物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)范文 物流工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短.doc

1、物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)范文 物流工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短物流構(gòu)成：商品的運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)?？梢钥闯鑫锪鬟\(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，寫工作總結(jié)可以總結(jié)過(guò)去的經(jīng)歷。今天WTT給大家為您整理了物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)，有所幫助。物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)范文篇一20_年，_物流營(yíng)運(yùn)中心在公司指導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和效勞水品，嚴(yán)密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)打破;有效執(zhí)行工程績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;實(shí)在改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，產(chǎn)業(yè)多元化探究

2、有所收獲，超額完成了上班年度的目的任務(wù)?，F(xiàn)將20_年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下：一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況一年來(lái)，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克制了眾多困難，廣開(kāi)營(yíng)銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外本錢，確保利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)收入1214535、28元，同比增長(zhǎng)50、99%，完成總進(jìn)度的51、68%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2、1萬(wàn)元，完成利潤(rùn)目的的52、5%;圓滿完成了_公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半”的目的。二、主要工作開(kāi)展情況1、穩(wěn)步開(kāi)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)_工程完成收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比擬大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng)，

3、目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至_配送工程達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè)，_零售點(diǎn)布局，配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。2、改變營(yíng)銷策略_收入777837、38元，占總收入的64、04%;_營(yíng)業(yè)部收入2896元;_營(yíng)業(yè)部收入1725元。度，物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司指導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司指導(dǎo)帶著部門班子開(kāi)發(fā)大客戶市場(chǎng)，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶;發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工利用自己的信息開(kāi)發(fā)客戶，“三管齊下”的營(yíng)銷策略。目前，由公司指導(dǎo)帶著并成功攻克的有_、_、_、_、_等大客戶。由公司內(nèi)部員工開(kāi)展的有_、_等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司指導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，發(fā)動(dòng)廣闊員工的積極性，使公司的開(kāi)展更上一

4、個(gè)新的臺(tái)階。3、積極開(kāi)展新型物流業(yè)務(wù)公司指導(dǎo)帶著相關(guān)部門職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，積極開(kāi)展供給鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類市場(chǎng)等，目前已和_鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)絡(luò)，客戶有明確貸款意向，希望得到_公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)開(kāi)展公司指導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在_地區(qū)尋找開(kāi)展到國(guó)外的的客戶。目前公司指導(dǎo)正研討，通過(guò)_地理優(yōu)勢(shì)(接壤_，_，_)，開(kāi)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已開(kāi)展的目的客戶目前僅_對(duì)外貿(mào)易。三、下一步工作打算認(rèn)真貫徹_公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體道路，明確開(kāi)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流開(kāi)展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)約本錢，積極營(yíng)銷。針對(duì)這一開(kāi)展思路，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后開(kāi)展有以下幾點(diǎn)

5、考慮：1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理，節(jié)約本錢擴(kuò)大效益。2、維護(hù)目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“效勞優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變開(kāi)展，開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流工程，開(kāi)展目的客戶。4、繼續(xù)貫徹施行公司指導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖頂峰物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)范文篇二回憶近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：一、20_年工作小結(jié)我所在的部門是物流部，首先在2022年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下可以順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，

6、我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需要比擬好的專業(yè)業(yè)務(wù)才能，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通才能。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)展了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)同事可以獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)展多多鍛煉，多多改良。二、20_年的工作方案不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步工作程度，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工

7、作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，樹(shù)立辦公室的良好形象。三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求1.希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果可以相等，這樣也會(huì)進(jìn)步每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的開(kāi)展。3.希望20_年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。物流運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)范文

8、篇三光陰飛逝，進(jìn)入公司工作_年了。原來(lái)業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾局部講：第一局部：自我介紹我是公司的倉(cāng)庫(kù)保管員： 我是_年進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開(kāi)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)場(chǎng)，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，開(kāi)展。第二局部：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。

9、在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和進(jìn)步雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷進(jìn)步，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所進(jìn)步的。第三局部：貨物的管理做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，B：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，C：貨物入出時(shí)做好樁

10、腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有：一：部品的管理1：部品的入庫(kù)作業(yè)2：部品的出庫(kù)作業(yè)二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比擬方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是_產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)屢次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明消費(fèi)日期，便于“先進(jìn)先出原那么”2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原那么，特別在出口方面

11、。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并 至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一消費(fèi)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)展“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。第四局部：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一：設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要平安用電。二：衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五局部：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)才能。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，理解，汲取他們的經(jīng)歷;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物