學(xué)習(xí)校長關(guān)于師風(fēng)師德建設(shè)報告的體會

1、標準總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-625編號：_學(xué)習(xí)校長關(guān)于師風(fēng)師德建設(shè)報告的體會編輯：_日期：_單位：_學(xué)習(xí)校長關(guān)于師風(fēng)師德建設(shè)報告的體會用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。好的師德師風(fēng)的一個具體表現(xiàn)，就是師生之間保持一種人格上的平等。相互學(xué)習(xí)、相互尊重。為人師，不僅要對學(xué)生負責(zé)，也要對社會負責(zé)、對科學(xué)負責(zé)。在教育教學(xué)過程中，不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)

2、務(wù)水平，嚴格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。堅持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，不用學(xué)習(xí)成績作為唯一標準來衡量學(xué)生，與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學(xué)生，尊重每一個學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。正確處理教師與學(xué)生家長的關(guān)系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事，不進行有償家教，贏得了廣大學(xué)生家長的普遍贊許。在教育教學(xué)過程中，利用學(xué)科特點加強對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們

3、的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)報告，我體會到師風(fēng)師德建設(shè)是教育行風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到教育質(zhì)量的優(yōu)劣和學(xué)生能否成為全面發(fā)展的一代新人，我們著重做好以下幾件工作：（一）加強教師隊伍建設(shè)，突出師風(fēng)師德教育。首先，把加強學(xué)習(xí)，加強教育，提高認識作為師德建設(shè)的政治基礎(chǔ)。建立“心靈對話”的師德之星評比制度（即 “師德之星” 評比）。大力宣揚教育崗位成績突出、師德高尚的先進典型。形成正面的輿論導(dǎo)向和師德建設(shè)良好的氛圍，從而使師德教育不但在教育者(教師)，也在監(jiān)督者(社會)頭腦中扎根，保證師德建設(shè)健康進行。其次是抓制度建設(shè)。尤其是師德效能制度建設(shè)。要求從各自實際出發(fā)，通過教代會，經(jīng)

4、過充分民主醞釀，制定師德規(guī)范的實施意見，對“尊重學(xué)生家長，不收禮，不吃請，不叫家長辦私事”等大制度上沒有的瑣事，明確予以規(guī)定，以“教師公開承諾”，“師德公約”形式向社會公布。并且明確這些規(guī)定是當(dāng)一個普通教師的最低標準，是起碼的職業(yè)道德要求。在此基礎(chǔ)上，建立教師“服務(wù)學(xué)生，服務(wù)家長，服務(wù)社會”的要求更高的師德效能制度。再次是建立必要的“培訓(xùn)機制”、獎懲機制和監(jiān)督機制。（二）規(guī)范管理，狠剎亂收費。1、建章立制，使收費管理工作法制化、規(guī)范化。為進一步加強對學(xué)校收費的管理，加大收費整改工作力度，建立健全政務(wù)公開和校務(wù)公開制度，加強外部監(jiān)督和內(nèi)部制約，強調(diào)收費工作先公開后收費，切實增加收費工作的透明度并

5、接受社會和家長的監(jiān)督。一是繼續(xù)堅持統(tǒng)收統(tǒng)支原則，實行預(yù)算外資金收支兩條線管理，健全財務(wù)和收費管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律。二是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是貫徹落實中小學(xué)校財務(wù)制度、羅浮中學(xué)財務(wù)管理制度等，健全內(nèi)部管理制度。四是加強內(nèi)部審計工作，由校長室工會具體負責(zé)組織審計小組對學(xué)校的財務(wù)收支活動進行審計，認真自查自糾。2、落實責(zé)任，加大查處違紀力度。首先要建立健全收費管理責(zé)任制，校長為學(xué)校財務(wù)管理工作的第一責(zé)任人，對學(xué)校財務(wù)管理工作負全責(zé)。同時落實誰出問題，追究誰的責(zé)任。第二，進一步健全校務(wù)公開制度，把學(xué)校一切收費列入校務(wù)公開的一項主要內(nèi)容，推進財務(wù)工作民主管理。第三，加強群眾來訪

6、和信訪件的查處力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費行為，一經(jīng)查實，切實按規(guī)定從嚴查處。第四，要對每學(xué)期的收費情況進行“回頭看”，認真開展自查自糾，把違規(guī)收費行為消滅在萌芽之中。3、標本兼治，防止反彈。（1）加強學(xué)校代辦項目管理工作。為減少學(xué)校不必要開支，杜絕多頭征訂教學(xué)用書，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)和學(xué)生家長經(jīng)濟負擔(dān)，凡擅自征訂者，其征訂收費視為亂收費。（2）建立扶貧助學(xué)制度，樹立良好形象，淡化社會熱點。校扶貧助學(xué)專項經(jīng)費主要用于扶持校特困戶子女入學(xué)教育。學(xué)校對確有經(jīng)濟困難的學(xué)生雜費等實行“減、免”等辦法支持入學(xué)，為促進扶持助學(xué)活動的深入開展，在上學(xué)期扶貧助學(xué)（120人次，12余萬元）的基礎(chǔ)上，本學(xué)期又出資16.4

7、萬元對166位同學(xué)扶助上學(xué)。扶貧助學(xué)活動的深入開展，對治理亂收費，淡化社會熱點，樹立學(xué)校的良好形象，起到了積極的作用。（三）今后的工作思路1、認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會 “三個代表”的重要思想和周校長的報告，并以此為指導(dǎo)，加強師德師風(fēng)建設(shè)，端正自己的思想政治態(tài)度，提高業(yè)務(wù)能力，弘揚正氣，進一步樹立教育新形象，努力當(dāng)好“三個代表”。2、建章立制，強化措施，進一步端正工作作風(fēng)。加強后勤組效能建設(shè)，嚴格考勤制度，提高服務(wù)意識，狠抓責(zé)任的落實。反腐昌廉，依法按章辦事，不以權(quán)謀私，鋪張浪費。做到不卡拿，不索要，不公費上“三廳”。整頓財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)收支兩條線管理。全面落實公務(wù)接待標準，建立健全?？匚锲焚徶脤徟褪褂霉芾碇贫?。2、落實責(zé)任，加強管理，推進學(xué)校師風(fēng)師德建設(shè)。認真貫徹落實中央關(guān)于教育問題的談話精神，切實抓好“減負”工作，全面推進學(xué)校的素質(zhì)教育。嚴格執(zhí)行中小學(xué)收費標準制度，堅決杜絕“小金庫”及亂收費、亂攤派和“亂搭車”等不良現(xiàn)象。繼續(xù)全面推行校務(wù)公開制度，凡事關(guān)廉政、事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項