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1、員工培訓(xùn)流程篇目錄售前服務(wù)流程1一、目的:1二、適用范圍:1三、操作要點(diǎn):1售后服務(wù)流程3一、目的:3二、適用范圍:3三、操作要點(diǎn):3售中服務(wù)流程6一、目的:6二、適用范圍:6三、操作要點(diǎn):6中差評(píng)服務(wù)流程8一、目的:8二、適用范圍:8三、操作要點(diǎn):8退換貨流程10一、目的:10二、適用范圍:10三、操作要點(diǎn)10售前服務(wù)流程一、目的:規(guī)范客服售前服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),提高客服專業(yè)素質(zhì)與顧客購物滿意度,減少售后糾紛。二、適用范圍:電商客戶服務(wù)/分銷商。三、操作要點(diǎn):1. 流程周期:4天。2. 涉及部門:顧客、客服。3. 確認(rèn)方式:旺旺聊天。4. 提起部門:CRM組 最終審批人:5. 流程簡(jiǎn)圖:6、
2、流程說明:1)A1: 顧客/分銷商:進(jìn)店咨詢2)A2: 客服:招呼問候。(客服設(shè)定自動(dòng)問候回復(fù)語,買家進(jìn)店可以第一時(shí)間問候。)3)A3: 客服:引導(dǎo)答疑。(客服根據(jù)掌握的知識(shí)回答顧客的提問,并主動(dòng)介紹產(chǎn)品。)4)A4: 客服:產(chǎn)品推薦。(客服根據(jù)顧客的聊天信息,判斷需求,推薦合適的商品和促銷活動(dòng))5)A5: 客服:議價(jià)優(yōu)惠。(客服與顧客就產(chǎn)品優(yōu)惠、價(jià)格等方面溝通協(xié)商一致)6)A6: 客服:確認(rèn)訂單信息。(顧客下單,客服與顧客核對(duì)信息:產(chǎn)品、地址、快遞方式、贈(zèng)品、到達(dá)天數(shù))7)A7: 客服:道別感謝。(客服對(duì)顧客的到來表示感謝,并致以親切的道別語)8)A8: 客服:跟進(jìn)成交。(客服應(yīng)在買家收貨3
3、天之后,以物流信息為準(zhǔn),聯(lián)系買家確認(rèn)產(chǎn)品是否已經(jīng)本人簽收,有無問題,有什么意見等,減少售后糾紛,提高顧客購物滿意度)售后服務(wù)流程一、目的:高效為顧客處理問題,提高顧客購物滿意度,提升店鋪形象,維護(hù)好客戶群體。二、適用范圍:電商客戶服務(wù)/分銷商。三、操作要點(diǎn):1. 流程周期:30個(gè)工作日。2. 涉及部門:顧客、客服、電商物流組、銷售內(nèi)勤、財(cái)務(wù)部。3. 確認(rèn)方式:電話/QQ/OA/郵件。4. 提報(bào)部門:CRM組 最終審批人:5. 所需文件:每日客訴統(tǒng)計(jì)、每月異常匯總6. 流程簡(jiǎn)圖:7. 流程說明:7.1 顧客反饋倉庫少發(fā)貨/錯(cuò)發(fā)貨1)C1: 客服受理(讓顧客提供憑證信息,工時(shí)24小時(shí))。2)C2:
4、 倉庫核實(shí)(客服聯(lián)系倉庫進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并反饋給客服。備注:若倉庫無法提供證明,責(zé)任歸屬倉庫。工時(shí)24小時(shí))3)C3:與顧客協(xié)商(客服與顧客保持友好溝通,說明情況,并給予處理方案)。4)C3A: 若顧客選擇按照退換貨程序走。流程結(jié)束。5)C3B: 若顧客選擇不退貨按照折價(jià)處理 (產(chǎn)品不退,折價(jià)給顧客,折價(jià)不高于換貨成本)。6)C3B1:訂單系統(tǒng)建立異常退款訂單,工時(shí)24小時(shí)。7)C3B2:主管審核退款給顧客,工時(shí)24小時(shí)。8)C4: 銷售內(nèi)勤:匯總異常退款表,工時(shí) 每月。9)C5: 財(cái)務(wù)部: 根據(jù)銷售內(nèi)勤的異常退款表,核對(duì)入賬,工時(shí) 每月。流程結(jié)束。7.2 顧客反饋快遞破損/丟件/時(shí)效長。1)K
5、1: 客服受理(讓顧客提供憑證信息,工時(shí)24小時(shí))。2)K2: 物流組聯(lián)系快遞公司核實(shí)確認(rèn)責(zé)任歸屬并反饋給客服(物流組和快遞公司確認(rèn)之后,劃分責(zé)任歸屬,如確實(shí)是快遞責(zé)任,則記快遞承擔(dān)費(fèi)用)3)接流程C3-C3A-C3B-C3B1-C3B2-C4-C5。(同7.1.1流程C3)。流程結(jié)束。7.3 產(chǎn)品質(zhì)量問題P1: 客服受理(讓顧客提供憑證信息,工時(shí)24小時(shí))。P2: 客服判斷(客服根據(jù)買家提供的憑證信息,憑借自己掌握的知識(shí)分析判斷是否屬于質(zhì)量問題)7.3.1 判斷為質(zhì)量問題1)P2B:客服判斷為質(zhì)量問題2)P2B1:OA顧客抱怨處理程序。(讓顧客產(chǎn)品寄回,運(yùn)費(fèi)墊付,根據(jù)嚴(yán)重程度協(xié)商快遞方式,同
6、時(shí)OA申請(qǐng)顧客抱怨處理單,領(lǐng)導(dǎo)審批。工時(shí)3個(gè)工作日。)3)P2B2:物流組送檢。(倉庫收到顧客寄回的商品之后,打印OA顧客抱怨處理單,連同顧客寄回的產(chǎn)品一起拿去給品管部檢測(cè)。工時(shí):3個(gè)工作日。)4)P2B3:反饋顧客。(倉庫把檢測(cè)結(jié)果告知客服,客服再反饋給顧客。工時(shí):3個(gè)工作日)5)接流程C3-C3A-C3B-C3B1-C3B2-C4-C5。(同7.1.1流程C3)。流程結(jié)束。7.3.2 判斷為非質(zhì)量問題1)P2A:判斷為非質(zhì)量問題。2)P2A1:客服溝通解釋。(客服根據(jù)自己掌握的知識(shí)耐心和顧客溝通解釋,要求:心態(tài)平和)3)P2A2:退換貨流程(若買家還是執(zhí)意要退貨的話,按照退換貨流程處理)。
7、流程結(jié)束。售中服務(wù)流程一、目的:提高客服業(yè)績(jī)和積極性,促進(jìn)轉(zhuǎn)化率。二、適用范圍:電商客戶服務(wù)/分銷商。三、操作要點(diǎn):1. 流程周期:1小時(shí)內(nèi)。2. 涉及部門:顧客、客服。3. 確認(rèn)方式:旺旺聊天/短信/電話。4. 提起部門:CRM組 最終審批人:5. 所需文件:催付術(shù)語文檔6. 流程簡(jiǎn)圖:7、流程說明:1)B1: 顧客:下單未付款訂單 (1小時(shí)內(nèi))2)B2: 客服:制定催付短語。(由主管制定催付術(shù)語文檔,客服根據(jù)訂單情況靈活變通。)3)B3: 客服:旺旺催付。(針對(duì)平時(shí)訂單,可以使用旺旺催付,注意禮貌用語)4)B4: 客服:短信催付。(活動(dòng)期間的訂單量大,分時(shí)段使用短信催付)5)B5: 客服:
8、電話催付。(對(duì)金額比較大的訂單,可以使用電話催付,彰顯誠意)備注:此3種催付方式,可以相互轉(zhuǎn)換,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。中差評(píng)服務(wù)流程一、目的:提高顧客購物滿意度,提升店鋪DSR評(píng)分。二、適用范圍:電商客戶服務(wù)三、操作要點(diǎn):1. 流程周期:24H。2. 涉及部門:顧客、客服。3. 確認(rèn)方式:電話、旺旺。4. 提報(bào)部門:CRM組 最終審批人:5. 所需文件:每日中差評(píng)處理表6. 流程簡(jiǎn)圖:7、流程說明:顧客評(píng)價(jià)之后,24小時(shí)內(nèi)致電客戶查明原因、了解情況7.1 誤解1)W1: 誤解(致電了解是因?yàn)檎`解而給中差評(píng))。2)W2: 耐心聽取答疑 (客服需要耐心聽取顧客的意見/牢騷,并認(rèn)真 謹(jǐn)慎的回答解
9、釋好每一個(gè)問題)。3)W3: 提醒(提醒顧客修改后臺(tái)的中差評(píng))。4)W4: 跟進(jìn)(客服需要跟進(jìn)顧客是否有修改后臺(tái)評(píng)價(jià),工時(shí):3個(gè)工作日)。5)W5: 評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變(客服跟進(jìn)到評(píng)價(jià)改變)。流程結(jié)束。7.2 產(chǎn)品質(zhì)量問題1)Z1:產(chǎn)品質(zhì)量問題(致電了解是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題方面引起的中差評(píng))2)Z2: 耐心聽取答疑 (客服需要耐心聽取顧客的意見/牢騷,并認(rèn)真 謹(jǐn)慎的回答解釋好每一個(gè)問題)。3)Z3:判斷分析(客服根據(jù)自己掌握的知識(shí)分析判斷產(chǎn)品問題的原因,并耐心解釋給顧客)4)Z4:與顧客協(xié)商方案(方案成本不高于原訂單價(jià)格)5)Z5:申報(bào)主管(客服就與顧客協(xié)商好的方案申報(bào)給主管審批)6)Z6:達(dá)成一致(客服
10、與顧客就協(xié)商方案達(dá)成一致)7)接流程W3-W4-W5。(同7.1 流程W3)。流程結(jié)束。7.3 惡意差評(píng)1)E1:惡意差評(píng)(致電聯(lián)系顧客確定屬于惡意差評(píng))2)E2:投訴舉報(bào)(聯(lián)系淘寶小二/在投訴舉報(bào)頁面舉報(bào)該旺旺號(hào),讓淘寶處理)3)E3:信息記錄(客服做好備注,下次再遇到這個(gè)顧客可以提高防衛(wèi)性)。流程結(jié)束。退換貨流程一、目的:規(guī)范電子商務(wù)中心的退換貨作業(yè),加強(qiáng)流程管理,使各部門間的退貨流程更為順暢,避免因退換貨流程不清晰導(dǎo)致的客訴。二、適用范圍:電子商務(wù)中心當(dāng)前所有客戶的退換貨,包括總倉、分倉、代銷等的退換貨,涉及物流、客戶服務(wù)、退款等各流程環(huán)節(jié)。三、操作要點(diǎn)1、流程周期:-訂單系統(tǒng)確認(rèn)入庫-
11、48H。財(cái)務(wù)確認(rèn)-每月一次。2、涉及部門:顧客、客服、電商物流組、內(nèi)勤、財(cái)務(wù)部。3. 確認(rèn)方式:電話、QQ、旺旺。4. 提報(bào)部門:CRM組 最終審批人:5. 所需文件:每日退貨明細(xì)表、每月退貨退款匯總表6. 流程簡(jiǎn)圖:7、流程說明7.1 未發(fā)貨申請(qǐng)退款1)T1:確定是否發(fā)貨。(顧客申請(qǐng)退換貨,客服首先確認(rèn)下訂單是否已經(jīng)發(fā)貨,工時(shí):24小時(shí))2)T1B : 確定訂單未發(fā)貨。3)T1B1:訂單系統(tǒng)取消并通知倉庫(發(fā)到電商群里進(jìn)行通知,由審單人員取消訂單。工時(shí) 24小時(shí))4)T1B2:退款。(此步驟,必須在確定訂單已經(jīng)被取消的情況下進(jìn)行操作。由主管授權(quán)的客服進(jìn)行退款,工時(shí):48小時(shí))。流程結(jié)束。7.
12、2 已發(fā)貨申請(qǐng)退換貨1)T1A:確定訂單已經(jīng)發(fā)貨。2)T1A1: 產(chǎn)品寄回。(客服聯(lián)系顧客確定什么原因退換貨,并就退貨產(chǎn)品、退貨數(shù)量、退貨金額、快遞方式和運(yùn)費(fèi)等達(dá)成一致。工時(shí):24小時(shí))3)T1A2:訂單系統(tǒng)申請(qǐng)退貨。(客服需要到訂單系統(tǒng)申請(qǐng)退貨,注意填寫退款金額和運(yùn)費(fèi),退換貨原因等。工時(shí):24小時(shí))4)T1A3:主管審核。(主管審核退貨訂單,工時(shí):24小時(shí))5)T1A4:輸入快遞單號(hào)。(主管審核訂單之后,客服需把顧客寄回的快遞單號(hào)輸入訂單系統(tǒng),工時(shí):24小時(shí))6)T1A5:倉庫。訂單系統(tǒng)確認(rèn)收貨。(倉庫收到顧客寄回的商品之后,確認(rèn)包裹是否完好、是否和訂單系統(tǒng)一致等,工時(shí):24小時(shí))7)T2:
13、 確定是換貨還是直接退貨?7.2.1 退貨8)T2A:若顧客選擇直接退貨,直接進(jìn)行流程T1B2 退款。9 ) T1B2: 退款買家。(確定退款方式:在線退款/售后維權(quán)/支付寶轉(zhuǎn)賬,確定退款金額。工時(shí):48小時(shí))10)T1B3:倉庫。確認(rèn)入庫。(客服操作退款之后,倉庫就可以入庫。工時(shí):24小時(shí))11)T4:銷售內(nèi)勤制定退貨退款明細(xì)表。(內(nèi)勤根據(jù)訂單系統(tǒng)后臺(tái)退貨退款的數(shù)據(jù)導(dǎo)出并匯總核對(duì),工時(shí):每月一次)12)T5:財(cái)務(wù)部。核查入賬。(工時(shí):每月一次)。流程結(jié)束。7.2.2 換貨8)T2B:買家選擇換貨。9)T3A1:若買家選擇的是換等價(jià)商品,客服直接手動(dòng)下單。10)T3A2:倉庫審核發(fā)貨。11)T
14、3A4:同時(shí),原退貨訂單倉庫確認(rèn)入庫。流程結(jié)束。12)T3B1:若買家選擇的是換不等價(jià)商品。讓買家申請(qǐng)退款重新拍。流程結(jié)束。7.2.3 倉庫收到退貨包裹1)M:倉庫。倉庫登記到退貨表,工時(shí):每日9:002)M1:倉庫訂單系統(tǒng)查詢。(根據(jù)退貨包裹信息:電話、寄件人、地址、寄件單號(hào)等信息搜索,工時(shí):24小時(shí))3)M2-M3:若訂單系統(tǒng)搜索不到,反饋給客服查詢下顧客信息。4)M4-M6:客服查詢不到,登記匯總到無人認(rèn)領(lǐng)包裹表格。工時(shí):24小時(shí)。流程結(jié)束。5)M5:若訂單系統(tǒng)搜索得到信息,按照退換貨處理走(流程7.2)6)M7-M10-M12:若訂單系統(tǒng)搜索得到顧客信息,檢查下產(chǎn)品是否完好,快遞單號(hào)是否有輸入訂單系統(tǒng)。7)T1A5:若產(chǎn)品完好,訂單系統(tǒng)確認(rèn)收貨。8)接流程T2( 7.2 已
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