數(shù)，同時(shí)嚴(yán)格要求各班工長抓好半批料、調(diào)準(zhǔn)半噸煤、放準(zhǔn)半圈料來

3、穩(wěn)定負(fù)荷，減小爐溫波動(dòng)。他針對(duì)混噴出現(xiàn)事故的負(fù)荷調(diào)整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過程中的批重調(diào)劑等，重新修訂完善了補(bǔ)充方案和事故預(yù)案，最大限度地減小爐況波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。他明確爐前崗位工根據(jù)爐溫變化、出鐵時(shí)長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴(yán)格控制在規(guī)定之間，保證鐵水流速大于鐵水生成速度，從而出凈渣鐵。他通過 控制好冷卻壁的水溫差，保持合理爐型 為基本原則的冷卻制度； 大礦角、大礦批、大角差 為基本原則的裝料制度； 高風(fēng)速、高動(dòng)能、吹活爐缸 為基本原則的送風(fēng)制度，不斷創(chuàng)造高爐利用系數(shù)的新高，綜合焦比、煤比等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)齊頭并進(jìn)，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。 懷著對(duì)高爐深深

4、地眷愛之情，懷著滿腔的熱忱，懷著深深地使命感和責(zé)任感，每天，伴隨著清晨一抹陽光，*的身影便閃現(xiàn)在高爐的每一個(gè)角落。從值班室到爐前出鐵平臺(tái)，從熱風(fēng)爐到卷揚(yáng)上料系統(tǒng)，他一邊走，一邊看，一邊詢問著夜班生產(chǎn)的情況，一邊做著詳細(xì)的記錄，腦海中閃動(dòng)著接下來一天的工作安排和工作重點(diǎn)，及注意事項(xiàng)。朝復(fù)一朝，日復(fù)一日，哪怕是公休日、節(jié)假日也未曾間斷。因?yàn)樵谒磥恚挥羞@樣才能全面把握好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，才能真真做到 運(yùn)籌帷幄 ，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能讓每一位職工心里踏實(shí)，才能讓自己心里踏實(shí)。 工作中，*永遠(yuǎn)不知道疲倦，別人每天工作八個(gè)小時(shí)，而對(duì)于他來說往往是早晨六點(diǎn)入廠晚上六點(diǎn)離廠，一干就是十二個(gè)小時(shí)。當(dāng)每次休

5、風(fēng)檢修時(shí)，他作為休、復(fù)風(fēng)總指揮及檢修方案的編制者，傾注著大量的心血，特別是高爐從休風(fēng)到復(fù)風(fēng)直至爐況正常這一段時(shí)間，他會(huì)連續(xù)二三十個(gè)小時(shí)一直呆在高爐上，指揮協(xié)調(diào)各工種工作，檢查并監(jiān)督檢修質(zhì)量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一會(huì)兒，餓了一桶泡面便是一頓餐飯。 2013年，對(duì)于*來說，環(huán)?？芍^是最大的壓力。4#高爐已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行了七年之久，許多環(huán)保設(shè)備大多已經(jīng)腐蝕老化，加之當(dāng)初建造設(shè)計(jì)之時(shí)對(duì)于環(huán)保除塵設(shè)計(jì)又存在一定的缺陷，要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著相當(dāng)大的困難。他面對(duì)這一情況，即沒有抱怨又沒有放棄，而是扎下頭來，決心把環(huán)保工作干好。他根據(jù)高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)保操作規(guī)程和環(huán)保應(yīng)急措施，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，教育職工把環(huán)保工作當(dāng)成頭等大事來抓。 工欲善其事，必先利其器 環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況直接關(guān)系到環(huán)保工作的得失，他先后多次召開除塵相關(guān)崗位員工會(huì)議，親臨除塵現(xiàn)場，查找問題，分析問題，提出解決問題的方法。對(duì)于除塵設(shè)備的修復(fù)和改造工作，廠里沒有給一分錢的專款，況且，對(duì)于多年前的設(shè)備，許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓，為此，他及時(shí)和檢修車間溝通，共同研究課題，利用現(xiàn)有備件和一些廢棄件進(jìn)行加工改造，短短的幾天內(nèi)便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統(tǒng)煥然一新，運(yùn)作正常。 當(dāng)?shù)弥约罕辉u(píng)為公司勞動(dòng)模范之后，*卻說